La génération Y, également connue sous le nom de génération Y, est un groupe de personnes nées approximativement entre le début des années 1980 et le milieu des années 1990. Cette génération suit la génération X et précède la génération Z. Les Millennials se distinguent par certaines caractéristiques et influences sur la société moderne.
Voici quelques caractéristiques clés des millennials :
- Natures numériques : La génération Y a grandi à une époque de progrès technologiques rapides, notamment Internet et appareils mobiles. Cette génération est connectée numériquement et se sent généralement à l’aise dans les environnements en ligne.
- Pensée globale : De nombreux millennials aspirent à un style de vie international et voyagent et travaillent fréquemment à l’étranger. La connectivité mondiale et les expériences multiculturelles sont importantes pour cette génération.
- Activisme social : Les Millennials ont tendance à s’intéresser aux questions sociales et politiques. Ils participent souvent à des mouvements et actions sociaux, comme des manifestations liées au climat ou aux droits de l’homme.
- Education: De nombreux millennials recherchent des études supérieures et les considèrent comme importants pour leur carrière.
- Travail et carrière : Cette génération pourrait être plus disposée à changer d’emploi et de perspectives de carrière. Ils peuvent solde de valeur entre le travail et la vie personnelle.
- Santé et bien-être: Les millennials s’intéressent à des modes de vie sains, notamment à la nutrition, à l’activité physique et aux soins personnels.
- Dettes et finances : Certains milléniaux sont confrontés à des défis liés à l’endettement, notamment aux prêts étudiants et aux prêts immobiliers.
Ils jouent un rôle important pour changer l’avenir.
Dans cet article, nous examinerons divers aspects liés aux millennials sur le marché du travail, mais commençons par comprendre qui sont les millennials sur le marché du travail :
Qui sont les Millennials sur le marché du travail ?
Selon une étude du Pew Research Center, la génération Y comprend les employés nés entre 1981 et 1996.
Actuellement, les statistiques indiquent également qu’environ 73 millennials travaillent en Amérique, ce qui en fait le segment le plus important de la main-d’œuvre moderne.
Grâce aux millennials, le monde est présenté aux premières générations de travailleurs qui profitent de la prolifération de la technologie, des technologies numériques et, surtout, de la présence d'Internet, permettant à ces travailleurs de se sentir chez eux.
Dans le scénario actuel de l’emploi dans le monde, avec le départ à la retraite des baby-boomers, la main-d’œuvre est davantage dominée par les millennials et la génération Z.
Ils ont un ensemble différent de priorités, d’inclinations et de préférences comportementales.
Parlant de la génération Y sur le marché du travail, Stefan Kasriel, PDG d'Upwork, déclare :
« À mesure que les jeunes générations entrent sur le marché du travail et deviennent la majorité des managers dans les entreprises américaines, elles changeront le travail tel que nous le connaissons. Le travail de bureau traditionnel de 9h à 5h n'offre pas une vie adéquate aux millennials, mais la génération Z veut vivre.
Il ajoute en outre :
« Les Millennials sont nés du travail flexible, ayant grandi pendant et après la bulle Internet, lorsque l'accélération de la technologie s'est accélérée de façon exponentielle au fil du temps. À mesure qu’ils accèdent à des postes de direction, ils abandonnent les modèles de travail traditionnels et archaïques au profit d’une main-d’œuvre flexible et distante. Ils travailleront avec davantage de freelances, investiront dans la reconversion professionnelle et permettront à leurs équipes de travailler à distance.
Donc dans l’ensemble des millennials sur le marché du travail apporter une bonne dose d’air frais qui optimise l’efficacité, la productivité, la flexibilité, la technologie et l’enthousiasme dans la culture de travail.
Il existe deux moyens principaux d’apporter des changements fondamentaux à l’environnement de travail en attirant les millennials. Les points critiques de ces quatre voies se concentrent sur le développement personnel, le travail à distance, l’embauche de travailleurs indépendants et les projets d’avenir.
Quelle est la performance des Millennials sur le marché du travail ?
1) Prêt à se recycler, à apprendre et à se développer
Avec l'informatisation du travail et l'automatisation du lieu de travail, un sujet de discussion émergent qui, selon presque tous les cadres (96 %), est que la reconversion professionnelle est importante pour la main-d'œuvre.
De nos jours, il est essentiel d’acquérir de nouvelles compétences, et les millennials sur le marché du travail sont les plus aptes à le faire.
Il existe une fracture générationnelle dans notre façon de travailler.
Alors que la plupart des générations plus âgées, comme les enfants de l'Amérique d'après-guerre, ont le sentiment que les managers dépendent de la requalification de leurs employés, les récents diplômés universitaires, les membres de la génération Z ou les millennials sur le marché du travail estiment qu'ils ont la responsabilité de se rechercher activement. . des projets de perfectionnement et de recyclage.
Les jeunes managers sont presque certains que leurs collègues plus âgés croient formation et le développement des futurs employés est une priorité absolue.
Bien entendu, ils sont souvent convaincus que les employés seront capables de mieux s'adapter aux technologies et tendances nouveau siècle, en investissant des ressources dans l’innovation pour permettre à la main-d’œuvre de travailler avec plus de compétences.
Les Millennials sur le marché du travail sont également plus enthousiastes, plus férus de technologie et plus travailleurs. Toutes ces caractéristiques les rendent particulièrement adaptées aux conditions de travail modernes.
2) Les millennials sont prêts pour le travail à distance et le travail indépendant.
Les Millennials adopteront certainement le travail à distance car il s’agit d’une nouvelle façon de travailler tant pour les entreprises que pour leurs employés.
Soixante-quinze pour cent (75 %) des cadres de la génération Y et de la génération Z ont des collègues qui travaillent à distance la plupart de leur temps, contre 58 % de la génération X. D'ici 2028, 73 % de tous les groupes s'appuieront sur une culture de travail à distance, et les Millennials sur le marché du travail jouera un rôle important à cet égard.
Les entreprises qui emploient des millennials à des postes de direction constatent une plus grande inclination vers la culture du travail indépendant que les managers issus des baby-boomers.
Cette tendance actuelle est également très bénéfique pour accroître l’efficacité de toute organisation et est également très importante pour la rentabilité de l’entreprise.
La main-d’œuvre du millénaire appartient à une génération qui surfe sur la vague de l’essor d’Internet et des technologies numériques à travers le monde.
Si vous souhaitez compter des millennials parmi vos effectifs, vous devez bien connaître leurs caractéristiques. Ainsi, certaines de leurs caractéristiques sont les suivantes :
Caractéristiques des Millennials
- Les millennials sont sociaux
- Les millennials préfèrent la transparence
- Les millennials recherchent des commentaires
- Les millennials aiment maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- Les millennials apprécient la mobilité et la flexibilité
- Les millennials aiment apprendre et se développer
- Les Millennials sont enclins à Internet et la technologie leur donne les ressources dont ils ont besoin pour apprendre et grandir.
Maintenant que vous avez une bonne compréhension des caractéristiques des Millennials sur le marché du travail, vous devez développer des stratégies qui aideront à attirer et à retenir votre main-d'œuvre Millennial de la manière la plus attrayante et la plus productive.
Ci-dessous, nous parlerons de certaines des stratégies les plus importantes qui peuvent vous aider à attirer des employés de la génération Y, alors examinons-les également.
Meilleurs conseils pour attirer les millennials vers le travail
Certaines des meilleures façons qui peuvent permettre à une organisation/entreprise/entreprise d'attirer des employés de la génération Y sont :
1) Le manuel doit être accessible. Millennials
Les Millennials bénéficient d’un environnement de travail où ils sont dignes de confiance et valorisés.
Ils deviennent plus inspirés et déterminés lorsqu’ils découvrent que leurs autorités sont également impliquées, interactives et accessibles.
Ainsi, pour optimiser la productivité de vos employés millennials, vous devez leur être facilement accessible afin qu'ils puissent interagir avec vous, partager leurs points de vue et discuter de tout problème susceptible de nuire à leurs performances.
2) Fournir aux millennials les ressources dont ils ont besoin pour apprendre et grandir.
La taille est un facteur majeur qui agit comme un moteur pour les millennials.
C'est pourquoi; Les entreprises ont la responsabilité d’offrir à leurs employés les ressources dont ils ont besoin pour qu’ils puissent apprendre de nouvelles choses et trouver des opportunités de carrière.
Fournir de meilleures formations, outils, technologies et autres ressources contribuera grandement à motiver les millennials à rester engagés et motivés.
3) Offrez-leur d’excellentes conditions et assurez la sécurité. Millennials
Ils recherchent certaines choses dans leur emploi, et les employeurs doivent offrir ces opportunités pour attirer les millennials sur le marché du travail.
Les millennials préfèrent la reconnaissance de leur emploi, un salaire décent, la sécurité de l'emploi et d'autres avantages clés. Ils aiment aussi quand ils sont appréciés pour l'excellent travail qu'ils ont accompli.
Leurs niveaux de salaire doivent atteindre ou dépasser les normes du marché.
Vous devez également examiner les avantages sociaux proposés par vos concurrents, tels que les congés parentaux payés, les congés de maladie et de vacances, l'assurance maladie, etc.
Toutes ces stratégies seront utiles pour attirer et fidéliser les employés de la génération Y de la manière la plus productive.
Dernières réflexions !
Donc, en conclusion, nous espérons que vous avez compris les caractéristiques essentielles des millennials au sein de votre effectif. Vous devez avoir compris comment les utiliser correctement de la manière la plus productive.
Les entreprises doivent prêter attention à leurs besoins individuels.
Vos stratégies commerciales doivent être bien planifiées pour soutenir l’avenir et les objectifs des millennials. Vous pouvez choisir des approches telles que les promotions internes pour attirer les talents qui donneront aux millennials le sentiment d’avoir un avenir dans votre organisation.
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