Дизайн ойлоо. Бул эмне?

Дизайн ойлоо - бул дизайнердин куралдарын жана ыкмаларын колдонуу менен татаал маселелерди чечүүгө багытталган методология. Бул методология адамга, анын муктаждыктарына жана тажрыйбасына багытталган жана инновациялык чечимдерди стимулдаштырууга багытталган. Дизайн ой жүгүртүүсү дизайн тармагынан келип чыккан, бирок анын колдонулушу бизнес, билим берүү жана мамлекеттик саясат сыяктуу көптөгөн тармактарда кеңейди.

Дизайн ой жүгүртүүнүн негизги принциптери эмпатияга басым жасоону, маалыматтарды чогултууну жана команданын кызматташуусун камтыйт. Бул багыт колдонуучулардын муктаждыктарын жана тажрыйбасын түшүнүүнүн маанилүүлүгүн баса белгилеп, чыгармачылык менен изилдөөгө жана эксперименттерге түрткү берет.

Дизайн ой жүгүртүүсү иштеп чыгуучуларга жана бизнес-аналитиктерге адамга көбүрөөк багытталган жана инновациялык чечимдерди түзүүгө жардам берүү үчүн өнүм жана тейлөө тармагында кеңири колдонулат.

Дизайн ой жүгүртүү этаптары

Дизайн ой жүгүртүүсү бир нече этаптарды камтыйт, алардын ар бири маселенин же тапшырманын айрым аспектилерин чечүү үчүн иштелип чыккан. Дизайн ой жүгүртүү этаптары, адатта, чыгармачыл жана системалуу көйгөйлөрдү чечүүнү колдогон ырааттуу процесске уюштурулат. Бул жерде дизайн ой жүгүртүүнүн негизги этаптары болуп саналат:

1. Эмпатия:

   • Түшүнүү стадиясында эмпатияга жана колдонуучулардын дүйнөсүнө чөмүлүүгө басым жасалат. Негизги максаттуу - колдонуучулардын муктаждыктарын, көйгөйлөрүн жана тажрыйбаларын чындап түшүнүү. Бул мезгилде интервью, байкоо, анкета жана башка ыкмалар маалымат чогултуу.

2. Аныктоо. Дизайн ойлоо

   • Бул этапта чогултулган маалыматтар талданат жана колдонуучулар туш болгон негизги көйгөй же көйгөй аныкталат. Максаты — иш багыттала турган проблеманы так жана конкреттуу формулировкалоо.

3. Идеалдаштыруу:

   • Идеалдаштыруу этабы аныкталган көйгөйдү чечүү үчүн максималдуу идеяларды түзүүгө багытталган. Бул стимулдаштыруу үчүн мээ чабуул ыкмаларын, чыгармачылык ыкмаларын жана башка куралдарды колдонот чыгармачыл ой жүгүртүү.

4. Прототиптөө. Дизайн ойлоо

   • Прототиптөө стадиясында чечимдин биринчи концептуалдык моделдери же прототиптери түзүлөт. Бул физикалык же санариптик нерсе болушу мүмкүн, ал идеяларды визуализациялоого жана конкреттүү түрдө текшерүүгө мүмкүндүк берет.

5. Сыноо:

   • Прототиптер сыналат максаттуу аудитория. Бул этап колдонуучулардын пикирлерин берет, ал идеянын натыйжалуулугун баалоого, кемчиликтерди аныктоого жана оңдоолорду киргизүүгө мүмкүндүк берет.

6. Ишке ашыруу. Дизайн ойлоо

   • Ийгиликтүү тестирлөөдөн кийин чечим ишке ашырууга даяр. Бул этап акыркы продуктуну, кызматты же стратегияны иштеп чыгууну, ошондой эле аны реалдуу дүйнөдө ишке ашыруу планын камтышы мүмкүн.

Дизайн ой жүгүртүү процесси көп учурда кайталануучу цикл экендигин белгилей кетүү маанилүү, анда тестирлөөдөн жана ишке ашыруудан кийин кошумча жакшыртуулар же өзгөртүүлөр үчүн мурунку фазаларга кайтууга болот. Бул ийкемдүүлүктү камсыз кылат жана мыкты чечимдерди түзүүгө жардам берет.

 

Дизайнерлердин иш процесстери бизге көйгөйлөрдү жаратман жана инновациялык жолдор менен чечүү үчүн системалуу түрдө бөлүп алууга, үйрөтүүгө, үйрөнүүгө жана колдонууга жардам берет — долбоорлорубузда, бизнесибизде, өлкөлөрүбүздө (жана) Акыр-аягы, баары ойдогудай болсо, жашообузда.Бирок, бул атактуу "Ойчул" жана башында "Ле Пенсёр" деп аталган скульптураны жараткан Огюст Роден сыяктуу улуу сүрөтчү, кыязы, ушул эле эң жаңычыл ыкмаларды өз иштеринде колдонмок. Ошол сыяктуу эле адабияттагы, искусстводогу, музыкадагы, илимдеги, техникадагы жана бизнестеги бардык улуу инноваторлор муну иш жүзүндө колдонушкан жана улантууда.

Сынган ой калыптары менен көйгөй

Кээде материалдык эмес нерсени түшүнүүнүн эң оңой жолу, мисалы дизайндык ой жүгүртүү, анын эмне экенин түшүнүү жок болуп саналат.

Адамдар табигый түрдө кайталануучу иш-аракеттерге жана жалпыга жеткиликтүү билимге негизделген ой калыптарын өнүктүрүшөт. Алар бизге окшош же тааныш кырдаалдарда ошол эле аракеттерди жана билимдерди тез колдонууга жардам берет, бирок алар бизге тез жана оңой жетүүгө же көйгөйлөрдү көрүүнүн, түшүнүүнүн жана чечүүнүн жаңы ыкмаларын иштеп чыгууга тоскоол болот. Бул ой жүгүртүү үлгүлөрү көбүнчө деп аталат схемалар., булар биз белгилүү бир экологиялык стимулдарга туш болгондо адамдын аң-сезиминде стимулдануучу жана демилгеленген нерселердин, аракеттердин жана ойлордун ортосундагы маалымат жана мамилелердин уюшулган жыйындысы.

Бир диаграмма чоң көлөмдөгү маалыматты камтышы мүмкүн. Мисалы, бизде төрт буту, жүндөрү, курч тиштери, куйругу, тамандары жана башка бир катар көрүнүктүү мүнөздөмөлөрдү камтыган иттер үчүн диаграмма бар. Айлана-чөйрөнүн стимулдары бул үлгүгө дал келгенде, ал тургай, алсыз байланыш болгондо же кээ бир мүнөздөмөлөр гана бар болсо да, ошол эле ой модели акылга берилет. Бул схемалар автоматтык түрдө стимулдангандыктан, ал бизге кырдаалдын туурараак картинасын түзүүгө тоскоол болот же көйгөйдү чечүүнүн жаңы стратегиясын колдонууга мүмкүндүк берген жол менен көйгөйдү көрүүгө тоскоол болот.

Маселени чечүүнүн мисалы: The Encumbered Vs. Fresh Mind

Коркунучтун сыртында ой жүгүртүү татаал маселеге инновациялык чечимди камсыздай алат. Бирок, кутудан тышкары ой жүгүртүү чыныгы кыйынчылык болушу мүмкүн, анткени биз өзүбүздү курчап турган кайталануучу иш-аракеттерди жана жалпы жеткиликтүү билимди моделдөөчү ой моделдерин табигый түрдө иштеп чыгабыз.

Бир нече жыл мурун жүк ташуучу унаанын айдоочусу жапыз көпүрөнүн астынан өтүүгө аракет кылган окуя болгон. Бирок ал ишке ашпай калып, жүк ташуучу унаа көпүрөнүн астына бекем тыгылып калган.

Айдоочу айдоону уланта албай же артка кете албай калган.

Окуяда жүк ташуучу унаа тыгылып калганда жол кыймылында чоң көйгөйлөр жаралып, тез жардам кызматкерлери, инженерлер, өрт өчүрүүчүлөр жана жүк ташуучу унаалардын айдоочулары тыгылып калган унааны чыгаруунун ар кандай чечимдерин иштеп чыгуу жана талкуулоо үчүн чогулушкан.

Куткаруучулар жүк ташуучу унаанын тетиктерин демонтаждоону же көпүрөнүн айрым бөлүктөрүн сындырууну талкуулашты. Ар бир адам өзүнүн билим деңгээлине ылайыктуу чечимди айтты.

Катуу талаш-тартышка күбө болуп өтүп бара жаткан бала жүк ташуучу унааны, көпүрөнү карап, анан жолду карап: «Эмне үчүн дөңгөлөктөрдөн абаны чыгарбай эле койгула?» деп кокусунан айтты. маселени чечүүгө аракет кылып жаткан бардык адистерди жана эксперттерди абсолюттук таң калтырды.

Чечим сыналганда, жүк ташуучу унаа көпүрөнүн астынан айдоого алгачкы аракетинен улам гана зыян тартып, жеңил кыймылдай алган. Окуя биз туш болгон күрөштүн эмблемасы болуп саналат, анда биз иштеп жаткан өз алдынча чектөөлөрдөн улам эң айкын чечимдерди табуу эң кыйын.

 

Биз, адамдар, адатта, ар бир нерсени нөлдөн баштап үйрөнүүдөн качуу үчүн ой жүгүртүү үлгүлөрүн түзүүгө таянгандыктан, божомолдорубузга жана күнүмдүк билимибизге каршы чыгууда көп кыйынчылыктарга дуушар болобуз. Биз күнүмдүк процесстерди аздыр-көптүр аң-сезимсиз түрдө аткарууга таянабыз - мисалы, эртең менен туруп, тамактанып, сейилдеп, китеп окуганда - ошондой эле жумуштагы жана жеке жашообуздагы көйгөйлөргө баа бергенде. Айрыкча, эксперттер жана адистер өздөрүнүн туруктуу ой моделдерине таянышат жана эксперттер үчүн алардын билимине шек келтире баштоо абдан кыйын жана кыйын болушу мүмкүн.

Окуянын күчү

Дизайн ой жүгүртүүсүндө баяндын күчү колдонуучу тажрыйбасын жана катышуусун жакшыртуу үчүн бир нече негизги жолдор менен келет. Бул жерде окуялар дизайн ой жүгүртүү процессине кандайча таасир эте алат:

1. Эмпатия жана тынчсыздануу:

   • Storytelling дизайнерлерге колдонуучулардын муктаждыктарын жана көйгөйлөрүн жакшыраак түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Окуя менен алектенүү жана аны колдонуучунун көзү менен көрүү менен дизайнерлер эмпатикалык жана адамга багытталган чечимдерди иштеп чыга алышат.

2. Колдонуу учурларын түзүү. Дизайн ойлоо

   • Окуяларды колдонуучулар реалдуу жашоодо өнүм же кызмат менен кандай мамиледе болорун элестетүүгө жардам берген колдонуу учурларын түзүү үчүн колдонсо болот. Бул дизайнерлерге колдонуу контексти жана колдонуучунун муктаждыктарын жакшыраак түшүнүүгө жардам берет.

3. Көңүл буруу жана сактоо:

   • Ыктыярдуу окуялар көңүл бурат жана дизайн ой жүгүртүүсү бул элементти колдонуучулардын көңүлүн буруу үчүн колдоно алат. Концепцияларды жана идеяларды берүү үчүн аңгемелерди колдонуу маалыматты эсте каларлык жана кызыктуу кылат.

4. Эмоционалдык байланышты түзүү. Дизайн ойлоо

   • Окуялар колдонуучу менен эмоционалдык байланышты түзүүгө жардам берет продукт же кызмат. Эмоционалдык тартуу колдонуучунун канааттануусун арттырып, оң бренд тажрыйбасын түзө алат.

5. Илхам жана чыгармачылык:

   • Көп учурда мыкты дизайн чечимдер шыктандыруучу окуялардан келип чыгат. Аңгемелер чыгармачыл ой жүгүртүүгө түрткү берип, дизайнерлерге көйгөйлөрдү чечүүдө уникалдуу жана инновациялык ыкмаларды табууга жардам берет.

6. Жамааттык түшүнүү. Дизайн ойлоо

   • Окуялар дизайн командасынын мүчөлөрүнүн ортосунда жалпы тилди жана түшүнүктү түзөт. Окуялар аркылуу баарлашуу катышуучуларды жалпы максаттын айланасында бириктирүүгө жана өнүмдөрдү өнүктүрүү боюнча көз карашты бөлүшүүгө жардам берет.

Ошентип, дизайндык ой жүгүртүүдө баяндоо күчүн колдонуу процессти байытып гана койбостон, аны бардык катышуучулар үчүн жеткиликтүү жана шыктандыруучу кылат.

Дизайн ой жүгүртүүсү көбүнчө кутудан тышкары ой жүгүртүү деп аталат. Бул бала биздин божомолдорубузга каршы чыгуу жана көйгөйлөрүбүздү чечүүнүн жаңы жолдорун табуу эмне үчүн абдан маанилүү экенин көрсөтүп турат.

Дизайн ойлоо же кутудан тышкаркы ой жүгүртүү

Дизайндык ой жүгүртүү көбүнчө "кутудан тышкары" ой жүгүртүү деп аталат, анткени дизайнерлер көйгөйлөрдү чечүүнүн үстөмдүк кылган же кеңири таралган ыкмаларына туура келбеген жаңы ой жүгүртүү ыкмаларын иштеп чыгууга аракет кылышат.

Дизайн ой жүгүртүүнүн өзөгүн талдоо жана колдонуучулардын өнүмдөр менен болгон мамилесин түшүнүү жана алар иштеген шарттарды изилдөө аркылуу өнүмдөрдү жакшыртуу ниети түзөт. Дизайндык ой жүгүртүүнүн өзөгүн да кызыкчылык жана маанилүү суроолорду жана татаал божомолдорду берүү жөндөмдүүлүгү түзөт. Латералдык ой жүгүртүүнүн элементтеринин бири - мурунку божомолдорго каршы чыгуу, б.а., алардын чын же туура эмес экендигин далилдөөгө мүмкүнчүлүк берүү. Биз маселенин шарттарын сурагандан жана изилдегенден кийин, чечимди түзүү процесси бизге ошол көйгөйдүн чыныгы чектөөлөрүн жана аспектилерин чагылдырган идеяларды жаратууга жардам берет. Дизайн ой жүгүртүү бизге бир аз тереңирээк казуу мүмкүнчүлүгүн сунуш кылат;

"Колдонуучунун тажрыйбасы" деген терминди киргизген колдонуучу тажрыйбасынын улуу кары Дон Норман дизайн ой жүгүртүүсү эмне экенин жана анын эмнеси өзгөчө экенин түшүндүрөт:

«...Дизайндын табияты жөнүндө көбүрөөк ойлонгон сайын жана инженерлер, бизнесмендер жана алар туш болгон көйгөйлөрдү сокурлук менен чечкен башка адамдар менен болгон жолугушууларым жөнүндө ой жүгүрткөн сайын, мен бул адамдар жакшы дозадан пайда ала аларын түшүндүм. дизайн ой жүгүртүү. Дизайнерлер өтө үстүртөн чечимден качуу үчүн бир катар ыкмаларды иштеп чыгышкан. Алар баштапкы көйгөйдү биротоло эмес, сунуш катары кабыл алып, анан ошол көйгөйдүн билдирүүсүндө жаткан чыныгы көйгөйлөр чындыгында кандай болушу мүмкүн экендиги жөнүндө кенен ой жүгүртүшөт (мисалы, негизги себептерди аныктоо үчүн Беш себеп ыкмасын колдонуу). Эң негизгиси, процесс кайталануучу жана кеңири. Дизайнерлер көйгөйдү чечүү үчүн түз секирүү азгырыгына каршы турушат. Анын ордуна, алар адегенде чечилиши керек болгон негизги көйгөйдү аныктоого убакыт коротушат. Алар чыныгы көйгөйдү аныктамайынча чечим табууга аракет кылышпайт, ал тургай, ошол маселени чечүүнүн ордуна, потенциалдуу чечимдердин кеңири спектрин карап чыгууну токтотушат. Ошондо гана алар өздөрүнүн сунушуна акыры макул болушат. Бул процесс Дизайн ойлоо деп аталат.

— Дон Норман, Дизайн ой жүгүртүүсүн кайра карап чыгуу

Дизайн ой жүгүртүү маанилүү куралы жана үчүнчү жолу болуп саналат

Дизайн процесси көбүнчө ар кандай бөлүмдөрдүн бир нече түрдүү топторун камтыйт; ушул себептен идеяларды жана көйгөйлөрдү чечүү жолдорун иштеп чыгуу, категориялоо жана уюштуруу кыйын болушу мүмкүн. Дизайн долбоорун сактоонун жана негизги идеяларды уюштуруунун бир жолу - дизайн ой жүгүртүүсүн колдонуу.

Тим Браун, белгилүү инновация жана дизайн фирмасынын башкы директору IDEO өзүнүн ийгиликтүү китебинде Дизайн боюнча өзгөртүү, дизайн ой жүгүртүүсү адамдар туш болгон көйгөйлөрдү комплекстүү жана эмпатикалык түшүнүүгө бекем негизделет жана ал эки ача эмес же негизинен субъективдүү түшүнүктөрдү камтыйт. сезимдер, муктаждыктар, мотивациялар жана жүрүм-турумдун кыймылдаткычтары сыяктуу. Бул колдонуучунун муктаждыктарын жана эмоцияларын түшүнүү жана сынап көрүү процессинде чоң аралык бар, мисалы, сандык изилдөө аркылуу, бул таза илимий мамиледен карама-каршы келет.Тим Браун дизайндык ой жүгүртүү үчүнчү жол деп жыйынтыктайт: дизайндык ой жүгүртүү , негизинен дизайн тармагында кристаллдашкан, көйгөйдү чечүүгө болгон мамиле, ал инновациялык чечимдерди түзүү үчүн рационалдуу жана аналитикалык изилдөө менен колдонуучуга багытталган бүткүл көз карашты айкалыштырат.

«Дизайн ой жүгүртүүсү баарыбызда болгон, бирок көйгөйлөрдү чечүүнүн салттуу ыкмаларын колдонгондо байкалбай калган мүмкүнчүлүктөрдү колдонот. Бул адам гана эмес; ал өзү терең адам. Дизайндык ой жүгүртүү биздин интуитивдүүлүк, калыптарды таануу, эмоционалдык мааниге ээ идеяларды долбоорлоо, ошондой эле функционалдуулук, сөз же символдордон башка медиа аркылуу өзүбүздү билдирүүгө негизделген. Эч ким сезимдерге, интуицияга жана илхамга негизделген бизнести жүргүзүүнү каалабайт, бирок рационалдуу жана аналитикалык нерселерге ашыкча таянуу коркунучтуу болушу мүмкүн. Дизайн процессинин өзөгүн түзгөн комплекстүү мамиле "үчүнчү жолду" сунуштайт. "

— Тим Браун, Дизайн боюнча өзгөртүү, киришүү

Дизайн ой жүгүртүүсүндө илим жана рационалдуулук

Илимий иш-чаралардын кээ бирлери колдонуучулардын өнүмдөр менен өз ара аракеттенүүсүн талдоо жана алар иштеген шарттарды изилдөөнү камтыйт: колдонуучунун муктаждыктарын изилдөө, мурунку долбоорлордун тажрыйбаларын бириктирүү, продуктка мүнөздүү азыркы жана келечектеги шарттарды эске алуу, көйгөйдүн параметрлерин сыноо жана практикалык колдонмолорду сыноо. көйгөйлөргө альтернативалуу чечимдер. Проблеманы чечүү үчүн маселенин белгилүү сапаттарын, мүнөздөмөлөрүн жана башкаларын сынаган жалаң илимий ыкмадан айырмаланып, долбоорлоо ой жүгүртүүсү изилдөө мурда белгисиз болгон параметрлерди ачуу жана альтернативдик стратегияларды ачуу үчүн маселенин эки ача элементтерин камтыйт.

Проблеманы чечүүнүн бир катар мүмкүн болгон чечимдерине жеткенден кийин, тандоо процесси рационалдуулук менен бекемделет. Дизайнерлер долбоорлоо процессинин ар бир этабында аныкталган ар бир көйгөй же тоскоолдук үчүн мүмкүн болгон эң жакшы вариантка жетиши үчүн көйгөйлөрдүн бул чечимдерин талдоо жана бурмалоо сунушталат.

Ушуну эске алуу менен, дизайн ой жүгүртүүсү кутудан тышкары ойлонуу эмес, Клинт Рунж айткандай анын чети, бурчу, капкагы жана штрих-коддун асты жөнүндө ойлонуу деп айтуу туурараак болушу мүмкүн.

Клинт Рунге - Архривалдын негиздөөчүсү жана башкаруучу директору, алдыңкы жаштар маркетинг агенттиги жана Небраска-Линкольн университетинин адъюнкт профессору.

Адамдарды бүтүндөй түшүнүүгө негизделген чыгармачыл идеяларды жана чечимдерди түзүү

Илимдин жана рационалдуулуктун күчтүү негизи менен дизайн ой жүгүртүүсү адамдар туш болгон көйгөйлөрдү комплекстүү жана эмпатикалык түшүнүүнү түзүүгө умтулат. Дизайн ой жүгүртүү адамдар менен эмпатияга аракет кылат. Ал сезимдер, муктаждыктар, мотивациялар жана жүрүм-турумдун кыймылдаткычтары сыяктуу бүдөмүк же мүнөздүү субъективдүү түшүнүктөрдү камтыйт. Дизайн ой жүгүртүүсүндө идеяларды жана чечимдерди жаратуунун табияты бул ыкма адатта сезгич жана колдонуучулар иштеген контекстке жана продукт менен өз ара аракеттенүүдө алар дуушар болушу мүмкүн болгон көйгөйлөргө жана тоскоолдуктарга кызыкдар экенин билдирет. Дизайндык ой жүгүртүүнүн чыгармачыл элементи көйгөйлөрдү чечүү жолдорун иштеп чыгуу жана реалдуу колдонуучулардын практикасын, иш-аракеттерин жана ойлорун түшүнүү үчүн колдонулган ыкмаларда жатат.

Дизайн ой жүгүртүү - бул кайталануучу жана сызыктуу эмес процесс

 

Дизайн ой жүгүртүү - бул кайталануучу жана сызыктуу эмес процесс. Бул жөн гана иштеп чыгуучу топ өзүнүн жыйынтыктарын талдоо, сынап көрүү жана баштапкы божомолдорун, түшүнүгүн жана натыйжаларын жакшыртуу үчүн үзгүлтүксүз колдоноорун билдирет. Баштапкы иш процессинин жыйынтыктоочу этабынын натыйжалары көйгөйдү түшүнүүбүзгө маалымат берет, маселенин параметрлерин аныктоого жардам берет, көйгөйдү кайра аныктоого мүмкүндүк берет жана, балким, эң негизгиси, биз кандайдыр бир альтернативаны көрө алышыбыз үчүн жаңы идеяларды берет. . биздин мурунку түшүнүү деңгээлибиз менен мүмкүн болбогон чечимдер.

Ар бир адам үчүн ой жүгүртүү дизайн

Тим Браун ошондой эле дизайн ой жүгүртүү ыкмалары жана дизайн стратегиялары бизнестин бардык деңгээлдеринде колдонуларын баса белгилейт. Дизайн ой жүгүртүүсү дизайнерлер үчүн гана эмес, ошондой эле бизнес жана коом үчүн жаңы альтернативаларды стимулдаштыруу үчүн уюмдун, продуктунун же кызматтын бардык деңгээлдеринде дизайндык ой жүгүртүүнү ишке ашырууга умтулган чыгармачыл жумушчулар, фрилансерлер жана жетекчилер үчүн.

«Дизайн ой жүгүртүүсү дизайнерлердин бизнестин практикалык чектөөлөрүндө колдо болгон техникалык ресурстар менен адамдын керектөөлөрүн канааттандыруу үчүн көптөгөн ондогон жылдар бою алган көндүмдөрүнөн башталат. Технологиялык жактан максатка ылайыктуу жана экономикалык жактан ишке ашкан нерселер менен адамзатка керектүү нерселерди айкалыштыруу менен дизайнерлер бүгүнкү күндө биз жактырган продукцияны түзө алышты. Кийинки кадам - ​​бул дизайндык ой жүгүртүү: бул куралдарды өздөрүн эч качан дизайнер катары ойлобогон адамдардын колуна тапшыруу жана аларды көйгөйлөрдүн бир топ кеңири спектрин чечүү үчүн колдонуу.

— Тим Браун, Дизайн боюнча өзгөртүүлөр, киришүү

Даниел Лобо, 

Дизайн ой жүгүртүүсү, негизинен, инновациялык чечимдерди түзүү үчүн колдонуучуга багытталгандыкты рационалдуу жана аналитикалык изилдөө менен айкалыштырган дизайн тармагында камтылган көйгөйдү чечүү ыкмасы.

жыйынтыктоо

Дизайндык ой жүгүртүү – бул проблеманын белгилүү аспектилерин баалоону жана маселенин шарттарына өбөлгө түзгөн бир кыйла түшүнүксүз же майда факторлорду аныктоону камтыган маселени чечүү үчүн долбоорго спецификалык мамиле. Бул конкреттүү жана белгилүү аспектилер чечимге келүү үчүн сыналуучу илимий ыкмадан айырмаланат. Дизайн ой жүгүртүүсү - бул итеративдик процесс, мында билим тынымсыз сыналып, көйгөйдү кайра аныктоого жардам берүү үчүн, альтернативалуу стратегияларды жана биздин алгачкы түшүнүү деңгээлинде дароо эле байкалбай турган чечимдерди аныктоого жардам берет. Дизайн ой жүгүртүүсү көбүнчө кутудан тышкары ой жүгүртүү деп аталат. дизайнерлер көйгөйлөрдү чечүүнүн үстөмдүк кылуучу же кеңири таралган ыкмаларына дал келбеген ой жүгүртүүнүн жаңы ыкмаларын иштеп чыгууга аракет кылгандыктан, сүрөтчүлөр сыяктуу. Дизайн ой жүгүртүүсүнүн өзөгүн колдонуучулардын алар менен болгон мамилесин талдоо жана алар иштеген шарттарды изилдөө аркылуу өнүмдөрдү өркүндөтүү ниети түзөт. Дизайн ой жүгүртүү бизге колдонуучу тажрыйбасын жакшыртуу жолдорун ачуу үчүн бир аз тереңирээк казуу мүмкүнчүлүгүн сунуш кылат.

"Дизайн ой жүгүртүүсү энбелгиси миф эмес. Бул дизайн жана дизайн эмес тектеги адамдар тарабынан колдонулган жаңы чакырыктарга жана мүмкүнчүлүктөргө жакшы түзүлгөн дизайн процессин колдонуунун сүрөттөлүшү. Мен бул терминдин таанылышын кубаттайм жана анын колдонулушу мындан ары да кеңейип, түшүнүктүү болуп калат деп үмүттөнөм, натыйжада ар бир лидер инновация жана жакшы натыйжалар үчүн дизайн жана дизайн ой жүгүртүүсүн кантип колдонууну билет.

Басмакана АЗБУКА