Pentsamenduaren lidergoa erakunde edo gizarte baten pentsamolde kolektiboa moldatzeko eta zuzentzeko lidergoaren garrantzia azpimarratzen duen kontzeptua da. Lidergoaren ikuspegi honek suposatzen du liderra, bere balioetan, ikuspegian eta pentsamendu estrategikoan oinarrituta, besteen pentsamenduan inspiratu eta eragiteko gai dela.
Pentsamendu-lidergoak ideia berritzaileak garatzea eta aurkeztea ez ezik, sormena, ideiak partekatzea eta ikaskuntza sustatzen dituen ingurunea sortzea dakar. Pentsamendu-lidergoan parte hartzen duen liderra bere taldearen potentzial intelektuala etengabe garatzen eta suspertzen ahalegintzen da.
Lidergo mota honek alderdi hauek azpimarratzen ditu:
- Inspirazioa eta motibazioa: Lider batek, inspirazio iturri izanik, bere taldea estimulatzen du termino berrietan pentsatzera eta irtenbide berritzaileak aurkitzera.
- Sormena suspertzea: Pentsamendu-lidergoak ingurune bat sortzea dakar, non taldekideek beren ideiak adierazteko eta sormen-ingurune orokorrean laguntzeko aske sentitzen diren.
- Lidergoaren garapena: Pentsamendu-lider batek bere lidergo gaitasunak garatzen ez ezik, bere taldearen pentsamendu, analisi eta erabakiak hartzeko gaitasunak garatzen ahalegintzen da.
- Aldaketen kudeaketa: Pentsamendu-lidergoan diharduen liderrak modu proaktiboan erantzuten die inguruneko aldaketei bere taldea egokitzen eta hazten laguntzeko.
Pentsamendu-lidergoaren helburu nagusia xede-publikoaren artean autoritatea eta konfiantza ezartzea da. Pentsamenduko liderrak beren espezializazio-eremuan agintari eragingarri eta aitortuak izaten ahalegintzen dira. Askotan garatzen eta argitaratzen dituzte ikerketak, artikuluak, aurkezpenak eta jendeari gai konplexuak ulertzen, ezagutza berriak lortzen eta erabakiak hartzen laguntzen dien beste eduki batzuk.
Jendeak "jarraitzea merezi zuen negozio ideiak zituen". Pentsamendu Lidergoa
Pentsamendu-lidergoak esan nahi du liderrak kontzeptu berritzaileak formulatzeko eta ezartzeko gaitasuna duela, pentsamendu sortzailea suspertzeko eta taldekide guztiek lagundu dezaketen ingurune bat sortzeko. Lider hauek aurrera begirakoak dira, aldaketetarako irekiak eta aktiboki parte hartzen dute ideia eta ikuspegi berriak garatzeko ingurune positiboa sortzen.
Enpresa-lider hauek nabarmendu daitezke zeren eta:
- Berrikuntza sustatu: Ez dute beldurrik ideia eta planteamendu berriak probatzeko, euren taldea gauza bera egitera bultzatuz.
- Taldea inspiratzen: Pentsamendu-liderrek beren taldeak inspiratu ditzakete aparteko lorpenak lortzeko eta irtenbide berritzaileak garatzeko.
- Ideien trukean aktiboki parte hartu: Ideiak trukatzeko ingurune irekia sortzen dute eta talde barruan komunikazioa sustatzen dute.
- Etorkizunera begira: Horrelako buruzagiek etorkizunari buruzko ikuspegi argia izan ohi dute eta taldea helburu komunak lortzeko motibatzeko gai dira.
Bihurtzen da "pentsamenduaren lidergoa" terminoa 1994an sortu zuela Joel Kurtzmanek, Booz Allen Hamilton aldizkariko editore-buruak, " Estrategia eta negozioa" (edukien marketinari buruzko argitalpena bera).
Kurtzmanek terminoa "jarraitzea merezi zuten negozio ideiak zituzten" pertsonei erreferentzia egiteko erabili zuen.
Arreta. Hori da kontuaren muina, ezta?
- Perspektiba eta bezeroentzat garrantzitsua den negozio-informazio baliotsua argitaratzen baduzu, hasierako arreta lor dezakezu.
- Informazio hori koherentziaz eskaintzera bideratzen bazara (aldizkari batean bezala), baimenaren araberako arreta koherentea lor dezakezu.
- Eta irtenbide egokiak eskaintzen badituzu, bezero eta bezero berri bihur ditzakezu bezero eta bezero berrietan arreta horri esker.
Beraz, kontuan hartu zeure burua pentsamendu-lidertzat jendea edukiarekin hezi eta motibatzen baduzu.
Gutxieneko baliabideak irabazi dituzulako: arreta.
Hori da arazoa…
Arreta mota hau autoritatetik dator. Pentsamendu Lidergoa
Agintari bat edukien marketinean frogatuta dago eta ez da onartu. Horrek esan nahi du liderrak ez direla jaio edo egiten, baizik hautatzen aurreikusitako publikoa (eduki marketinean nire aurrekari berdinzaleagoarekin bat datorrena).
Ikusleen arreta badaukazu, liderra zara dagoeneko. Eta lider handiek planifikatu, entzun, behatu, inspiratu eta gero norabidea ezartzen dute.
Baina batez ere jarraitzen dute frogatu kasu honetan, euren ezagutza baliotsua edukien bidez askatasunez partekatzea. Pentsamendu Lidergoa
Aditu atseginak lidergoa lortzen ez ezik, nola mantentzen ere erakusten du. Horrek esan nahi du, lehenik eta behin, lidergoaren ardura hartzea, hau da, boteretsuaren hasiera.
Nire industriarako edukien marketina
Spider-Man-en osaba Benek (benetan Voltairek) esan zuen: "Botere handiarekin ardura handia da", baina kontrakoa ere gertatzen da:
Erantzukizun handiarekin botere handia dator.
Aholkularitza negozioa. Bezeroak erakartzea.
Bilatu negozio eta eduki ideia bikainak. Pentsamendu Lidergoa
Nondik datoz negozio ideia bikainak? Eta nola sortzen zaizkizu edukietarako ideiak audientzia zabaldu, zeinek onartzen du negozio ideia hau?
Niretzat biak toki beretik datoz. Aldaketetatik sortzen diren joera teknologikoen eta giza motibazio berrien arteko elkargunea da. Badakigu aldaketa bizkortzen ari dela teknologiari eta beste aldaketa sismiko handiei esker. Eta hau kezkagarria izan daitekeen arren, aukera-paisaia aberats gisa ikusi beharko zenuke. Pentsamendu Lidergoa
Zenbat eta gauzak gehiago aldatu, orduan eta jende gehiago behar du laguntza... eta hor sartzen zara
Jende asko dago negozio ideiak saltzen dituena, arrisku-kapitalaren dirua biltzeko eta hurrengo unicorn enpresa sortzeko. Zorte on horretan, gehiengo zabalak porrot egiten duela kontuan hartuta dirua bildu arren. Egia esan, gaur miresten dituzun pertsona arrakastatsu gehienak autonomo gisa edo bezeroarentzako arretarako beste lanetan hasi ziren. Eta gero, abiapuntu horretatik lortutako negozio-gaitasunak eta ezagutzak erabili zituzten beren inperio digitalak sortzeko.
Horri ekintzailetza pertsonalaren ikuspegia deitzen diot. Nire 20 urtetik gorako bidaia ekintzaileari erreparatzen badiozu, horrela eraiki nuen pausoz pauso aberastasun progresiboa, joera teknologiko hauek eta haiekin lotutako giza motibazio eta onurak ezagutuz.
Pentsamenduaren lidergoaren onurak honako hauek dira: pertsona edo marka baten ikusgarritasuna eta aitorpena areagotzea, bezero edo bazkide berriak erakartzea, merkatuan ospea eta estatusa hobetzea eta norberaren industrian lidergo posizioa ezartzea.
Hala ere, pentsamendu-lidergoan arrakasta lortzeko, beharrezkoa da gaitasun, fidagarritasun eta berrikuntza maila altua erakustea. Pentsamendu-liderek gogor lan egiteko prest egon behar dute beren ideiak garatzeko eta zabaltzeko, eta ikusleekin eraginkortasunez komunikatzeko eta parte hartzeko gai izan.
Inprimategia АЗБУКА
Iruzkin bat idatzi