Бизнес-модель - бул бизнестин кантип түзөрүн, камсыздалышын жана акча табууну сүрөттөгөн стратегиялык план. Ал бизнестин бардык негизги аспектилерин камтыйт жана ишкананы өнүктүрүү жана башкаруу үчүн негиз болуп кызмат кылат.
Бул жерде бизнес модели камтыган негизги компоненттери жана аспектилери болуп саналат:
- Продукт же кызматтын сүрөттөлүшү: Бул негизги продукт же кызматтын сүрөттөлүшү болуп саналат ишкердик. Анын өзгөчөлүктөрүн, уникалдуу өзгөчөлүктөрүн жана кардарлар үчүн артыкчылыктарын камтыйт.
- Максаттуу аудитория: максаттуу аудитория ким? Кандай кардарларды тарткыңыз келет? Бул маркетингди өнүктүрүү үчүн маанилүү стратегиялар.
- Маркетинг стратегиясы: Өзүңүздү кантип жарнамалайсыз продукт же кызмат? Сиз кандай маркетинг каналдарын жана ыкмаларын колдоносуз?
- Киреше түзүмү: Кантип табасың акча? сүрөттөп бер баа, төлөм модели жана киреше булактары.
- Баштапкы инвестициялар: Эгерде сизге үрөн каржылоо керек болсо, анда канча акча талап кылынарын жана ал кандайча колдонулаарын сүрөттөп бериңиз.
- Наркы жана пайда: Өндүрүштүн же кызмат көрсөтүүнүн наркын жана күтүлгөн пайданы эсептеңиз.
- Чыгымдардын түзүмү: Бизнес менен байланышкан бардык чыгымдарды, анын ичинде ижара акысын, эмгек акыларды, маркетинг ж.б. сүрөттөп бериңиз.
- Атаандаштык стратегиясы: Базарда өзгөчөлөнүп, атаандаштыктан кантип чыгууну пландап жатасыз?
- Өсүү планы: Көрүнүп тургандай бизнести өнүктүрүү келечекте? Бул кеңейтүү, жаңы өнүмдөрдү киргизүү же диверсификациялоо пландарын камтышы мүмкүн.
- Тобокелдиктерди баалоо: Кандай тобокелдиктер пайда болушу мүмкүн жана алар менен кантип күрөшүүнү пландап жатасыз?
- Максаттар жана көрсөткүчтөр: Сиз көзөмөлдөй турган негизги максаттарды жана аткаруу көрсөткүчтөрүн тизмектеңиз.
Бизнес-модель - бул ишкерлерге, инвесторлорго жана уюштуруучуларга бизнести жакшыраак түшүнүүгө жана анын өнүгүүсүн пландаштырууга жардам берген документ. Бул да зарыл курал инвестицияларды жана кредиттерди тартуу үчүн.
