Stiùireadh Ro-innleachdail

Is e dòigh riaghlaidh a th’ ann an ceannas ro-innleachdail a tha stèidhichte air leasachadh agus buileachadh ro-innleachd fad-ùine gus amasan is luachan suidhichte a choileanadh. Tha seo mar thoradh air comas an stiùiriche a bhith a 'faicinn fada air adhart, a' dearbhadh na prìomh stiùiridhean leasachaidh agus a bhith ag obair còmhla gus soirbheachadh.

Am measg nam prìomh fheartan aig stiùiriche ro-innleachdail tha:

1. Lèirsinn: An comas air lèirsinn shoilleir agus bhrosnachail a leasachadh airson an ama ri teachd a bhrosnaicheas agus a stiùireas an sgioba gus amasan coitcheann a choileanadh.
2. Sgilean anailis: Comas air an àrainneachd a-muigh agus a-staigh a sgrùdadh, gluasadan, cothroman agus bagairtean a chomharrachadh, agus goireasan agus buannachdan farpaiseach a mheasadh.
3. Smaoineachadh Ro-innleachdail: Deònach co-dhùnaidhean a dhèanamh stèidhichte air buaidh fad-ùine, a’ beachdachadh chan ann a-mhàin air an t-suidheachadh làithreach, ach cuideachd air a’ bhuaidh aca air leasachadh na buidhne san àm ri teachd.
4. Conaltradh: Comas do lèirsinn agus ro-innleachd a chur an cèill gu h-èifeachdach, agus daoine eile a chur an sàs agus a bhrosnachadh gus an cur an gnìomh.
5. Sùbailteachd agus So-fhreagarrachd: Comas dèiligeadh gu sgiobalta ri atharrachaidhean san àrainneachd, ath-sgrùdadh a dhèanamh air ro-innleachd agus ceumannan ceartachaidh a ghabhail nuair a bhios feum air.
6. Leasachadh a dh’fhaodadh a bhith ann: A’ gabhail cùram airson leasachadh agus brosnachadh buill sgioba, a’ cruthachadh shuidheachaidhean airson an comas fhuasgladh agus toraidhean nas fheàrr a choileanadh.
7. Uallach: Deònach uallach a ghabhail airson co-dhùnaidhean a chaidh a dhèanamh agus na toraidhean aca, a bharrachd air dèanamh cinnteach gu bheil gnìomhan a’ chompanaidh a rèir a h-amasan agus luachan.

Tha prìomh àite aig ceannas ro-innleachdail ann an soirbheachas buidhne le bhith ga cuideachadh gus gabhail ri suidheachaidhean a tha ag atharrachadh agus fàs seasmhach a choileanadh san fhad-ùine.

6 sgil. Stiùireadh Ro-innleachdail.

1. Lèirsinn agus smaoineachadh ro-innleachdail.

Tha lèirsinn agus smaoineachadh ro-innleachdail nam prìomh thaobhan de cheannas ro-innleachdail a chuidicheas ceannard a’ clàradh cùrsa gnìomh fad-ùine buidhne.

Bheir sinn sùil nas mionaidiche orra:

• Lèirsinn: Is e lèirsinn sealladh soilleir air dè bu chòir a bhith aig a’ bhuidheann san àm ri teachd. Chan e dìreach beachd eas-chruthach a th’ ann, ach dealbh soilleir is brosnachail air cò ris a bhios a’ bhuidheann coltach, dè a choileanas i agus mar a nì i eadar-obrachadh leis an t-saoghal mun cuairt oirre. Feumaidh an lèirsinn a bhith tarraingeach agus brosnachail do luchd-obrach gus am bi iad a’ faireachdainn gu bheil iad an sàs ann a bhith ga bhuileachadh.
• Smaoineachadh Ro-innleachdail: Is e smaoineachadh ro-innleachdail an comas buidheann fhaicinn ann an co-theacsa na h-àrainneachd a-muigh agus a-staigh, a bhith a’ sùileachadh ghluasadan san àm ri teachd agus a’ freagairt a rèir sin. Tha seo a’ gabhail a-steach a bhith a’ sgrùdadh chothroman is chunnartan, a’ measadh ghoireasan agus buannachdan farpaiseach, agus a’ leasachadh ro-innleachdan gus amasan na buidhne a choileanadh san fhad-ùine. Tha smaoineachadh ro-innleachdail cuideachd a’ toirt a-steach comas smaoineachadh farsaing agus eagarach, a’ beachdachadh air diofar thaobhan den ghnìomhachas agus an dàimh.

Is urrainn do stiùiriche le lèirsinn làidir agus smaoineachadh ro-innleachdail an sgioba aige a stiùireadh gu amasan cumanta, a’ toirt aire do gach cuid an suidheachadh làithreach agus na tha san amharc san fhad-ùine. Bidh na sgilean sin a’ cuideachadh stiùiriche a bhith èifeachdach ann a bhith a’ leasachadh agus a’ buileachadh ro-innleachd agus a’ dèanamh cinnteach à seasmhachd na buidhne san àm ri teachd.

2. Ceannardas ro-innleachdail. Leasachadh ro-innleachd agus conaltradh.

Tha leasachadh ro-innleachd agus conaltradh nan taobhan deatamach de cheannas ro-innleachdail oir tha iad a’ mìneachadh an t-slighe a bu chòir don bhuidheann a ghabhail agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil an sgioba gu lèir a’ tuigsinn agus a’ toirt taic don t-slighe sin.

Bheir sinn sùil nas mionaidiche air na taobhan sin:

• Leasachadh ro-innleachd: Is e seo am pròiseas airson prìomh amasan agus stiùireadh na buidhne a dhearbhadh stèidhichte air mion-sgrùdadh air factaran a-staigh agus a-muigh. Tha leasachadh ro-innleachd a’ toirt a-steach a bhith a’ mìneachadh misean agus luachan na buidhne, a’ mion-sgrùdadh a’ mhargaidh, farpaisich, agus gluasadan gnìomhachais, agus a’ mìneachadh phrìomhachasan ro-innleachdail agus planaichean gnìomh gus amasan suidhichte a choileanadh.
• Ro-innleachd conaltraidh: Aon uair ‘s gu bheil ro-innleachd air a leasachadh, feumaidh an stiùiriche ro-innleachdail a chuir an cèill gu h-èifeachdach don bhuidheann gu lèir. Tha seo a’ gabhail a-steach dèanamh cinnteach gu bheilear a’ tuigsinn amasan agus planaichean gnìomh, a’ mìneachadh cho cudromach sa tha an ro-innleachd do gach neach-obrach, agus a’ brosnachadh agus a’ toirt luchd-obrach an sàs ann a bhith ga bhuileachadh. Bu chòir conaltradh na ro-innleachd a bhith soilleir, pongail, brosnachail agus le taic bho eisimpleirean agus deilbh gus am bi e furasta a thuigsinn agus a chuimhneachadh.

Còmhla, bidh leasachadh ro-innleachd agus conaltradh a’ cuideachadh le bhith a’ cruthachadh tuigse agus fòcas co-roinnte air feadh na buidhne, a tha a’ meudachadh gu mòr an coltas gun tèid amasan ro-innleachdail a bhuileachadh gu soirbheachail. Bidh stiùiriche as urrainn ro-innleachd a leasachadh agus a chonaltradh gu h-èifeachdach na phrìomh fheart ann an soirbheachas na buidhne san fhad-ùine.

3. Co-dhùnaidhean stèidhichte air mion-sgrùdadh.

Is e co-dhùnaidhean anailis aon de na sgilean ceannais ro-innleachdail as cudromaiche a leigeas leat co-dhùnaidhean fiosraichte agus èifeachdach a dhèanamh, a’ toirt aire do dhiofar fhactaran agus thaobhan den t-suidheachadh.

Stiùireadh Ro-innleachdail. Bheir sinn sùil nas mionaidiche air an sgil seo:

• Cruinneachadh dàta agus mion-sgrùdadh: Gus co-dhùnaidhean fiosraichte a dhèanamh, feumaidh cothrom a bhith aig stiùiriche air fiosrachadh earbsach is buntainneach. Dh’ fhaodadh seo a bhith a’ toirt a-steach mion-sgrùdadh air dàta ionmhasail, aithisgean pròiseas toraidh, rannsachadh margaidh, agus tobraichean fiosrachaidh iomchaidh eile.
• Measadh air roghainnean eile: Feumaidh stiùiriche a bhith comasach air beachdachadh air diofar roghainnean gnìomh agus measadh a dhèanamh air na toraidhean agus na builean a dh’ fhaodadh a bhith aca. Tha seo a’ toirt a-steach mion-sgrùdadh air cunnartan agus cothroman gach roghainn eile agus a’ dearbhadh an co-thaobhadh ri amasan ro-innleachdail na buidhne.
• A’ gabhail a-steach ùidhean agus beachdan luchd-ùidh: Nuair a bhios e a’ dèanamh cho-dhùnaidhean, feumaidh stiùiriche beachdachadh air ùidhean agus beachdan diofar luchd-ùidh, a’ gabhail a-steach luchd-obrach, luchd-ceannach, com-pàirtichean agus luchd-earrannan. Cuidichidh seo le bhith dèanamh cinnteach à taic fharsaing agus dligheachd don cho-dhùnadh.
• Sùbailteachd agus sùbailteachd: Feumaidh stiùiriche ro-innleachdail a bhith deònach a cho-dhùnaidhean atharrachadh a rèir suidheachaidhean agus suidheachaidhean a tha ag atharrachadh. Tha seo a’ gabhail a-steach sùbailteachd ann an smaoineachadh agus an comas dèiligeadh gu sgiobalta ri fiosrachadh no tachartasan ùra.
• A’ dèanamh cho-dhùnaidhean le sealladh fad-ùine: Feumaidh stiùiriche a bhith comasach air co-dhùnaidhean a dhèanamh a tha a rèir amasan ro-innleachdail fad-ùine na buidhne, chan e dìreach buannachdan geàrr-ùine. Tha seo a’ toirt a-steach beachdachadh air a’ bhuaidh a dh’ fhaodadh a bhith aig co-dhùnadh air leasachadh agus soirbheachas na buidhne san àm ri teachd.

Feumaidh co-dhùnaidhean anailis a bhith aig stiùiriche sgilean mion-sgrùdaidh, smaoineachadh breithneachail, agus an comas beachdachadh air raon farsaing de nithean nuair a bhios iad a’ dèanamh cho-dhùnaidhean. Tha prìomh àite aig an sgil seo ann a bhith a’ dèanamh cinnteach à soirbheachas buidhne agus a’ coileanadh a h-amasan ro-innleachdail.

4. Ceannardas ro-innleachdail. Stiùireadh atharrachadh.

Tha stiùireadh atharrachaidh na phrìomh phàirt de cheannas ro-innleachdail a tha a’ toirt a-steach leasachadh agus buileachadh ro-innleachdan airson riaghladh èifeachdach air atharrachadh sa bhuidheann.

Seo cuid de phrìomh thaobhan de riaghladh atharrachaidh:

• A 'tuigsinn gu bheil feum air atharrachadh: Feumaidh an stiùiriche mothachadh a bhrosnachadh mun fheum air atharrachadh sa bhuidheann agus fìreanachadh dha buill na sgioba. Dh’ fhaodadh seo a bhith a’ toirt a-steach mìneachadh suidheachadh margaidh caochlaideach, gluasadan teicneòlais, bagairtean farpaiseach, no cùisean taobh a-staigh a dh’ fheumas gabhail ri dòighean-obrach no ro-innleachdan ùra.
• A’ leasachadh plana atharrachaidh: Feumaidh an stiùiriche plana atharrachaidh soilleir agus sònraichte a leasachadh a mhìnicheas na h-amasan, na ceumannan agus na goireasan a dh’ fheumar gus a bhuileachadh. Feumaidh am plana seo a bhith air a dhealbhadh a rèir suidheachadh sònraichte na buidhne agus aire a thoirt do chnapan-starra agus chunnartan a dh’ fhaodadh a bhith ann.
• Ceangal Luchd-obrach: Feumaidh an stiùiriche luchd-obrach a thoirt a-steach don phròiseas atharrachaidh le bhith a’ toirt seachad conaltradh, taic agus trèanadh. Cuidichidh seo le bhith a’ cruthachadh faireachdainn de shealbh agus de bhuinteanas sa phròiseas atharrachaidh, a mheudaicheas a shoirbheachas agus a ghabhas ris.
• Smachd an-aghaidh: Gu tric faodaidh atharraichean tighinn an-aghaidh luchd-obrach no luchd-ùidh eile. Feumaidh an stiùiriche a bhith deiseil gus faighinn thairis air an aghaidh seo tro chonaltradh, brosnachadh agus beachdachadh air ùidhean gach pàrtaidh.
• Sgrùdadh agus rèiteachadh: Feumaidh an stiùiriche sùil a chumail air adhartas nan atharrachaidhean, measadh a dhèanamh air an èifeachdas agus an deòin airson tuilleadh atharrachaidhean air a’ phlana, ma tha sin riatanach. Nì seo cinnteach gun tèid am pròiseas atharrachaidh a choileanadh gu soirbheachail agus gun tèid na h-amasan suidhichte a choileanadh.

Le bhith a’ riaghladh atharrachadh feumaidh stiùiriche a bhith sùbailte, conaltraidh, sùbailte, agus comasach air an sgioba aca a bhrosnachadh agus a dhol an sàs. Nuair a thèid atharrachadh a riaghladh gu h-èifeachdach, faodaidh e a bhith na adhbhar buannachd farpaiseach agus cur ri soirbheachas fad-ùine buidhne.

5. Ceannardas ro-innleachdail. Leasachadh sgioba agus brosnachadh.

Tha leasachadh sgioba agus brosnachadh nan taobhan deatamach de cheannas ro-innleachdail leis gu bheil iad a’ cur ri barrachd cinneasachd, coileanadh eagrachaidh nas fheàrr agus coileanadh nan amasan ro-innleachdail aige.

Seo cuid de na prìomh ro-innleachdan airson sgioba a leasachadh agus a bhrosnachadh gu soirbheachail:

• A’ suidheachadh amasan is dùilean soilleir: Feumaidh an stiùiriche amasan soilleir agus sònraichte a mhìneachadh airson na sgioba agus dèanamh cinnteach gu bheil iad air an tuigsinn agus air an gabhail ris leis a h-uile ball. Cuidichidh seo le luchd-obrach a bhith a’ tuigsinn na bu chòir dhaibh a bhith a’ strì agus ag amas air amasan is cinn-uidhe coitcheann.
• A’ toirt seachad taic agus goireasan: Feumaidh stiùiriche na goireasan, an trèanadh agus an taic riatanach a thoirt don sgioba aige gus gnìomhan a choileanadh gu soirbheachail. Tha seo a’ gabhail a-steach cothrom air fiosrachadh, teicneòlas, trèanadh agus cothroman gus sgilean agus comasan a leasachadh.
• Brosnachaidhean agus aithne: Feumaidh stiùiriche buill sgioba a bhrosnachadh agus a bhrosnachadh le bhith ag aithneachadh an oidhirpean agus na choilean iad. Dh’fhaodadh seo a bhith a’ toirt a-steach brosnachadh, duaisean agus aithne airson deagh obair, a bharrachd air a bhith a’ cruthachadh faireachdainn de dh’ aithne agus luach taobh a-staigh na sgioba.
• Leasachadh sgilean agus fàs dreuchdail: Feumaidh stiùiriche an sgioba aige a chuideachadh gus na sgilean, na comasan agus na cothroman dreuchdail aca a leasachadh. Dh’fhaodadh seo a bhith a’ toirt a-steach a bhith a’ toirt seachad chothroman airson trèanadh, comhairleachadh, leasachadh proifeiseanta agus leasachadh proifeiseanta.
• A’ togail dhàimhean làidir agus spiorad sgioba: Feumaidh stiùiriche co-obrachadh, tuigse agus spèis a bhrosnachadh taobh a-staigh na sgioba, a’ cruthachadh faireachdainn de dh’ earbsa agus de thaic. Bidh seo a 'cuideachadh àrdachadh coileanadh sgioba agus toraidhean a leasachadh.
• A’ tuigsinn agus a’ toirt aire do fheumalachdan fa leth: Feumaidh stiùiriche feumalachdan agus brosnachaidhean fa leth gach ball den sgioba a thuigsinn agus aire a thoirt dhaibh nuair a bhios iad a’ leasachadh ro-innleachdan brosnachaidh is leasachaidh. Cuidichidh seo le bhith a’ cruthachadh dòigh riaghlaidh pearsanaichte agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil an sgioba agad a’ coileanadh aig a’ char as fheàrr.

Le bhith a’ leasachadh agus a’ brosnachadh sgioba feumaidh an stiùiriche a bhith furachail, co-fhaireachdainn, tuigseach agus sùbailte a thaobh dòigh-obrach. Nuair a tha sgioba a’ faireachdainn gu bheil iad a’ faighinn taic, brosnachadh agus leasachadh, bidh e a’ leasachadh an cinneasachd agus a’ coileanadh amasan iomlan na buidhne.

6. Ceannardas ro-innleachdail. Uallach agus cunntas air toraidhean.

Tha cunntachalachd agus cunntachalachd nan taobhan cudromach de cheannas ro-innleachdail a chuidicheas le bhith a’ dèanamh cinnteach gu bheil buidheann ag obair gu h-èifeachdach agus a’ coileanadh a h-amasan ro-innleachdail.

Bheir sinn sùil nas mionaidiche orra:

• Uallach: Feumaidh stiùiriche a bhith deònach uallach a ghabhail airson a ghnìomhan, co-dhùnaidhean, agus toraidhean a sgioba. Tha seo a’ gabhail a-steach a bhith ag aithneachadh mhearachdan agus easbhaidhean neach fhèin agus a bhith deònach gnìomh a ghabhail gus an ceartachadh. Tha cunntachalachd cuideachd a’ ciallachadh gabhail ri uallach airson dèanamh cinnteach gu bheilear a’ coileanadh amasan ro-innleachdail agus geallaidhean do luchd-ùidh leithid luchd-ceannach, com-pàirtichean, luchd-earrannan agus luchd-obrach.
• Cunntasachd airson toraidhean: Feumaidh stiùiriche gu gnìomhach sùil a chumail air agus measadh a dhèanamh air coileanadh a sgioba ann a bhith a 'coileanadh amasan agus a' cur an gnìomh ro-innleachd. Tha seo a’ toirt a-steach stèidheachadh iuchair comharran coileanaidh (KPIn), gu cunbhalach a’ dèanamh coimeas eadar fìor thoraidhean le toraidhean dealbhaichte agus a’ gabhail ceumannan gus an cùrsa gnìomh atharrachadh ma tha sin riatanach. Bidh cunntas airson toraidhean a’ cuideachadh stiùiriche a’ measadh èifeachdas a ro-innleachdan agus a cho-dhùnaidhean, a bharrachd air a bhith a’ tighinn gu co-dhùnaidhean airson gnìomhan san àm ri teachd.
• Fios air ais agus leasachadh: Feumaidh stiùiriche fios air ais a chruinneachadh bhon sgioba aige, teachdaichean agus luchd-ùidh eile a thaobh coileanadh agus càileachd nan seirbheisean no na toraidhean a chaidh a thoirt seachad. Leigidh seo leat neartan agus laigsean na buidhne a chomharrachadh agus ceumannan a ghabhail gus an leasachadh. Bidh fios air ais cuideachd a’ cur ri leasachadh ceannard le bhith gan cuideachadh a’ tuigsinn dè a tha ag obair gu math agus dè a dh’fheumas leasachadh.

Bidh cunntachalachd agus cunntachalachd a’ cuideachadh stiùiriche a bhith fiosrachail, follaiseach agus stèidhichte air toraidhean. Bidh na taobhan sin cuideachd a’ cuideachadh le bhith a’ cruthachadh cultar de fhosgailteachd, ionnsachadh bho mhearachdan agus leasachadh leantainneach taobh a-staigh na buidhne.

Feartan Stiùireadh Ro-innleachdail.

1. Ceannardas ro-innleachdail. Sgilean conaltraidh làidir.

Tha a bhith nad neach-conaltraidh èifeachdach agus sgileil na bhunait riatanach airson ceannas ro-innleachdail. Feumaidh fios a bhith aig stiùiriche mar a chuireas e am pròiseas smaoineachaidh aige an cèill dha na fo-oifigearan aige.

Bidh conaltradh cuideachd a 'leantainn gu leasachadh sgilean bog, a' gabhail a-steach poileasaidh doras fosgailte, a 'cumail choinneamhan cunbhalach agus seiseanan eadar-obrachaidh, msaa. Feumaidh neach-conaltraidh a bhith comasach air a smuaintean a chur an cèill gu h-èifeachdach agus gu brosnachail don h-uile duine.

2. Math sgilean èisteachdan.

Is e an dàrna feart de cheannas ro-innleachdail mar sin an comas èisteachd. Feumaidh stiùiriche ro-innleachdail math a bhith na neach-èisteachd math. Le sàr-mhath agus conaltradh èifeachdach tha feum air sgilean èisteachd cuideachd. Tha e glè chudromach èisteachd ri beachdan buill na sgioba agad.

Tha comas a bharrachd aig stiùiriche a tha ag èisteachd gu math rudan ionnsachadh nas luaithe. Bidh iad a 'toirt orra tuilleadh fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan sa bhuidheann. Bidh seo a’ leasachadh thoraidhean agus sheirbheisean agus a’ togail làidir cultar corporra .

3. Ceannardas ro-innleachdail. Dealas agus dealas do na dleastanasan agad taobh a-staigh na companaidh.

Bidh do thoileachas mu phròiseact a’ dearbhadh an dìoghras a tha a’ losgadh taobh a-staigh thu. Tha e glè gabhaltach nuair a tha buill eile den sgioba nas fheàrr na e. Mar a bhios buill eile den sgioba a’ gabhail a-steach do dhealas agus dealas, bidh iad cuideachd a’ tighinn suas gus am bi an aon dìoghras aca airson a’ phròiseict agus an dreuchdan.

Is e dealas aon raon den leithid a tha stiùirichean ro-innleachdail a’ gabhail gu fìor chudromach airson na pròiseactan aca a chrìochnachadh.

4. Deimhinneach

Mar a tha an abairt ainmeil ag ràdh, “Is e dearbhachd an rud as gabhaltach san t-saoghal seo.” Bidh stiùiriche ro-innleachdail a’ toirt a-steach dearbhachd na phearsantachd gus an toir buill eile den sgioba no co-obraichean bhuaithe e.

Bidh stiùirichean ro-innleachdail a’ cruthachadh àrainneachd fhallain is adhartach timcheall orra fhèin a bhios gu soilleir a’ stiùireadh an lùth agus an gnìomhan.

5. Ceannardas ro-innleachdail. Co-obrachadh.

Gus a bhith nad stiùiriche ro-innleachdail math, feumaidh tu a bhith nad neach co-obrachail. Bidh co-obrachadh a’ brosnachadh follaiseachd taobh a-staigh na sgioba. Feumaidh stiùiriche ro-innleachdail a bhith comasach air diofar bheachdan a thoirt a-steach do aon snàithlean agus an uairsin ceumannan iomchaidh a ghabhail.

6. Dioplòmaidheachd.

Feumaidh stiùiriche ro-innleachdail a bhith faiceallach na ghnìomhan. Feumaidh iad leigeil le dioplòmasaidh smachd a chumail air am pearsantachd. A-rithist, tha dioplòmasaidh na fheart a chaidh fhaighinn a thathas a’ cleachdadh gus còmhstrithean fhuasgladh tro cho-rèiteachadh agus cugallachd.

Tha seo gu mòr ag iarraidh gum bi an stiùiriche ro-innleachdail neo-chlaon agus comasach air a h-uile cùis fhaicinn.

Beachdan deireannach air ceannas ro-innleachdail!

Tha stiùirichean ro-innleachdail nan luchd-conaltraidh làidir, luchd-èisteachd math, luchd-nuadhachaidh agus dioplòmasach a bhios a’ stiùireadh na buidhne gu dearbhach.

Tha seo a’ ciallachadh gu bheil ceannas ro-innleachdail na fheart a dh’ fheumas a h-uile neach-proifeiseanta coinneachadh ri riatanasan a’ chompanaidh no na companaidhean aca agus soirbheachadh mòr a choileanadh. Bidh stiùirichean ro-innleachdail a’ smaoineachadh, ag obair, agus a’ toirt buaidh gu ro-innleachdail.

San fharsaingeachd, tha ceannas ro-innleachdail stèidhichte air an àm ri teachd, stèidhichte farsaing, agus ag amas air atharrachadh

Clò-sgrìobhaidh ABC