Masnachfreinio yn fodel busnes lle mae un fenter (y masnachfreiniwr) yn rhoi’r hawl i fenter arall (y deiliad rhyddfraint) ddefnyddio ei chysyniad busnes llwyddiannus, ei brand, ei gynhyrchion, ei gwasanaethau, ei thechnoleg ac agweddau eraill ar y busnes. Mae masnachfreinio yn fath o gydweithio lle mae deiliad y fasnachfraint yn cael cymorth a mynediad at frand a model busnes y masnachfreiniwr.
Mae prif elfennau masnachfreinio yn cynnwys:
- Franchisor (rhoddwr): Cwmni neu entrepreneur sy'n rhoi'r hawliau i fusnes arall ddefnyddio ei frand a'i gysyniad busnes.
- Masnachwr (derbynnydd): Y fenter sy'n derbyn yr hawl i ddefnyddio brand, cynhyrchion a model busnes y masnachfreiniwr.
- Cytundeb masnachfraint: Dogfen gyfreithiol sy'n diffinio telerau cydweithredu rhwng masnachfreiniwr a deiliad rhyddfraint, gan gynnwys hawliau, rhwymedigaethau a thelerau ariannol.
- Breindal: Taliadau a wneir gan ddeiliaid masnachfraint i’r masnachfreiniwr am yr hawl i ddefnyddio’r brand ac adnoddau eraill.
- Tiriogaeth a detholusrwydd: Ardal ddaearyddol ddiffiniedig lle mae gan ddeiliad masnachfraint hawliau unigryw i fusnes.
Mae manteision masnachfreinio yn cynnwys y gallu i raddio busnes yn gyflym, defnyddio brand sydd eisoes wedi’i sefydlu, hyfforddiant a chymorth gan y masnachfreiniwr. Fodd bynnag, daw risgiau i'r model hwn hefyd, megis cyfyngiadau rheoli a dibyniaeth ar lwyddiant y masnachfreiniwr.
1. Iechyd. Masnachfreinio
Efallai oherwydd y pwyslais sydyn ar lesiant, disgwylir i fasnachfreintiau sy'n canolbwyntio ar gyfuno iechyd a lles ffynnu dros y flwyddyn nesaf a thu hwnt. Disgwylir i fasnachfreintiau sy'n canolbwyntio ar ymarfer corff yn ogystal â thriniaethau sba wneud yn dda, yn ogystal â'r rhai sy'n canolbwyntio ar farchnadoedd uwch-dechnoleg fel biohacio. Yn olaf, disgwylir i fasnachfreintiau sy'n cynnig therapi chwaraeon barhau'n boblogaidd iawn ymhlith pobl a all leoli eu hunain yn y gilfach hon.
2. Hyfforddiant. Masnachfreinio
Mae ysgolion wedi cael eu difrodi gan y pandemig, ac nid oes gan gyfran iach o rieni ddiddordeb mewn dychwelyd eu plant i amgylchedd lle gallent ddod â'r firws i'r cartref yn y pen draw. O'r herwydd, disgwylir i fasnachfreintiau addysg gartref ac addysg magu plant ennill a pharhau'n boblogaidd.
Yn benodol, mae masnachfreintiau sy'n darparu offer dysgu eithriadol ac atebion dysgu ar-lein yn dechrau ffynnu a disgwylir iddynt fod ymhlith y perfformwyr gorau yn y flwyddyn newydd. Bydd masnachfreintiau tiwtora hefyd yn dod yn fwyfwy poblogaidd gan na fydd rhai athrawon yn dychwelyd i'r ystafell ddosbarth. Er na fydd y newid hwn o amgylchedd addysg traddodiadol i amgylchedd cartref-ysgol yn amharu'n llwyr ar sefydliadau addysgol, bydd y newid yn ddigon sylweddol i ddarparu twf ac elw dau ddigid ar gyfer amrywiol fasnachfreintiau seiliedig ar ddysgu sydd hefyd yn cynnwys y canlynol.
- campfeydd cartref
- hunan amddiffyn
- gwersylloedd rhaglennu cyfrifiadurol
3. Bariau byrbryd. Masnachfreinio
Tra bod masnachfreintiau sy'n dibynnu ar weithrediadau cydio a mynd neu eistedd i lawr yn dioddef yn gynyddol i'r pandemig, mae bwytai olwynion, neu fwytai, yn gweld twf dau ddigid. Mae tryciau bwyd poeth, sy'n gweini eitemau fel brechdanau llong danfor neu pizza, yn dod yn fuddsoddiadau gwerthfawr i unrhyw un sydd am ddechrau masnachfraint.
Yn ogystal, mae'r gweithrediadau bach hyn yn fwy llwyddiannus na'r bwyty brics a morter nodweddiadol oherwydd bod costau cyffredinol yn sylweddol is. Felly, o safbwynt y farchnad fasnachfraint danfoniad bwyd yn gallu dod yn fusnes craidd yn hawdd ar gyfer trefi bach na fyddent efallai fel arall yn cefnogi busnesau seiliedig ar leoliad.
4. Technoleg
Er bod sawl masnachfraint sy'n canolbwyntio ar gynnyrch technoleg, y duedd yw i fasnachfreintiau ddibynnu ar dechnoleg bresennol i wneud hynny cynyddu gwerthiant, yn helpu i sefydlu fformiwla cefn-i-sylfaenol ar gyfer rhedeg busnes. Er enghraifft, mae campfeydd wedi defnyddio fideo-gynadledda yn llwyddiannus, yn ogystal â chwmnïau peintio y mae angen iddynt roi dyfynbrisiau ar unwaith i gwsmeriaid. Mae masnachfreintiau sy'n canolbwyntio eu cyflenwad ar yr ap hefyd yn gweld twf gwerthiant mwy cyson. Yn olaf, mae cyfarfodydd rhithwir yn dod mor boblogaidd, hyd yn oed pan ddaw presenoldeb personol yn gyffredin eto, mae'n debygol y bydd lleoliadau rhithwir yn dal i fod yn opsiwn. Masnachfreinio
5. Help
Un o'r anghenion pwysicaf ar gyfer masnachfraint bresennol yw derbyn cymorth gan y rhiant-gwmni nes bod y pandemig wedi'i reoli'n well. Gall y cymorth hwn gynnwys pethau fel ffioedd masnachfraint gohiriedig, gan fod y gallu i dalu’r ffioedd hyn yn broblem wirioneddol i fasnachfreintiau sy’n profi lefelau refeniw cyfnewidiol nad ydynt yn cyd-fynd â system ffioedd sefydlog.
Yn ogystal, rhaid i reolaeth y masnachfreiniwr gynnwys datrys problemau mesuradwy i ddiwallu anghenion newydd ar gyfer darparu cynnyrch neu wasanaeth. Mae rhai atebion yn cynnwys trosi'r mesurydd gwasanaeth yn ffenestri drive-thru. Mewn gwirionedd, mae llawer o fasnachfreintiau gwasanaeth bwyd a hyd yn oed masnachfreintiau symud sothach yn ceisio ailfeddwl eu system ddosbarthu a gweithredu dulliau cyflawni archebion digyswllt fel y'u gelwir i gadw cwsmeriaid yn ddiogel.
6. Defnyddio cyfryngau cymdeithasol i hyrwyddo cyfrifoldeb cymunedol. Masnachfreinio
Moeseg a moesau corfforaethol, yn enwedig i ddefnyddwyr yn eu 20au a'u 30au, yw'r ffactorau penderfynu sy'n helpu pobl i benderfynu beth i'w brynu a chan bwy.
Mewn gwirionedd, mae'r cwsmeriaid hyn yn dod yn fwyfwy teyrngar i ddeiliaid masnachfraint sy'n rhoi i elusen neu'n helpu i ddiogelu'r amgylchedd. Yn ogystal, mae masnachfreintiau sy'n mynd ati i recriwtio amrywiol llafur a gweithredu polisi dim aflonyddu, yn gallu denu gweithwyr o ansawdd uwch. Yn olaf, o ran cyrraedd y defnyddwyr hyn, mae masnachfreintiau a masnachfreintiau yn sicrhau mwy a mwy o dreiddiad i'r farchnad drwy rannu eu straeon am gyfrifoldeb cymunedol drwy Rhwydweithio cymdeithasol.
7. Llinellau cyflenwi hyfyw
Bydd y cwmnïau masnachfraint mwyaf llwyddiannus yn parhau â'u strategaeth o adferiad amgylcheddol â phrawf amser drwy wneud gweithrediadau'r fasnachfraint bresennol yn fwy hyfyw yn amgylcheddol. Mae hyn yn cynnwys defnyddio ynni gwyrdd a chynhyrchion, ond y ffactor pwysicaf y strategaeth yw ei wneud mewn ffordd sy'n gwneud llinellau cyflenwi yn fwy effeithlon. Mae'r cyfuniad hwn yn arbennig o effeithiol oherwydd bod cyfrifoldeb cymdeithasol yn denu mwy o gwsmeriaid ac mae llinell gyflenwi fwy cynaliadwy yn eu gwasanaethu. O ganlyniad, gall hyd yn oed masnachfreintiau nad ydynt yn rhai gwyrdd wneud elw enfawr trwy wneud newidiadau bach i'w prosesau cynhyrchu neu gyflenwi. Masnachfreinio
8. Amddiffyniad pandemig.
Rhyddfreintiau gwrth-bandemig yw'r rhai sy'n annog pellhau cymdeithasol, ond mae pellter cymdeithasol wedi'i ymgorffori yn eu modelau busnes gan lawer o fasnachfreintiau teithio. Er enghraifft, mae llawer o fasnachfreintiau RV a gwersylla yn profi twf anhygoel wrth i bobl geisio goresgyn y gwallgofrwydd a ddaw yn sgil cwarantîn. Er mwyn aros yn ddiogel, mae llawer o deulu a ffrindiau yn archwilio'r awyr agored gan ddefnyddio trelars teithio a cherbydau hamdden. Mae'r cyrchfannau i ffwrdd o'r ddinas ac yn wynebu ehangder mawr cefn gwlad America.
9. Amrywiaeth. Masnachfreinio
Mae masnachfreintiau amlddiwylliannol yn debygol o fod â gwell siawns o lansio a ffynnu na chyfleoedd un maint i bawb. Mae'r duedd hon oherwydd y ffaith bod ymwybyddiaeth ddiwylliannol ehangach yn datblygu, yn ogystal â'r ffaith bod pobl o'r diwedd yn sylweddoli nad yw marchnadoedd amlddiwylliannol yn cael eu defnyddio i raddau helaeth.
Yn benodol, masnachfreintiau a all fodloni'r awydd am fwyd ethnig wrth helpu'r amgylchedd a chefnogi strategaethau i amddiffyn pobl rhag y pandemig.
10. Atgyweirio a darparu cartrefi fel gwasanaethau sylfaenol
Yn ymarferol, mae bodloni anghenion sylfaenol yn gofyn am gynnyrch terfynol y mae'n rhaid iddo fod yn bendant ar gyfer sefyllfa'r prynwr. Mae bwyd, er enghraifft, yn bwysig iawn. Fodd bynnag, mae hyn hefyd yn cynnwys cyflwyno, sy'n golygu sut y gwneir y cynnyrch.
Bydd masnachfreintiau y rhagwelir y byddant yn ffynnu yn defnyddio dulliau dosbarthu diogel ar gyfer pandemig, a bydd y busnesau gorau sy'n canolbwyntio ar adnewyddu cartrefi wrth ddefnyddio dulliau dosbarthu diogel pandemig yn curo'r gystadleuaeth.
Ystadegau gorau
Masnachfreinio ym maes atgyweirio a dosbarthu cartrefi yn gallu rhoi cyfle i entrepreneuriaid ysgogi cysyniad a brand busnes llwyddiannus i ddarparu gwasanaethau yn y meysydd hyn. Dyma rai prif feysydd lle gellir cymhwyso masnachfreinio yn llwyddiannus:
-
Masnachfreinio yn y diwydiant atgyweirio:
- Gwasanaethau atgyweirio ac adeiladu: Gall masnachfreintiau ddarparu gwasanaethau adnewyddu ar gyfer cartrefi, swyddfeydd neu eiddo masnachol.
- Mathau arbenigol o atgyweiriadau: Gall masnachfreinio gynnig gwasanaethau arbenigol fel ailfodelu ystafelloedd ymolchi, ailfodelu cegin, gwaith trydanol, gwaith plymio, ac ati.
-
Masnachfreinio ym maes danfon cartref:
- Dosbarthu bwyd: Masnachfreinio ym maes bwyd cyflym, bwytai neu wasanaethau danfoniad bwyd denu entrepreneuriaid sydd am ddarparu prydau o safon i'w cartrefi.
- Cyflwyno cynhyrchion: Gall masnachfreinio gwasanaeth dosbarthu ar gyfer bwyd neu nwyddau eraill fod yn opsiwn poblogaidd yn y gymdeithas heddiw.
-
Enghreifftiau o rwydweithiau masnachfraint yn y meysydd hyn:
- Masnachfreinio yn y diwydiant atgyweirio: Er enghraifft, mae cadwyni gwella cartrefi fel Handyman Connection neu Re-Bath yn darparu cyfleoedd masnachfreinio.
- Masnachfreinio ym maes danfon cartref: Gall cwmnïau dosbarthu bwyd fel McDonald's, Pizza Hut, a gwasanaethau dosbarthu nwyddau groser fel Instacart fasnachfraint.
-
Manteision masnachfreinio yn y diwydiannau hyn:
- Brand enwog: Mae masnachfreintiau yn cael y cyfle i weithio o dan frand adnabyddus, sy'n ei gwneud hi'n haws denu cwsmeriaid.
- Hyfforddiant a chefnogaeth: Mae masnachfreintiau fel arfer yn darparu hyfforddiant a chymorth, sy'n ddefnyddiol i entrepreneuriaid heb unrhyw brofiad yn y diwydiant.
- Graddio: Posibilrwydd ehangu busnes cyflym trwy ddefnyddio cysyniad busnes llwyddiannus.
-
Risgiau ac ystyriaethau:
- Rhwymedigaethau ariannol: Mae masnachfreinio fel arfer yn dod â rhwymedigaethau ariannol penodol, megis breindaliadau a ffioedd cychwyn.
- Cystadleuaeth: Yn dibynnu ar y rhanbarth, gall cystadleuaeth yn y diwydiant adnewyddu a dosbarthu cartrefi fod yn ddwys.
Wrth ddewis cyfle masnachfraint, mae'n bwysig cynnal ymchwil trylwyr a gwerthuso pa mor dda y mae'n cyfateb i'ch sgiliau, eich diddordebau a'ch adnoddau.
Gwarged cyllideb - diffiniad, manteision ac anfanteision
Cwestiynau a Ofynnir yn Aml (FAQ) Masnachfreinio
-
Beth yw masnachfreinio?
- Ateb: Mae masnachfreinio yn fath o fusnes lle mae entrepreneur (deiliad y fasnachfraint) yn defnyddio'r cysyniad busnes llwyddiannus a brand cwmni arall (franchisor) yn gyfnewid am daliadau penodol a chadw at safonau brand.
-
Pa fathau o fasnachfreinio sydd yna?
- Ateb: Mae yna sawl math o fasnachfreinio, gan gynnwys gwerthu cynnyrch, gwasanaethau, gweithgynhyrchu, a hyd yn oed masnachfreinio technoleg.
-
Beth mae cytundeb masnachfraint yn ei gynnwys?
- Ateb: Mae'r cytundeb masnachfraint yn diffinio telerau cydweithredu rhwng y masnachfreiniwr a deiliad y fasnachfraint, gan gynnwys hawliau, rhwymedigaethau, breindaliadau, hyd a manylion pwysig eraill.
-
Beth yw rôl y masnachfreiniwr?
- Ateb: Mae'r masnachfreiniwr yn rhoi'r hawliau i ddeiliaid masnachfraint ddefnyddio ei frand, ei fodel busnes, ei gefnogaeth, ei hyfforddiant a'i farchnata. Mae hefyd yn monitro safonau ansawdd a rheolaeth.
-
Sut i ddewis masnachfraint addas?
- Ateb: Wrth ddewis masnachfraint, mae'n bwysig ystyried eich diddordebau, sgiliau, galluoedd ariannol a dewisiadau diwydiant. Mae hefyd yn bwysig astudio'r farchnad ac enw da'r masnachfreiniwr yn ofalus.
-
Beth yw breindaliadau wrth fasnachfreinio?
- Ateb: Mae breindal yn ffi y mae deiliad y fasnachfraint yn ei thalu i’r masnachfreiniwr am yr hawl i ddefnyddio’r brand ac adnoddau eraill. Yn nodweddiadol, mynegir breindaliadau fel canran o refeniw neu swm sefydlog.
-
A allaf ddod yn ddeiliad masnachfraint heb brofiad blaenorol yn y diwydiant?
- Ateb: Ydy, mae rhai masnachfreintiau yn darparu hyfforddiant a chymorth hyd yn oed i ddechreuwyr. Mae'n bwysig dewis masnachfraint sy'n cynnig rhaglen hyfforddi addas.
-
Pa risgiau sy'n gysylltiedig â masnachfreinio?
- Ateb: Mae risgiau’n cynnwys methiant busnes, rhwymedigaethau ariannol (breindaliadau, ac ati), dibyniaeth ar lwyddiant y masnachfreiniwr, a cholli rheolaeth dros y busnes.
-
Beth yw detholusrwydd tiriogaethol wrth fasnachfreinio?
- Ateb: Mae hyn yn golygu bod deiliad y fasnachfraint yn cael hawliau unigryw i weithredu busnes mewn ardal ddaearyddol benodol, ac nid yw’r masnachfreiniwr yn caniatáu i ddeiliaid masnachfraint eraill weithredu yn yr ardal honno.
-
Beth yw’r broses ar gyfer terfynu cytundeb masnachfraint?
- Ateb: Mae'r weithdrefn yn dibynnu ar yr amodau a sefydlwyd yn y cytundeb masnachfraint. Yn nodweddiadol mae'n cynnwys rhybudd, cyflawni rhwymedigaethau, a dychwelyd eiddo deallusol i'r masnachfreiniwr.
Gadewch sylw