OODA zikloak John Boyd estatubatuar estratega militar eta koronel hegazkinlariak proposatutako kontzeptua dira. "OODA" akronimoak erabakiak hartzeko eta jarduteko prozesuaren urratsen sekuentzia adierazten du:
-
Behaketa:
Fase honetan, ingurumenari buruzko datuak eta informazioa biltzen dira. Horrek egungo egoera hautematea eta aztertzea dakar.
-
OODA Loops .Orientazioa:
Jasotako informazioaren arabera, orientazioa gertatzen da. Horrek testuingurua ulertzea, egoeran eragina duten faktoreak identifikatzea eta gure inguruko munduarekiko norberaren jarrera moldatzea dakar.
-
Erabakia:
Behaketan eta orientazioan oinarrituta, nola jokatu erabakiak hartzen dira. Etapa honek estrategia eta ekintza plana aukeratzea barne hartzen du.
-
OODA begiztak. Ekintza:
Hartutako erabakiak ekintzen bidez gauzatzen dira. Erabakiak hartzea ez ezik, horiek azkar ezartzea ere garrantzitsua da.
OODA zikloak Boydek garatu zituen lehen aldiz aireko borrokaren testuinguruan, baina kontzeptua arrakastaz aplikatu zen geroago hainbat arlotan, besteak beste, negozioetan, krisien kudeaketan eta plangintza estrategikoan. Aldatzen diren baldintzei azkar eta malgutasunez erantzuteko garrantzia azpimarratzen du eta lehiakortasun-eszenatokietan abantaila ematen saiatzen da.
OODA begiztak informazio berriei eta zirkunstantzia aldakorrei azkar erantzuteko aukera ematen duen prozesu etengabe eta errepikakor baten beharra azpimarratzen du, eta hori bereziki garrantzitsua da egokitzapen maila handia eta denbora errealean erabakiak hartzea eskatzen duten egoeretan.
Sarrera. OODA begiztak
That arrakasta negozioetan edo gudu-zelaian irabazteko, aurreikuspen egokia, plangintza zaindua eta akatsik gabeko exekuzioa behar dira.
Baina zer gertatzen da pertsona batek ez badu horretarako beharrezkoa den elementua - denbora?
Borroka-pilota izatea planeta honetako lanbide seguru eta trebeenetako bat da.
Airez aireko borrokaren mundu bizkorrean, egoeraren ebaluazio azkarra eta erabakiak hartzea beharrezkoa da. Erabaki oker batek edo exekuzioan atzerapen txiki batek bizitza kosta diezazuke.
Kasu honetan, pilotuek estrategia sendoa izan behar dute erabaki egokiak hartzeko eta horren arabera jokatzeko. OODA begiztak
Helburu hori lortzeko, John Boyd AEBetako Aire Armadako koronelak lau urratseko politika garatu zuen eta OODA begizta deitu zion.
Gaur egun, politika horiek onurak eskaintzen dituzte hainbat esparrutan, hala nola estrategia militarra, auziak, negozioak eta legea betearaztea. Jakin iezaguzu OODA zikloari buruz.
Zer dira OODA begiztak?
Entrenamendu militarrak eta borrokak erabaki ezin hobeak eta erantzun azkarrak behar dituzte.
OODA begizta AEBetako armadak garatutako sistema bat da, jendeari erabakiak hartzen laguntzen diona. Lau urratsez osatuta dago.
- Behatu
- Ekialde
- Erabaki
- egintza
Erabakiak hartu eta exekutatzen dituen edozein prozesutan zehar, prozesu hauek etengabe funtzionatzen dute begizta batean, etengabe elkarreragiten. OODA begiztak
Ziklo honi esker, erabakiak hartzen dituztenek arrazoibideetan aritzeko, arazoak aurreikusteko, aztertzeko eta orekatzeko era konplexua hartu aurretik.
Zergatik egin ziren OODA begiztak?
Boyd koronela, OODA begizta garatu zuena, "gerra artea aldatu zuen borrokalari pilotua" bezala ezagutzen da. Koreako Gerraren azken zatian, F-86 pilotua izan zen eta ehiza-pilotu talde baten agindu zuen.
Haren ustez, pilotu bat egoera zaurgarrian egon arren, hori gainditu eta borroka irabaz zezakeela «etsaiaren adimena erasotuz». Krisi garai horietan beharrezko giza jokaera eta erreakzio denbora ikusi zituen.
Bere behaketetan oinarrituta, OODA loop estrategia garatu zuen. Estrategia hau erabiliz bere pilotuak entrenatu zituen. Estrategia honetan trebatutakoek 10:1eko hilketa-ratioa zutela ikusi zen MiG-15 borrokalari nagusien aurka hartzean.
Une horretatik aurrera, begiztak ospe handia eta erabilera hedatua lortu zuen hainbat arlotan.
OODA zikloko urratsak
1. Behatu
Hau da lehen urratsa eta garrantzitsuena. Kasu honetan, erabakiak hartzen dituenak eskuragarri dauden datu eta informazio guztiak bildu behar ditu. Txostenak ez du lehentasunik behar momentu honetan. Egin behar dutena da eskuragarri dauden iturri guztietatik ahalik eta datu gehien biltzea.
Har dezagun begizta jatorriz sortu zen benetako adibide bat: borrokalari pilotua. Zer ikusi behar du borroka-pilotu batek borrokan? Aurkariaren ekintzak ez ezik, bere kabinako tresnak, zeruan duen lekua eta lurrarekin duen harremana ere kontrolatu behar ditu.
2. Lortu zure errodamenduak. OODA begiztak
Etapa honetan, bildutako datuak aztertu eta banatzen dira ezagutza bihurtzeko. Egoera orokorra eta hari lotutako mehatxuak, aukerak eta lehiakideak kontuan hartzen dira argazki argia ikusteko.
Boyd-en ustez, hau da zikloaren faserik garrantzitsuena. Norbaitek urrats hau menperatzen badu, arrakastaz iragar ditzake emaitzak behar bezala funtzionatzeko probabilitate handiarekin. Fase honek kontzientzia egoera bat ematen du. OODA begiztak
3. Erabaki
Egoera aztertuta, ekintzarako aukera posible asko topa ditzakezu. Ahalegin bakoitzak emaitza ezberdin bat ekarriko du. Fase honetan, eskakizunen arabera emaitza optimoa ekarriko duen lana zehazten da.
Goiko bi urratsak zientzia badira, azken bi urratsak prozesuaren artea dira. Ez dago bi pertsona berdin pentsatzen. Hamar pertsonari egoera bat aurkezten badiozu, denek emaitza ezberdina izan dezakete. Baina helburua emaitza optimoa ematen badiezu eta zikloa erabiltzen baduzu, ekintza-biderik onena proposatuko dizute.
4. Zuzenbidea. OODA begiztak
Etapa honetan bi gauza egiten dira:
- Erabakia betearaztea
- Egindako a priori hipotesiaren zuzentasuna zehaztea
Hau ziklo bat denez, hau ez da azken urratsa. Urrats honen ondoren zikloa berriro hasiko da.
Ekintzaren baliozkotasuna ikusiko da emaitzan, eta eskatzen dena ez bada, hurrengo zikloan modu eraginkorrean alda daiteke. Ondoren, ondorengo zikloak eraginkorragoak eta azkarragoak izan daitezke.
Urrats hau ere jende gehienentzat zailena da. Luxua jasota datuak biltzea eta aztertzea, gehiegi aztertzearen tranpan erortzen dira eta ez dute une egokian neurririk hartzen. Aurreko ekintza guztiak alferrik izango dira ekintza garaiz betetzen ez bada. Hori dela eta, ezinbestekoa da urrats honen denbora.
Ez duzu inoiz %XNUMXeko informazioa izango. Eskura dagoen informazioa aztertuz garaiz jarduteko gaitasuna da arrakasta lortzen dutenak eta huts egiten dutenak bereizten dituena.
OODA kontzeptuaren begizta bat osatuz. OODA begiztak
Azken finean, goiko urratsak ez dira bata bestearen atzetik datozen urratsak soilik.
Behatzen baduzu, ikusiko duzu urratsek elkarri eragiten diotela modu ziklikoan, etengabe elkar elikatzen.
Har dezagun berriro borroka pilotuen adibidea. Bertan, pilotuak ezin du besterik gabe jokatu, emaitzaren zain eta berriro hasi. Ez dira bi begizta berdin egongo. Pilotuak neurriak hartzen dituen bakoitzean, bere aurkariak horren arabera jokatuko du.
Behatu, orientatu, erabaki, jarduten du, emaitzak berriro ikusten ditu eta prozedura ehunka aldiz errepikatzen du etengabe.
Begizta ezagutzen duen edonork esperientziarik gabekoa izango da.
Bere esperientzia handitzen doan heinean, urratsak aldi berean egingo ditu. Denak batera existituko dira, elkar elikatzen.
OODA Loop-aren garrantzia
OODA begizta oso erabilia da militarrek, legea betearazteko eta enpresen munduak erabakiak hartzeko gaitasunak hobetzeko.
Egun gero eta digitalagoa den munduan, datuak moneta bihurtu dira. Datu gehien dituena merkatuko agintaria da.
Hala ere, datu horiek aztertu eta estrategia eta azken finean ekintza baliagarri bihurtzeko, dena prozesatu behar da. OODA begiztak datu-kopuru handi hori aztertzeko eta ekiteko ikuspegi bihurtzeko balio du. OODA begiztak
Gainera, lortutako emaitzen balioa hainbat aldiz handitu daiteke aurretiazko helburuak ezarriz.
OODA zikloaren arrakasta neurtzea.
Enpresa munduan, ziklo arrakastatsua duten enpresek OODA ziklo azkar eta laburra izango dute.
Informazioa azkar hautemateko, harekin lan egin eta ekintza posibleak ulertzeko gai izango dira, nahi den emaitza emango duen bat aurkitzeko eta ekintza gauzatzeko.
Arrakastarik gabeko estrategiak dituzten enpresek ziklo luze eta motelak izango dituzte.
Ezin izango dituzte iturriak guztiz erabili informazioa lortzeko, aztertzeko, erabakiak hartzeko eta ekintza egokiak egiteko.
OODA Loop-aren ondorio pertsonalak
Begiztaren esanahi pertsonalak gizakiengan "erreakzio-denbora" kontzeptua ulertuta uler daitezke. Erreakzio-denbora estimulu bat agertzearen eta hari erantzuna ematen den arteko denbora gisa defini daiteke.
Jarduera horien artean gertatzen diren prozesuei OODA begizta dei daiteke.
OODA begiztaren arrakasta gizakietan
Ziklo baten arrakasta pertsonetan zehaztean, industrian erabiltzen dugun logika bera erabil dezakegu. OODA ziklo arrakastatsu batek azkarra eta laburra izan behar du.
Hori gizakiengan interpretatuz, esan dezakegu zenbat eta laburragoa izan erreakzio denbora, orduan eta arrakasta handiagoa izango duela zikloa!
Hala ere, gizakiak izanik, gure begiztak industriak ez bezala funtzionatzen du. Faktore gehigarri batzuek zure erreakzio denboran eta, beraz, zure OODA zikloan eragiten dute. Horietako batzuk izan daitezke
- Estimulu ezaguna
- Estimulu ezezaguna
- ukapen
- Alderdi emozionala
- Zeregin kopurua
- Zereginen zailtasuna
OODA begizta erabiliz eskuz esku borrokan
Teknika hau, jatorriz, militarrak militarrentzat garatu zuten; eskuz esku borrokarako aplikazioak ditu. Borroka mota hauek ekintza azkarra eta tximista-azkar erabakiak hartzea eskatzen dute, eta plataforma ezin hobea da OODA begizta aprobetxatzeko.
1. Erritmoa, abiadura eta denbora
Borrokalari batek aurkaria jotzen duen abiadura eta isiltasunak erabakitzen du partidaren emaitza neurri handi batean. Borrokalariak hau guztia handitu dezake begizta eraginkortasunez erabiliz.
2. Aurkariari kolpe erdi batez jotzea.
Borrokan zehar, borrokalariek elkarri erritmikoki jotzen dute. Elkarri ematen dioten kolpeak ez dira inoiz ustekabekoak. Eredu deigarri hau greba izenez ezagutzen da.
Begizta modu eraginkorrean erabiltzen bada, hurrengo inpaktuaren denbora eta kokapena aurreikusi eta arrakastaz saihestu daitezke. Norberak erabakitzen badu aurkaria dardo erdi batekin jotzeko kronometratzea, erraz nahas dezake aurkaria eta borroka irabazi. OODA begizta bat eraginkortasunez erabil daiteke horretarako.
Azken gogoetak OODA begizta!
Aurrekoa ikusita, oso argi ikusten da zikloa antolakuntza eta norbanako mailan hainbat arlotan erabil daitekeela.
Batzuk zikloaren lehen zatia (analisia) eta beste batzuk bigarrena (exekuzioa) ahalegintzen diren bitartean, ikuspegi bakarra erabiltzea gomendatzen da lortzeko. ahalik eta emaitzarik onenak. OODA begiztak
«АЗБУКА«
Iruzkin bat idatzi