OODA Loops - Իմաստը և քայլերը

OODA ցիկլերը ամերիկացի ռազմական ստրատեգ և գնդապետ ավիատոր Ջոն Բոյդի կողմից առաջարկված հայեցակարգ է: «OODA» հապավումը ներկայացնում է որոշումների կայացման և գործողությունների գործընթացի քայլերի հաջորդականություն.

• Դիտարկում:

Այս փուլում հավաքվում են տվյալներ և տեղեկատվություն շրջակա միջավայրի մասին: Սա ներառում է ներկա իրավիճակի ընկալում և վերլուծություն:

• OODA Loops .Կողմնորոշում:

Ստացված տեղեկատվության հիման վրա տեղի է ունենում կողմնորոշում: Սա ներառում է համատեքստի ըմբռնում, իրավիճակի վրա ազդող գործոնների բացահայտում և շրջապատող աշխարհի նկատմամբ սեփական դիրքորոշման ձևավորում:

• Որոշում:

Դիտարկման և կողմնորոշման հիման վրա որոշումներ են կայացվում, թե ինչպես վարվել: Այս փուլը ներառում է ռազմավարության և գործողությունների ծրագրի ընտրություն:

• OODA օղակներ. Գործողություն:

Ընդունված որոշումներն իրականացվում են գործողությունների միջոցով։ Կարեւոր է ոչ միայն որոշումներ կայացնելը, այլեւ արագ իրականացնել դրանք։

OODA ցիկլերը առաջին անգամ մշակվել են Բոյդի կողմից օդային մարտերի համատեքստում, բայց հետագայում հայեցակարգը հաջողությամբ կիրառվել է մի շարք ոլորտներում, ներառյալ բիզնեսը, ճգնաժամային կառավարումը և ռազմավարական պլանավորումը: Նա ընդգծում է արագ փոփոխվող պայմաններին արագ և ճկուն արձագանքելու կարևորությունը և ձգտում է առավելություն ապահովել մրցակցային սցենարներում:

OODA հանգույցներն ընդգծում են շարունակական, կրկնվող գործընթացի անհրաժեշտությունը, որը թույլ է տալիս արագ արձագանքել նոր տեղեկատվությանը և փոփոխվող հանգամանքներին, ինչը հատկապես կարևոր է այն իրավիճակներում, որոնք պահանջում են հարմարվողականության բարձր աստիճան և իրական ժամանակում որոշումների կայացում:

 

Մրցակցային հետախուզություն

Ներածություն. OODA օղակներ 

Որ հաջողության հասնել բիզնեսում կամ մարտի դաշտում հաղթելու համար անհրաժեշտ է ճիշտ հեռատեսություն, մանրակրկիտ պլանավորում և անթերի կատարում:

Բայց ի՞նչ, եթե մարդը չունի դրա համար անհրաժեշտ տարրը՝ ժամանակը:

Կործանիչ օդաչու լինելն այս մոլորակի ամենաապահով և բարձր որակավորում ունեցող մասնագիտություններից մեկն է:

Օդ-օդ մարտերի արագ տեմպերով աշխարհում անհրաժեշտ է իրավիճակի արագ գնահատում և կայծակնային արագ որոշումների կայացում: Մեկ սխալ որոշումը կամ կատարման աննշան ուշացումը կարող է արժենալ ձեր կյանքը:

Այս դեպքում օդաչուները պետք է ունենան ամուր ռազմավարություն՝ ճիշտ որոշումներ կայացնելու և դրան համապատասխան գործելու համար: OODA օղակներ

Այս նպատակին հասնելու համար ԱՄՆ ռազմաօդային ուժերի գնդապետ Ջոն Բոյդը մշակեց չորս քայլից բաղկացած քաղաքականություն և այն անվանեց OODA հանգույց:

Այսօր այս քաղաքականությունները օգուտներ են տալիս մի շարք ոլորտներում, ինչպիսիք են ռազմական ռազմավարությունը, դատավարությունը, բիզնեսը և օրենքի կիրարկումը: Եկեք ավելին իմանալ OODA ցիկլի մասին:

Որոնք են OODA օղակները:

Ռազմական պատրաստությունը և մարտական ​​գործողությունները պահանջում են կատարյալ որոշումներ և արագ արձագանքներ:

OODA հանգույցը ԱՄՆ բանակի կողմից մշակված համակարգ է, որն օգնում է մարդկանց որոշումներ կայացնել: Այն բաղկացած է չորս քայլից.

1. Դիտարկել
2. կողմնորոշվել
3. Որոշեք
4. գործել

Ցանկացած գործընթացի ընթացքում, որը ներառում է որոշումների կայացում և կատարում, այդ գործընթացները շարունակաբար գործում են օղակի մեջ՝ շարունակաբար փոխազդելով միմյանց հետ: OODA օղակներ

Այս ցիկլը թույլ է տալիս որոշում կայացնողներին ներգրավվել հիմնավորման մեջ, կանխատեսել խնդիրները, վերլուծել դրանք և հավասարակշռել դրանք, նախքան դրանք բարդ ձև ստանալը:

Ինչու են OODA օղակները պատրաստվել:

Գնդապետ Բոյդը, ով մշակել է OODA հանգույցը, հայտնի է որպես «կործանիչ օդաչու, ով փոխեց պատերազմի արվեստը»: Կորեական պատերազմի վերջին հատվածում նա եղել է F-86 օդաչու և ղեկավարել է կործանիչների մի խումբ օդաչուներ։

Նա կարծում էր, որ եթե նույնիսկ օդաչուն խոցելի դիրքում է, նա դեռ կարող է հաղթահարել այն և հաղթել կռվում՝ «հարձակվելով թշնամու մտքի վրա»։ Նա հետևում էր մարդկային անհրաժեշտ վարքագծին և արձագանքման ժամանակին նման ճգնաժամային ժամանակներում։

Իր դիտարկումների հիման վրա նա մշակել է OODA հանգույցի ռազմավարությունը: Նա վարժեցրեց իր օդաչուներին՝ օգտագործելով այս ռազմավարությունը: Այս ռազմավարության մեջ ուսուցանվածների մոտ նկատվել է, որ սպանության հարաբերակցությունը 10:1 է, երբ հարվածում են գերազանցող ՄիԳ-15 կործանիչներին:

Այդ պահից սկսած օղակը ձեռք բերեց հսկայական ժողովրդականություն և լայն կիրառություն տարբեր ոլորտներում:

Քայլեր OODA ցիկլի մեջ

1. Դիտարկեք

Սա առաջին և ամենակարևոր քայլն է։ Այս դեպքում որոշում կայացնողը պետք է հավաքի բոլոր առկա տվյալները և տեղեկատվությունը: Զեկույցն այս պահին առաջնահերթություն չի պահանջում: Նրանց միայն անհրաժեշտ է, որ հնարավորինս շատ տվյալներ հավաքեն յուրաքանչյուր հասանելի աղբյուրից:

Վերցնենք իրական օրինակ, որում ի սկզբանե ստեղծվել է օղակը՝ կործանիչի օդաչու: Ի՞նչ պետք է դիտարկի կործանիչի օդաչուն մարտական ​​գործողությունների ժամանակ: Նա պետք է վերահսկի ոչ միայն իր հակառակորդի գործողությունները, այլ նաև իր օդաչուների խցիկում գտնվող գործիքները, իր տեղը երկնքում և իր հարաբերությունները գետնի հետ:

2. Ձեռք բերեք ձեր առանցքակալները: OODA օղակներ

Այս փուլում հավաքագրված տվյալները վերլուծվում և բաժանվում են՝ դրանք գիտելիքների վերածելու համար: Հստակ պատկերը պատկերացնելու համար հաշվի են առնվում ընդհանուր իրավիճակը և դրա հետ կապված սպառնալիքները, հնարավորությունները և մրցակիցները:

Ըստ Բոյդի՝ սա ցիկլի ամենակարեւոր փուլն է։ Եթե ​​մեկը տիրապետում է այս քայլին, ապա կարելի է հաջողությամբ կանխատեսել արդյունքները, մեծ հավանականությամբ, որ դրանք ճիշտ կաշխատեն։ Այս փուլն ապահովում է իրազեկվածության վիճակ: OODA օղակներ

3. Որոշեք

Վերլուծելով իրավիճակը՝ կարող եք հանդիպել գործողության բազմաթիվ հնարավոր տարբերակների։ Յուրաքանչյուր ջանք կբերի այլ արդյունքի: Այս փուլում որոշվում է այն աշխատանքը, որը կբերի պահանջներին համապատասխան օպտիմալ արդյունք։

Եթե ​​վերը նշված երկու քայլերը գիտություն են, ապա վերջին երկու քայլերը գործընթացի արվեստն են: Չկա երկու մարդ միանման մտածողություն: Եթե ​​տասը հոգու իրավիճակ ներկայացնես, ամեն մեկը կարող է տարբեր արդյունք ունենալ։ Բայց եթե դուք նրանց թիրախային օպտիմալ արդյունք տաք և օգտագործեք ցիկլը, նրանք կառաջարկեն գործողության լավագույն ընթացքը:

4. Օրենք. OODA օղակներ

Այս փուլում կատարվում է երկու բան.

1. Որոշման կատարումը
2. Ստեղծված a priori վարկածի ճիշտության որոշում

Քանի որ սա ցիկլ է, սա վերջին քայլը չէ։ Այս քայլից հետո ցիկլը նորից կսկսվի:

Արդյունքում կդիտարկվի գործողության վավերականությունը, և եթե դա պահանջվածը չէ, այն կարող է արդյունավետորեն փոխվել հաջորդ ցիկլում: Հետագայում, հետագա ցիկլերը կարող են ավելի արդյունավետ և արագ լինել:

Այս քայլը նաև ամենադժվարն է մարդկանց մեծամասնության համար։ Շքեղություն ստանալով տվյալների հավաքագրում և վերլուծություն, նրանք ընկնում են գերվերլուծության թակարդը և չեն կարողանում ճիշտ ժամանակին քայլեր ձեռնարկել: Վերոնշյալ բոլոր գործողություններն ապարդյուն կլինեն, եթե գործողությունը ժամանակին չկատարվի։ Հետևաբար, այս քայլի ժամանակը կարևոր է:

Դուք երբեք չեք ունենա XNUMX% տեղեկատվություն: Մատչելի տեղեկատվությունը վերլուծելու միջոցով ժամանակին գործելու կարողությունն այն է, ինչը տարբերում է հաջողակներին ձախողվածներից:

OODA հայեցակարգի հանգույցի ձևավորում: OODA օղակներ

Ի վերջո, վերը նշված քայլերը պարզապես քայլեր չեն, որոնք գալիս են մեկը մյուսի հետևից:

Եթե ​​դիտարկեք, կտեսնեք, որ քայլերն ազդում են միմյանց վրա ցիկլային կերպով՝ շարունակաբար կերակրելով միմյանց:

Կրկին բերենք կործանիչների օդաչուների օրինակը. Այնտեղ օդաչուն չի կարող պարզապես գործել, սպասել արդյունքին և ամեն ինչ սկսել նորից։ Երկու նույնական օղակներ չեն լինի: Ամեն անգամ, երբ օդաչուն քայլեր է ձեռնարկում, նրա հակառակորդը կգործի համապատասխանաբար:

Նա դիտում է, կողմնորոշվում, որոշում, գործում, նորից տեսնում արդյունքները և հարյուրավոր անգամներ անվերջ կրկնում է պրոցեդուրան։

Յուրաքանչյուր ոք, ով ավելի լավ գիտի օղակի մասին, անփորձ կլինի:

Քանի որ նրա փորձը մեծանում է, նա քայլերը կկատարի միաժամանակ։ Նրանք բոլորը միասին գոյություն կունենան՝ սնվելով միմյանցից:

OODA հանգույցի կարևորությունը

OODA հանգույցը լայնորեն օգտագործվում է բանակի, իրավապահ մարմինների և կորպորատիվ աշխարհի կողմից՝ որոշումներ կայացնելու կարողությունները բարձրացնելու համար:

Այսօրվա աճող թվային աշխարհում տվյալները դարձել են արժույթ: Ամենաշատ տվյալներ ունեցողը շուկայի տիրակալն է։

Այնուամենայնիվ, այս տվյալները վերլուծելու և դրանք ռազմավարության և, ի վերջո, գործողության վերածելու համար, այդ ամենը պետք է մշակվի: OODA հանգույցը ծառայում է այս հսկայական քանակությամբ տվյալների մանրակրկիտ ուսումնասիրմանը և դրանք գործունակ պատկերացումների վերածելուն: OODA օղակներ

Բացի այդ, ստացված արդյունքների արժեքը կարելի է բազմապատկել՝ նախնական նպատակներ դնելով։

OODA ցիկլի հաջողության չափում:

 

Բիզնես աշխարհում այն ​​ընկերությունները, որոնց ցիկլը հաջող է, կունենան արագ և կարճ OODA ցիկլ:

Նրանք կկարողանան արագ ընկալել տեղեկատվությունը, աշխատել դրա հետ և հասկանալ հնարավոր գործողությունները, գտնել այնպիսին, որը կտա ցանկալի արդյունքը և իրականացնել գործողությունը։

Անհաջող ռազմավարություններ ունեցող ընկերությունները կունենան երկար, դանդաղ ցիկլեր:

Նրանք չեն կարողանա լիարժեք օգտագործել աղբյուրները տեղեկատվություն ստանալու, վերլուծելու, որոշումներ կայացնելու և ճիշտ գործողություններ կատարելու համար:

OODA հանգույցի անձնական հետևանքները

Օղակի անձնական իմաստները կարելի է հասկանալ՝ հասկանալով մարդկանց մեջ «ռեակցիայի ժամանակ» հասկացությունը: Ռեակցիայի ժամանակը կարող է սահմանվել որպես գրգռիչի առաջացման և դրան արձագանքման սկզբի միջև ընկած ժամանակահատվածը:

Գործընթացները, որոնք տեղի են ունենում այս գործողությունների միջև, կարելի է անվանել OODA ցիկլ:

OODA հանգույցի հաջողությունը մարդկանց մեջ

 

Մարդկանց մեջ ցիկլի հաջողությունը որոշելիս մենք կարող ենք օգտագործել նույն տրամաբանությունը, որը մենք օգտագործում ենք արդյունաբերության մեջ: Հաջող OODA ցիկլը պետք է լինի արագ և կարճ:

Մարդկանց մեջ սա մեկնաբանելով՝ կարելի է ասել, որ որքան կարճ է արձագանքման ժամանակը, այնքան ավելի հաջող է ցիկլը:

Այնուամենայնիվ, լինելով մարդ, մեր օղակները տարբեր կերպ են աշխատում, քան արդյունաբերությունը: Որոշ լրացուցիչ գործոններ ազդում են ձեր արձագանքման ժամանակի և հետևաբար ձեր OODA ցիկլի վրա: Նրանցից ոմանք կարող են լինել

• Հայտնի խթան
• Անհայտ խթան
• Հրաժարում
• Զգացմունքային ասպեկտ
• Առաջադրանքների քանակը
• Առաջադրանքների դժվարություն

OODA հանգույցի օգտագործումը ձեռնամարտում

Այս տեխնիկան ի սկզբանե մշակվել է զինվորական անձնակազմի կողմից զինվորականների համար. այն ունի ձեռնամարտի հայտեր։ Այս տեսակի մենամարտերը պահանջում են արագ գործողություններ և կայծակնային արագ որոշումներ կայացնել՝ դրանք դարձնելով իդեալական հարթակ OODA օղակը օգտագործելու համար:

1. Տեմպ, արագություն և ժամանակ

Արագությունն ու թաքնվածությունը, որով մարտիկը հարվածում է իր հակառակորդին, մեծապես որոշում է հանդիպման ելքը: Կռվողը կարող է մեծացնել այս ամենը՝ արդյունավետ օգտագործելով օղակը:

2. Կես հարվածով հակառակորդին հարվածելը.

Կռվի ժամանակ կռվողները ռիթմիկ հարվածներ են հասցնում միմյանց։ Հարվածները, որոնք նրանք հասցնում են միմյանց, երբեք պատահական չեն լինում։ Այս վառ օրինակը հայտնի է որպես հարված:

Եթե ​​օղակն արդյունավետ օգտագործվի, ապա հաջորդ ազդեցության ժամանակը և վայրը կարելի է կանխատեսել և հաջողությամբ կանխել: Եթե ​​մեկը որոշի ժամանակավորել այն, որ հակառակորդին հարվածի կիսադարտով, նա հեշտությամբ կարող է շփոթեցնել հակառակորդին և հաղթել մենամարտում: Այս նպատակով կարող է արդյունավետորեն օգտագործվել OODA հանգույցը:

Վերջնական մտքեր OODA հանգույցի վերաբերյալ:

Վերոնշյալից շատ պարզ է դառնում, որ ցիկլը կարող է կիրառվել կազմակերպչական և անհատական ​​մակարդակների ոլորտների լայն շրջանակում:

Մինչ ոմանք ձգտում են ցիկլի առաջին մասի (վերլուծության), իսկ ոմանք՝ երկրորդի (կատարման), խորհուրդ է տրվում օգտագործել մեկ մոտեցում՝ ստանալու համար. հնարավոր լավագույն արդյունքները. OODA օղակներ

 «АЗБУКА«