IKEAs forretningsmodel er den overordnede strategi, som IKEA bruger til at organisere sin forretning. Det involverer forskellige aspekter, herunder produktion, design, logistik, marketing og salg. IKEA er en hollandsk svensk virksomhed grundlagt i 1943 som en stor og internationalt anerkendt møbelforhandler grundlagt af Ingvar Kamprad i Sverige.
Det er kendt for sine tjenester inden for design og salg af færdige møbler og boligtilbehør. Siden 2008 er det blevet verdens største møbelforhandler. De har i øjeblikket 433 store detailforretninger i 52 lande og regioner rundt om i verden.
Deres motto om at fremme et "bedre liv for alle" er primært rettet mod at gøre det til en overkommelig pris og også af god kvalitet, med vægt på at sikre, at enhver kunde kommer til gavn, såvel som dem selv. IKEA har altid været efterspurgt ikke kun for de to nævnte punkter, men også for dets eksklusive designs, der afspejler modernismen og også er miljøvenlige til en så lav pris.
Da jeg hørte, at IKEA er en non-profit organisation, hvis mål er at gøre hver dag bedre for enhver person, må det være kommet som et chok.
IKEA forretningsmodel
Verdens største møbelforhandler, IKEA, tog sine initialer fra skaberen Ingvar Kamprads navn Elmtarid (hans familiegård) Agunnaryd (hans hjemby) i 1943.
Det startede oprindeligt med at sælge tegnebøger, kuglepenne, ювелирных изделий, og havde også hovedmotivet at tilfredsstille kundernes behov til overkommelige priser.
Efter fem års forretning kom de på ideen om at sælge møbler. Siden da er IKEA blevet synonymt med husholdningsartikler og møbler.
Den utraditionelle begyndelse gav fremdrift, da hovedmotivet forblev handlingen og omkostningerne ved produkter, der er meget overkommelige, men alligevel moderne, da de tillader almindelige mennesker at samle deres egne møbler.
IKEAs forretningsmodel er kendt for sine modernistiske design af forskellige typer af hvidevarer og møbler. IKEAs indretningstjenester er højt anset for deres miljøvenlige enkelhed.
succes forretningsmodeller IKEA er bygget på sit fokus på omkostningskontrol, regelmæssig produktudvikling og operationelle detaljer, der gør det muligt for IKEAs forretningsmodel at reducere priserne på sine produkter med 2-3 %.
Ifølge en undersøgelse fra 2019 opererer 433 IKEA-varehuse i 52 lande. I regnskabsåret 2018 solgte IKEA produkter for 38,8 milliarder euro (44,6 milliarder dollars). Du kan finde omkring 12000 produkter på IKEAs hjemmeside, plus over 2,1 milliarder besøgende på IKEAs hjemmesider i året fra september 2015 til august 2016.
Nøglepartnere i IKEAs forretningsmodel
Deres vigtigste nøglepartnere er som følger:
- Høstmaskiner
- Træhåndværkere
- producenter
- Transport- og vognmandsfirmaer
- Leveringsfirmaer
- Outfitting firmaer
Global tilstedeværelse. Ikea forretningsmodel
IKEAs globale omsætning i 2018 var 38,8 milliarder euro.
De har lanceret over 12000 produkter i deres omfang, hvilket giver kunderne et væld af muligheder at vælge imellem, som ikke må gå glip af.
Dette omfattende netværk af cirka 1350 leverandører fra 50 lande rundt om i verden driver sin succes forretning med tilstrækkelig effektivitet. IKEA har endnu ikke udforsket flere forskellige muligheder for at komme ind på nye markeder.
Nøglekomponenter. Ikea forretningsmodel
IKEA har råvarelager, produktudvikling, produktdesign, produktions- og forarbejdningsproduktion, salgsflow og kundeservice.
Hvert tredje år gennemfører IKEA en omfattende markedsundersøgelse for at finde ud af, hvad kundernes feedback er om produktet. De forsøger at reducere omkostningerne ved at bruge miljøvenligt materialer som genbrug af træråvarer i stedet for at fælde skove. Med udviklingen af ny teknologi fandt hun med succes en måde at injicere kompositplast på.
Der er to motiver knyttet til dette: Det ene er at bruge mindre materiale og det andet er at reducere vægten af produkterne, hvilket fører til hurtigere produktion af produkterne. De fokuserede i første omgang på at matche specialbyggede ejendomme med ny detailudvikling.
1. Salgsvolumen. Ikea forretningsmodel
IKEA tror fuldt og fast på følgende ord: Jo større omsætning, jo større fortjeneste og jo lavere omkostninger.
IKEA udnytter sin cirkulære proces med billige møbler og markedsfører sig til mere end 500000 mennesker i flere byer. Enheden, de leger med, er stordriftsfordele. Dette gør det muligt for IKEA at producere møbler til en lavere pris end andre standardmøbelproducenter.
2. Forsendelsesomkostninger elimineret
IKEA sparer på ikke-væsentlige omkostninger ved at bruge strategier, der er geniale af natur. De brug fladt pakkesystem, som verden arbejder til deres fordel. Æskens emballage ligner et fladskærms-tv, hvilket gør det muligt for IKEA at sende flere møbler i én forsendelse.
Kompakt og pladsbesparende emballage giver dig mulighed for at placere flere møbler til lavere omkostninger. Dette skyldes, at forbrugerne samler derhjemme.
3. Hybridmateriale. Ikea forretningsmodel
IKEA anvender hybridmaterialer som laminat og træfiberplader med medium densitet, som gør det muligt for møbler at få en stærk struktur til en lav pris. Produkterne vejer også mindre end træ, hvilket gør, at de kan prissættes lavere, og resultaterne er imponerende.
IKEA møbler er fremstillet ved hjælp af CNC-maskiner eller CNC-maskiner, der skærer former af 4 x 8 tommer plademateriale. Der kræves næsten ingen personale til at samle møblerne, da denne del er overladt til forbrugerne.
4. Lavt uddannede tømrere
IKEA har et stærkt udviklingsteam, der reducerer effektivt omkostninger og forfiner designet efter krav. De er konstant med til at installere og skabe møbler, der er billige og nemme at installere.
Design er et vigtigt aspekt, som IKEA fokuserer på for at undgå fejl ved at bruge CNC-maskiner frem for tømrere. Dette er med til at sikre, at det endelige produkt koster mindre.
5. Privat franchising. Ikea forretningsmodel
IKEA opkræver en årlig kommission på 3 % på alt franchisesalg fra IKEA franchisebutikker. Dette resulterer i høj indkomst for IKEA.
6.Særlig markedsundersøgelse
IKEA introducerede en enorm serie af produkter til det udenlandske marked for kun at indse det deres salg vil ikke leve op til deres forventninger. Dette satte en ny tanke i gang; at IKEA solgte billige produkter, men ikke opfyldte forbrugerens behov.
På dette tidspunkt besluttede IKEA at flytte sit fokus væk fra lave omkostninger og lægge vægt på at imødekomme forbrugernes behov med en tre-årig feedback-cyklus for at analysere, hvem deres marked var for, og hvad de ønskede, og begyndte derfor at producere møbler, der passer til dem. behovene. .
7. Kanaldistribution. Ikea forretningsmodel
IKEA har mere end 1400 leverandører i 52 lande og mere end 40 distributionscentre i 16 lande. Med et stærkt fundament ser IKEAs supply chain management ud til at være i stand til at levere produkter til ethvert land.
60 % af IKEAs leverandører er hovedsageligt fra Europa, og resten er fra Kina og lokale markeder. Leverandører og distributører forbliver i kontakt for at modtage færdigvarer i alle IKEA-varehuse.
Tankeindpakning!
Takket være det store antal netværksleverandører, der arbejder med IKEA, skaber forretningsmodellen alle produkter, der deres kunder ønsker at eje, til en usædvanlig overkommelig pris.
Overskuddet skyldes primært produktionsomkostninger, samt emballage, som gør det muligt for IKEA at minimere omkostningerne. IKEAs forretningsmodel er uden tvivl unik og passer bedst til moderne markedstendenser, lige fra produktion af møbler og husholdningsartikler til skabelsen af smarte hjem og lejlighedsbygninger.
Efterlad en kommentar