Dem Amazon säi Geschäftsmodell ass d'Strategie an d'Organisatiounsstruktur déi definéiert wéi Amazon seng Produkter a Servicer erstellt, liwwert a verkeeft. Amazon ass déi gréissten E-Commerce Plattform a bitt eng breet Palette vu Produkter a Servicer, dorënner E-Bicher, Heemprodukter, Elektronik, Cloud Computing, Video Streaming an anerer.
Et ass och déi gréisst Internetfirma duerch Rendement op Investitioun, souwéi den zweetgréisste private Patron an den USA. Dem Amazon säi Geschäftsmodell huet ugefaang als en Online Buchmaart, dee spéider zu engem Riese gewuess ass E-Commerce, bal alles verkafen.
Individuell Verpakung. Wéi erausstoen?
Amazon ass eng vun den Top véier Technologiefirmen zesumme mat Google, Facebook an Apple. Zousätzlech zu Servicer E-Commerce, Amazon säi Geschäftsmodell guidéiert erfollegräich:
- Verdeelung an Erofluede vu Musek, Videoen an Audiobicher duerch Filialen Amazon Prime Video, Twitch, Amazon Music an Audible
- Seng Verëffentlechungsdivisioun ass bekannt als Amazon Publishing, zesumme mat sengem Film- an Fernsehstudio, Cloud Computing Duechtergesellschaft, Amazon Studios an Amazon Web Services.
- Fabrikatioun vu Konsumentelektronik wéi Kindle E-Reader, Fire TV, Fire Pëllen an Echo Geräter.
- Acquisitioune vu Ring, Whole Foods Market, Twitch an IMDb.
An dësem Post wäerte mir en déif Tauchen an de Geschäftsmodell vun Amazon maachen fir ze verstoen wéi et dem Grënner a CEO Jeff Bezos erlaabt huet déi räichste Persoun op der Welt zënter 2017 ze ginn. Also loosst eis elo direkt ufänken -
Rees. Amazon Geschäftsmodell
Et huet ugefaang als Online Librairie am Joer 1994. Deemools war dëst eng zimlech nei Iddi, déi grouss Popularitéit ënnert de Massen gewonnen huet. De Sëtz ass zu Seattle, Washington, USA.
Geschwënn huet säi Geschäft ugefaang ze wuessen. D'Zuel vun de Produkter déi op dëser Plattform verkaaft goufen ass weider wuessen. Vun engem einfachen Online Librairie ass et zu engem "alles Buttek" evoluéiert.
Amazon ass wäit populär fir seng Online Servicer. Awer et huet och verschidde kierperlech Geschäfter opgemaach. Zënter 2017 hunn dës Geschäfter enorm Gewënn fir d'Firma generéiert.
E puer vun den Notabele Fakten iwwer dem Amazon säi Geschäftsmodell sinn:
- Sëtz: Seattle, USA
- Gegrënnt: 1994
- Grënner: Jeff Bezos
- Schlëssel Filialen: Audible, Goodreads, IMDB, PillPack, Ring, Souq, Twitch, Whole Foods Market
- Produkter opgezielt: 12+ Millioune
- Lëscht vun de Produiten dorënner Verkeefer: 119 Milliounen
- Liwwerungen pro Joer: 6 Milliarden
- Deelen E-Commerce an den USA: 50%
- Amazon Prime Memberschaft: 150 Milliounen
- Duerchschnëtt Prime Member verbréngt: $ 1,4K pro Joer.
- Déi beléifste Shopping-App: 150,6 Millioune mobil Benotzer
- Vertrauen: 89% vun de Clienten vertrauen Amazon
- Déi populärste Produktkategorie: Elektronik
- Zuel vun de Mataarbechter (2019): 798,000
- Zuel vun de Verkeefer: 2,5 Millioune
Fréi Joer vum Amazon Geschäftsmodell
En Här mam Numm Jeff Bezos huet dës Firma am Joer 1994 gegrënnt. Si war an de fréie Stadien. Den Internet war deemools net esou populär wéi elo. Nëmmen 0,447 Prozent vun de Leit op der Welt haten Zougang zum Internet.
Awer d'Grënnungsmembere vun der Firma hunn net opginn. Si woussten d'Potenzial vun hirer Iddi an hunn och d'Revolutioun virausgesot, déi fortgeschratt Technologie an den Internet bréngen.
Si goufen richteg bewisen well d'Zuel vun de Clienten déi Amazon servéiert huet weider wuessen. Amazon beschäftegt sech de Moment mat Milliarden. Am Ufank war et eng einfach Plattform E-Commerce, déi sech elo zu engem komplexen digitale Ökosystem entwéckelt huet.
Produkter a Servicer abegraff am Amazon Geschäftsmodell.
Déi breet Palette vu Produktlinnen verfügbar op Amazon.com enthalen:
- Verschidde Medien (Bicher, Musek CDen, DVDen, Videobänner a Software)
- Kleedung
- Kannergezei
- Konsument elektronesch
- kosmetesch Produiten
- Gourmet Iessen
- Epicerie
- Gesondheet a perséinlech Betreiung Produiten
- Industriell a wëssenschaftlech Materialien
- Kichen Wueren
- Schmuck a kuckt an Auer
- Rasen a Gaart Produkter
- Musical Instruments
- Sportartikelen
- Tools
- Autosprodukter, Spillsaachen, Spiller, asw.
Zousätzlech, an e puer Länner, enthält Amazon säi Geschäftsmodell Retail Websäiten souwéi international Versand vun e puer Produkter a bestëmmte Länner.
Loosst eis elo e puer vun de populärste Produkter a Servicer kucken, déi vum Amazon Markennumm kommen-
Populär Produkter a Servicer Amazon Geschäftsmodell.
- AmazonFresh
- Amazon Premier
- Amazon Web Services
- Alexa
- App Store
- Amazon Drive
- Echo
- Brand gesat
- Feier Pëllen
- Fire TV
- видео
- Kindle Store
- Musek
- Musek ouni Grenzen
- Amazon Digital Spill Store
- Amazon Studios
- Amazon Wireless
- Filialen
Mir wäerten elo e puer vun de meeschte méi genau kucken gemeinsam Produiten Amazon -
Amazon bitt eng breet an beandrockend Palette u Produkter. Op der ganzer Welt investéiere Milliarde Leit an dëse Produkter an hëllefen d'Firma bedeitend Akommes ze generéieren. Amazon Geschäftsmodell.
1. Feier TV.
Fire TV Stick ass Heem fir e puer vun de beschten Fernsehsendungen, Serien, Filmer, Musek, Spiller a Fotoen. Dir kënnt dëse Joystick un den HDMI Hafen vun Ärem Fernseh verbannen a genéisst dës Ënnerhalung.
2. Prime Video.
Dëst ass e super Amazon Produkt dat e Video on Demand Service ubitt. De Benotzer kann Filmer, TV Serien a Musek zu all Moment kucken a genéissen.
3. Echo. Amazon Geschäftsmodell.
Echo ass e virtuellen Assistent erstallt mat kënschtlecher Intelligenz (AI). Dës Produkter goufen vun Amazon entwéckelt. Si hu wäit-Feld Mikrofonen déi Ried Input huelen, veraarbecht, an dann Output a Form vu Wierder generéieren.
4. Amazon Musek. Amazon Geschäftsmodell.
Et ass eng Online Musek Streaming Plattform. Et gouf 2007 gestart fir Musek fir all Abonnent zougänglech ze maachen. Dëst ass ee vun de schéinste Geschäfter déi Premium Musek vun de weltgréisste Musekslabelen verkafen.
5. Appstore fir Android.
Dësen App Store gouf fir d'éischt am Joer 2012 gestart. Et huet Uwendungen erstallt haaptsächlech fir den Android Betribssystem. Amazon.com leeft et. Amazon Geschäftsmodell.
6. Kindle E-Reader.
EBook Amazon Kindle E-Reader ass wierklech e Segen fir all déi froesch Buch Lieser. Hien huet e Buttek datt eng Villfalt vun E-Bicher, Zeitungen an Zäitschrëften. Dës Bicher kënne gekuckt, kaaft, erofgeluede a gelies ginn.
7. Feier Pëllen. Amazon Geschäftsmodell.
Fire Pëllen si wierklech fir Exzellenz gebaut a liwweren exzellent Leeschtung. Si sinn haaptsächlech fir Ënnerhalungszwecker zu engem bezuelbare Präis entworf.
Amazon Konsument Geschäftsmodell
Amazon gëtt vu Milliarde Leit op der ganzer Welt benotzt. Wéi och ëmmer, Amazon huet seng Konsumenten an dräi Haaptarten opgedeelt.
1. Clienten
Amazon Clienten sinn déi, déi Saachen op dëser Plattform kafen. Dëst kënne Produkter aus der Produktabschnitt, vum Servicedepartement oder aus der individueller Produktabteilung sinn. Amazon Geschäftsmodell
2. Verkeefer-Clienten.
Dëst sinn Clienten déi eppes op der Amazon Plattform verkafen. Si verkafen hir Produkter, an Amazon liwwert hinnen d'Interface déi se brauchen fir mat Clienten ze verbannen.
3. Entwéckler Clienten
Entwéckler Clienten maachen e Schlëssel Secteur vun Amazon Clienten aus. Si maachen Efforten fir AWS Technologien fir Infrastruktur, Servicer an aner digital Produkter ze profitéieren.
Amazon Business Model Wäert Propositioun.
Amazon ass weider eng super an eenzegaarteg Akafsplattform. Ausserdeem hält et Konsequenz a senge Servicer. Et bitt séier, sécher an zouverlässeg Servicer. Dëst gëtt Benotzer eng super Shopping Erfahrung.
Amazon gëtt als de gréisste Maartplaz op der Äerd ugesinn. D'Positioun vun Amazon bleift onbestreideg well et e puer vun de beschten an eenzegaartege Produkter bannent e puer Mausklicken ubitt.
D'Amazon Qualitéitssécherungsteam verifizéiert datt alles wat se verkafen konform ass. Produit Qualitéit Konditiounen Amazon. De Benotzer huet verschidde Méiglechkeeten aus ze wielen beschte Resultat. Eng Bestellung gesat ka vum Benotzer verfollegt ginn.
All dëst dréit dozou bäi datt Amazon eng exzellent Shoppingplattform ass mat zouverlässeg an zouverlässeg Attributer. Déi véier Schlësselelementer vun der Amazon Busing Wäert Propositioun enthalen:
- Kindle - einfach ze liesen ënnerwee
- Prime - alles wat Dir wëllt, séier geliwwert
- Maartplaz - verkafen besser, verkafen méi
- Musek a méi - méi Wäert Propositioune
Amazon Business Model Ressourcen.
Amazon mécht keng Produkter. Et produzéiert e puer vun hiren eenzegaartege Produkter, awer bitt Verkeefer eng Plattform fir hir Produkter an Artikelen am Fall vun anere Produkter ze verkafen. D'Ressourcen déi Amazon fir seng Aarbecht benotzt, sinn hei ënnendrënner opgezielt.
1. Lager
Warehouses, och bekannt als Erfëllungszentren, sinn Amazon déi wichtegst Ressourcen. All d'Produkter déi Amazon op senger Websäit oder App weist ginn hei gespäichert.
D'Kraaftkette fänkt vun hei un. De Liwwermechanismus ass sou datt all Deel vun dëser Kette nahtlos mat deem aneren koordinéiert ass. Dës Lagerhaiser propper, hygienesch a sécher ze halen ass eng grouss Verantwortung.
2. Technologesch Infrastruktur
Well Amazon ass online Geschäft, Technologie spillt eng entscheedend Roll an der Operatioun vun dëser Plattform. Dofir huet Amazon Dausende vu Software Entwéckler rekrutéiert fir seng Plattform méi grouss a besser ze maachen.
Et ass extrem wichteg d'Benotzerfrëndlechkeet vun dëser Plattform ze verbesseren. Dës Ingenieuren schaffen drun fir dës Plattform ze optimiséieren an ze vereinfachen an déi bescht Servicer zu de niddregsten méigleche Käschten ze bidden.
Prinzipien vum Amazon Geschäftsmodell.
All Firma huet seng eege Set vu Prinzipien déi se strikt follegt. Och Amazon huet verschidde Regelen. Si goufen vum Här Jeff Bezos selwer opgestallt, an haut gi se héich ugesinn a gefollegt.
1. Skeptesch Vue vun Trustees
Amazon huet e virdefinéierte Prozess. D'Firma schafft un dësem Prozess. Si déngen Clienten no de Reegelen a Reglementer am Prozess festgeluecht.
Wéi och ëmmer, bei Amazon verbesseren se sech permanent. Si froen "firwat" iwwer all Aspekt vun hirem Prozess, wat hinnen hëlleft ze vermeiden datt se hänke bleiwen a verbesseren. Si suergen dofir datt de Prozess sech no enger Zäit net widderhëlt.
2. Quick Léisungen
Wichteg Entscheedungen huelen brauch Zäit. Eng Firma kann d'Chance verléieren e Virdeel iwwer aner Konkurrenten um Maart ze kréien wa se e laangen Entscheedungsprozess hunn.
Wéi och ëmmer, dëst ass net de Fall mat Amazon. Hei huelen si wichteg a wichteg Entscheedungen ouni vill Zäit ze verschwenden.
Si evaluéieren wierklech all Aspekt vun enger Situatioun a kommen eréischt no grëndlecher Fuerschung zu Conclusiounen. Si behalen och d'Qualitéitsnormen vun der Firma awer handelen all dëst ouni Zäit ze verschwenden.
3. Client Obsessioun
Clientszentrizitéit ass eng super Optioun fir all Geschäft. Et mécht him denken mat Standpunkter Client an huelen nëmmen déi Décisiounen, datt fir béid Parteien gëeegent sinn.
Amazon hält Rekorder vu senge Clienten. Si verfollegen d'Bestellungen déi se maachen a weisen hinnen dann Offeren déi hire Goût entspriechen.
Ausserdeem sinn Amazon säi Reklamatiounssystem a Feedbackmechanismus ganz zouverlässeg. D'Firma konzentréiert sech op Client Zefriddenheet. Hien huet hinnen direkt an d'Häerzer vun de Clienten ginn, dofir stinn se fest um Maart.
4. Akzeptéieren aktuell Trends
D'Mäert änneren bal all Dag. E Produit, deen Applaus an Interessi vun de Leit vun haut krut, dierft och no e puer Méint net méi sou populär bleiwen.
All Geschäft muss relevant bleiwen. De beschte Wee fir verbonnen ze bleiwen ass permanent z'änneren, ze verbesseren an ze wuessen. Amazon ëmfaasst déi lescht Trends mat oppenen Äerm.
Et berücksichtegt de verännerende Goûten a Virléiften vun de Clienten an entsprécht och hir verännert Bedierfnesser. Dëst huet si gezwongen eng Nisch fir sech selwer auszeschneiden.
Jeff Bezos Schwéngradmodell.
De Geschäftsmodell virbereet vum Jeff Bezos, dem Grënner vun Amazon, ass relevant a praktesch och haut.
Hien huet gegleeft datt Amazon e Choix huet tëscht enger méi niddereger Käschtestruktur an héije Profitter ëmzewandelen an Profitter un d'Aktionären a Form vun Dividenden weiderzeginn.
Amazon huet déi zweet Optioun gewielt well et d'Clienten ëmmer nees zréckkoum an nei investéiert. Dëst huet Amazon méi Iwwerschoss fir an anere Beräicher ze investéieren.
Dëse Geschäftsmodell huet e rentabele Betribszyklus geliwwert. Amazon leeft ni aus op Lager a kann ëmmer Produkter zu senge Clienten op Zäit liwweren.
Amazon Geschäftsmodell. Web Services (AWS).
Amazon huet sech an bal all Maart op der Welt geworf. Amazon huet souguer d'IT (Informatiounstechnologie) Feld exploréiert.
Et ass eng bedeitend Duechtergesellschaft vun Amazon. Et bitt Cloud Computing Plattform Servicer an On-Demand APIen. Dës Servicer sinn verfügbar fir Privatpersounen, Firmen, Regierungen, souwéi Freelancer.
Dëst ass den Alter vum Internet. Jidderee gär Digitaliséierung an Automatisatioun. Dofir brauche se all eng zouverlässeg Plattform vun där se Webservicer kënne kafen. Dëst ass de Grond fir déi bedeitend Erhéijung vun der Erreeche an der Popularitéit vun AWS.
AWS ass eng vun de séchersten Investitiounen vun Amazon. Amazon kann d'AI (Kënschtlech Intelligenz) an IoT (Internet vun de Saachen) Entwécklungen profitéieren, déi hei lafend fir eng kontinuéierlech digital Expansioun.
Dëst huet zu der Entwécklung vun engem Ökosystem vun Startup Software Entwéckler gefouert. Dës Amazon Duechtergesellschaft ass méi wéi 2019% am Joer 36 gewuess. Dëst war eng grouss Erreeche fir Amazon.
Wat kënne B2B Bemarker vun TikTok léieren?
Aner wichteg Filialen abegraff am Amazon Geschäftsmodell.
Hei ass eng Lëscht vun e puer vun de Filialen déi ganz am Besëtz vun Amazon sinn.
1. Ganzen Liewensmëttel Maart
Et ass eng Duechtergesellschaft vun Amazon déi et erlaabt déi 300 Zille-a-Mörtelgeschäfter ze bedreiwen déi vun Amazon kaaft ginn.
2. Amazon Moudemarken
Amazon huet viru kuerzem ugefaang verschidde Moudemarken ze lancéieren. D'Experten gleewen datt dëst d'Amazon Strategie ass fir an de grousse Kleedergeschäft mat beandrockende Gewënn ze kommen.
3. Zappos. com
Dëst ass e berühmten Online Moud- a Kleedergeschäft. Amazon huet komplett Kontroll iwwer d'Operatioun vun hiren zwee Lagerhaiser.
Revenue Streams Amazon Business Model: Wéi verdéngt Amazon Suen?
Déi verschidde Einnahmsstroum, déi am Amazon Geschäftsmodell abegraff sinn, enthalen:
1. Amazon Maartplaz
Et ass en zentrale Bestanddeel vum Amazon Geschäftsplang an dofir de bedeitendste Spiller a senger Rentabilitéit. D'Majoritéit vun den Einnahmen vun Amazon (méi wéi d'Halschent) kënnt vun der Amazon Maartplaz, déi aus Verkeefer a Keefer besteet.
2. Amazon Musek a Videoen
Dem Amazon säi Geschäftsmodell enthält Star Sites wéi IMDB an twitch.tv, déi eng entscheedend Roll spillen fir Akommes ze generéieren. Amazon Music and Videos erhéicht d'Akommes weider. Dëst erhéicht d'Memberschaft Einnahmestroum fir Amazon d'Geschäft. Wärend Filmer kucken, kënnen d'Leit einfach IMDB benotze fir Kënschtler ze profiléieren, wat Amazon erlaabt Sue vun hinnen ze maachen.
3. Amazon Bicher
Am Ufank war Amazon Books e grousse Spiller fir Akommes fir Amazon ze generéieren. Och wann dëst nach ëmmer relevant ass, ass et ee vun de prominentsten Akommesstroum vum Amazon säi Geschäftsmodell.
4. Amazon Spillerinne
Spill Studios Amazon ass och ee vun de rentabelste Deeler vu sengem Geschäftsmodell a spillt eng wichteg Roll fir d'Recetten vun der Firma ze erhéijen. Den Amazon Digital Game Store verkeeft och Drëtt Partei Spiller.
5. Amazon Web Services (AWS)
Et ass erëm e grousse Spiller am Amazon Akommes Generatioun System, an AWS huet e Wuesstum vun iwwer 2019% am Joer 36 gesinn. Vill rieseg Plattforme wéi Uber an Netflix benotzen AWS.
6. Amazon Fire Produkter
Amazon bitt eng gutt Gamme vu Fire Produkter déi Pëllen, Telefonen, Fernseher a mobilen OS enthalen, déi dem Amazon säi Geschäftsmodell hëllefen gutt Akommes ze generéieren.
7. Amazon Prime
Dëst ass de Kär Abonnement Deel vum Amazon Geschäftsmodell. Viru kuerzem de Volume Abonnementer op Amazon Prime ass wesentlech gewuess. Amazon Prime enthält Prime Video, deen e Konkurrent fir Netflix, HBO Now an Hulu ass.
8. Ticketen op Amazon.
Et gouf am Joer 2015 a Groussbritannien gestart an ass zënterhier op Asien, d'USA an Europa erweidert. Dem Amazon säi globalen Ticketgeschäftsmodell ass nach ëmmer ënner Entwécklung. Op alle Fall ass dat am Aklang mat hirem Gesamtplang vun der Handlung, déi op Optimisatioun zielt zréck op Investitioun.
9. Amazon Patenter
Amazon besëtzt méi wéi 1000 Patenter, eng bedeitend Unzuel vun deenen si vu verschiddenen Organisatiounen autoriséiert an dofir erméiglechen se dem Amazon säi Geschäftsmodell gutt Sue vu senge Patenter ze maachen.
10. Reklammen op Amazon.
Amazon Advertising enthält verschidden Aarte vu Reklammen wéi Sponsored Advertising, Video Advertising, Display Advertising, etc. D'Amazon Werbeplattform ass onheemlech well d'Leit op der Szen no engem héije Präis sichen.
Akommes Wuesstem Prozentsaz Amazon Services Business Model
Online Geschäfter - Wuesstem ëm 15%
Drëtt Partei Merchant Services - 26% Wuesstem
Abonnentservicer - Wuesstum ëm 36%
Amazon Web Services - Wuesstum ëm 37%
Kierperlech Geschäfter - 0%
Finale Gedanken!
Amazon ass eng rieseg Plattform wann et ëm Online Shopping a Kaaf online Servicer kënnt. Hire Geschäftsmodell gouf uewen erkläert. Dëse Modell huet hinnen erlaabt grouss Héichten z'erreechen.
"Äre Gewënn ass meng Geleeënheet"
Dëst ass e ganz berühmten Zitat vum Jess Bezos. Et waren e puer Inkonsistenz an all kierperlecht Geschäft. Hien huet se richteg benotzt an decidéiert verbesseren hinnen. Dës Schwächten vun anere Geschäfter sinn dem Amazon seng Stäerkten ginn.
Walmart ass ee vun de gréisste Kettengeschäfter an den USA. Och dës Firma gesäit Amazon als eng Bedrohung well Amazon och seng Rees ugefaang huet fir kierperlech Geschäfter mam Numm "Amazon Go Store" ze kreéieren.
Business Model Amazon huet ugefaang an e puer vun de villverspriechendste Beräicher z'erklären an ze investéieren wéi Logistik, Apdikt, Bezuelungen, Medien a Konsumentmarken, an Informatiounstechnologie. Amazon huet déi richteg Geleeënheet genotzt fir ze floréieren.
Leave a comment