Ikeas affärsmodell och dess nyckelkomponenter

IKEAs affärsmodell är den övergripande strategi som IKEA använder för att organisera sin verksamhet. Det involverar olika aspekter inklusive produktion, design, logistik, marknadsföring och försäljning. IKEA är ett holländskt svenskt företag som grundades 1943 som en stor och internationellt känd möbelhandlare som grundades av Ingvar Kamprad i Sverige.

Det är känt för sina tjänster inom design och försäljning av färdiga möbler och hemaccessoarer. Sedan 2008 har det blivit världens största möbelhandlare. De har för närvarande 433 större butiker i 52 länder och regioner runt om i världen.

Deras motto att främja ett "bättre liv för alla" syftar i första hand till att göra det prisvärt och även av god kvalitet, med tonvikt på att säkerställa att varje kund gynnas, såväl som de själva. IKEA har alltid efterfrågats inte bara för de två nämnda punkterna, utan också för sin exklusiva design som speglar modernismen och som dessutom är miljövänlig till ett så lågt pris.

När jag hörde att IKEA är en ideell organisation vars mål är att göra varje dag bättre för varje människa måste det ha kommit som en chock.

IKEA affärsmodell

Världens största möbelhandlare, IKEA, tog sina initialer från skaparen Ingvar Kamprads namn Elmtarid (hans familjegård) Agunnaryd (hans hemstad) 1943.

Det började ursprungligen med att sälja plånböcker, pennor, smycken, och hade också huvudmotivet att tillfredsställa kundernas behov till överkomliga priser.

Efter fem års affärer kom de på idén att sälja möbler. Sedan dess har IKEA blivit synonymt med hushållsartiklar och möbler.

Den okonventionella början gav impulser eftersom huvudmotivet förblev handlingen och kostnaden för produkter som är mycket prisvärda men ändå moderna eftersom de tillåter vanliga människor att montera sina egna möbler.
IKEAs affärsmodell är känd för sin modernistiska design av olika typer av hushållsapparater och möbler. IKEAs inredningstjänster är högt ansedda för sin miljövänlighet.
Framgång affärsmodeller IKEA bygger på sitt fokus på kostnadskontroll, regelbunden produktutveckling och driftsdetaljer som gör att IKEAs affärsmodell kan sänka priserna på sina produkter med 2–3 %.

Enligt en studie från 2019 verkar 433 IKEA-varuhus i 52 länder. Under räkenskapsåret 2018 sålde IKEA produkter för 38,8 miljarder euro (44,6 miljarder dollar). Du kan hitta cirka 12000 2,1 produkter på IKEAs webbplats, plus över 2015 miljarder besökare på IKEAs webbplatser under året från september 2016 till augusti XNUMX.

Nyckelpartner i IKEAs affärsmodell

Deras viktigaste nyckelpartner är följande:

• Skördare
• Trähantverkare
• Tillverkningsföretag
• Transport- och åkeriföretag
• Leveransföretag
• Utrustningsföretag

Global närvaro. Ikea affärsmodell

IKEA:s globala omsättning 2018 var 38,8 miljarder euro.

De har lanserat över 12000 XNUMX produkter i deras omfattning, vilket ger kunderna en uppsjö av alternativ att välja mellan som inte får missas.

Detta omfattande nätverk av cirka 1350 50 leverantörer från XNUMX länder runt om i världen driver sin framgångsrika verksamhet affärer med tillräcklig effektivitet. IKEA har ännu inte utforskat flera olika möjligheter att ta sig in på nya marknader.

Nyckelkomponenter. Ikea affärsmodell

IKEA har råvarulager, produktutveckling, produktdesign, produktion och bearbetning, försäljningsflöde och kundservice.

Vart tredje år genomför IKEA en omfattande marknadsundersökning för att ta reda på vad kunderna tycker om produkten. De försöker minska kostnaderna genom att använda miljövänlig material som att återvinna träråvara istället för att hugga ner skog. Med utvecklingen av ny teknik hittade hon framgångsrikt ett sätt att injicera kompositplast.
Det finns två motiv kopplade till detta: det ena är att använda mindre material och det andra är att minska vikten på produkterna, vilket leder till snabbare produktion av produkterna. De fokuserade till en början på att matcha specialbyggda fastigheter med ny butiksutveckling.

1. Försäljningsvolym. Ikea affärsmodell

IKEA tror stenhårt på följande ord: ju högre affärsvolym, desto större vinst och desto lägre kostnad.

IKEA drar nytta av sin cirkulära process med lågkostnadsmöbler och marknadsför sig till mer än 500000 XNUMX människor i flera städer. Enheten de spelar med är stordriftsfördelar. Detta gör att IKEA kan producera möbler till en lägre kostnad än andra vanliga möbeltillverkare.

2. Fraktkostnad eliminerad

IKEA sparar på icke väsentliga kostnader genom att använda strategier som är geniala till sin natur. De använd plattförpackningssystem, som världen arbetar för deras fördel. Förpackningen ser precis ut som en platt-TV, vilket gör att IKEA kan skicka fler möbler i en försändelse.

Kompakt och platsbesparande förpackningar gör att du kan placera fler möbler till lägre kostnader. Detta beror på att konsumenterna monterar hemma.

3. Hybridmaterial. Ikea affärsmodell

IKEA använder hybridmaterial som laminat och träfiberskivor med medeldensitet, vilket gör att möbler får en stark struktur till en låg kostnad. Produkterna väger också mindre än trä, vilket gör att de kan prissättas lägre och resultatet är imponerande.

IKEA möbler tillverkas med CNC-maskiner, eller CNC-maskiner, som skär former av 4 x 8-tums plåtmaterial. Nästan ingen personal krävs för att montera möblerna, eftersom denna del överlåts till konsumenterna.

4. Lågkvalificerade snickare

IKEA har ett starkt utvecklingsteam som minskar effektivt kostnaderna och förfinar designen enligt krav. De är ständigt involverade i att installera och skapa möbler som är billiga och lätta att installera.
Design är en viktig aspekt som IKEA fokuserar på för att undvika misstag genom att använda CNC-maskiner snarare än snickare. Detta hjälper till att säkerställa att slutprodukten kostar mindre.

5. Privat franchising. Ikea affärsmodell

IKEA tar ut en årlig provision på 3 % på all franchiseförsäljning från IKEAs franchisebutiker. Detta resulterar i höga inkomster för IKEA.

6.Särskild marknadsundersökning

IKEA introducerade en enorm produktlinje på den utländska marknaden bara för att inse det deras försäljning kommer inte att uppfylla deras förväntningar. Detta satte igång en ny tanke; att IKEA sålde billiga produkter men inte uppfyllde konsumentens behov.

Vid det här laget beslutade IKEA att flytta fokus från låga kostnader och lägga tonvikten på att möta kundernas behov med en treårig feedbackcykel för att analysera vem deras marknad var för och vad de ville ha, och började därför tillverka möbler för att passa behoven. .

7. Kanaldistribution. Ikea affärsmodell

IKEA har mer än 1400 52 leverantörer i 40 länder och mer än 16 distributionscenter i XNUMX länder. Med en stark grund verkar IKEAs supply chain management kunna leverera produkter till vilket land som helst.

60 % av IKEAs leverantörer är främst från Europa, och resten är från Kina och lokala marknader. Leverantörer och distributörer håller kontakten för att ta emot färdiga varor i alla IKEA-varuhus.

Tankepapper!

Tack vare det enorma antalet nätverksleverantörer som arbetar med IKEA skapar affärsmodellen alla produkter som sina kunder vill äga, till ett exceptionellt överkomligt pris.
Vinsten beror främst på produktionskostnader, samt förpackningar, vilket gör att IKEA kan minimera kostnaderna. IKEAs affärsmodell är utan tvekan unik och passar bäst för moderna marknadstrender, från tillverkning av möbler och hushållsartiklar till skapandet av smarta hem och flerbostadshus.

  АЗБУКА