жетекчилик уюмдагы белгилүү максаттарга жана милдеттерге жетүү үчүн ресурстарды (анын ичинде адамдар, каржы, убакыт жана технология) пландаштыруу, уюштуруу, координациялоо, багыттоо жана контролдоо процесси. Менеджмент - бул бизнес болобу, мамлекеттик орган болобу, коммерциялык эмес уюм же долбоор болобу, ар кандай уюмдун натыйжалуу иштешинин ажырагыс бөлүгү.
Башкаруу сыпаттамасынын негизги аспектилери төмөнкүлөрдү камтыйт:
- Пландоо: Натыйжалуу башкаруу максаттарды коюудан жана ага жетүү үчүн стратегиялык планды иштеп чыгуудан башталат. Пландар конкреттүү кадамдарды, ресурстарды жана мөөнөттөрдү камтышы мүмкүн.
- уюм: Менеджменттин бул аспектиси уюмдагы команда мүчөлөрүнүн же бөлүмдөрүнүн ортосунда милдеттерди, ресурстарды жана жоопкерчиликти бөлүштүрүүнү камтыйт. Натыйжалуу уюм процесстердин ичинде структураны жана тартипти камсыз кылат.
- Координациялоо: Башкаруу ар кандай команда мүчөлөрүнүн же бөлүмдөрдүн жалпы максаттарга жетүү үчүн бирге иштешин камсыз кылууга милдеттүү. Бул кызматташууну жана аракеттерди синхрондоштурууну камтыйт.
- Колдонмо: Менеджмент кызматкерлерди милдеттерди ишке ашырууга жана максаттарга жетүү үчүн умтулууга багыттоо жана мотивациялоону камтыйт. Натыйжалуу лидерлер башкаларды шыктандырып, жетектей алышат.
- Контролдоо: Башкаруу ошондой эле камсыз кылуу үчүн милдеттерди жана процесстердин аткарылышын көзөмөлдөөнү жана контролдоону камтыйт белгиленген стандарттарга жана максаттарга ылайык келүү. Бул жетекчилик өзгөрүүлөргө жооп кайтарууга жана түзөтүүчү чараларды көрүүгө мүмкүндүк берет.
- Чечимдерди кабыл алуу: Жетекчилер көп учурда уюмдун ийгилигине таасир эте турган стратегиялык жана тактикалык чечимдерди кабыл алуу менен туш болушат. Чечим кабыл алуу процесси маалыматты талдоо, альтернативаларды баалоо жана эң жакшы вариантты тандоону камтыйт.
- Кадрларды өнүктүрүү: Натыйжалуу башкаруу персоналдын өз милдеттерин жакшыраак аткарышы жана уюмдун жалпы максаттарына салым кошо алышы үчүн аларды өнүктүрүү жана окутуу жөнүндө кам көрүүнү камтыйт.
- Өзгөрүүгө ылайыкташуу: Башкаруу ошондой эле ийкемдүүлүктү жана өзгөрүп жаткан шарттарга жана рыноктун тенденцияларына ыңгайлашуу жөндөмүн камтыйт.
- Социалдык көндүмдөр: Жетекчилер жакшы баарлашуу жөндөмүнө, командада иштөөгө жана конфликттерди чечүү жөндөмүнө ээ болушу керек.
- Этика: Жетекчилер жогорку деңгээлде кармашы керек
