Millennials-ը, որը նաև հայտնի է որպես Generation Y, մարդկանց խումբ է, որը ծնվել է մոտավորապես 1980-ականների սկզբից մինչև 1990-ականների կեսերը: Այս սերունդը հետևում է X սերնդին և նախորդում է Z սերնդին: Հազարամյակներն առանձնանում են որոշակի հատկանիշներով և ազդեցություններով ժամանակակից հասարակության վրա:
Ահա հազարամյակների մի քանի հիմնական հատկանիշներ.
- Թվային բնույթ. Հազարամյակները մեծացել են տեխնոլոգիաների, ներառյալ ինտերնետի և շարժական սարքեր. Այս սերունդը թվային կապ ունի և ընդհանուր առմամբ իրեն հարմարավետ է զգում առցանց միջավայրում:
- Համաշխարհային մտածողություն. Շատ հազարամյակներ ձգտում են գլոբալ ապրելակերպի և կարող են հաճախակի ճանապարհորդել և աշխատել արտասահման: Համաշխարհային կապը և բազմամշակութային փորձառությունները կարևոր են այս սերնդի համար:
- Սոցիալական ակտիվություն. Հազարամյակները հակված են հետաքրքրվել սոցիալական և քաղաքական հարցերով: Նրանք հաճախ մասնակցում են սոցիալական շարժումների և ակցիաների, ինչպիսիք են կլիմայի կամ մարդու իրավունքների հետ կապված բողոքի ակցիաները:
- Կրթություն: Շատ հազարամյակներ ձգտում են բարձրագույն կրթության և այն կարևոր են համարում իրենց կարիերայի համար:
- Աշխատանք և կարիերա. Այս սերունդը կարող է ավելի պատրաստակամ լինել փոխել աշխատանքը և կարիերայի հեռանկարները: Նրանք կարող են արժեքի մնացորդը աշխատանքի և անձնական կյանքի միջև.
- Առողջություն և առողջություն. Հազարամյակները հետաքրքրված են առողջ ապրելակերպով, ներառյալ սնուցումը, ֆիզիկական ակտիվությունը և ինքնասպասարկումը:
- Պարտքեր և ֆինանսներ. Որոշ հազարամյակներ բախվում են պարտքերի հետ կապված մարտահրավերների, ներառյալ ուսանողական վարկերը և բնակարանային վարկերը:
Նրանք կարևոր դեր են խաղում ապագան փոխելու գործում։
Այս գրառման մեջ մենք կդիտարկենք աշխատուժում հազարամյակների հետ կապված տարբեր ասպեկտներ, բայց եկեք նախ հասկանանք, թե ովքեր են աշխատուժում հազարամյակները.
Ովքե՞ր են Millennials-ը աշխատուժում:
Ըստ Pew Research Center-ի ուսումնասիրության, հազարամյակները ներառում են 1981-ից 1996 թվականներին ծնված աշխատակիցներ:
Ներկայումս վիճակագրությունը նաև նշում է, որ Ամերիկայում աշխատում է մոտավորապես 73 հազարամյակ, ինչը նրանց դարձնում է ժամանակակից աշխատուժի ամենամեծ հատվածը:
Հազարամյակների շնորհիվ աշխարհին ներկայացվում են աշխատուժի առաջին սերունդները, որոնք վայելում են տեխնոլոգիաների, թվային տեխնոլոգիաների և, ամենակարևորը, ինտերնետի առկայությունը՝ այդ աշխատողներին ստիպելով իրենց զգալ ինչպես տանը:
Ամբողջ աշխարհում զբաղվածության ներկայիս սցենարում, երբ բեյբի բումերը թոշակի են անցնում, աշխատուժի վրա ավելի շատ գերակշռում են հազարամյակները և Gen Z.
Նրանք ունեն տարբեր առաջնահերթություններ, հակումներ և վարքագծային նախասիրություններ:
Upwork-ի գործադիր տնօրեն Ստեֆան Կասրիելը, խոսելով աշխատուժում հազարամյակների մասին, ասում է.
«Երբ երիտասարդ սերունդները կբարձրանան աշխատուժի մեջ և կդառնան կորպորատիվ Ամերիկայի մենեջերների մեծամասնությունը, նրանք կփոխեն աշխատանքը այնպես, ինչպես մենք գիտենք: Ավանդական 9-5 գրասենյակային աշխատանքը չի ապահովում ադեկվատ կյանք հազարամյակների համար, բայց Gen Z-ն ուզում է ապրել»:
Նա այնուհետև ավելացնում է.
«Հազարամյակները ճկուն աշխատանքի բնիկներն են, որոնք մեծացել են dot-com փուչիկի ընթացքում և հետո, երբ տեխնոլոգիայի արագացումը ժամանակի ընթացքում էքսպոնենցիալ արագացել է: Երբ նրանք տեղափոխվում են ղեկավար պաշտոններ, նրանք հրաժարվում են ավանդական, հնացած աշխատանքային մոդելներից՝ հօգուտ ճկուն, հեռավոր աշխատուժի: Նրանք կաշխատեն ավելի շատ ֆրիլանսերների հետ, ներդրումներ կկատարեն վերապատրաստման մեջ և հնարավորություն կտան իրենց թիմերին աշխատել հեռակա կարգով
Այսպիսով, մեջ ընդհանուր հազարամյակները աշխատուժում բերեք մաքուր օդի առողջ չափաբաժին, որն օպտիմիզացնում է արդյունավետությունը, արտադրողականությունը, ճկունությունը, տեխնոլոգիան և ոգևորությունը աշխատանքային մշակույթի մեջ:
Գոյություն ունեն երկու հիմնական ուղիներ, որոնք կօգնեն որոշակի հիմնարար փոփոխություններ մտցնել աշխատանքային միջավայրում՝ ներգրավելով հազարամյակներին: Այս չորս ուղիների կրիտիկական կետերը կենտրոնանում են ինքնազարգացման, հեռավոր աշխատանքի, ֆրիլանսերների աշխատանքի և ապագային միտված ծրագրերի վրա:
Ինչպե՞ս են Millennials-ը աշխատում աշխատուժում:
1) Պատրաստ է վերապատրաստվել, սովորել և զարգանալ
Աշխատանքի և աշխատավայրի ավտոմատացման համակարգչով, քննարկման նոր թեմա, որը գրեթե բոլոր ղեկավարները (96 տոկոս) ասում են, որ վերապատրաստումը կարևոր է աշխատուժի համար:
Մեր օրերում էական է նոր հմտություններ ձեռք բերելը, և աշխատուժի հազարամյա մարդիկ դա անում են ամենահմուտը:
Մեր աշխատելու հարցում սերունդների բաժանում կա:
Մինչ ավագ սերունդների մեծ մասը, օրինակ՝ հետպատերազմյան Ամերիկայի երեխաները, կարծում են, որ ղեկավարները կախված են իրենց աշխատակիցների վերապատրաստումից, քոլեջի վերջին շրջանավարտները, Z սերնդի անդամները կամ աշխատուժի հազարամյակները զգում են, որ իրենք պարտավոր են ակտիվորեն փնտրել իրենց: . խորացված ուսուցման և վերապատրաստման պլաններ:
Երիտասարդ ղեկավարները գրեթե համոզված են, որ իրենց ավագ գործընկերները հավատում են ուսուցում և ապագա աշխատակիցների զարգացումը առաջնահերթություն է:
Իհարկե, նրանք բազմիցս վստահ են, որ աշխատակիցները կկարողանան ավելի լավ հարմարվել տեխնոլոգիաներ և միտումներ նոր դար, ռեսուրսներ ներդնելով նորարարության մեջ՝ աշխատուժին ավելի հմուտ աշխատելու հնարավորություն տալու համար:
Աշխատուժի հազարամյա մարդիկ նույնպես ավելի խանդավառ են, տեխնոլոգիական գիտակ և աշխատասեր: Այս բոլոր բնութագրերը դրանք դարձնում են առավել հարմար ժամանակակից աշխատանքային պայմանների համար:
2) Հազարամյակները պատրաստ են հեռավար աշխատանքի և ֆրիլանսի:
Millennials-ը անպայման կընդունի հեռավար աշխատանքը, քանի որ դա աշխատանքի նոր եղանակ է ինչպես ընկերությունների, այնպես էլ նրանց աշխատակիցների համար:
Հազարամյակի և Gen Z-ի ղեկավարների 75 տոկոսը (58 տոկոսը) ունեն գործընկերներ, ովքեր իրենց ժամանակի մեծ մասը հեռավար են աշխատում՝ համեմատած Gen Xers-ի 2028 տոկոսի հետ: Մինչև 73 թվականը բոլոր խմբերի XNUMX տոկոսը կախված կլինի հեռավոր աշխատանքի մշակույթի վրա, իսկ Millennials-ը: աշխատուժում այս հարցում էական դեր կխաղա։
Ընկերությունները, որոնք ղեկավար պաշտոններում աշխատում են հազարամյակներ, ավելի մեծ հակում ունեն դեպի ֆրիլանսինգ մշակույթ՝ համեմատած այն մենեջերների հետ, ովքեր բեյբի բումեր են:
Ներկայիս այս միտումը նաև բավականին շահավետ է ցանկացած կազմակերպության արդյունավետության բարձրացման համար և բավականին կարևոր է նաև բիզնեսի շահութաբերության համար։
Հազարամյա աշխատուժը պատկանում է մի սերնդի, որը վարում է ինտերնետի և թվային տեխնոլոգիաների վերելքի ալիքն ամբողջ աշխարհում:
Եթե ցանկանում եք ձեր աշխատուժում ունենալ հազարամյակներ, ապա պետք է լավ տեղյակ լինեք նրանց առանձնահատկություններին: Այսպիսով, նրանց որոշ առանձնահատկություններ հետևյալն են.
Հազարամյակի առանձնահատկությունները
- Հազարամյակները սոցիալական են
- Հազարամյակները նախընտրում են թափանցիկությունը
- Հազարամյակները հետադարձ կապ են փնտրում
- Հազարամյակները սիրում են պահպանել աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությունը
- Հազարամյակները վայելում են շարժունակությունը և ճկունությունը
- Հազարամյակները սիրում են սովորել և զարգացնել
- Հազարամյակները հակված են ինտերնետին, և տեխնոլոգիաները հազարամյակներին տալիս են այն ռեսուրսները, որոնք անհրաժեշտ են սովորելու և աճելու համար:
Այժմ, երբ դուք լավ եք հասկանում աշխատուժում Millennials-ի առանձնահատկությունները, դուք պետք է մշակեք ռազմավարություններ, որոնք կօգնեն ներգրավել և պահպանել ձեր հազարամյա աշխատուժը առավել գրավիչ և արդյունավետ եղանակներով:
Ստորև մենք կխոսենք ամենակարևոր ռազմավարությունների մասին, որոնք կարող են օգնել ձեզ ներգրավել հազարամյա աշխատակիցների, ուստի եկեք նայենք նաև դրանց:
Հազարամյաներին աշխատանքի գրավելու գլխավոր խորհուրդներ
Լավագույն ուղիներից մի քանիսը, որոնք կարող են կազմակերպությանը/ընկերությանը/բիզնեսին հնարավորություն տալ ներգրավել հազարամյա աշխատողներին, հետևյալն են.
1) ձեռնարկը պետք է հասանելի լինի: Հազարամյակներ
Հազարամյակները վայելում են աշխատանքային միջավայրը, որտեղ նրանց վստահում և գնահատում են:
Նրանք ավելի ոգեշնչված և վճռական են դառնում, երբ հայտնաբերում են, որ իրենց իշխանությունները նույնպես ներգրավված են, ինտերակտիվ և հասանելի:
Այսպիսով, ձեր հազարամյա աշխատակիցների արտադրողականությունը օպտիմալացնելու համար դուք պետք է հեշտությամբ հասանելի լինեք նրանց, որպեսզի նրանք կարողանան շփվել ձեզ հետ, կիսել իրենց տեսակետները և քննարկել ցանկացած խնդիր, որը կարող է խանգարել նրանց աշխատանքին:
2) Տրամադրել հազարամյակներին այն ռեսուրսներով, որոնք անհրաժեշտ են սովորելու և աճելու համար:
Հասակը հիմնական գործոնն է, որը մղիչ ուժ է գործում հազարամյակների համար:
Ահա թե ինչու; Բիզնեսները պարտավոր են իրենց աշխատակիցներին առաջարկել իրենց անհրաժեշտ ռեսուրսները, որպեսզի նրանք կարողանան սովորել նոր բաներ և գտնել կարիերայի հնարավորություններ:
Ավելի լավ ուսուցման, գործիքների, տեխնոլոգիաների և այլ ռեսուրսների տրամադրումը մեծ ճանապարհ կխթանի հազարամյակներին ներգրավված և մոտիվացված մնալու համար:
3) Առաջարկեք նրանց գերազանց պայմաններ և ապահովեք անվտանգությունը: Հազարամյակներ
Նրանք փնտրում են որոշակի բաներ իրենց աշխատանքում, և գործատուները պետք է առաջարկեն այդ հնարավորությունները՝ հազարամյակներին աշխատուժ ներգրավելու համար:
Հազարամյակները նախընտրում են աշխատանքի ճանաչումը, ապրուստի աշխատավարձը, աշխատանքի անվտանգությունը և որոշ այլ հիմնական առավելություններ: Նրանք նույնպես սիրում են, երբ դրանք գնահատվում են իրենց կատարած գերազանց աշխատանքի համար։
Նրանց աշխատավարձի մակարդակը պետք է համապատասխանի կամ գերազանցի շուկայական չափանիշներին:
Դուք նաև պետք է նայեք ձեր մրցակիցների կողմից առաջարկվող աշխատակիցների արտոնություններին, ինչպիսիք են վճարովի ծնողական արձակուրդը, հիվանդության և արձակուրդի արձակուրդը, առողջության ապահովագրությունը և այլն:
Բոլոր նման ռազմավարությունները օգտակար կլինեն հազարամյա աշխատողներին առավել արդյունավետ կերպով ներգրավելու և պահելու համար:
Վերջին մտքերը!
Այսպիսով, վերջապես, մենք հուսով ենք, որ դուք հասկացել եք հազարամյակների էական բնութագրերը ձեր աշխատուժում: Դուք, հավանաբար, հասկացել եք, թե ինչպես դրանք ճիշտ օգտագործել ամենաարդյունավետ ձևով:
Ընկերությունները/ձեռնարկությունները պետք է ուշադրություն դարձնեն իրենց անհատական կարիքներին:
Ձեր բիզնես ռազմավարությունները պետք է լավ ծրագրված լինեն՝ աջակցելու համար հազարամյակների ապագային և նպատակներին: Դուք կարող եք ընտրել այնպիսի մոտեցումներ, ինչպիսիք են ներքին առաջխաղացումը՝ տաղանդներ ներգրավելու համար, որոնք կստիպեն հազարամյակներին զգալ, որ նրանք ապագա ունեն ձեր կազմակերպությունում:
DAGMAR մոդելը - Գովազդային նպատակների սահմանում չափելի գովազդի արդյունքների համար
Քաղաքական կազմակերպություն. Տեսակները և առավելությունները բացատրված են
Թողնել մեկնաբանություն