Дистрибьюторлық келіссөздер (немесе тарату келіссөздері) тараптар белгілі бір ресурстарды, активтерді немесе құндылықтарды бөлісуге ұмтылатын келіссөздердің түрі болып табылады. Мұндай келіссөздердің негізгі мақсаты - максималды пайдаға қол жеткізу және ресурстарды әр тараптың мүдделерін қанағаттандыратындай етіп бөлу.

Дистрибьютивтік келіссөздердің сипаттамаларына мыналар жатады:

  1. Ресурстар үшін бәсеке: Тараптар келіссөздерге ақша, уақыт, аумақ немесе басқа активтер болсын, қолда бар ресурстардың көбірек үлесін алу мақсатында кіріседі.
  2. Нөлдік сома: Дистрибьюторлық келіссөздер көбінесе «нөлдік қосынды» ретінде қарастырылады, яғни бір тарап ұтқан нәрсе, екіншісі ұтылады және керісінше. Ресурстар бөлінеді және жалпы құны өзгеріссіз қалады.
  3. Қатты позициялар: Тараптар қатал позицияларды ұстанады және келіссөздер кейде қарсыластыққа айналуы мүмкін, өйткені әр тарап өз пайдасын барынша арттыруға тырысады.
  4. Сауда тактикасы: Сауда-саттық тактикасы көбінесе тараптарға жақсы шарттарды алу үшін қолданылады. Бұл жеңілдіктерді, ымыраға келуді және қолайлы шарттарды алуға бағытталған басқа стратегияларды қамтуы мүмкін.

Дистрибьютивтік келіссөздердің мысалы ретінде екі компанияның бағаны келісуі мүмкін өнімді сату немесе қызметтер. Әрбір тарап екінші тараптың минималды талаптарын қанағаттандыра отырып, мүмкін болатын ең жоғары бағаны (немесе максималды пайданы) алуға ұмтылады.

Дистрибьютивтік келіссөздер дегеніміз не?

Іскерлік әлемде серіктестер ресурстарды ортақ пайдалануды талап ететін бірнеше жағдайлар бар бұрын бөліскен немесе олар бизнесте тапқан. Әр тараптың мақсаты - максималды үлесті алу. Осылайша, бөлу тендерлеріне қатысатын тараптар арасында қайшылықтар туындайды. Осыған байланысты тарату келіссөздері «ұтыс-жеңіс келісімі», «құнды талап ету» немесе «нөлдік сомалық мәміле» деп те аталады.

Тарату бойынша сауда-саттықтың қажеттілігі ресурс белгіленген мөлшерде болғанда және оны кеңейту мүмкіндігі болмаған кезде туындайды. Дистрибьютивтік мәміле пирогты бөлу немесе бәлішті кесу сияқты. МЕН көзқарастар бизнес, дистрибьютор саудасы ең алдымен баға және ақша сияқты мәселелерді шешу үшін қолданылады. Келіссөздер барысында екі тарап екінші тарапты өздеріне тиімді жолды таңдауға сендіруді көздейді.

Сіздің компанияңыз үшін керемет атауды қалай табуға болады

Дегенмен, келіссөздер процесі келіссөздерге қатысатын әрбір жеке тұлғаның брондау нүктесіне байланысты одан әрі қиындайды. Брондау нүктесін әрбір адам мәмілені немесе келіссөз шарттарын қабылдауға келісу үшін ең аз қолайлы нүкте ретінде қарастыруға болады. Дистрибьюторлық келіссөздер

Осылайша, мәмілеге қатысатын әрбір тарап басқа тараптың брондау нүктесіне ең жақын мәмілені ұсына алатындай басқалардың брондау нүктелерін анықтауға тырысады. Осылайша олар жаудың резервтік пунктінен тым алыс кетпеуін де қамтамасыз етеді. Сауда-саттықты бөлу процесі бір тараптың шығынды қабылдауымен, ал екінші тарап сауданың пайдасын алуымен аяқталады.

Сауда келіссөздерінің маңыздылығы. Дистрибьюторлық келіссөздер

Іскерлік әлемде одақтар мен диссоциациялар жиі орын алады. Екі сценарийде де әрбір серіктес транзакциядан максималды пайда алуға ниетті. Адамдар серіктестікке кіргенде, олар үмітке толы және одақтан барынша пайда алуды жоспарлайды. Алайда, бытыраңқылық орын алған кезде жағдай нашарлайды және әр тарап шығынға ұшырамауын қадағалайды. Бірақ барлық партиялардың қолынан келе бермейді пайда беру, ал біреуін жоғалту сөзсіз.

Іскерлік әлемде дистрибьюторлық келіссөздер үлкен маңызға ие. Кейбір мәселелерді бөлу тендерлерін қолданбай шешу мүмкін емес. Солардың бірі – ресурстарды бөлу. Сауда келіссөздері арқылы тараптар арасында келіссөздер жүргізіледі. Бөлу процесіне қатысатын әрбір тарап басқа тараптардың үміттерін білуге ​​тырысады және осы ақпарат негізінде келіссөздер жүргізуге тырысады. Тарату келіссөздері арқылы, тіпті олар ресурстарды бірдей тарата алмаса да. Бірақ олар әркім өз қалаған нәрсесін алатынына көз жеткізе алады. Осылайша, тарап тарату процесінен аз үлес алса да, олар бөлуге риза болады, өйткені олар қалағанын алады.

Дистрибьютивтік келіссөздердің кемшіліктері

Кемшіліктері.

Дистрибьюторлық мәміленің кемшіліктері Тарату мәмілелерінің бизнес саласында бұрыннан қолданылып келе жатқанына қарамастан, оның кемшіліктері әлі де жоқ емес. Төменде берілген бөлу сәйкестігінің бірнеше кемшіліктері оны бөлу мақсаттары үшін дұрыс таңдау емес етеді.

    1. Дистрибьюторлық келіссөздер қажет емес. Негізгі табыстарды бөлу жөніндегі мәміле принципі ұтылатын жағдай әрқашан болады. Бір тарап жеңсе, екінші тарап ұтылатыны сөзсіз. Бөлу саудасында пирогты көбейтуге мүмкіндік жоқ деп есептеледі. Алайда олай емес. Егер серіктестер қаласа, олар пирогты кеңейте алады. Олар бөлу процесіне қатысатын барлық тараптардың тең үлесті алуын қамтамасыз ете алады. Дистрибьютивтік мәміле әдісін интегративті мәмілемен ауыстыруға болады. Сондықтан қақтығыстарды ынтымақтастық арқылы бөлісуге болады. Дистрибьюторлық келіссөздер
    2. Сауда келіссөздерінің тағы бір кемшілігі тараптарды деструктивті әрекеттерге ынталандыруы мүмкін. Тараптардың қарым-қатынасы нашарлайды, өйткені екі тарап өзара шешімдерге қол жеткізуге күш салудың орнына олардың айырмашылықтарына тым көп көңіл бөледі.

Дистрибьютерлік сауданың артықшылықтары

Дистрибьюторлық мәмілелер пайданы барлығы бірдей бөліспейтін жағдайларда ғана тиімді. Дистрибьютивтік келіссөздерді қолдану арқылы әрбір тарап келіссөздерден максималды пайда алатынына сенімді бола алады.

Бөлу мәмілелерінің мысалы.

Бөлу мәмілелерінің мысалы

      • Дистрибьюторлық мәмілелердің бірінші мысалы - адам көлік сатып алуға тырысады. Бұл мәмілеге екі тарап қатысады: сатушы және сатып алушы. Екі тарап та мәміледен максималды пайда алуға ниетті.

Сатушы көлікті ең жоғары бағаға сатқысы келеді, ал сатып алушы мүмкіндігінше аз төлегісі келеді. Екі тарап арасында өтетін келіссөздер дистрибуциялық мәмілелердің қолайлы мысалы болып табылады. Өйткені екі жақтың да болашақта бір-бірімен сауда жасау мүмкіндігі аз. Сондықтан сіз қарым-қатынасыңызды бұзудан қорықпауыңыз керек.

Дистрибьюторлық келіссөздер

Сондықтан екі жақ та жақсы келісімге қол жеткізу үшін келіссөздер жүргізеді. Соңында бір тарап мәміленің жақсы жағына ие болады. Немесе сатушы көлікті жақсы бағаға сатады, немесе сатып алушы оны жақсырақ мәмілеге қол жеткізе алады.

      • Дистрибьютивтік келіссөздер тұжырымдамасы жылжымайтын мүлікті сатуда да жиі қолданылады. Мәміле мүлікті сатып алушы мен жылжымайтын мүлік брокері арасында болады. Жылжымайтын мүлік брокері жылжымайтын мүліктің бағасын әртүрлі белгілерге, мысалы, мүліктің орналасқан жері мен оның нарықтық құнына қарай анықтайды.

Бұл жағдайда брокер мүлікті ең жоғары бағамен сатуды көздейді. Бұл жағдайда сатып алушы жылжымайтын мүліктің ең төменгі бағасын алуға тырысады. Бұл сценарийде интегративті келіссөздер жұмыс істемейді, өйткені екі тараптың да ұтысқа ие болуын қамтамасыз ету үшін ештеңе істеу мүмкін емес. Осылайша, екі тарап арасындағы мәмілені реттеу үшін дистрибутивтік келіссөздер тұжырымдамасы қолданылады. Сайып келгенде, бір тарап келісімнен ұтса, екіншісі шығынға ұшырайды.
Дистрибьюторлық мәмілелер бұларды сатып алғанда пайдалы активтер, автомобильдер, автокөліктер, жылжымайтын мүлік сияқты. Мұндай активтердің бағасы келісуге болады, ал келіссөздер жүргізуді білетін тарап жақсы мәміле алады.

қорытынды

Дистрибутивтік келіссөздер – ресурстарды бөлісу процесіне қатысатын тараптар арасында болатын келіссөздер процесі. Дистрибьютивтік келіссөздер арқылы әрбір тарап келіссөздерден максималды пайда алуға тырысады. Дегенмен, интегративті келіссөздер интегративті келіссөздердегі сияқты дистрибутивтік келіссөздерге қарағанда жақсы таңдау болып табылады; тараптар үлестіруден барлығының тең пайда алуын қамтамасыз етуге күш салады.

 АЗБУКА

Қақтығыстар - оларды қалай басқаруға болады және оларды шешу қадамдары?

Жиі қойылатын сұрақтар (ЖҚС). Дистрибьюторлық келіссөздер

  1. Дистрибьютивтік келіссөздер дегеніміз не?

    • Жауап: Дистрибьютивтік келіссөздер – тараптар ақша, уақыт немесе басқа құндылықтар сияқты тапшы ресурстарды бөлуге ұмтылатын келіссөздердің түрі.
  2. Дистрибьютивтік келіссөздердің негізінде жатқан негізгі принциптер қандай?

    • Жауап: Принциптерге максималды пайда алу, келіссөздер кезінде өзгерістерге бейімделу, сендіру және өз мүдделерін қорғау кіреді.
  3. Бөлу туралы келіссөздерге қалай дұрыс дайындалу керек?

    • Жауап: Екінші тараптың құндылықтары мен мүдделерін талдауға, басымдықтарыңызды анықтауға және сендіру мен дәлелдеу стратегияларын әзірлеуге дайын болыңыз.
  4. Адамдар дистрибутивтік келіссөздерде қандай жиі кездесетін қателіктер жібереді?

    • Жауап: Қателерге жеткілікті түрде дайындалмау, тым тез берілу, жеткілікті пайдаланбау жатады ақпарат және екінші тараптың ұстанымын дұрыс түсінбеу.
  5. Дистрибьюторлық келіссөздер. BATNA дегеніміз не және ол неге маңызды?

    • Жауап: BATNA (келісілген келісімге ең жақсы балама) келіссөздер сәтсіз болған жағдайда қол жеткізуге болатын келісімге ең жақсы балама болып табылады. Сіздің ұстанымыңызды нығайту үшін күшті БАТНА болуы маңызды.
  6. Дистрибьюторлық келіссөздер. Бастапқы позицияны қалай анықтауға болады?

    • Жауап: Бастапқы ұстаным өршіл болуы керек, бірақ нақты деректерге негізделген. Тек қалаған нәтижені емес, мақсаттар мен мүдделерді ескеріңіз.
  7. Бөлу келіссөздеріндегі қайшылықтарды қалай шешуге болады?

    • Жауап: Мәміле іздеу, тараптардың мүдделерін ескеру, баламаларды талдау және үшінші тарапты пайдалану сияқты жанжалды шешудің сындарлы стратегияларын қолданыңыз.
  8. Дистрибьюторлық келіссөздер. Қандай әсер ету әдістерін қолдануға болады?

    • Жауап: Әдістерге сендіру, қосымша ақпарат беру, қауіп тудыру және эмоцияларға әсер ету жатады.
  9. Бөлу келіссөздеріндегі тығырықтан қалай аулақ болуға болады?

    • Жауап: Ынтымақтастық атмосферасын құруға тырысыңыз, тараптардың мүдделері мен қажеттіліктерін нақтылаңыз, екі тарапты қанағаттандыра алатын нұсқаларды іздеңіз.
  10. Бөлу келіссөздерінің сәттілігін қалай бағалауға болады?

    • Жауап: Табысты бағалау қарым-қатынас сапасы мен тараптардың қанағаттану деңгейін ескере отырып, алынған нәтижені бастапқы ұстаныммен салыстыруды қамтиды.