A Google üzleti modellje. Hogyan keres pénzt a Google?

Üzleti modell A Google internethez kapcsolódó termékekkel és szolgáltatásokkal foglalkozó multinacionális vállalat, amely magába foglalja alapterméküket - keresőmotort, internetes hirdetési technológiát, Google felhőalapú számítástechnikát, szoftvert és hardvert.

A Google egy óriás amerikai technológiai vállalat, amelyet 1998-ban alapítottak. Az is jól látható, hogy a Google üzleti modellje rejtett üzleti modellekre épül, hiszen a felhasználók nem fizetnek a Google szolgáltatásaiért, és a fő bevétel a fizetős médiából származik.

A Google rövid története. Google üzleti modell

Larry Page és Sergey Brin megalapította a Google-t, miközben Ph.D. a kaliforniai Stanford Egyetem hallgatói. Domainnevét www.google.com 15. szeptember 1997-én regisztrálták, a Google-t pedig 4. szeptember 1998-én jegyezték be.

A Google-t 100 augusztusában 000 1998 dolláros befektetésből finanszírozta Andy Bechtolsheim, a Sun Microsystems társalapítója. Ezen kívül a Google három másik üzleti angyaltól is kapott pénzt 1998-ban.

• Az Amazon.com alapítója, Jeff Bezos
• A Stanford Egyetem számítástechnika professzora, David Cheriton
• Ram Sriram vállalkozó

Ezt követően 1998 vége és 1999 eleje között több további kisebb befektetésre került sor, majd 7. június 1999-én egy új, 25 millió dolláros finanszírozási kört jelentettek be, amelyben olyan befektetők is részt vettek, mint a Kleiner Perkins és a Sequoia Capital kockázatitőke-társaságok.

2015-ben a Google-t az anyavállalat Alphabet Inc. 100%-os tulajdonában lévő leányvállalatává szervezték át, amely tulajdonképpen a Google szerkezetátalakításának eredményeként jött létre. Larry Page helyére Sundar Pichai lett a Google vezérigazgatója 24. október 2015-én, Larry Page pedig az Alphabet vezérigazgatója. De 3. december 2019-án Sundar Pichait is kinevezték az Alphabet vezérigazgatójává.

Google küldetésnyilatkozat

A Google küldetésnyilatkozata az

Rendszerezze a világ információit, és tegye hozzáférhetővé és hasznossá.

Mi a Google vászon üzleti modellje?

Azok számára, akik rendszeresen használják az internetet, a Google minden bizonnyal meglehetősen gyakori webhely. Egyszerűen nem kétséges, hogy a Google a legfontosabb és legnépszerűbb webhely az egész világon.

A cégnek sikerült elfoglalnia az első helyet a világ legjobb webhelyeinek listáján. Nemcsak az egyik legnépszerűbb keresőmotor.

Tehát nem kétséges, hogy egy olyan vállalatnak, mint a Google, nagyszerű üzleti modellje lesz. Egy olyan vállalat üzleti modellje, mint a Google, valóban inspirációt és hasznos lehet más vállalatok számára, akik a Google-hoz hasonló üzleti stratégiát szeretnének kialakítani.

A Google modellje kissé bonyolultnak tűnhet, és az is. Ha azonban fő részekre bontja, akkor a Google Inc. üzleti modellje. világosabbá válik. Íme a Google Business Model Canvas által lefedett különböző területek:

1. Partnerek. Google üzleti modell

A felhasználók, hirdetők, tartalomgyártók, beszállítók, terjesztők, az Open Handset Alliance és az eredeti berendezések gyártói a Google legfontosabb partnerei közé tartoznak.

2. A Google fő tevékenységei

Az elsődleges tevékenységek közé tartozik a kutatás és fejlesztés új technológiák és funkciók létrehozására, valamint a meglévők fejlesztésére. Feltérképezés, indexelés, marketing, ökoszisztémák építése, keresés, visszakeresés, egyeztetés és megjelenítés javítása.

Jelentős erőfeszítéseket fektetnek egy hatalmas IT-infrastruktúra, termékek és szolgáltatások karbantartására és menedzselésére is. Emellett a Google marketingen, stratégián és kapcsolatokon is dolgozik.

3. A Google kulcsfontosságú forrásai. Google üzleti modell

Ide tartoznak az adatközpontok, szerverek és egyéb informatikai infrastruktúra, IP-címek és emberi erőforrások. A szabadalmak, a licencek és a védett tartalmak példák a további forrásokra. A Google három fontos forrással rendelkezik:

Index

Az index a Google adatbázisa, amely tartalmazza az összes olyan anyagot, amely könnyen elérhető a pókok számára, miközben az internetet böngészik. Minél gyorsabban és következetesebben frissíthető az index, annál pontosabbak lesznek a keresési eredmények.

Keresési algoritmus. Google üzleti modell

Az algoritmusok (amelyek közül sok van) kiválasztják, hogy az index mely oldalai jelenjenek meg a keresési eredmények között és milyen sorrendben. Céljuk különböző célok elérése, többek között a relevancia és a felhasználók számára nyújtott érték növelése, az alacsony minőségű eredmények (kulcsszavas webhelyek vagy nem témához kapcsolódó oldalak) csökkentése, valamint a hirdetési hatékonyság növelése.

Feldolgozási teljesítmény

Végül, mindezt a számítási teljesítmény hajtja. A számítási teljesítmény véleményem szerint a fizikai eszközök, a szoftvereszközök és a szoftvert előállító emberek kombinációja. A kábelek, az adatközpontok és a Google VPN példák a fizikai eszközökre. Kód Az adatbázis és a webhelyek példák a szoftverekre eszközöket, miközben a kódot emberek hozzák létre és optimalizálják.

4. Értékajánlat. Google üzleti modell

A cég célja, hogy biztosítsa érték az ügyfelek számára az internetes keresés, reklámozás, operációs rendszerek és platformok, valamint vállalkozások területén. A küldetésnyilatkozat fő gondolata a világ tudásának rendszerezése, széles körben hozzáférhetővé és értékessé tétele.

5. Csatornák

Google.com leányvállalatai Google webhelyek és a Google Adwords minden módja az ügyfelek elérésének. Értékesítési csapatok és a támogatás két módja annak, hogy elérje a hirdetőket és a hálózat tagjait.

6. Kapcsolatok az ügyfelekkel. Google üzleti modell

Kapcsolatok fejlesztésére az ügyfelek értékesítési szolgáltatásokat vesznek igénybe és támogatás, valamint speciális csapatok nagy ügyfelek számára.

7. Ügyfélszegmensek

A Google-nak három fő ügyfélszegmense van:

• Olyan felhasználók, akik a Google-termékek és -szolgáltatások segítségével értelmes módon rendszerezhetik az információkat.
• Marketingszakemberek, akik alacsony költséggel online és offline hirdetéseket tudnak megjeleníteni az ügyfeleknek.
• A Google Hálózat tagjai és más tartalomszolgáltatók az AdSense szolgáltatást használva

Más kiterjesztett kategóriák is tartalmazhatnak felhasználókat mobil eszközök, gyártók és fejlesztők.

8. Költségszerkezet. Google üzleti modell

A Google fő kiadásai az informatikai infrastruktúra, a személyzeti, a K+F és a marketing költségek. Ezért a Google általános költségstruktúrája a következőket tartalmazza:

• Kutatás és fejlesztés
• Forgalomszerzési költség (TAC)
• Kereskedelem és marketing
• Adatközpontok
• Általános, adminisztratív és jogi műveletek

9. Bevételi források

A cég fő bevételi forrása a reklámokkal támogatott kereső. Ez a teljes bevétel akár 95 százalékát is teheti. A Google Ads, a Google Shopping, a Google AdSense, a Google AdMob, a YouTube stb. a Google hirdetési bevételi forrásainak szerves részét képezik.

Ezenkívül a Google Pixel (a Google okostelefon márkája), a YouTube Premium és a Google Cloud szintén segít a Google-nak pénzt keresni. Google üzleti modell

A Google más felvásárlásokba is befektet, mint például a Waze, a DoubleClick, a Motorola Mobility, a Looker, az ITA Software és a Fitbit. Emellett jövőbeli befektetéseik között szerepelnek olyan technológiai innovációk is, mint a Loon, a Wing, a Waymo, a Verily és a Sidewalk Labs.

A Google üzleti modellje által lefedett iparágak

A Google termékei és szolgáltatásai számos iparágat felölelnek:

• Az Internet
• Számítógépes program
• Felhő alapú számítástechnika
• hirdetés
• Mesterséges intelligencia
• Számítógép hardver

Google termékek, szolgáltatások, akvizíciók és partnerségek. Google üzleti modell

• Google kereső
• Google Dokumentumok, Google Táblázatok és Google Diák
• Gmail/Inbox, Google Naptár, Google Drive
• Google All, Duo és Hangouts az azonnali üzenetküldéshez
• Google Fordító a nyelvi fordításhoz
• Google Térkép, Waze, Google Earth, Utcakép térképezéshez és navigációhoz
• YouTube a videómegosztáshoz és a Google Keep a jegyzetekhez
• Google Fotók, Android mobil operációs rendszer, Google Chrome webböngésző, Chrome operációs rendszer
• Nexus eszközök, Google Pixel okostelefon, Google Smart Home hangszóró, Google WiFi mesh router
• Google Daydream virtuális valóság fejhallgató
• Google Fiber, Google Fi és Google Station

A Google üzleti modelljének megértéséhez végig kell mennie a Google üzleti modelljének különböző szegmensein, és mélyrehatóan meg kell merülnie e szegmensek termékeiben.

A Google üzleti modelljének üzleti szegmensei

A Google üzleti modellje különböző szegmensekre oszlik. Most egyenként nézzük meg ezeket a szegmenseket:

1. Keresőmotor szegmens. Google üzleti modell

Ez a Google üzleti tevékenységének legfontosabb szegmense, és létfontosságú szerepet játszik abban is, hogy a Google jó bevételt termeljen. Egy másik termék ebben a szegmensben az

• Google kereső
• Google Könyvek
• Google-fotók
• Különleges keresések

2. Reklámszegmens

A hirdetések nagyon fontos szerepet játszanak abban, hogy a Google üzleti modellje jó bevételt generáljon. Lehetővé teszi a vállalkozások, marketingszakemberek és hirdetők számára, hogy a Google-on hirdessenek, amiért fix összeget fizetnek a Google-nak. Néhány termék, amely ebbe a szegmensbe tartozik:

• Google AdWords
• A Google Analytics
• Google AdSense
• Google Ad Mob

3. Vállalati termékek szegmens. Google üzleti modell

Főbb termékek ebben a szegmensben:

• Google Search Appliance
• A Google Apps

4. Termelékenységi eszközök szegmens

A Google is a legtöbbet kínálja fogyasztóinak hasznos eszközöket termelékenység növelése. Nézzük meg őket is...

• Gmail
• Google meghajtó
• Google Doc
• Google Code
• Google Naptár

5. További termékek. Google üzleti modell

• Google Hírek
• Google Phones és Android OS
• Google Fiber
• Google Goggles
• Google Chrome

Most, hogy jól ismeri azokat a dolgokat, amelyeket a Google üzleti modellje használ az ügyfélbázis kiszolgálására, ideje megérteni, hogyan keres pénzt a Google.

Hogyan keres pénzt a Google?

A Google-on végrehajtott keresések száma napról napra növekszik, és ezekből a keresésekből naponta több mint 1 billió a Google platformján történik. Google üzleti modell

Tehát nem kétséges, hogy ez a világ egyik legcsodálatosabb oldala, amelyet az internetet legjobban kihasználó emberek több mint 90%-a használ.

Ezért ezt mindenképpen megbeszéljük egy kicsit.

Nézzük meg, hogyan segíti a Google Kereső pénzt keresni a Google-nak az alábbi kép segítségével −

A felhasználók keresési lekérdezést küldenek a Google-nak, majd a Google releváns találatokat ad.

A marketingesek és a vállalatok most ezt a rendszert használják hirdetéseik megjelenítésére az AdWords használatával, fizetve a Google-nak, így termékeik és szolgáltatásaik az első helyet foglalhatják el a releváns keresési eredmények között a felhasználói kérdésre adott válaszként/megoldásként.

Tény, hogy a Google a legtöbb pénzt a lehető legjobb módon reklámozásból keresi, így mindenekelőtt; ezt meg fogjuk érteni...

1. A hirdetések segítségével a Google pénzt kereshet. Google üzleti modell

Ha a legtöbbször a Google-on elhelyezett hirdetésekről van szó, csak egy dolgot kell elmondani. Ez sokat segít a lehető legjobb bevételszerzésben. A reklámozásnak azonban három különböző összetevője van, amelyek minden bizonnyal nagyon hasznosak.

Nos, ezek az AdWords, az AdMob és az AdSense. Kétségtelen, hogy e három összetevő nélkül a Google nem tud a legjobban hirdetni. Most minden itt említett komponenshez más-más feladat tartozik −

A Google AdWords szerepe

Például a Google AdWords célzott platformnak tekinthető azoknak a hirdetőknek, akik a lehető legjobb módon szeretnének fejleszteni és futtatni bizonyos kampányokat a Google Engine nevében.

Az interneten megjelenő hirdetéseket a Google AdWords segítségével választjuk ki. Így elmondható, hogy ez az egyik legfontosabb és legcsodálatosabb összetevője a Google reklámozásának a javából.

A Google AdSense szerepe. Google üzleti modell

Most, hogy elérkeztünk az AdSense-hez, csak egy dolgot kell elmondanunk. Ez a komponens elsősorban a kiadókat célozza meg, és ez egy olyan platform, amelyet a világ minden tájáról származó kiadók használhatnak, akik pénzt szeretnének keresni a webhelyeiken futó hirdetésekkel.

Így nem kétséges, hogy a legjobban a Google fontos Display Hálózatának részévé válhatnak. Ki ne szeretne ennek részese lenni, igaz?

A Google AdMob szerepe

Most elérkeztünk az AdMob néven ismert utolsó összetevőhöz. Nos, ez az egyik olyan összetevő, amely ugyanazokkal a tulajdonságokkal rendelkezik, mint az AdSense. Van azonban némi különbség a két lehetőség között, és ez az a hely, ahol az AdMob használható mobilplatformokon.

Azért vagyunk itt, hogy elmondhassuk, ezzel a két nagyszerű összetevővel nem kétséges, hogy a Google elképesztő hirdetéseket tud készíteni, amelyek a legjobb segítséget nyújtják a pénzkeresethez.

2. Google Shopping-hirdetések. Google üzleti modell

Ez egy másik része a Google üzleti modelljének. Először is a Google nagyon sokféle hirdetést kínál. Tehát minden kétség nélkül kijelenthetjük, hogy az embereknek tudniuk kell néhány ilyen hirdetésről, hogy elképzelésük legyen arról, hogy a Google pénzt kereshet ezekkel a csodálatos reklámokkal.

A keresőmotor az, ami a legjobban használja ki a Google Shopping csodálatos hirdetéseit. Ezek a hirdetések nagyon hasznosak, amikor elképesztő megcélzott ügyfeleket és vásárlókat kell kiválasztani, akiket le fog nyűgözni a Google Shopping-hirdetések hirdetési formátuma.

Tehát kétségtelenül kijelenthetjük, hogy ez lesz a legjobb módja annak, hogy a Google a lehető legjobb módon termeljen bevételt.

Azért vagyunk itt, hogy elmondhassuk Önnek, hogy ezek a Google-hirdetések jelentik a cég kezdetben termelt hatalmas bevételének egyik fő forrását. Természetesen vannak más lehetőségek is, de mindenképpen ez az egyik fő tényező.

3. Google Térkép bevételei. Google üzleti modell

Ez messze az egyik legfontosabb tényező, amely nagyban hozzájárul a Google által generált bevételhez. Vannak olyan Google Térképek, amelyeket azok a felhasználók használnak, akik útvonaltervet szeretnének kérni egyik helyről a másikra.

A Google csodálatos térképeinek meglehetősen nagy felhasználói bázisa van, és elképesztő bevételt generál az API-ból, amelyet különösen olyan cégek használnak, mint a Trivago, az Uber, a Pokemon Go és még sok más.

A felhasználókat fizető termékárak a lehető legjobb módon célozzák meg a vállalatot. Ezért kétségtelenül tény, hogy a Google Térkép a Google egyik legnagyobb bevételi forrása. Ez az, amire az embereknek mindig emlékezniük kell.

4. Google Fordítóból származó bevétel

Beszéltünk egy kicsit a Google Térképről, és tetszik, van egy másik nagyszerű alkalmazás, amely a Google Fordító néven ismert, és ez egy másik ingyenes alkalmazás, amellyel a felhasználók szinte bármit lefordíthatnak.

Annak ellenére, hogy az alkalmazás ingyenes, kétségtelen, hogy ez az alkalmazás sok pénzt kereshet a Google-nak.

Ennek az az oka, hogy a cégek és prominens személyiségek folyamatosan használják a Google Fordító alkalmazást, és annak API-integrációja segíthet a legjobb pénzkeresetben.

Tehát ez az egyik legfontosabb dolog, amelyet az embereknek emlékezniük kell a Google Fordítóval kapcsolatban.

e. G Suite bevétel. Google üzleti modell

Íme egy másik lehetőség a Google számára, amellyel biztosan sok pénzt lehet keresni. A G Suite az első számú felhőtermelékenységi márka.

A G Suite kétségtelenül a legcsodálatosabb módon rendelkezik olyan csapatmunka és együttműködési eszközökkel, mint a Dokumentumok, Hangouts, Gmail, Naptár, Drive, Táblázatok, Webhelyek és még sok más. A márka természetesen freemium üzleti modell szerint fog működni.

A felhasználó korlátozott funkciókkal juthat hozzá a felhőterülethez, és a biztosított funkciók nagyrészt ingyenesek mindaddig, amíg a felhasználó nem akar frissíteni, és ezért fizetnie kell, hogy a legjobban tudja használni vállalkozása számára. Tehát ez is az egyik módja annak, hogy a Google pénzt keressen.

Google Swot-elemzés. Google üzleti modell

A Google erősségei

• Vezető szerep: A Google vitathatatlanul vezető szerepet tölt be az internetes keresőmotorok piacán, és egyik versenytársa sem jelent veszélyt.
• Márkaérték. Érték A Google márka az egyik leghíresebb a világon, és a Forbes szerint a második legértékesebb, az Apple után a második.
• Technologiai fejlodes. A Google feldolgozómotorja több mint 40 000 kérést képes kezelni másodpercenként, vagyis napi 3,5 milliárdot.
• Bevétel: A Google hatalmas bevétele a világ leggyorsabb növekedési ütemét produkálta, így a vállalkozás rendszeresen költhet innovációra, új termékekre és akvizíciókra.

A Google gyengeségei

• Adatvédelmi irányelvek: A Google rendszeresen rákérdez az algoritmusaival és egyéb kapcsolódó problémákkal kapcsolatos információk elrejtésére vonatkozó belső gyakorlataira.
• Túlzott támaszkodás a hirdetésekre: A Google bevételeinek több mint 80%-a a hirdetésekből származik, ami a verseny és a politikai/gazdasági körülmények miatt megsérülhet.
• Bojkott. A nagy cégek bojkottálták a Google-t és a YouTube-ot, mert extrém tartalmak mellett jelentek meg hirdetéseik.

Google-szolgáltatások. Google üzleti modell

• Fitbit – A Google felvásárolta a Fitbitet, hogy hozzáférjen a gyorsan növekvő hordható eszközök iparához (okosórák és fitneszszalagok). Ez további bevételi forrást jelenthet számára.
• Felhőszolgáltatások: Bár a Google továbbra is a harmadik ebben a szektorban, és a nyújtott szolgáltatások tekintetében az első kettő mögött, a cég befektet ezen a területen, hogy javítsa és diverzifikálja bevételi forrásait.
• Google Meet: A közelmúltbeli járványok eredményeként a Google kihasználta a távmunka megoldások iránti keresletet.
• Terjeszkedés: A feltörekvő gazdaságok fogékonyak a felhőszolgáltatásokra és a nagy sebességű internetre, ezért a Google nekivág.
• Bevétel diverzifikáció: A Google-nak vannak olyan vállalatai, amelyek diverzifikálhatják bevételeiket anélkül, hogy a hirdetésekre támaszkodnának.

Google fenyegetések. Google üzleti modell

• Üzleti részesedés: Verseny van az online hirdetési piacon, különösen a Facebook és az Amazon részéről, amelyek elveszik részesedésüket a Google-tól az online marketing terén.
• Titkosítás elleni védelem: A kormányok és a gyermekvédelmi szervezetek a titkosítási technológia eltörlését szorgalmazzák, hogy a lehető leggyorsabban azonosítsák a gyermekeket kizsákmányolókat az interneten. Másrészt a felhasználói anonimitás hiánya azt eredményezheti, hogy a Google elveszítheti az ügyfeleket.
• Politikai viszályok: a Google felhőszolgáltatások értékesítését tervezte Kínában, de a kormányzattal fennálló geopolitikai problémák miatt elvetették az ötletet. Ha ez a probléma több országban is megismétlődik, az világszerte hatással lehet a működésre.

Most már tökéletes elemzést kapott a Google üzleti modelljéről. Folytassuk a Google Business Model Canvas legfontosabb forrásainak megismerését.

 Befejezés!

Végezetül azt szeretnénk mondani, hogy a Google üzleti modellje és bevételi modellje bizony sok tényezőtől függ.

A fent említett lehetőségeken kívül a Google számos egyéb módon is tud a legjobban pénzt keresni, például a Google Chrome, A Google Play Store és egyéb fontos alkalmazások és módszerek.