Бизнес-модель Samsung. Компания Samsung, основанная в 1938 году, в настоящее время является крупнейшим продавцом смартфонов в мире. Он специализируется не только на телефонах, но и на других секторах бизнеса. Изначально Samsung начинала как торговая компания, а затем, спустя три десятилетия, занималась переработкой продуктов питания, страхованием, текстилем, розничной торговлей и ценными бумагами. В 1960-х годах Samsung вошла в электронную промышленность, а затем, в середине 70-х, начала расширять свои позиции в судоходной и строительной отраслях. В настоящее время бизнес-модель Samsung зарабатывает большую часть денег на электронике, в основном на мобильных телефонах и полупроводниках.

В этом посте мы углубимся в бизнес-модель Samsung и поймем, как она стала одной из самых известных компаний в мире, занявших 6- е место в мире по стоимости бренда в 2017 году. Мы также узнаем о выручке. стримы Samsung, чтобы узнать, как компания зарабатывает деньги.

Итак, без лишних слов, давайте начнем с вводного сегмента бизнес-модели Samsung –

Введение в бизнес-модель Samsung

Бизнес-модель Samsung - 2

Бизнес-модель Samsung такова, что она вносит наибольший вклад в ВВП (валовой внутренний продукт ) Южной Кореи. Организация предоставляет товары и услуги, которые помогают обычному человеку в Южной Корее принимать все важные решения. Бизнес-модель Samsung

Товары Samsung следующие

  • Электроника
  • Автомобильная промышленность
  • Одежда
  • Химикаты
  • Бытовая техника
  • Медицинское оборудование
  • Бытовая электроника

Компания разнообразна по продуктам и услугам, которыми они управляют. Samsung славится своими смартфонами. Но возможности компании выходят за рамки простого телефона. Хотя это самая важная часть, бизнес-модель Samsung сильно зависит от различных видов бизнеса, которыми она занимается.

Включает в себя следующие услуги

  • Здравоохранение высокого уровня
  • Страхование жизни
  • Покупка лекарств
  • Учеба в университетах
  • Отпуск
  • Электроника
  • Инженерное дело

Промышленные филиалы Samsung включают:

  • Samsung Electronics, крупнейшая ИТ-компания, производитель бытовой электроники и производитель микросхем, измеряемая в мире. Бизнес-модель Samsung
  • Samsung Heavy Industries – 2-й по величине судостроитель в мире
  • Samsung Engineering и Samsung C&T, которые являются 13-м и 36-м крупнейшими строительными компаниями в мире соответственно
  • Samsung Life Insurance – 14-е место в мире по страхованию жизни.
  • Samsung Everland, оператор Everland Resort, который также является старейшим тематическим парком в Южной Корее.
    Cheil Worldwide – 15-е крупнейшее рекламное агентство в мире.

Другие продукты, связанные с бизнес-моделью Samsung:

  • Одежда
  • Автомобильная промышленность
  • Химикаты
  • Бытовая электроника
  • Электронные компоненты
  • Медицинское оборудование
  • Полупроводники
  • Твердотельные накопители
  • DRAM
  • Корабли
  • Телекоммуникационное оборудование
  • Бытовая техника

Чтобы понять роль этих продуктов и услуг в продвижении бизнес-модели Samsung, важно взглянуть на историю Samsung, поэтому давайте сразу же раскроем ее –

История. Бизнес-модель Samsung

Как уже говорилось выше, компания начала свой бизнес с небольшой торговой компании с 40 сотрудниками. Затем он начал заниматься продуктами местного производства, сушеной рыбой и лапшой. Позже Samsung открыла сахарный завод, за которым последовала крупнейшая шерстяная фабрика в Южной Корее.

После этого Samsung также решила перейти в другие направления бизнеса, такие как ценные бумаги, страхование и розничная торговля. Тогдашняя торговая компания превратилась в Samsung C&T Corporation.

В 60-х годах Samsung вошла в электронную промышленность, в которой были различные подразделения, связанные с электроникой, например, Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics и Samsung Semiconductor & Telecommunications.

Читайте также:  Капитал бренда. Что такое капитал бренда и как его построить?

Первым продуктом подразделения электроники стал черно-белый телевизор. Затем Samsung также занялась недвижимостью, которая сыграла ключевую роль в строительстве башен Petronas в Малайзии наряду с Тайбэем на Тайване.

В 1992 году Samsung была ведущим производителем микросхем памяти, а в 1995 году она представила ЖК-экран. В 2000 году он вступил в коробке Set-Top технологии , которые позже последовали цифровое телевидение и технологии смартфонов.

Платформа для смартфонов получила заметное развитие в 2008 году, а к 2012 году Samsung Electronics стала крупнейшим производителем мобильных телефонов в мире по объему продаж.

Давайте теперь посмотрим на структуру бизнес-модели Samsung –

Структура компании Samsung Business

Бизнес-модель Samsung - 4

Компания является многонациональным конгломератом. Штаб-квартира находится в городе Самсунг, Сеул.

Бизнес-модель Samsung можно определить как корпоративную бизнес-модель. Это публичная организация с советом директоров.

Корпоративная структура бизнес-модели представляет собой стандартную корпорацию, которая облагается федеральным подоходным налогом США. Он отделен от владельцев. Бизнес-модель Samsung

Конгломерат бизнес-модели Samsung представляет собой крупную компанию с множеством подразделений и дочерних компаний. Конгломерат – это группа дочерних компаний и подразделений в рамках одной холдинговой компании. Эти подразделения не имеют никакого отношения к бизнесу.

Экономический рост и стабильность. Бизнес-модель Samsung

Экономический рост и стабильность

 

За эти годы организация выросла из крошечного предприятия в транснациональную корпорацию. Для непрерывного подъема по лестнице успеха необходимо очень хорошо поддерживать экономический рост и стабильность.

Samsung Electronics – важный сегмент бизнес-модели Samsung . Компания сосредоточилась на электронике. Развитие в телевизорах , видеомагнитофонах, ПК и магнитофоны стали.

В 1993 году они столкнулись с экономическим спадом. Это привело к консолидации и сокращению штата. Они начали объединять эквивалентные единицы.

Рецессия положительно повлияла на то, что Samsung стала более целенаправленной компанией.

Предприятие занялось LCD (жидкокристаллическим дисплеем). Они стали крупнейшим в мире производителем телевизоров с плоским экраном. После этого успеха они решили заняться смартфоном.

Факты и статистика. Бизнес-модель Samsung

Согласно исследованию, проведенному в 2020 году, бизнес-модель Samsung процветает.

  • Основатель Samsung: Ли Бён – Чул
  • Председатель Samsung: Ли Кун – хи
  • Стоимость бренда: 91,3 миллиарда долларов
  • Мировая выручка: 218,17 млрд долларов
  • Мировые поставки смартфонов: 292,3 миллиона
  • Поставки ЖК-телевизоров: 40,8 млн. Шт.
  • Количество сотрудников: 320671
  • Доля Samsung на европейском рынке смартфонов : 40,6%
  • Доля Samsung на рынке смартфонов США: 26%
  • Вклад в исследования и разработки: 14 миллиардов долларов
  • Количество стран, в которых есть сотрудники Samsung: 73
  • 1 – й Samsung приложение достигнет 1 миллиард загрузок: Нажмите Сервис Samsung
  • Слово Samsung означает «три звезды». Слово «три» означает «большой, многочисленный и могущественный».

В августе 2019 года компания занимала 31,47% рынка мобильной связи. По сравнению со своими конкурентами Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) и unknown (3,69%), компания преуспевает.

Основы стратегии бизнес-модели Samsung

Бизнес – модель Samsung базируется на балансе основных стратегий . Эти стратегии были сформулированы и реализованы после тщательного обсуждения. Они следующие

1. Быстрый ученик

Компания имеет тенденцию к падению, но имеет выдающуюся реакцию на возвращение. Они видят, на что реагирует рынок, и предлагают множество устройств. Они учатся на ошибках прошлого.

Читайте также:  Подарочный сертификат. Как создать?

Помимо предоставления более дешевых смартфонов, чем у рыночного конкурента, они также представили улучшенные функции, увеличенные экраны с умным маркетингом. Samsung называют лучшим «быстрым последователем».

2. Способность идти на риск. Бизнес-модель Samsung

Бизнес-модель Samsung способствует использованию наличных денег и их эффективному использованию.

Такой риск очевиден в разнообразии секторов бизнеса. Это надежный план на случай закрытия одной или нескольких зон. Компания может использовать средства внутри самой организации и предотвращать размывание акционерного капитала.

3. Диверсификация бизнеса ведет к объединению в мире.

Предприятие является многонациональным конгломератом, работающим в различных отраслях промышленности. Он стал крупнейшим производителем чипов, используемых в телефоне.

Южнокорейский бизнес не только является всемирно известной компанией по производству смартфонов, но и активно занимается различными видами деятельности. Это уникальный фрагмент бизнес-модели Samsung.

4. Преимущество по стоимости:

Благодаря производству различных компонентов, входящих в состав смартфона, Samsung имеет преимущество перед другими компаниями за счет сокращения затрат. Это позволяет им быть максимально гибкими в плане производства.

5. Управление отложенным платежом. Бизнес-модель Samsung

Компания Samsung была основана в Корее, и ее часто обвиняли в «иерархичности» и «доминировании над семьей». Это сработало в их пользу, поскольку впоследствии стало крупнейшим источником ВВП в Южной Корее, а также всемирным многонациональным бизнес-гигантом.

Теперь, когда вы ознакомились со всеми ключевыми деталями и стратегиями бизнес-модели Samsung, давайте теперь рассмотрим потоки доходов компании, чтобы понять, как Samsung зарабатывает деньги.

Как Samsung зарабатывает деньги?

Samsung в основном зарабатывает деньги через четыре потока доходов, и они –

  • Продажа продуктов Samsung
  • Финансовые услуги
  • Информационные и коммуникационные услуги

Благодаря мощному глобальному присутствию Samsung имеет огромную аудиторию, которая помогает ей оптимизировать продажи по всему миру. Бизнес-модель Samsung

В стоимость предложения , которые помогают Samsung пользуются хорошие доходы являются-

  • Современные технологии
  • Привлекательный дизайн
  • Разумные цены
  • Зеленые продукты

Клиентский сегмент бизнес-модели Samsung также является основным игроком, помогающим компании выйти на прибыльный рынок. В клиентский сегмент Samsung входят массовые покупатели и корпоративные покупатели, которые играют важную роль в последовательном увеличении продаж компании, чтобы помочь Samsung заработать хорошие деньги.

Заключение

Компания Samsung достигла чрезвычайно высоких позиций благодаря многолетнему упорному труду, настойчивости и способности подниматься с нуля.

Уникальный бизнес – стратегия , такие как конгломерат бизнес и диверсификация , а также маркетинговая стратегию , такие как социальные к сродству рекламы привела его к его успеху максимумам. Samsung решила заняться многими другими отраслями, инвестируя в биотехнологии, здравоохранение и чистую энергию.

Они инвестируют в Кремниевую долину с различными кампусами, чтобы помочь им начать разработку программного обеспечения, как и оборудования.

Насколько эффективна и вдохновляет вас бизнес-модель Samsung? Сообщите нам свои мнения в комментариях.