kudeaketan zenbait helburu edo emaitza lortzeko erabakiak hartzeko eta baliabideak koordinatzeko prozesua da. Funtzio gakoa da hainbat industriatan, besteak beste, enpresa, hezkuntza, gobernu eta irabazi asmorik gabeko erakundeetan.
Hona hemen kudeaketaren alderdi garrantzitsu batzuk:
- Plangintza: Etapa honek lortu nahi diren helburuak, helburuak eta estrategiak zehaztea dakar. Plangintzak helburu horiek lortzeko planak eta estrategiak garatzea ere dakar.
- Erakundea: Etapa honek egitura bat sortzea, rolak eta ardurak zehaztea eta planak egiteko baliabideak banatzea dakar.
- Motibazioa: Zuzendaritzak langileak edo kideak estimulatzea eta motibatzea dakar helburuak lortzeko. Hau izan daiteke sari-sistemak ezartzea, iritzia ematea eta ingurune motibagarria sortzea.
- Kontrola: Etapa honek planen eta estrategien ezarpenaren jarraipena egiten du, baita ekintzak egokitzea ere, behar izanez gero. Monitorizazioak helburuak lortzen direla ziurtatzen laguntzen du.
- Lidergoa: Kudeaketa eraginkorrak lidergo gaitasunak eskatzen ditu askotan. Liderrak bere taldea inspiratu eta gidatzeko gai izan behar dute helburu komunak lortzeko.
- Komunikazioa: Langileekin, bazkideekin eta interes-taldeekin komunikazio eraginkorra barne hartzen du. Komunikazio onak ulermena eta adostasuna sustatzen ditu.
- Egokitzapena: Baldintza aldakorretara egokitzeko eta erronka eta aukera berriei erantzuteko gaitasuna ere eskatzen du kudeaketak.
- Eraginkortasuna eta eraginkortasuna: Zuzendaritzak helburuak ahalik eta modu eraginkorren eta eraginkorren lortzea du helburu. Eraginkortasuna gauza egokiak egitea esan nahi du, eta eraginkortasuna ondo egitea.
Kudeaketa funtsezko elementua da hainbat jarduera-esparrutan arrakasta lortzeko. Kudeaketa gaitasun eraginkorrak produktibitatea hobetu, kostuak murriztu eta lehiakortasuna hobetu ditzake.
