אַקאַונטאַביליטי איז דער פּרינציפּ אַז אַ מענטש געגעבן זיכער געלט אָדער ריספּאַנסאַבילאַטיז איז פארלאנגט צו צושטעלן אַ חשבון פון די נוצן פון די געלט אָדער די פאָרשטעלונג פון די אַסיינד פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. דער פּרינציפּ איז וויידלי געניצט אין פאַרוואַלטונג, אַקאַונטינג, עפנטלעך אַדמיניסטראַציע און אנדערע פעלדער.
שליסל אַספּעקץ פון אַקאַונטאַביליטי אַרייַננעמען:
- פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר פאַסילאַטיז אָדער טאַסקס: דער מענטש צו וועמען די געלט זענען ענטראַסטיד איז אַבליידזשד צו נוצן זיי גענומען אין חשבון די געגרינדעט צוועקן און כּללים.
- צושטעלן רעפּאָרץ: דער איינער וואס איז פאַראַנטוואָרטלעך מוזן צושטעלן ריפּאָרץ וועגן די הוצאות פון געלט אָדער די פאָרשטעלונג פון אַסיינד פליכט. די ריפּאָרץ יוזשאַוואַלי אַרייַננעמען דעטאַילס פון הוצאות, רעזולטאַטן אַטשיווד און אנדערע פֿאַרבונדענע אינפֿאָרמאַציע.
- דורכזעיקייַט און ערלעכקייט: ריפּאָרץ מוזן זיין טראַנספּעראַנט און ערלעך צו צושטעלן אַ קלאָר בילד פון די נוצן פון געלט אָדער די קאַמפּלישאַן פון טאַסקס.
- כּללים און רעגולאַטיאָנס: אַקאַונטאַביליטי איז יוזשאַוואַלי גאַווערנד דורך זיכער כּללים און רעגיאַליישאַנז, וואָס קען בייַטן דיפּענדינג אויף די אינדוסטריע און קאָנטעקסט.
ביישפילן פון ניצן דעם פּרינציפּ פון אַקאַונטאַביליטי:
- אַקאַונטינג: עמפּלוייז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ניצן די פירמע 'ס בודזשעט מוזן צושטעלן ריפּאָרץ אויף הוצאות און פינאַנציעל רעזולטאַטן.
- ציבור אַדמיניסטראַציע: רעגירונג באאמטע וואס שעפּן ציבור געלט מוזן צושטעלן ריפּאָרץ וועגן די נוצן פון די געלט צו ענשור דורכזעיקייַט און אַקאַונטאַביליטי.
- פּראָיעקט פאַרוואַלטונג: פּראָיעקט מאַנשאַפֿט מיטגלידער קענען זיין אַקאַונטאַבאַל צו די פּרויעקט פאַרוואַלטער דורך צושטעלן אים מיט רעגולער ריפּאָרץ אויף די פּראָגרעס פון טאַסקס.
דער פּרינציפּ פון אַקאַונטאַביליטי פּראַמאָוץ עפעקטיוו און שיין פאַרוואַלטונג פון רעסורסן און טאַסקס, ינשורז קאָנטראָל איבער די נוצן פון געלט און העלפּס דערגרייכן צילן אָרגאַניזאַציע אָדער פּרויעקט.
פארשטאנד . אַקאַונטאַביליטי
אַקאַונטאַביליטי איז בכלל יקווייטיד מיט שולד, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און אַקאַונטאַביליטי פֿאַר אַקשאַנז אין באַציונג צו עטיקס און גאַווערנאַנס. די וואָרט "אַקאַונטאַביליטי" קומט פון די לאַטייַן וואָרט " באַגלייטן" , וואָס מיטל "צו באַריכט." דאָס לאַטייַן וואָרט, אין קער, קומט פון דעם וואָרט putare , וואס הייסט ציילן. אַקאַונטאַביליטי איז אוממעגלעך אָן ניצן נאָרמאַל מעטהאָדס אַקאַונטינג. דער געדאַנק פון ריפּאָרטינג און רעקאָרד בעכעסקעם דאַטעס צוריק צו מער אלטע סיוואַליזיישאַנז אַזאַ ווי ישראל, בבל, גריכנלאנד, אוראלט מצרים און רוים.
אָן אַקאַונטאַביליטי, מצליח טימז קענען נישט טרייוו און וואַקסן ווייַל פאָרשטעלונג און אַקאַונטאַביליטי גיין האַנט אין האַנט. אַקאַונטאַביליטי איז געזען ווי אַ יקערדיק קאָמפּאָנענט פון פּראַפעשאַנאַליזאַם און איז לינגקט צו אנדערע אַספּעקץ אַזאַ ווי מאָראַל, ליגאַלאַטי און עטיקס.
מעטהאָדס פֿאַר ימפּרוווינג אַ קולטור פון אַקאַונטאַביליטי
"שאַפן אַ קולטור פון אַקאַונטאַביליטי מיטל דערקענען אַז ווו נאָר איר זענט אין די אָרגאַנאַזיישאַנאַל טשאַרט, איר מוטיקן אנדערע צו האַלטן איר פאַראַנטוואָרטלעך."
עס זענען פאַרשידן פּראָווען סטראַטעגיעס און טעקניקס וואָס זענען קאַמאַנלי געניצט צו שאַפֿן און פֿאַרבעסערן אַ קולטור פון אַקאַונטאַביליטי אין די ווערקפּלייס און זיי זענען ווי גייט:
1. שטעלן קלאָר עקספּעקטיישאַנז. אַקאַונטאַביליטי
ספּעציפֿישקייט איז דער שליסל צו הצלחה. פֿאַר בייַשפּיל, אַ פאַרוואַלטער וואָס ינסטראַקטינג זיין סאַבאָרדאַנייץ צו פאַרענדיקן אַ געגעבן אַרבעט צו די העכסטן סטאַנדאַרדס און אין די שאָרטיסט מעגלעך צייט איז אַמביגיואַס און ינעוואַטאַבלי ז צעמישונג און דיסראַפּשאַן. ספּעציפֿישקייט דאָ ימפּלייז אַז דער פאַרוואַלטער קאַמיונאַקייץ צו זיין סאַבאָרדאַנייץ די טערמין פֿאַר אַ געגעבן אַרבעט און קלאר דיפיינז די סטאַנדאַרדס צו וואָס די קוואַליטעט פון אַ געגעבן אַרבעט מוזן טרעפן. דאָס איז ווייַל די טערמינען "העכסטן סטאַנדאַרדס" און "ווי באַלד ווי מעגלעך" זענען סאַבדזשעקטיוו און קען מיינען פאַרשידענע מענטשן.
2. שאַפֿן און טייַנען צוטרוי און זיכערקייַט
זיכערקייַט רעפערס צו די פסיכאלאגישן זיכערקייַט פון פּערסאַנעל אין די ווערקפּלייס. דעם זיכערהייט איז קריטיש פֿאַר קאָמוניקאַציע. מורא אין אַ קאָלעקטיוו אָדער קאָלעגע איז אַ צייכן אַז די מענטשן קען פילן דיסריספּעקטיד אָדער אָפּגעלאָזן פֿאַר זייער גאָולז און געדאנקען.
קעגנצייַטיק רעספּעקט און עמפּאַטי זענען שליסל צו קריייטינג פסיכאלאגישן זיכערקייַט, וואָס קענען מאַכן אַ געפיל פון צוטרוי. מאַנאַדזשערז דאַרפֿן צו ידענטיפיצירן און דיאַגנאָזירן קיין געפילן פון מיסטראַסט אָדער מורא ווי פרי ווי מעגלעך, און דעמאָלט אויסדריקן רעספּעקט און עמפּאַטי צו שאַפֿן אַ כעלטיער אַרבעט סוויווע. עס איז ימפּעראַטיוו צו געפֿינען פּראָסט ערד און פֿאַרבעסערן די סיטואַציע פֿאַר אַלע מענטשן אין די ווערקפּלייס.
3. זיך-פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. אַקאַונטאַביליטי
דעם סטראַטעגיע איז נייטיק צו פֿאַרבעסערן אַקאַונטאַביליטי אין די ווערקפּלייס. יעדער יחיד אין אַרבעט קראַפט, ראַגאַרדלאַס פון שטעלע אָדער סטאַטוס, קענען נוץ פון ינישיייטינג זיך-פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. דער באַגריף פון זיך-ריפּאָרטינג איז קאַמאַנלי גערופן "ינערלעך לאָקוס פון קאָנטראָל" אין פּערזענלעכקייט פּסיכאָלאָגיע.
אַ מענטש מיט אַן אינערלעכער אָרט פון קאָנטראָלאיז מסתּמא צו גלויבן אַז אַלץ וואָס כאַפּאַנז מיט אים און אַרום אים דעפּענדס אין איין גראַד אָדער אנדערן אויף זיין אַקשאַנז, מיסטייקס און דיסיזשאַנז. פאַרקערט, אַ מענטש מיט אַ פונדרויסנדיק לאָקוס פון קאָנטראָל וועט פילן און באַשולדיקן פונדרויסנדיק פאָרסעס אַזאַ ווי גליק און פונדרויסנדיק סיבות פֿאַר די געשעענישן וואָס פּאַסירן צו זיי.
וואָס איז די אַקאַונטאַביליטי קאַנאַנדראַם?
באשאפן דורך Henry Evans, די אַקאַונטאַביליטי רעטעניש איז געניצט צו שטיצן אַקאַונטאַבאַל קאַמף און דיאַלאָג אין די אַרבעט סוויווע. די רעטעניש באשטייט פון פיר טיילן, ניימלי:
1. ספּעציפיש דאַטע און צייט און איין באַזיצער פֿאַר יעדער אַרבעט. אַקאַונטאַביליטי
דער ערשטער צוויי ברעקלעך פון די רעטעניש זענען גאַנץ גרינג צו פֿאַרשטיין. ערשטער, Henry Evans זאגט אַז דער פאַרוואַלטער אָדער סעאָ מוזן קלאר דערקלערן די אַרבעט וועגן די דאַטע און צייט. צווייטנס, דאַרף מען צוטיילן יעדן אויפגאַבע איינמאָל פאַר יעדן יחיד, און די אויפגאַבע זאָל נאָר זיין צוגעטיילט דעם יחיד און נישט פאַר דער קאָלעקטיוו.
2. עלימינירן גאַפּס. אַקאַונטאַביליטי
מאַנאַדזשערז און יענע אין פירערשאַפט שטעלעס קענען און זאָל נוצן אַ פאַרשיידנקייַט פון מכשירים און סטראַטעגיעס צו ענשור אַז די עקספּעקטיישאַנז שטעלן פֿאַר אַ אַרבעט זענען אַטשיוואַבאַל, רעזולטאַטן-אָריענטיד, עטישע, מאָניטאָרעד און רעקאָרדעד.
3. עפענען אַקאַונטאַביליטי פון אַלע פּאַרטיעס
מאַנאַדזשערז ווי געזונט ווי עמפּלוייז פון סאַבאָרדאַנייץ מוזן זיין אַקאַונטאַבאַל צו זייער סאַבאָרדאַנייץ און חברים ריספּעקטיוולי ווי צוויי-וועג קאָמוניקאַציע און דורכזעיקייַט העכערן אַ געפיל פון צוטרוי, ערלעכקייט און לויאַלטי אין די אַרבעט סוויווע.
4. אָפּטייל פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. אַקאַונטאַביליטי
צו אַנטוויקלען אַ קולטור פון אַקאַונטאַביליטי, עס איז וויכטיק אַז בייַ מינדסטער צוויי מענטשן זענען אַווער פון אַ ספּעציפיש היסכייַוועס. אַזוי, אויב אַ פירער איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר באַגעגעניש זיכער אַבלאַגיישאַנז, עס וואָלט זיין קלוג צו מאַכן דיין מאַנשאַפֿט זייער אַקאַונטאַביליטי פּאַרטנערס. ווען אנדערע מיטגלידער אויך וויסן וועגן דיין היסכייַוועס, דאָס וועט אויטאָמאַטיש פֿאַרבעסערן ביידע יחיד און אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאָרשטעלונג.
אַקאַונטאַביליטי רעזולטאַטן!
אין מסקנא, ימפּלאַמענינג אַ קולטור פון אַקאַונטאַביליטי אין אַן אָרגאַניזאַציע פיעסעס אַ קריטיש ראָלע אין האָבן עפעקטיוו פאָרשטעלונג דיסקוסיעס און דערגרייכן בעסער רעזולטאַטן.
פירער אָדער מאַנאַדזשערז מוזן האַלטן מענטשן פאַראַנטוואָרטלעך אין אַ קאַנסטראַקטיוו, סאַפּאָרטיוו און ימפּאַוערינג וועג אָן קריייטינג דרוק אָדער מורא. און צו ענשור דעם, זיי מוזן ריכטיק יבערגעבן די ציל פון די טאַסקס און שטעלן קלאָר עקספּעקטיישאַנז.
ווי וויכטיק איז די ראָלע פון אַקאַונטאַביליטי פֿאַר איר אין ימפּרוווינג ביידע יחיד און אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאָרשטעלונג?
FAQ. אַקאַונטאַביליטי.
-
וואָס איז אַקאַונטאַביליטי?
- אַקאַונטאַביליטי איז אַ סיסטעם פון אַקאַונטינג און קאָסט קאָנטראָל אין וואָס אַן אָנגעשטעלטער באקומט אַ שטייַגן אָדער געלט פֿאַר זיכער הוצאות און איז פארלאנגט צו צושטעלן אַ קאָסט באַריכט מיט שטיצן דאָקומענטן.
-
וואָס טייפּס פון הוצאות קען זיין אונטערטעניק צו אַקאַונטאַביליטי?
- פאַרשידן הוצאות קענען זיין פאַראַנטוואָרטלעך, אַזאַ ווי רייזע הוצאות (פליץ, אַקאַמאַדיישאַן, מילז), הוצאות פֿאַר אָפיס מאַטעריאַלס, אַדוואַנסיז, אאז"ו ו.
-
וואָס דאָקומענטן זענען טיפּיקלי פארלאנגט פֿאַר אַקאַונטאַביליטי?
- דאָקומענטן אַרייַננעמען ריסיץ, ינווויסיז, טיקיץ און אנדערע שטיצן דאָקומענטן וואָס באַווייַזן די פאַקט און ווערט פון הוצאות ינקערד.
-
ווי טוט דער אַקאַונטאַביליטי פּראָצעס פּראַל אויף די געשעפט?
- דער אַקאַונטאַביליטי פּראָצעס העלפט פאַרמייַדן ומנייטיק ספּענדינג, ינשורז פינאַנציעל דורכזעיקייַט און אַלאַוז געשעפט יפעקטיוולי פירן דיין רעסורסן.
-
וואָס בענעפיץ גיט אַ אַקאַונטאַביליטי סיסטעם צו אַ פירמע?
- בענעפיץ אַרייַננעמען מער עפעקטיוו קאָנטראָל הוצאות, מינאַמייזינג די ריזיקירן פון שווינדל, ינקריסינג פינאַנציעל דורכזעיקייַט און די פיייקייט צו פֿאַרבעסערן בודזשעט פּלאַנירונג.
-
וואָס קען זיין די דיסאַדוואַנטידזשיז פון אַ אַקאַונטאַביליטי סיסטעם?
- דיסאַדוואַנטידזשיז אַרייַננעמען מעגלעך דילייז אין ריפּאָרטינג ריפּאָרץ, שוועריקייט אָנפירונג גרויס אַמאַונץ פון פּייפּערווערק, און ינקאַנוויניאַנס פֿאַר עמפּלוייז פֿאַרבונדן מיט פּריפּערינג ריפּאָרץ.
-
וואָס טעכנאָלאָגיע מכשירים קענען העלפֿן פירן אַקאַונטאַביליטי?
- עס זענען פילע אַקאַונטאַביליטי פאַרוואַלטונג מגילה און אַפּפּס בנימצא, אַרייַנגערעכנט פאַרנעמונג קאָסט אַקאַונטינג סיסטעמען, רירעוודיק קאַבאָלע זאַמלונג אַפּפּס און אנדערע אָטאַמיישאַן מכשירים.
-
ווי איז אַקאַונטאַביליטי רעגיאַלייטאַד דורך געזעץ?
- אַקאַונטאַביליטי געזעצן און רעגיאַליישאַנז קען בייַטן לויט לאַנד און געגנט. אָבער, זיי יוזשאַוואַלי פאַרלייגן רעקווירעמענץ פֿאַר די צושטעלן פון ריפּאָרץ און שטיצן דאָקומענטן.
-
ווי צו פאַרמייַדן שווינדל אין די אַקאַונטאַביליטי סיסטעם?
- צו פאַרמייַדן אַקאַונטאַביליטי שווינדל, קאָמפּאַניעס קענען נוצן שטרענג קאָנטראָלס, אַדאַץ און טעכנאָלאָגיע.
-
וואָס זענען די בעסטער פּראַקטיסיז אין אָנפירונג אַקאַונטאַביליטי?
- בעסטער פּראַקטיסיז אַרייַננעמען קלאָר אַקאַונטאַביליטי פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז, אָנגעשטעלטער טריינינג, נוצן פון אָטאַמייטיד סיסטעמען און רעגולער אַדאַטינג פון פּראַסעסאַז.
оставить комментарий