Stair na brandála

Is é stair na brandála ná forbairt agus éabhlóid na gcoincheap agus na gcleachtas a bhaineann le brandaí a chruthú agus a bhainistiú le himeacht ama. Is éard atá i mbrandáil an próiseas chun íomhá agus carachtar uathúil branda a chruthú a ligeann dó seasamh amach sa mhargadh, a bheith aitheanta agus a bheith bainteach le luachanna, cáilíochtaí nó taithí áirithe.

Mairimid in ré órga na brandála. Tá níos mó bealaí ná riamh ag gnólachtaí chun nideoige a bhaint amach sa mhargadh agus nascadh go díreach lena gcustaiméirí agus lena lucht leanúna. Ach téann stair na brandála siar na céadta bliain. Tá an disciplín agus an fhoirm ealaíne seo tar éis teacht chun cinn thar na blianta le bheith mar chuid lárnach de thógáil ar bith rathúil gnó.

Tosaíonn brandáil iarbhír sna 1500í, ach tharla athruithe móra sa 19ú agus 20ú haois. Le blianta fada de thurgnaimh agus de dhul chun cinn teicneolaíochta, tá sé foghlamtha ag brandaí gearradh siar ar an tranglam agus aird a gcuid custaiméirí a ghabháil, rud a fhágann gur díograiseoirí branda iad tomhaltóirí indifferent. Ag déanamh staidéir ar seo is céim thábhachtach é cúlscéal suimiúil i bhforbairt do bhranda féin.

San Airteagal seo, féachfaimid ar stair na brandála: conas a tháinig sé chun bheith, conas a tháinig sé chun cinn le himeacht ama, agus cén áit a mbeidh sé sa todhchaí.

1500í: tús na brandála. Stair na brandála.

I Sean-Lochlannais, teanga Lochlannacha, ciallaíonn an focal "brendr" "a dhó." Ba phíosa adhmaid dóite é an branda ar dtús agus rinne sé cur síos ar tóirse níos déanaí. Faoi na 1500idí, bhí sé coitianta anois branda beostoic úinéireacht a léiriú.

Ón tús, is éard atá i gceist le brandáil tuiscint a dhéanamh, go litriúil agus go figiúrtha. Bhí gach comhartha uathúil don fheirm féin. Bhí siad simplí, sainiúil agus inaitheanta ar an toirt - príomhchórais thriail agus dhílis d'aon bhranda iontach. Smaoinigh ar na deilbhíní seo mar na chéad lógónna táirge.

1750í-1870: Réabhlóid Thionsclaíoch. Stair na brandála.

D'athraigh an Eoraip agus na SA le linn an 18ú agus an 19ú haois le próisis táirgeachta nua. Tháinig an t-am seo sa stair chun cinn olltáirgeadh earraí mar thoradh ar éifeachtúlacht mhéadaithe agus teicneolaíochta san ionad oibre. Chiallaigh níos mó táirgí níos mó rogha do thomhaltóirí. Toisc go raibh níos mó iomaitheoirí ag cuideachtaí anois ná mar a bhí roimhe seo, go tobann bhí gá le seasamh amach agus ceannas a ghlacadh.

Cuir isteach do thrádmharc. Is éard atá i dtrádmharc focail, frásaí, siombailí, dearaí, cruthanna agus dathanna atá cláraithe nó bunaithe go hoifigiúil i mar ionadaithe cuideachta nó táirge.

Tháinig trádmharcanna cláraithe chun suntais sna 1870í, agus rith Comhdháil na SA a céad Acht Trádmharcanna i 1881. Ba é seo an chéad ásc de bhrandáil mar mhaoin intleachtúil, rud a ligeann do chuideachtaí a gcuid táirgí a éileamh go hoifigiúil mar a gcuid táirgí féin agus aithriseoirí agus iomaitheoirí a chomhrac. ,

1870í-1920idí: ré na aireagáin. Stair na brandála.

Ag tús an 20ú haois, thosaigh an teicneolaíocht ag athrú an tsaoil laethúil, rud a thug léargas dúinn ar cad a d'fhéadfadh a bheith inár dtodhchaí. Sampla den chruthaitheacht, den nuálaíocht agus den tsamhlaíocht a shainigh ré ab ea eitilt stairiúil spreagúil na ndeartháireacha Wright i 1903.

Thosaigh an haois nuair a rugadh roinnt cuideachtaí íocónacha a bheadh ​​ina brandaí tosaigh ar fud an domhain sa deireadh. Bhí Coca-Cola (a tugadh isteach sa bhliain 1886), Colgate (1873), Ford Motor Company (1903), Chanel (1909) agus LEGO (1932) ina gceannródaithe, ina treochtóirí agus cruthaitheoirí brandaí.

Nuair a tháinig siad le feiceáil ar dtús, bhí na brandaí seo chun tosaigh ar a gcuid ama. Thairg an Ford Motor Company carranna Meiriceánacha faoi thiomáint gásailín roimh aon duine eile, agus thairg Chanel cultacha do mhná ag am nuair a measadh gur éadaí fir amháin iad. Bhí na brandaí seo nuálaíoch agus an chéad cheann dá leithéid, rud a fhágann gur ceannairí tionscail meandracha iad.

I rith na ré, rinne brandaí a marc i nuachtáin agus irisí. Chuir priontáil spás ar fáil inar féidir le brandaí focail, lógónna agus léaráidí a úsáid le seasamh amach. Ba mhinic a bhí fógraí an-fhaisnéiseach agus chuir siad síos go beacht ar conas a d’oibrigh na táirgí agus cad a d’fhéadfaidís a dhéanamh.

1920í-1950idí: brandaí ar an aer. Stair na brandála.

Anois go raibh táirgeadh éirithe níos éifeachtaí agus go raibh luach á fháil ag cuideachtaí as a gcuid táirgí a bheith ina n-úinéirí go hoifigiúil, ba é an chéad chéim loighciúil eile ná labhairt fúthu i dtimpeallacht ina mbeadh ceannaitheoirí ionchasacha ag éisteacht.

Go luath sa 20ú haois, bhí an chuid is mó de na stáisiúin raidió á n-oibriú ag monaróirí trealaimh raidió agus miondíoltóirí, a d'úsáid a gcuid raidiónna go príomha chun a ngnóthaí a chur chun cinn. Faoi na 1920idí, bhí an-tóir ar an raidió i bhfad níos mó, agus thosaigh úinéirí stáisiúin ag féachaint ar fhógraíocht mar bhealach chun a ngnó a dhéanamh níos inbhuanaithe. Rugadh an branda trí chainéil raidió, frásaí a ghabháil agus teachtaireachtaí spriocdhírithe.

Íocadh an chéad thráchtáil ar an aer ar WEAF i Nua-Eabhrac i 1922, rud a chuir forbairt tithíochta nua chun cinn sa cheantar. Faoi 1930, bhí beagnach 90% de na stáisiúin raidió sna Stáit Aontaithe ag craoladh fógraí. Le linn an ama seo, déanfaidh táirgeoirí urraíocht ní hamháin ar fhógraíocht, ach ar chláir iomlána. D'ardaigh sé aitheantas branda go leibhéal iomlán nua. Tá sé inchloiste, i gcuimhne agus inaitheanta.

Tar éis raidió tháinig teilifís. Ar an 1 Iúil, 1941, craoladh Bulova Watch a chéad thráchtála roimh chluiche baseball i Nua-Eabhrac. Ní raibh sé ach 10 soicind agus ní fhaca ach cúpla míle duine é. Díreach cosúil le raidió, de réir mar a tháinig méadú tapa ar an éileamh ar an teilifís, thosaigh cuideachtaí ag glacadh leis an meán nua trí urraíocht a dhéanamh ar sheónna agus trí fhógraí a chruthú. Leis an teilifís, is féidir le brandaí amhairc, focail, fuaim agus ceol a thabhairt isteach i dtithe daoine anois, rud a fhágann go bhfuil siad níos gaire do thomhaltóirí ná riamh. Stair na brandála.

1950í-1960idí: Breith Brandáil Nua-Aimseartha

Bhí an ré iar-Chogadh Domhanda II ag athrú ó bhonn eile i dtáirgeadh táirgí agus i gcultúr na dtomhaltóirí. Sna Stáit Aontaithe, chruthaigh cultúr na ngluaisteán, leathnú an mheánaicme, fo-uirbiú, agus scaipeadh teilifíse deiseanna níos mó fós do chuideachtaí dul san iomaíocht le lucht féachana nua. Smaoinigh ar fhoirmeacha aitheantais branda atá glórach, glórach, an-infheicthe: cláir fhógraí, comharthaí fobhealach, ailtireacht glórach, pacáistiú táirgí agus fógraíocht níos mó agus níos mó fógraí, ar cuireadh feabhas orthu nuair a cruthaíodh teilifís dhaite i 1953.

Le linn an ama seo, d'fhorbair cuideachtaí disciplín bainistíocht branda (a d'fhorbair margaíocht den chuid is mó mar is eol dúinn é inniu) tar éis níos mó agus níos mó iomaitheoirí a thosaigh ag teacht chun cinn ina dtionscail. Go gairid d'fhéach táirgí gan áireamh agus d'fheidhmigh siad mar an gcéanna. Cuireadh de chúram ar bhainisteoir an bhranda féiniúlacht uathúil a chruthú don táirge chun é a idirdhealú óna chuid iomaitheoirí.

Ba é an rud ba shaintréith den athrú seo ar theicnící brandála ná bogadh i dtreo fógraíocht níos mothúcháin. Toisc gur thairg iomaitheoirí an táirge céanna go bunúsach, bhí ar mhargaitheoirí iad féin a idirdhealú ar bhealaí eile.

Trí thaighde a dhéanamh ar sprioc-thomhaltóirí, fuair margaitheoirí tuiscint níos doimhne ar a lucht éisteachta, rud a chuir ar a gcumas leas a bhaint as a gcuid riachtanas agus mianta. Leis na híomhánna agus na teachtaireachtaí cearta, chruthaigh margaitheoirí nasc mhothúchánach idir a gcuid táirgí agus tomhaltóirí. Dá "bhraith" tomhaltóirí go raibh táirge níos fearr acu, cheannódh siad é. Tá brandáil imithe ó eolasach go pearsanta.

1960í-1990idí: Arduithe brandáil. Stair na brandála.

De réir mar a tháinig brandaí chun cinn le blianta fada anuas, bhí orthu úire beagán a dhéanamh nó fiú féiniúlacht nua a ghlacadh chun fanacht ábhartha, freastal ar cách atá ag athrú agus iad féin a idirdhealú i réimse atá ag méadú i gcónaí.

Walmart

Smaoinigh ar an gcaoi a bhfuil an lógó Walmart glowed thar na blianta. Bhí sé níos inrochtana agus níos úr. Chomh maith leis an lógó, tá nuachóiriú déanta ag an siopa freisin ar éidí na bhfostaithe le blianta beaga anuas. Tá fáilte roimh athrú, agus i gcás Walmart, ba chéim nádúrtha san éabhlóid a raibh géarghá leis an athbhrandáil. aitheantas corparáideach.

Is féidir ról a bheith ag nuashonrú manaí feachtais freisin maidir leis an mbranda a ath-shainmhíniú agus é a thógáil go dtí an chéad leibhéal eile. Tugann luas tapa na brandála nua-aimseartha brú ar bhrandaí fanacht i gcónaí chun tosaigh ar a n-iomaitheoirí. Uaireanta is é an rud atá uait ná mana iontach, fiú má tá an branda ar eolas go maith cheana féin. Smaoinigh ar L'Oreal "Toisc gur fiú duit é" (scríofa i 1973). Nó McDonald's "It's a Good Time for McDonald's Great Taste" (1984). Nó Folgers “Is é an chuid is fearr de dúiseacht ná Folgers i do chupán!” (1984). Tá gach ceann de na mana seo aistrithe cheana féin branda cáiliúil chuig áit nua, níos so-aitheanta ar do thuras.

Tá an ré seo d'éabhlóid na mbrandaí tar éis tosú ag athrú an tionscail mhiondíola freisin. Faoi na 1990idí, thosaigh siopaí ag tuiscint nach raibh iontu ach seilfeanna le haghaidh táirgí iomadúla. Ina áit sin, d'fhéadfaidís a gcuid tairiscintí a choimeád agus brandáil níos fearr a éileamh ó chuideachtaí. Stair na brandála.

Sampla iontach de seo is ea Sprioc. Le breis is 20 bliain anuas, tá Target i gcomhpháirtíocht le dearthóirí, ealaíontóirí, daoine cáiliúla agus daoine a bhfuil tionchar acu chun a seilfeanna agus a racaí éadaí a stocáil le táirgí uathúla nach féidir le siopadóirí a fháil in aon áit eile. Chruthaigh níos mó táirgí ardchaighdeáin le brandáil níos fearr eispéireas miondíola níos láidre, agus trí bhrandáil níos fearr a éileamh, neartaigh miondíoltóirí a gcáil branda, rud a chuir brú ar chuideachtaí a chruthú agus a nuáil.

2000í go dtí an lá inniu: níos faide ná brandáil bhunúsach. Stair na brandála.

Tá feicthe againn cé chomh fada agus a tháinig muid. Mar sin, cá bhfuil muid anois agus cén chéad chéim eile?

Ag féachaint don todhchaí, tá sé tábhachtach a thabhairt faoi deara go bhfuil i bhfad níos mó roghanna branda againn anois ná mar a bhí roimhe, agus go mbíonn duine i gcónaí á chasadh ag iomaitheoir. Féadfaidh sé a bheith níos deacra aonrú, mar sin tá sé tábhachtach teacht ar bhealaí chun an torann a shárú.

Ó thús na haoise digití i ndeireadh na 1990idí agus go luath sna 2000idí, tá difríochtaí idir modhanna brandála, margaíochta agus fógraíochta agus modhanna stairiúla ar go leor bealaí. Tá fógraíocht teilifíse níos fearr ná fógraíocht priontála, ach fógraíocht i sáraíonn líonraí sóisialta iad gach duine. Tá níos mó cumhachta ag fógróirí (amhail an cumas díriú ar dhéimeagrafaic i bhfógraí Facebook) agus tá siad ag éirí níos straitéisí agus sonraí-tiomáinte. Ina theannta sin, a bhuíochas le haipeanna, URLanna fannachta, agus soláthar gan teorainn hashtags saincheaptha, Níl aon ghanntanas bealaí ann do bhrandaí feasacht a mhéadú go suntasach branda.

Coca-Cola

Féach ar an gcaoi ar bhain Coca-Cola an feachtas #ShareACoke amach. Buíochas le hathrú simplí i pacáistiú táirgí, nascann siad le custaiméirí ar leibhéal pearsanta agus iad á spreagadh chun ábhar a chruthú - agus dá bhrí sin is éard atá i gceist againn an hashchlib a úsáid níos mó ná 500 uair. Chuidigh sé seo leis an mbranda fanacht ceangailte, agus beidh nascacht leanúnach le feiceáil i dtodhchaí na brandála mar thionchar tiomána.

Cé gur cinnte go bhfuil an teicneolaíocht againn chun cabhrú le hidirdhealú a dhéanamh ar bhranda, tá iomaíocht shuntasach le sárú ag cuideachtaí freisin nach raibh ann blianta ó shin. Sa lá atá inniu ann, ní hamháin gur focal béil é cáil branda, ach freisin léirmheasanna. Tá tionchar mór anois ag léirmheasanna custaiméirí ar Amazon, Yelp, Google agus Facebook ar dhearcadh branda. Déanann siopadóirí cinntí bunaithe ar rátálacha táirgí, agus anois níos mó ná riamh, is é an cháil gach rud.

Bealach amháin a bhfuil brandaí ag dul tríd an tranglam agus iad ag baint leasa as saol mothúchánach, “maith” na dtomhaltóirí ná trí bhrandáil misean-bhunaithe. Is é ráiteas misin Starbucks: "An spiorad daonna a spreagadh agus a chothú - duine amháin, cupán amháin agus comharsanacht amháin ag an am." Is sprioc uaillmhianach é maidir le slabhra bia gasta, tar éis an tsaoil, ach is maith a dhéanann siad é. Le app soghluaiste an-láidir, clár dílseachta tóir, taithí miondíola coimeádta, brandáilte dathanna agus lógó dothuigthe, Tá bonn custaiméirí dílse tógtha ag Starbucks a leanann a mhisean ar leith. Stair na brandála.

Ar an gcaoi chéanna, tháinig Warby Parker chun bheith ina bhranda suaiteach lena ghealltanas branda uathúil, brí: le haghaidh gach péire spéaclaí a ceannaíodh, tugtar péire do dhuine atá i ngátar. Tar éis ach 10 mbliana oibríochta, luacháladh an branda ag $1,7 billiún. Buíochas le freagracht shóisialta agus le dea-bhrandáil, mothaíonn an branda eyewear seo go tobann níos fuaire ná Ray-Ban.

Baineann brandaí leas as pearsanta freisin taithí ar a siopaí miondíola brící agus moirtéal. Samhlaigh cé mhéad brandaí suntasacha d'éadaí gníomhacha agus spóirt na mban atá ann anois (Lululemon, Athleta, Fabletics, Under Armour, Adidas le Stella McCartney). Caithfidh na brandaí seo a bheith cruthaitheach, agus seasann go leor acu amach trí rannpháirtíocht agus rannpháirtíocht an phobail. Mar shampla, neartaíonn Lululemon a bhranda trí ranganna yoga saor in aisce a thairiscint ina siopaí agus ar líne.

Déan do mharc i stair na brandála

Cé go gcruthóidh nuálaíocht agus teicneolaíocht todhchaí na brandála i gcónaí, fanfaidh go leor de na prionsabail bhrandála luath seo mar a chéile i gcónaí. Breathnaímid ar choincheapa simplí fadbhunaithe mar theicneolaíocht ghiarála, rannpháirtíocht mhothúchánach, agus forbairt custaiméirí. Is cuma do thionscal, is cuma do tháirge, oibreoidh na modhanna tástála ama seo go maith d'aon bhranda.

 АЗБУКА