Samsung Business Model - Wéi verdéngt Samsung Sue?

Business Model Gegrënnt am Joer 1938, Samsung ass de Moment de gréisste Smartphone Verkeefer op der Welt. Hien spezialiséiert net nëmmen op Handyen, mä och an anere Betrib Secteuren. Samsung huet am Ufank als Handelsfirma ugefaang an duerno, dräi Joerzéngte méi spéit, war an der Liewensmëttelveraarbechtung, Versécherung, Textilien, Retail a Wäertpabeieren involvéiert. An den 1960er ass Samsung an d'Elektronikindustrie agaangen an huet dunn an der Mëtt vun de 70er an d'Verschécken a Bauindustrie ugefaang. Samsung mécht de gréissten Deel vu senge Suen aus Elektronik, haaptsächlech Handyen an Halbleiteren.

An dësem Post wäerte mir méi déif am Samsung säi Geschäftsmodell verdéiwen a verstoen wéi et zu enger vun de bekanntste Firmen op der Welt gouf, 6 op der Welt 2017. Mir wäerten och iwwer Recetten léieren. Samsung streamt fir erauszefannen wéi d'Firma Sue mécht.

Also, ouni weider Ado, loosst eis mam Aféierungssegment vum Samsung säi Geschäftsmodell ufänken -

Aféierung fir Samsung Business Model

Dem Samsung säi Geschäftsmodell ass sou datt et de gréisste Bäitrag zum PIB (Bruttoinlandsprodukt) vu Südkorea ass. D'Organisatioun bitt Produkter a Servicer déi der Moyenne Persoun a Südkorea hëllefen all hir wichteg Entscheedungen ze treffen. Samsung Geschäftsmodell

Samsung Produkter sinn wéi follegt

• Elektronik
• Automotive Industrie
• Kleedung
• Chemikalien
• Haushaltsapparater
• Medizinesch Ausrüstung
• Konsument elektronesch

D'Firma ass diversifizéiert an de Produkter a Servicer déi se verwalten. Samsung ass berühmt fir seng Smartphones. Awer d'Fäegkeete vun der Firma ginn iwwer en einfachen Telefon eraus. Och wann dëst dee wichtegsten Deel ass, ass dem Samsung säi Geschäftsmodell héich ofhängeg vun de verschiddenen Aarte vu Geschäfter mat deem et handelt.

Ëmfaasst déi folgend Servicer

• Héich Niveau Gesondheetsversuergung
• Liewen Versécherung
• Medikamenter kafen
• Studéiert op Universitéiten
• Vakanz
• Elektronik
• Engineering

Dem Samsung seng industriell Filialen enthalen:

• Samsung Electronics, déi gréissten IT Firma, Konsumentelektronik Hiersteller an Chip Hiersteller gemooss an der Welt. Samsung Geschäftsmodell
• Samsung Heavy Industries ass den 2. gréisste Schëffsbauer op der Welt
• Samsung Engineering a Samsung C&T, déi sinn déi 13. respektiv 36. gréisste Baufirmen op der Welt
• Samsung Life Insurance ass déi 14. gréisste Liewensversécherungsfirma op der Welt.
• Samsung Everland, Bedreiwer vum Everland Resort, deen och den eelsten Themepark a Südkorea ass.
  Cheil Worldwide ass déi 15. gréisste Werbeagentur op der Welt.

Aner Produkter am Zesummenhang mam Samsung säi Geschäftsmodell:

• Kleedung
• Automotive Industrie
• Chemikalien
• Konsument elektronesch
• Elektronesch Komponenten
• Medizinesch Ausrüstung
• Halbleiter
• Solid State Drives
• DRAM
• Schëffer
• Telekommunikatioun Equipement
• Haushaltsapparater

Fir d'Roll vun dëse Produkter a Servicer am Fortschrëtt vum Samsung Geschäftsmodell ze verstoen, ass et wichteg d'Geschicht vun Samsung ze kucken, also loosst eis se direkt ofbriechen -

Geschicht. Samsung Geschäftsmodell 

Wéi uewen ernimmt, huet d'Firma seng Geschäft mat engem klenge Handelsfirma mat 40 Mataarbechter. Duerno huet hien ugefaang mat lokalen Produkter, gedréchent Fësch an Nuddelen ze dabblen. Samsung huet spéider eng Zockerfabréck opgemaach, gefollegt vun der gréisster Wollfabrik a Südkorea. Duerno huet Samsung decidéiert och an aner Geschäftsberäicher wéi Wäertpabeieren, Versécherung an Geschäftswelt. Déi deemools Handelsfirma gouf Samsung C&T Corporation.

An de 60er Joren ass Samsung an d'Elektronikindustrie agaangen, déi verschidde elektronesch-relatéiert Divisiounen wéi Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics a Samsung Semiconductor & Telecommunications haten. Den éischte Produkt vun der Elektronik Divisioun war e schwaarz-wäiss Fernseh. Samsung huet sech dunn och an d'Immobilie gewuer, déi eng Schlësselroll am Bau vu Petronas Towers a Malaysia zesumme mat Taipei an Taiwan gespillt hunn.

1992 war Samsung de féierende Hiersteller vu Memory Chips, an 1995 huet et den LCD Bildschierm agefouert. Am Joer 2000 ass hien an d'Set-Top Box Technologie agaangen, déi spéider duerch digital Fernseh a Smartphone Technologie gefollegt gouf. D'Smartphone Plattform huet däitlech 2008 ofgeholl, a bis 2012 gouf Samsung Electronics de weltgréissten Handyhersteller vu Verkaf.

Loosst eis elo d'Struktur vum Samsung säi Geschäftsmodell kucken -

Samsung Business Struktur

D'Firma ass e multinationalt Konglomerat. De Sëtz ass zu Samsung, Seoul. Dem Samsung säi Geschäftsmodell kann als e Firmegeschäftsmodell definéiert ginn. Dëst ass eng ëffentlech Organisatioun mat Verwaltungsrot. D'Gesellschaftsstruktur vum Geschäftsmodell ass eng Standardgesellschaft, déi ënner der US Bundesakommessteier ënnerworf ass. Hie gëtt vu senge Besëtzer getrennt. Samsung Business Model De Samsung Geschäftsmodell Konglomerat ass eng grouss Firma mat villen Divisiounen an Filialen. E Konglomerat ass eng Grupp vu Filialen an Divisiounen bannent enger Holding. Dës Divisiounen hunn näischt mam Geschäft ze dinn.

Wirtschaftswuestum a Stabilitéit. Samsung Geschäftsmodell 

Iwwer de Joren ass d'Organisatioun vun enger klenger Entreprise zu enger multinationaler Gesellschaft gewuess. Fir kontinuéierlech op d'Leeder vum Erfolleg ze klammen, muss de Wirtschaftswuesstem a Stabilitéit ganz gutt erhale bleiwen. Samsung Electronics ass e wichtege Segment Samsung Geschäftsmodeller . D'Firma konzentréiert sech op Elektronik. D'Entwécklungen an de Fernseher, VCRs, PCs a Bandrecorder hunn ugefaang.

1993 si si mat engem wirtschaftleche Réckgang konfrontéiert. Dëst huet zu Konsolidéierung a Personalreduktiounen gefouert. Si hunn ugefaang gläichwäerteg Eenheeten ze kombinéieren. D'Rezessioun huet de positiven Effekt fir Samsung eng méi fokusséiert Firma ze maachen. D'Firma huet sech an LCD (Liquid Crystal Display) geworf. Si sinn de weltgréisste Fabrikant vu flaach Fernseher ginn. No dësem Erfolleg hu si decidéiert an de Smartphone-Geschäft ze kommen.

Fakten a Statistiken. Samsung Geschäftsmodell

Laut enger Etude am Joer 2020, Samsung Geschäftsmodell bléien.

• Samsung Grënner: Lee Byung-Chul
• Samsung President: Lee Kun-hee
• Mark Wäert: $ 91,3 Milliarden
• Global Recetten: $ 218,17 Milliarden
• Globale Smartphone Sendungen: 292,3 Milliounen
• LCD TV Sendungen: 40,8 Milliounen Unitéiten.
• Zuel vun de Mataarbechter: 320671
• Samsung's Undeel vum europäesche Smartphone Maart: 40,6%
• Samsung's Undeel vum US Smartphone Maart: 26%
• Fuerschung an Entwécklung Bäitrag: $ 14 Milliarden
• Zuel vu Länner wou Samsung Mataarbechter huet: 73
• 1 - ^й Samsung App erreecht 1 Milliard Downloads: Klickt Samsung Service
• D'Wuert Samsung heescht "dräi Stären". D'Wuert "dräi" heescht "grouss, vill a mächteg."

Am August 2022 huet d'Firma 31,47% vum mobilen Kommunikatiounsmaart besat. Am Verglach zu senge Konkurrenten Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) an onbekannt (3,69%), geet d'Firma gutt.

Samsung Business Model Strategie Basics

Geschäftsmodell vun Samsung baséiert op der Gläichgewiicht vun Basis Strategien. Dës Strategie goufen no virsiichteg Iwwerleeung formuléiert an ëmgesat. Si sinn wéi follegt

1. Schnell Schüler

D'Firma huet no ënnen trendéiert awer huet eng aussergewéinlech Comeback Äntwert. Si gesinn op wat de Maart reagéiert a bidden eng Vielfalt vun Apparater. Si léieren aus de Feeler vun der Vergaangenheet. Zousätzlech zu méi bëllege Smartphones wéi de Konkurrent vum Maart, hunn se och verbessert Features agefouert, méi grouss Schiirme mat Smart Marketing. Samsung gëtt de beschte "schnell Follower" genannt.

2. Fähegkeet Risiken ze huelen. Samsung Geschäftsmodell 

Samsung säi Geschäftsmodell fördert d'Benotzung vu Cash a hir effektiv benotzen. Dëse Risiko ass evident an der Diversitéit vu Geschäftssekteuren. Dëst ass en zouverléissege Plang am Fall vun Zoumaache vun enger oder méi Zonen. D'Firma kann d'Fongen intern benotzen an d'Verdünnung vum Aktiekapital verhënneren.

3. Business Diversifikatioun féiert zu Unificatioun an der Welt.

D'Firma ass e multinationalt Konglomerat, deen a verschiddenen Industrien operéiert. Et gouf de gréisste Fabrikant vu Chips, déi an Telefonen benotzt ginn. De südkoreanesche Geschäft ass net nëmmen eng weltberühmt Smartphone Firma, awer ass och aktiv a verschiddenen Aktivitéiten engagéiert. Dëst ass en eenzegaartegt Stéck vum Samsung säi Geschäftsmodell.

4. Käschte Virdeel:

Andeems Dir déi verschidde Komponenten produzéiert, déi an e Smartphone goen, huet Samsung e Virdeel iwwer aner Firmen andeems d'Käschte reduzéieren. Dëst erlaabt hinnen esou flexibel wéi méiglech a punkto Produktioun ze sinn.

5. Deferred Payment Management. Samsung Geschäftsmodell 

Samsung gouf a Korea gegrënnt a gouf dacks virgeworf "hierarchesch" ze sinn an "d'Famill ze dominéieren". Dëst huet zu hirem Gonschten geschafft wéi et weidergaang ass de gréisste Bäitrag zum Südkoreanesche PIB wéi och e weltwäite multinationale Geschäftsgigant ze ginn. Elo datt Dir all Schlësseldetailer a Strategie vum Samsung Geschäftsmodell gesinn hutt, loosst eis elo d'Akommesstroum vun der Firma kucken fir ze verstoen wéi Samsung Sue mécht.

Wéi verdéngt Samsung Suen?

Samsung mécht haaptsächlech Suen duerch véier Einnahmestroum a si sinn -

• Verkafen Samsung Produkter
• Finanzservicer
• Informatiounen a Kommunikatioun Servicer

Dank senger staarker globaler Präsenz huet Samsung e grousse Publikum, deen et hëlleft de Verkaf ronderëm d'Welt ze optimiséieren. Samsung Geschäftsmodell

D'Käschteofferen, déi Samsung hëllefen, gutt Akommes ze genéissen sinn-

• Modern Technologie
• Attraktive Design
• Raisonnabel Präisser
• Gréng Produkter

De Clientssegment vum Samsung säi Geschäftsmodell ass och e wichtege Spiller fir d'Firma ze hëllefen an de lukrativen Maart ze kommen. Dem Samsung säi Clientssegment enthält Masse Keefer an Enterprise Keefer, déi eng wichteg Roll bei der konsequenter Erhéijung spillen verkafen Firma fir Samsung ze hëllefen gutt Geld ze maachen.

Konklusioun

Samsung huet eng extrem héich Positioun erreecht duerch Joere vun haarder Aarbecht, Ausdauer an d'Fäegkeet aus dem Buedem eropzeklammen.

Eenzegaarteg Affär - Strategie sou wéi Konglomeratgeschäft an Diversifizéierung souwéi Marketingstrategie wéi sozial an Affinitéitsreklammen huet hien zu sengem Erfollegshéich gefouert. Samsung huet an vill aner Industrien ventured, an Biotechnologie investéiert, Gesondheetsversuergung a propper Energie. Si investéieren am Silicon Valley mat verschiddene Campussen fir hinnen ze hëllefen Software wéi och Hardware z'entwéckelen.