Millennials, cunoscuți și sub numele de Generația Y, sunt un grup de oameni născuți aproximativ între începutul anilor 1980 și mijlocul anilor 1990. Această generație urmează Generației X și precede Generația Z. Millennials se disting prin anumite caracteristici și influență asupra societății moderne.
Iată câteva caracteristici cheie ale millennials:
- Naturi digitale: Millennials au crescut într-o perioadă de dezvoltare rapidă a tehnologiei, inclusiv a internetului și dispozitive mobile. Această generație este conectată digital și, în general, se simte confortabil în mediile online.
- Gândire globală: Mulți mileniali aspiră la un stil de viață global și pot călători și lucra frecvent în străinătate. Conectivitatea globală și experiențele multiculturale sunt importante pentru această generație.
- Activism social: Millenialii tind să fie interesați de problemele sociale și politice. Ei participă adesea la mișcări și acțiuni sociale, cum ar fi protestele legate de climă sau drepturile omului.
- Educație: Mulți mileniali caută studii superioare și îl consideră important pentru cariera lor.
- Munca si cariera: Această generație poate fi mai dispusă să schimbe locurile de muncă și perspectivele de carieră. Ei pot soldul valoric între muncă și viața personală.
- Sănătate și bunăstare: Millennials sunt interesați de stiluri de viață sănătoase, inclusiv de nutriție, activitate fizică și îngrijire de sine.
- Datorii și finanțe: Unii mileniali se confruntă cu provocări legate de datorii, inclusiv împrumuturi pentru studenți și împrumuturi pentru locuințe.
Ei joacă un rol important în schimbarea viitorului.
În această postare, ne vom uita la diferite aspecte legate de millennials în forța de muncă, dar să înțelegem mai întâi cine sunt millennials în forța de muncă:
Cine sunt Millennials în forța de muncă?
Potrivit unui studiu al Centrului de Cercetare Pew, milenialii includ angajații născuți între 1981 și 1996.
În prezent, statisticile afirmă, de asemenea, că există aproximativ 73 de mileni care lucrează în America, ceea ce îi face cel mai mare segment al forței de muncă moderne.
Datorită milenialilor, lumea este prezentată primelor generații ale forței de muncă care se bucură de proliferarea tehnologiei, a tehnologiilor digitale și, cel mai important, de prezența internetului, făcându-i pe acești lucrători să se simtă ca acasă.
În scenariul actual de ocupare a forței de muncă din întreaga lume, cu pensionarii baby boomers, forța de muncă este mai mult dominată de millennials și generația Z.
Au un set diferit de priorități, înclinații și preferințe comportamentale.
Vorbind despre milenii din forța de muncă, Stefan Kasriel, CEO Upwork, spune:
„Pe măsură ce generațiile mai tinere ajung în forța de muncă și devin majoritatea managerilor din America corporativă, vor schimba munca așa cum o știm noi. Munca tradițională de birou 9-5 nu oferă o viață adecvată mileniilor, dar generația Z vrea să trăiască.”
El adaugă în continuare:
„Millennialii sunt nativii muncii flexibile, crescând în timpul și după bula dot-com, când accelerarea tehnologiei s-a accelerat exponențial în timp. Pe măsură ce trec în poziții de conducere, abandonează modelele de lucru tradiționale, arhaice, în favoarea unei forțe de muncă flexibile, la distanță. Vor lucra cu mai mulți freelanceri, vor investi în recalificare și vor permite echipelor lor să lucreze de la distanță
Astfel, în milenii în general în forța de muncă aduce o doză sănătoasă de aer proaspăt care optimizează eficiența, productivitatea, flexibilitatea, tehnologia și entuziasmul în cultura muncii.
Există două moduri principale care vor ajuta la aducerea unor schimbări fundamentale în mediul de lucru prin atragerea mileniilor. Punctele critice ale acestor patru căi se concentrează pe auto-dezvoltare, munca la distanță, angajarea freelanceri și planuri orientate spre viitor.
Cum se descurcă Millennials în forța de muncă?
1) Gata de recalificare, învățare și dezvoltare
Odată cu informatizarea muncii și a automatizării locului de muncă, un subiect de discuție emergent despre care aproape toți directorii (96 la sută) spun că recalificarea este importantă pentru forța de muncă.
În zilele noastre, este esențial să dobândești noi abilități, iar milenii din forța de muncă sunt cei mai pricepuți să facă acest lucru.
Există o decalaj generațional când vine vorba de modul în care lucrăm.
În timp ce majoritatea generațiilor mai în vârstă, cum ar fi copiii din America de după război, consideră că managerii depind de recalificarea angajaților lor, proaspeții absolvenți de facultate, membrii generației Z sau milenii din forța de muncă simt că au responsabilitatea de a se căuta pe ei înșiși în mod activ. planuri de pregătire avansată și recalificare.
Managerii mai tineri sunt aproape siguri că colegii lor mai în vârstă cred pregătire iar dezvoltarea viitorilor angajați este o prioritate de vârf.
Desigur, sunt de multe ori încrezători că angajații se vor putea adapta mai bine tehnologii și tendințe noul secol, investind resurse în inovare pentru a permite forței de muncă să lucreze mai abil.
Milenialii din forța de muncă sunt, de asemenea, mai entuziaști, cunoscători de tehnologie și mai muncitori. Toate aceste caracteristici le fac cele mai potrivite pentru condițiile moderne de lucru.
2) Millennials sunt pregătiți pentru lucrul de la distanță și freelancing.
Milenialii vor adopta cu siguranță munca la distanță, deoarece este o nouă modalitate de a lucra atât pentru companii, cât și pentru angajații acestora.
Șaptezeci și cinci la sută (75 la sută) dintre directorii mileniali și din generația Z au colegi care lucrează de la distanță în cea mai mare parte a timpului, comparativ cu 58 la sută dintre cei din generația X. Până în 2028, 73 la sută din toate grupurile se vor baza pe o cultură de lucru de la distanță și millennials. în forța de muncă va juca un rol semnificativ în acest sens.
Companiile care angajează mileniali în poziții de conducere văd o înclinație mai mare către cultura freelancing în comparație cu managerii care sunt baby boomers.
Această tendință actuală este, de asemenea, destul de benefică pentru creșterea eficienței oricărei organizații și este, de asemenea, destul de importantă pentru profitabilitatea afacerii.
Forța de muncă milenară aparține unei generații care călărește valul de ascensiune a internetului și a tehnologiilor digitale în întreaga lume.
Dacă doriți să aveți mileniali în forța de muncă, trebuie să fiți bine conștienți de caracteristicile acestora. Deci, unele dintre caracteristicile lor sunt următoarele:
Caracteristicile Millennials
- Millenialii sunt sociali
- Millennials preferă transparența
- Millennials caută feedback
- Millenniilor le place să mențină un echilibru între viața profesională și viața privată
- Millenialii se bucură de mobilitate și flexibilitate
- Millennials iubesc învățarea și dezvoltarea
- Millennials sunt înclinați spre internet, iar tehnologia le oferă milenialilor resursele de care au nevoie pentru a învăța și a se dezvolta.
Acum că aveți o bună înțelegere a caracteristicilor Millennials în forța de muncă, trebuie să dezvoltați strategii care vă vor ajuta să atrageți și să vă păstrați forța de muncă Millennial în cele mai atractive și productive moduri.
Mai jos vom vorbi despre unele dintre cele mai importante strategii care te pot ajuta să atragi angajați millennial, așa că haideți să aruncăm o privire și asupra acestora.
Sfaturi de top pentru atragerea mileniilor la muncă
Unele dintre cele mai bune modalități care pot permite unei organizații/companii/afaceri să atragă angajați mileniali sunt:
1) Manualul trebuie să fie accesibil. Millennials
Millenialii se bucură de un mediu de lucru în care sunt de încredere și apreciați.
Ei devin mai inspirați și mai hotărâți atunci când descoperă că și autoritățile lor sunt implicate, interactive și accesibile.
Așadar, pentru a optimiza productivitatea angajaților tăi mileniali, trebuie să fii ușor accesibil pentru aceștia, astfel încât să poată interacționa cu tine, să-și împărtășească opiniile și să discute orice probleme care le pot împiedica performanța.
2) Oferiți milenialilor resursele de care au nevoie pentru a învăța și a crește.
Înălțimea este un factor major care acționează ca o forță motrice pentru milenii.
De aceea; Companiile au responsabilitatea de a oferi angajaților resursele de care au nevoie, astfel încât să poată învăța lucruri noi și să găsească oportunități de carieră.
Oferirea de formare, instrumente, tehnologie și alte resurse mai bune va contribui în mare măsură la motivarea milenialilor să rămână implicați și motivați.
3) Oferiți-le condiții excelente și asigurați-vă siguranță. Millennials
Ei caută anumite lucruri în locurile lor de muncă, iar angajatorii trebuie să ofere aceste oportunități pentru a atrage milenii în forța de muncă.
Millennials preferă recunoașterea locului de muncă, salariul de trai, siguranța locului de muncă și alte beneficii cheie. Le place și când sunt apreciate pentru munca excelentă pe care au făcut-o.
Nivelurile lor salariale trebuie să îndeplinească sau să depășească standardele pieței.
De asemenea, ar trebui să vă uitați la beneficiile oferite angajaților concurenților dvs., cum ar fi concediul pentru creșterea copilului plătit, concediul medical și concediu, asigurarea de sănătate etc.
Toate astfel de strategii vor fi utile în atragerea și păstrarea angajaților mileniali în cel mai productiv mod.
Ultimele gânduri!
Așadar, în concluzie, sperăm că ați înțeles caracteristicile esențiale ale milenialilor din forța de muncă. Trebuie să ți-ai dat seama cum să le folosești corect în cel mai productiv mod.
Companiile/întreprinderile trebuie să acorde atenție nevoilor lor individuale.
Strategiile dvs. de afaceri trebuie să fie bine planificate pentru a sprijini viitorul și obiectivele milenialilor. Puteți alege abordări precum promoțiile interne pentru a atrage talente care îi vor face pe millennials să simtă că au un viitor în organizația dvs.
Modelul DAGMAR—Definirea obiectivelor publicitare pentru rezultate de publicitate măsurabile
Lasă un comentariu