Gestió

Gestió és el procés de planificació, organització, coordinació, direcció i control de recursos (incloses persones, finances, temps i tecnologia) per assolir metes i objectius específics dins d'una organització. La gestió és una part integral del funcionament efectiu de qualsevol organització, ja sigui una empresa, una agència governamental, una organització sense ànim de lucre o un projecte.

La gestió és un procés de planificació

Els aspectes clau de la descripció de la gestió inclouen:

  1. Planificació: La gestió eficaç comença amb l'establiment d'objectius i el desenvolupament d'un pla estratègic per assolir-los. Els plans poden incloure passos, recursos i terminis específics.
  2. Organització: Aquest aspecte de la gestió implica la distribució de tasques, recursos i responsabilitats entre els membres de l'equip o departaments d'una organització. Una organització eficaç proporciona estructura i ordre dins dels processos.
  3. Coordinació: La direcció té la responsabilitat de garantir que els diferents membres de l'equip o departaments treballin junts per assolir objectius comuns. Això inclou la col·laboració i la sincronització d'esforços.
  4. Manual: La gestió implica dirigir i motivar el personal perquè sigui capaç d'executar les tasques i esforçar-se per assolir els objectius. Els líders efectius són capaços d'inspirar i liderar els altres.
  5. Control: La gestió també inclou el seguiment i control de l'execució de les tasques i processos per garantir compliment dels estàndards i objectius establerts. Això permet a la direcció respondre als canvis i prendre mesures correctores.
  6. Prendre decisions: Els directius sovint s'enfronten a la presa de decisions estratègiques i tàctiques que poden afectar l'èxit de l'organització. El procés de presa de decisions consisteix a analitzar la informació, avaluar alternatives i seleccionar la millor opció.
  7. Desenvolupament del personal: La gestió eficaç inclou la preocupació pel desenvolupament i la formació del personal perquè pugui desenvolupar millor les seves responsabilitats i contribuir als objectius generals de l'organització.
  8. Adaptació al canvi: La gestió també inclou la flexibilitat i la capacitat d'adaptar-se a les condicions canviants i a les tendències del mercat.
  9. Habilitats socials: Els directius han de tenir bones habilitats comunicatives, de treball en equip i de resolució de conflictes.
  10. Ètica: Els directius han de mantenir alt

Rotació de personal. Com calcular la rotació de personal?

2023-12-01T10:42:25+03:00Categories: Bloc, Tot sobre negocis, carrera, Màrqueting|Etiquetes: , |

La rotació dels empleats és el ritme a què els empleats abandonen una organització. L'alta rotació d'empleats pot ser un problema costós per a una empresa. Quan [...]

Caça furtiva d'empleats: definició, ètica i estratègies

2024-05-01T09:40:51+03:00Categories: Bloc, Tot sobre negocis, carrera, Governança|Etiquetes: |

La caça furtiva d'empleats és el procés de reclutament d'aquells que ja estan treballant per a una altra empresa. Això es pot aconseguir oferint a l'empleat un salari més alt [...]

Títol

Anar a dalt