Is e conaltradh luchd-obrach am pròiseas gus toirt air luchd-obrach a bhith a’ faireachdainn gu bheil iad ceangailte ris a’ bhuidheann, a’ gabhail pàirt gnìomhach na beatha, agus dealasach a thaobh amasan coitcheann a choileanadh. Tha seo na phàirt chudromach de chultar companaidh a chuidicheas le bhith ag adhartachadh togradh, cinneasachd agus èifeachdas sgioba san fharsaingeachd.

Is e conaltradh luchd-obrach an inneal as cudromaiche sa bhuidheann agad. Chan eil tasgadh ann an conaltradh luchd-obrach dìreach a’ ciallachadh iomairtean a chuir an gnìomh gus do luchd-obrach a chumail toilichte. Is e luchd-obrach le teisteanas àrd neart buidheann soirbheachail sam bith. Nuair a tha an luchd-obrach agad dha-rìribh a’ creidsinn ann an luachan a’ chompanaidh agad agus gu bheil an obair a tha iad a’ dèanamh cudromach, nì iad rud sam bith a bheir e gus do chuideachadh gus na h-amasan gnìomhachais iomlan agad a choileanadh.

Margaidheachd susbaint corporra.

Bidh a h-uile gnìomhachas a’ dol tro àrdachadh is crìonadh. Ach is e dìreach an fheadhainn a bhios ag ionnsachadh faighinn thairis air amannan duilich a shoirbhicheas. Agus is e pàirt mhòr de sin a bhith a’ cumail do luchd-obrach air bòrd, a’ creidsinn nad lèirsinn, agus ag obair còmhla mar sgioba gus a thighinn a-mach air an taobh eile.

  • Tha a h-uile gnìomhachas a’ dol tro amannan duilich. Gheibh an fheadhainn a shoirbhicheas thairis air dùbhlain gus sgiobaidhean nas làidire a thogail aig a’ cheann thall
  • Seall gu bheil luach air a thoirt don luchd-obrach agad, gu sònraichte aig amannan èiginn eaconamach.
  • Tha conaltradh agus onair deatamach gus conaltradh luchd-obrach a stiùireadh.
  • Fòcas air luachan do chompanaidh agus cuir iad aig cridhe gach nì a nì thu.

Buaidh thairis air àmhghar

Mar sin ciamar a bhrosnaicheas tu conaltradh luchd-obrach aig na h-amannan dùbhlanach seo? Tha e gu cinnteach na dhùbhlan, ach bidh buidhnean snasail a’ cleachdadh aimhreit gu buannachd dhaibh. Ann an dàimhean, bidh e tric a 'tachairt gum bi suidheachadh duilich an dàrna cuid a' sgaradh dhaoine no gan toirt nas fhaisge. Tha seo a 'buntainn ris an dà chuid dàimhean gnìomhachais agus dàimhean pearsanta.

Faodaidh sinn coimhead ris an arm airson eisimpleirean air mar as urrainn do cheannas làidir agus daoine le cumhachd fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan gus sgiobaidhean a neartachadh seach a bhith gan reubadh às a chèile.

Feumaidh buidhnean armachd leithid Marines na SA a bhith beò agus ag obair ann an suidheachaidhean air leth duilich. Feumaidh na Marines faighinn thairis air dùbhlain mòra inntinneil is corporra, agus feumaidh fios a bhith aca uile gu bheil tòrr mòr an sàs ma dh’ fhailicheas am misean aca.

Eagrachadh Pròiseict - Mìneachadh, Seòrsan agus Diagram

Bidh oifigearan ann am Marines na SA a’ meudachadh conaltradh luchd-obrach le bhith a’ nochdadh co-fhaireachdainn agus a’ cur feumalachdan an sgioba aca air thoiseach orra fhèin. Tha fios aig gach ball den sgioba gu bheil iad a’ faighinn taic agus luach, agus tha an sgioba a’ creidsinn na adhbhar agus tha iad dìoghrasach mu bhith ga choileanadh còmhla. Chan eil ùine ann airson sabaid no aimhreit san àite-obrach nuair a tha thu air an raon-catha.

Ceangal Luchd-obrach

Is dòcha gu bheil thu a’ smaoineachadh gu bheil seo uile glè mhath nuair a tha thu gu litearra anns na trainnsichean, ach ciamar as urrainn dhuinn na leasanan bhon mhodal armachd de dhol an sàs luchd-obrach a ghabhail agus a chuir an sàs anns an t-saoghal chorporra?

10 Eisimpleirean Cultarail Sònraichte de Mhargaideachd 

1. Dealas a thoirt do do luchd-obrach/Neach-obrach

Dleasdanas luchd-obrach Faodar com-pàirt sa phròiseas obrach a choileanadh le bhith a’ cleachdadh grunn ro-innleachdan agus dhòighean-obrach:

  1. Conaltradh soilleir mu amasan:

    • Thoir sealladh agus amasan companaidh soilleir do luchd-obrach.
    • Mìnich mar a tha an obair aca a’ cur ri soirbheachas iomlan.
  2. Measadh agus aithneachadh choileanaidhean. Ceangal Luchd-obrach

    • Dèan measadh cunbhalach air coileanadh luchd-obrach agus aithnich na choilean iad.
    • Thoir a-steach siostam duais airson toraidhean air leth.
  3. Foghlam agus leasachadh:

    • Thoir cothroman do luchd-obrach airson ionnsachadh agus leasachadh proifeiseanta.
    • Cuir taic ri cruthachadh fa leth planaichean dreuchd.
  4. Com-pàirteachadh ann an co-dhùnaidhean. Ceangal Luchd-obrach

    • Brosnaich luchd-obrach gus am beachdan agus am beachdan a chur an cèill.
    • Cuir iad an sàs anns a’ phròiseas co-dhùnaidh a thaobh an obair aca sgìre.
  5. A 'toirt seachad cothromachadh:

    • Thoir seachad uairean obrach sùbailte agus roghainnean obrach iomallach nuair as urrainnear.
    • Thoir spèis do àite pearsanta luchd-obrach.
  6. A 'cruthachadh spiorad sgioba. Ceangal Luchd-obrach

    • Cuir air dòigh tachartasan sgioba agus trèanadh corporra.
    • Brosnaich co-obrachadh agus co-roinn eòlasan eadar co-obraichean.
  7. Taic ann an cùisean pearsanta is proifeiseanta:

    • Thoir seachad goireasan airson cùisean pearsanta is proifeasanta.
    • Thoir aire do fheumalachdan luchd-obrach agus thoir taic dhaibh ann an suidheachaidhean duilich.
  8. Fios air ais agus leasachadh. Ceangal Luchd-obrach

    • Dèan lèirmheasan coileanaidh cunbhalach agus fios air ais.
    • Bruidhinn mu phlanaichean airson leasachadh agus fàs proifeiseanta.
  9. Spèis do iomadachd:

    • Brosnaich àrainneachd in-ghabhalach a bheir spèis do iomadachd bheachdan agus cùl-raointean cultarach.
    • Faic eadar-dhealachaidhean luchd-obrach mar bhuannachd.
  10. Com-pàirt ann an co-dhùnaidhean. Ceangal Luchd-obrach

    • Cuir a-steach luchd-obrach ann an co-dhùnaidhean a bheir buaidh air a’ phròiseas obrach aca.
    • Cruthaich cothroman airson deasbad agus molaidhean.

Tha a bhith a’ brosnachadh conaltradh luchd-obrach a’ cur feum air dòigh-obrach eagarach agus a’ cruthachadh àrainneachd thaiceil far am bi gach ball den sgioba a’ faireachdainn gu bheil luach aca agus ceangal cudromach anns an t-sreath soirbheachais iomlan.

Cinneasachd luchd-obrach. Stiùireadh Ceannard air Tomhas Ùine agus Cinneasachd

2. Dèan conaltradh gu fosgailte agus faigh fios air ais bho luchd-obrach/com-pàirteachadh luchd-obrach

Faodaidh mòran den àrainneachd obrach teann agus bogadh luchd-obrach a tha mu choinneamh mòran bhuidhnean aig amannan duilich a bhith air sgàth faireachdainnean gun chuideachadh.

Tha luchd-obrach den bheachd gu bheil iad gu tur an urra ri co-dhùnaidhean an C-Suite agus nach toir dad a nì iad buaidh air an dàn dhaibh.

Thoir faireachdainn de chumhachd don luchd-obrach agad a-rithist le bhith a’ sealltainn sin thathar a’ cur luach air na beachdan agus na beachdan aca. Faodaidh eadhon an neach-obrach as òige beachd a chruthachadh a chuidicheas gnìomhachas a shàbhaladh bho bhith a 'fàilligeadh.

Cuir às don mhothachadh “sinn agus iadsan” le bhith a’ dèanamh cinnteach à loidhnichean conaltraidh fosgailte eadar àrd-ìre luchd-stiùiridh agus luchd-obrach, agus a bhith fosgailte agus onarach mu na dùbhlain a tha romhpa agus planaichean airson faighinn thairis orra.

Com-pàirteachadh luchd-obrach. Conaltradh.

3. Fòcas air na prìomh luachan agad

Tha fòcas air prìomh luachan companaidh ann an co-theacsa conaltradh luchd-obrach na phàirt chudromach de bhith a’ cruthachadh àrainneachd obrach adhartach is torach. Seo beagan cheumannan gus an amas seo a choileanadh:

  1. Mìneachadh air prìomh luachan:

    • Mìnich gu soilleir prìomh luachan do chompanaidh. Faodaidh iad sin a bhith mar phrionnsapalan onair, fulangas, ùr-ghnàthachadh agus feadhainn eile.
  2. Amalachadh ann an Cultar na Companaidh. Ceangal Luchd-obrach

    • Dèan cinnteach gu bheil luachan bunaiteach air am filleadh a-steach cultar corporra. Feumaidh iad a bhith air an nochdadh ann an giùlan luchd-obrach, co-dhùnaidhean agus amasan companaidh iomlan.
  3. Conaltradh agus Trèanadh:

    • Cuir an cèill prìomh luachan gu gnìomhach gus an tuig luchd-obrach iad gu math.
    • Thoir seachad trèanadh a tha ag amas air na luachan sin a thuigsinn agus amalachadh ann an cleachdadh làitheil.
  4. Pròiseasan agus Co-dhùnaidhean a rèir Luachan:

    • Feuch ri prìomh luachan fhilleadh a-steach do phròiseasan gnìomhachais agus dèanamh cho-dhùnaidhean.
    • Nuair a bhios tu a’ cruthachadh ro-innleachdan agus planaichean gnìomh, thoir aire do cho-thaobhadh ri luachan companaidh.
  5. A’ stiùireadh le eisimpleir. Ceangal Luchd-obrach

    • Feumaidh stiùirichean chompanaidhean stiùireadh le eisimpleir le bhith a’ sealltainn mar a tha prìomh luachan a’ toirt buaidh air na co-dhùnaidhean agus na gnìomhan aca.
    • Bidh luchd-ceannais a bhios a’ togail luachan a’ suidheachadh modal dreuchd airson luchd-obrach eile.
  6. Aithneachadh agus brosnachadh:

    • Aithnich agus duais a thoirt do luchd-obrach a tha a’ nochdadh dealas do phrìomh luachan na companaidh.
    • Cuir a-steach slatan-tomhais stèidhichte air luachan anns an t-siostam measaidh is duais agad.
  7. Fios air ais agus com-pàirteachadh. Ceangal Luchd-obrach

    • Faigh fios air ais bho luchd-obrach mu cho math sa tha a’ chompanaidh a’ cumail a luachan.
    • Cuir luchd-obrach an sàs ann a bhith a’ deasbad agus a’ soilleireachadh prìomh luachan nuair a bhios feum air.
  8. Soillearachadh seasmhach:

    • Tha an saoghal ag atharrachadh, agus faodaidh luachan chompanaidhean atharrachadh cuideachd.
    • Dèan measadh agus ùrachadh gu cunbhalach air prìomh luachan gus dèanamh cinnteach gum fuirich iad buntainneach.

Bidh fòcas air prìomh luachan a’ cuideachadh le bhith a’ cruthachadh àrd-ùrlar aonaichte airson luchd-obrach gus na co-dhùnaidhean agus na gnìomhan aca a stèidheachadh taobh a-staigh a’ chompanaidh.

 Taigh clò-bhualaidh АЗБУКА 

Measadh Ionnsachaidh - Mìneachadh, Ciall agus Seòrsan