A gerarchia di i bisogni di Maslow

A Gerarchia di i Bisogni di Maslow gira intornu à una teoria di capiscenu cumu funziona a motivazione umana.

Chì sò i bisogni umani basi? Alimentazione, acqua, vestiti è rifugiu !

- Questa serà probabilmente ancu a vostra risposta. E se ne avete assai?

Avete novi bisogni o dite chì i vostri bisogni sò avà à un livellu più altu. Sta psiculugia forma a basa di a ghjerarchia di i bisogni di Maslow. I nostri bisogni sò stati disposti in un ordine gerarchicu da u grande psicologu Abraham Maslow.

Cum'è a ghjerarchia di Maslow mostra, noi l'omu ci sforzemu di ghjunghje u nostru pienu potenziale se 5 bisogni chjave sò soddisfatti:

• Bisogni fisiologichi
• Bisogni di sicurità
• Bisogni psicologichi per l'amore, l'adorazione è a tenerezza
• Bisognu di rispettu
• Autorealizazione

A motivazione di e persone cambia ogni mumentu.

Calchì volta hè difficiule à compie un compitu impurtante; dinò, certi di i travaglii assai cumplessi sò cumpletati senza prublemi.

Dunque, cumpiendu un compitu dipende da parechje variabili: capacità, livellu d'energia, sperienza, atmosfera intornu, etc. Cume era, fattore più significativu - Mutivazione. "Questu hè ciò chì ci spinge versu u nostru scopu". A gerarchia di i bisogni di Maslow

Sè site motivatu per una attività, travaglià più persistente è cun persistenza assoluta. Travaglierete più longu ch'è previstu. Per d 'altra banda, sè ùn site micca motivatu, cumpiendu u listessu compitu diventerà difficiule. Truverete scuse diverse per posponà u compitu.

Questu post vi presentà à a ghjerarchia di i bisogni di Maslow per aiutà vi capisce cumu a motivazione guida i nostri stili di travagliu. Allora cuminciamu à revelà u misteru quì è avà -

Introduzione. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Abraham Maslow hè cunnisciutu cum'è unu di i difensori più incredibili per aghjunghje un toccu umanu à a scienza di u cervellu è a ricerca in psicologia umana.

U cuncettu di a ghjerarchia di i bisogni hè statu introduttu prima da Abraham Maslow in u so articulu di ricerca "A Theory of Human Motivation", publicatu in u 1943. L'hà dettu ancu in u so libru Motivazione è Personalità. Sicondu Maslow, a ghjente si sente prima abbastanza motivata per suddisfà i so bisogni basi, è quandu questi sò soddisfatti, nascenu novi bisogni.

Sicondu Maslow, a ghjente hà un forte desideriu di esse tuttu ciò chì ponu esse. E persone volenu ottene tuttu ciò chì pensanu chì hè pussibule. Ma prima di quessa, avianu a suddisfà certi bisogni basi - alimentazione, sicurità, rilazioni, status suciale, etc. Maslow pusò tutti i nostri bisogni in un ordine gerarchicu chì cuntene cinque livelli.

Perchè hè impurtante capisce a ghjerarchia di i bisogni di Maslow?

Ancu s'è sta tiuria era sanu psicologica, a so applicazione hè largamente usata in u campu di a gestione. I gestori utilizanu a teoria per capisce i bisogni di i so impiegati è risponde à i so bisogni. A so applicazione hè stata largamente aduttata in u 20u seculu, cum'è i dirigenti di l'affari anu investitu più per capiscenu megliu i bisogni di i so impiegati.Hè ancu cumpostu assai di a so Teoria di a Hierarchy of Needs nantu à a motivazione è a furmazione basatu nantu à a ricerca nantu à e persone stabilite è di successu cum'è Albert Einstein è Eleanor Roosevelt. Ammiravanu a so intelligenza è l'umanità. A gerarchia di i bisogni di Maslow

A Teoria di a Hierarchia di i Bisogni di Maslow hà ricunnisciutu i diversi bisogni chì una persona hà bisognu à sustene u so per realizà u so potenziale assolutu. A tiurìa di Maslow deve esse cunzignata da tutti i furmatori, i furmatori suciali, i prufessori, i gestori di HR, etc. per capiscenu u cumpurtamentu umanu.

A tiurìa hè trasmessa in una catena d'impurtanza attraversu a ghjerarchia; in ogni casu, pò ancu esse capitu in parallelu, postu chì tutti questi bisogni ponu esse ugualmente impurtanti per guidà una vita sana è motivata constructivamente.

In generale, a motivazione hè u fattore più impurtante per un rendimentu eccellente è u scopu di u scopu. Malgradu l'educazione, a furmazione è l'esperienza, senza un gradu legittimu di motivazione, u rendiment di una persona ùn serà micca bonu cum'è puderia esse cun motivazione.

Per esempiu, un aumentu di u salariu pò esse un motivatore solidu, ma solu per un tempu limitatu. Quandu qualchissia face una caminata, ellu ferma motivatu per un tempu, ma prima o dopu u novu livellu di salariu ùn l'hà più motivatu perchè a persona s'hè adattatu à un livellu diversu. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Alcune di l'applicazioni chjave di a teoria di Maslow sò:

• A teoria di u bisognu di Maslow hà guadagnatu una immensa popularità è era ancu seguita da parechji gruppi di diversi campi. Questu hà aiutatu à spiegà megliu a psiculugia umana. Ancu s'è a tiuria ùn era micca sustinuta da abbastanza dati scientifichi è a ricerca era ancu realizata in una scala limitata, l'applicazione di a tiuria era enormosa.
• Micca solu cù punti di vista psiculugia, ma ancu attrae persone da diversi campi, è e so applicazioni sò ancu vaste. L'esplicazione di a necessità di l'auto-realizazione in teoria ùn hà micca assai evidenza è spiegazione propria è in certi casi ancu falla, salvu chì a teoria hà ricivutu attenzioni è accettazione notevuli da parechji settori.
• A più impurtante, hà aiutatu à i gestori à capisce megliu a psiculugia di i so impiegati. Questu hà ancu aiutatu in i prugrammi di furmazione. A teoria hè largamente usata in l'affari. Per esempiu, una persona affamata è stancu prima fucalizza nantu à l'alimentariu è u riposu piuttostu cà u travagliu. Ellu si curarà menu di u statutu suciale è fucalizza più nantu à a so salute.

Capemu avà i cuncetti di a teoria di a ghjerarchia di Maslow cun un esempiu:

Un esempiu di bisogni umani. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Angelina, quattordici anni, hè un zitellu straordinariamente dotatu è unicu. Hà capitu cumu leghje à quattru anni è si immerse in Shakespeare quandu era ottu.

Hà fattu bè accademicu è avà hè in cima di a so classe. Siccomu hè u megliu, hè sempre mandatu à diverse competizioni. Hè ancu inclinata à a musica è ghjucà diversi strumenti cum'è u pianoforte, a flauta è u viulinu.

Ella participa in una orchestra lucale è si presenta in spettaculi cun elli. Inoltre, face ballet è tap dance, è ancu canta è agisce un pocu. Hè ancu un membru di una troupe di teatru lucale. Inoltre, hè eccezziunale destra è agile. Batte tutti i picciotti in a so classe.

Videndula fà tuttu questu, qualcunu pensaria chì tuttu ciò chì Angelina faci a faria si senti stancu, depressu è cugu.

In realità, però, ella sente u cuntrariu.

Hè allegra, allegra è pusitiva.

Quandu a ghjente li dumanda quale hè u so misteru, li revela chì i so geni pò avè datu e so capacità è e so cumpetenze. Tuttavia, a so felicità, a so satisfaczione è u pensamentu pusitivu sò tutti u risultatu di a ghjerarchia di bisogni di Abraham Maslow.
Ella suggerisce chì a ghjerarchia implica chì duvemu suddisfà i bisogni basi prima di passà à un altru livellu di bisogni.

Allora, cum'è psicologu, Abraham Maslow hà formulatu un inseme di bisogni umani chì hà dichjaratu chì deve esse soddisfatu da e persone cù l'ultimu scopu per elli à ottene l'auto-realizazione. A gerarchia di i bisogni di Maslow

A ghjerarchia di i bisogni di Maslow hè rappresentata cum'è una piramide di cinque livelli, cù u livellu più bassu di a piramide chì rapprisenta i bisogni più fundamentali o basi. In cuntrastu, u livellu più altu indica i bisogni più cumplessi.

Abraham Maslow hà criatu sta tiuria riguardu à a ghjerarchia di i bisogni per chjarificà a natura multifaceted di a motivazione umana.

Piramide di bisogni secondu a ghjerarchia di Maslow

Quandu Maslow spiegò a so teoria, ùn hà mai menzionatu alcun tipu di formatu piramidale.

Maslow delinea a teoria in u so articulu di ricerca è libru. In seguitu, a teoria hè stata datu un formatu piramidale è i bisogni sò stati posti in questi piramidi. A basa di a piramide rapprisenta i vostri bisogni basi, è cumu si move nantu à a piramide, ghjunghje à u prossimu livellu di i vostri bisogni.

Pudete ancu pensà à questu modu - cum'è vo cullà in a piramide, a cumplessità di i bisogni aumenta. À a basa di a piramide sò i bisogni basi è simplici, cum'è l'alimentariu, a sicurità, l'albergu, etc. Mentre chì u livellu superiore include i bisogni più cumplessi, cum'è u statutu suciale, l'autoestima, etc.

Quandu avete una bundanza di alimentazione, sicurità, refuggiu è tuttu altru, avete da cumincià à sente chì l'amore è e relazioni sò impurtanti. Quandu avete capitu questu, avete da cumincià à sente chì u vostru statutu suciale hè assai impurtante. Ùn vi sentirete mai soddisfatti, salvu chì ùn avete micca rializatu. Una volta ghjunghje à a cima di a piramide, averete tuttu ciò chì puderete mai vulete.

Comu discutitu sopra, i cinque livelli di bisogni spiegati da Abraham Maslow sò i seguenti:

1. Bisogni fisiologichi
2. Bisogni di sicurità
3. Amore è appartenenza
4. Leghjite
5. Autorealizazione

Quì, a necessità fisiologica hè à a basa di a piramide, è l'autorealizazione hè in cima. Fighjemu à elli unu à unu in dettagliu -

5 bisogni di a ghjerarchia di Maslow

1. Bisogni fisiologichi. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Quessi sò i bisogni basi di ogni persona. Questu hè qualcosa chì ùn pudete micca sopravvive senza. Stu gruppu cita i bisogni più basi chì sò impurtanti per a nostra sopravvivenza. Per esempiu, bisogni fisiologichi:

• pastu
• Waters
• Air
• Dormi
• Shelter
• Секс
• Licenziate

Eccu alcuni di i requisiti chì vi sforzate di cumpiendu. Maslow include ancu a ripruduzzione sessuale in questu gruppu perchè hè impurtante per a sopravvivenza di l'spezie.

Quandu sti bisogni ùn sò micca soddisfatti, site infelice. Inoltre, ùn vi sentite micca motivatu per risponde à i bisogni di livellu più altu cum'è a sicurità è e relazioni. Una volta chì sti bisogni sò soddisfatti, a ghjente si sforza per u prossimu livellu di bisogni -

2. Sicurezza è bisogni di sicurità. A gerarchia di i bisogni di Maslow

In l'era muderna, i bisogni fisiologichi è di sicurità sò cunsiderati bisogni basi di sopravvivenza umana. Una volta i nostri fisiologichi, vale à dì, i bisogni più simplici sò soddisfatti, andemu à u prossimu livellu, vale à dì, à i bisogni più cumplessi. Quì à questu livellu, a sicurezza è a fiducia diventanu i nostri bisogni primari.

Tuttu da a salute è u benessiri à a sicurità finanziaria cade in questa zona.

Sicondu Abraham Maslow, a ghjente serà interessata solu à assicurà a so sicurità è a sicurità se i so bisogni fisiologichi sò scontri prima. Eccu un esempiu di salvezza è sicurità

• Salute è benessiri
• Sicurezza da ferite è accidenti
• sicurezza finanziaria
• Sicurezza cummerciale
• Pruprietà

Duvete avè una idea di ciò chì intendemu per bisogni di prutezzione è di sicurità. Questu include ancu: sicurezza di u travagliu, assicuranza di salute, soldi in un contu di risparmiu, una vita sicura, etc.

In l'era muderna, sò diventati i bisogni primari di l'omu. Pudemu sopravvive senza elli, ma quella sopravvivenza ùn significa nunda, è a maiò parte di u tempu ci sentimu insatisfatti.

3. Bisogni psicologichi (amore è appartenenza). A gerarchia di i bisogni di Maslow

Stu livellu di ierarchia di i bisogni spiegati da Abraham Maslow hè puramente basatu annantu à l'emozioni umane. I bisogni chì nascenu in questu stadiu sò a causa di e nostre emozioni.

Una volta chì i nostri bisogni basi sò soddisfatti, e nostre emozioni cumincianu à guidà u nostru cumpurtamentu. Bisogni cum'è - amore, relazioni, intimità, appartenenza, etc. Una stella chì nasce à questu livellu.

A ghjente principia à sente chì deve esse cunnessu suciale; dunque, cercanu amicizia / relazioni cù l'altri. Abraham Maslow hà ancu inclusu rilazioni intimi in questu gruppu, cum'è li descriva cum'è a necessità di a ghjente per l'intimità cù a so scelta di cumpagnu.

Eccu alcuni esempi di bisogni chì entranu in stu gruppu:

• Amicizia
• Relationships
• a famiglia
• Attacchi romantichi
• relazione intima
• Impegnu di a cumunità
• Riti religiosi

I bisogni sopra citati sò ligati à i bisogni suciali di ogni persona. L'omu hè un animali suciale è questu hè ciò chì Maslow hà spiegatu per questu gruppu di bisogni.

Sicondu ellu, a ghjente hà u desideriu di amà l'altri è esse amatu da l'altri. Altrimenti, a so vita diventerà sorda, sorda è piena di sulitudine. Sti fattori causanu ancu seri prublemi di salute cum'è l'ansietà è a depressione.

Abraham Maslow hà ancu enfatizatu l'impurtanza di interagisce cù gruppi religiosi, squadre sportive, diversi club, etc. U scopu principale di sti bisogni hè di avvicinà a ghjente più vicinu à a sucità è in qualchì manera li cunnetta cù l'altri. Per cumbatte diverse malatie mentali, avemu bisognu di fucalizza nantu à questi bisogni. A gerarchia di i bisogni di Maslow

4. A stima bisogni 

In a so ghjerarchia di i bisogni, Abraham Maslow hà enfatizatu a necessità di rispettu. Sicondu ellu, a ghjente vole apprezzazione, volenu esse rispettata in a sucità è volenu status.

Quandu i bisogni à i livelli precedenti sò soddisfatti, a ghjente si sforza di rispettu. Tutti facemu sforzi per ottene i nostri scopi, ma dopu tutti vulemu ricunniscenza in a sucetà.

Tutti facemu picculi o grandi cuntributi à a terra chì campemu. Facemu ogni sforzu per ottene questu. Avà hè a natura di e persone di circà ricunniscenza per i so cuntributi.

Vulemu chì l'altri ci rispettu per ciò chì avemu ottenutu.

U rispettu è l'apprezzazione da l'altri diventa un bisognu primariu in questa tappa. Abraham Maslow hà ancu enfatizatu l'autorispettu, l'autovalutà è u valore persunale. Certi esempi di tali bisogni:

• U rispettu suciale
• status suciale
• Ricunniscenza
• Apprezzazione da l'altri
• A valutazione
• A valutazione

Quessi sò bisogni senza chì a ghjente ùn guadagna micca a fiducia necessaria per vive. Per suddisfà questi bisogni, e persone participanu à diverse attività prufessiunali, participà à numerosi cuncorsi, è perseguite passatempi persunali. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Quelli chì riescenu à ottene u rispettu è u statutu suciale pusitivu si sentenu cunfidenti in tuttu ciò chì facenu dopu. E persone chì fallenu per fà questu sviluppanu un cumplessu di inferiorità. Questu influenza direttamente u so avvicinamentu à diversi prublemi di vita è prufessiunale.

Abraham Maslow hà ancu pusatu assai enfasi in u valore persunale è l'autoestima. Quì si cuncintrau à ùn sminticà i valori murali è ghjunghje à ogni sforzu prufessiunale.

A ghjente deve rispettà i so rializazioni. Quì Abraham Maslow cuncintrau sanu à i bisogni psicologichi di sopravvivenza.

5. Auto-realizazione. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Una volta avete passatu tutti i livelli di a ghjerarchia, andate à questu passu. Questu hè u livellu più altu di a piramide. Abraham Maslow hà definitu stu livellu cum'è: "Ciò chì un omu pò esse, deve esse". A ghjente cerca sempre di ottene tuttu ciò chì ponu. In questu stadiu, a ghjente pruvate d'utilizà u so pienu potenziale per ghjunghje à i scopi più difficiuli.

A ghjente prova di fà tuttu ciò chì pò à i so punti di forza. Quì, in questa tappa, a ghjente s'appoghja cumplitamenti in sè stessu. Ùn importa micca ciò chì l'altri pensanu. Esempii di bisogni chì falanu in questa zona sò:

• Perseguite i scopi
• Educazione
• In cerca di l'autorealizazione è a felicità
• Autosatisfazione

Quessi sò i 5 livelli di a ghjerarchia di a piramide di bisogni spiegata da Abraham Maslow. Maslow hà divisu sti 5 livelli di bisogni in gruppi diffirenti.

Bisogni di carenza è bisogni di crescita secondu Maslow

Sicondu Maslow, i bisogni descritti in a ghjerarchia sò necessarii per a sopravvivenza, è ancu per u cumpurtamentu è a motivazione. I bisogni psicologichi, i bisogni di sicurezza, i bisogni suciali è i bisogni di stima sò chjamati bisogni di deficit. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Questi bisogni sò solu quandu una persona hè privata di elli. I bisogni à un livellu più bassu di a ghjerarchia sò ubligatorie, perchè micca cumpiendu li pruvucarà sentimenti dispiacenti è a persona si senterà insatisfeta.

U più altu livellu di ghjerarchia o bisognu di auto-realizazione hè chjamatu bisognu di crescita. Questu hè qualcosa chì ùn hè micca u risultatu di alcuna privazione; piuttostu, hè u risultatu di u desideriu. Inoltre, Maslow hà ancu spiegatu chì a ghjente ùn pò micca seguità a sequenza specificata in a ghjerarchia.

Per certi, u statutu suciale pò esse più impurtante chè a sicurità. In cunseguenza, Maslow sipara i bisogni di sti dui gruppi.

Critica di a teoria di i bisogni di Maslow. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Ùn ci hè dubbitu chì a teoria di a ghjerarchia di Abraham Maslow hè diventata assai populari, ma hà ancu attiratu una quantità di critichi. Sta teoria hè largamente usata in l'affari è a gestione. I seguenti sò i critichi principali suscitati da sta teoria:

1. A sequenza ùn hè micca seguita 

Sicondu Wahba è Bridwell, Maslow ùn hà micca furnitu abbastanza evidenza per sustene a so teoria. Prima, ci hè menu evidenza chì questi bisogni esistenu.

Ci hè dunque menu evidenza chì sta ghjerarchia hè seguita. A ghjente ùn pò micca sente a dumanda in u listessu ordine.

2. Micca scientificu. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Ci hè statu assai critichi di a tiuria per via di a so minore cunnessione à a scienza. A necessità di l'autorealizazione ùn hè micca faciule per pruvà scientificamente. Inoltre, u studiu realizatu da Maslow ùn era micca in grande scala; piuttostu, hà sceltu solu uni pochi di persone, è a selezzione ùn hè micca aleatoria.

U principale difettu di a tiurìa era chì i bisogni ùn anu micca sempre seguità una ghjerarchia. E persone private di i so bisogni basi ponu sempre focu annantu à u so status suciale.

U mutivu principale di sta mancanza era a piccula dimensione di mostra chì Maslow hà sceltu per u studiu. Tuttavia, i bisogni chì sò spiegati in teoria esistenu, ma sempre in un ordine gerarchicu.

Ultimi pinsamenti !

A ghjerarchia di a teoria di i bisogni d'Abraham Maslow, anchi si antica, hè assai utile in l'era muderna. Aiuta ancu in u sviluppu persunale crescita di l'affari. Questu vi aiuta à capisce ciò chì a ghjente vole è ciò chì guida a so motivazione.

Questu vi aiuterà à capisce i diversi bisogni à i diversi livelli, u so esercitu cum'è una motivazione chì in fine motiva una persona per fà un compitu cù entusiasmu pienu o mezzu entusiasmu. A gerarchia di i bisogni di Maslow

Pensate chì a ghjerarchia di i bisogni di Maslow descrive accuratamente cumu a nostra motivazione travaglia in diverse tappe di a vita?

Avete esempi di cumu a ghjerarchia di Maslow hè in relazione cù a vostra vita prufessiunale o persunale? Allora sentite liberu di sparte cun noi in a sezione di cumenti sottu.

FAQ. A ghjerarchia di i bisogni di Maslow.

1. Chì ghjè a ghjerarchia di i bisogni di Maslow?

   • A Gerarchia di i Bisogni di Maslow hè una teoria di u psicologu Abraham Maslow chì hè una piramide di cinque livelli di bisogni umani, da i bisogni fisiologichi basi à livelli più alti di l'autorealizazione.

2. Chì livelli sò inclusi in a ghjerarchia di bisogni di Maslow?

   • I livelli includenu: bisogni fisiologichi, bisogni di sicurezza, bisogni suciali, bisogni di stima è ricunniscenza, è bisogni di autorealizazione.

3. Chì ghjè l'ordine di sti livelli in a ghjerarchia ?

   • L'ordine da u fondu à a cima hè: bisogni fisiologichi, bisogni di sicurezza, bisogni suciali, bisogni di stima è ricunniscenza, autorealizazione.

4. Chì sò i bisogni fisiologichi?

   • Quessi sò i bisogni basi per a sopravvivenza cum'è l'alimentariu, l'acqua, u sonnu, u calore è altri bisogni fisichi.

5. Chì dumande include a necessità di sicurità?

   • Quessi sò i bisogni di sicurezza finanziaria, salute, sicurezza persunale è stabilità in a vita.

6. Cosa hè inclusu in i bisogni suciali?

   • I bisogni suciali includenu u desideriu di appartenenza, l'amore, l'amicizia, e relazioni familiari è l'interazzione suciale.

7. Chì significanu i bisogni di stima è ricunniscenza ?

   • Questi bisogni includenu u desideriu di l'autoestima, a realizazione, a ricunniscenza di l'altri è u statutu.

8. Chì ghjè l'autorealizazione in a ghjerarchia di Maslow?

   • Questu hè l'auto-sviluppu, rializà u putenziale, truvà u significatu in a vita è ottene un potenziale più altu.

9. I bisogni à diversi livelli ponu cunflittu cù l'altri?

   • Iè, i cunflitti ponu accade quandu certi bisogni ùn sò micca soddisfatti o parzialmente soddisfatti, è una persona hè affruntata cù a necessità di sceglie trà elli.

10. Chì critichi sò stati fatti di a ghjerarchia di i bisogni di Maslow?

    • I critichi includenu a mancanza di validità scientifica, a natura statica di u mudellu, a subjectività culturale è a mancanza di cunfini stretti trà i livelli. Certi circadori credi chì i bisogni ponu esse più dinamichi è variati.