Millennials, även känd som Generation Y, är en grupp människor födda ungefär mellan tidigt 1980-tal och mitten av 1990-talet. Denna generation följer generation X och föregår generation Z. Millennials kännetecknas av vissa egenskaper och influenser på det moderna samhället.
Här är några viktiga egenskaper hos millennials:
- Digitala naturer: Millennials har vuxit upp i en period av snabb utveckling inom teknik, inklusive Internet och Mobil enheter. Den här generationen är digitalt uppkopplad och trivs generellt i onlinemiljöer.
- Globalt tänkande: Många millennials strävar efter en global livsstil och kan ofta resa och arbeta utomlands. Global anslutning och mångkulturella upplevelser är viktiga för denna generation.
- Social aktivism: Millennials tenderar att vara intresserade av sociala och politiska frågor. De deltar ofta i sociala rörelser och aktioner, såsom protester relaterade till klimat eller mänskliga rättigheter.
- Utbildning: Många millennials söker högre utbildning och anser att det är viktigt för sin karriär.
- Arbete och karriär: Denna generation kan vara mer villig att byta jobb och karriärmöjligheter. Dom kan värdebalans mellan arbete och privatliv.
- Hälsa och välmående: Millennials är intresserade av hälsosam livsstil, inklusive kost, fysisk aktivitet och egenvård.
- Skulder och ekonomi: Vissa millennials står inför utmaningar relaterade till skuld, inklusive studielån och bostadslån.
De spelar en viktig roll för att förändra framtiden.
I det här inlägget kommer vi att titta på olika aspekter relaterade till millennials i arbetsstyrkan, men låt oss först förstå vilka som är millennials i arbetsstyrkan:
Vilka är Millennials i arbetsstyrkan?
Enligt en studie från Pew Research Center inkluderar millennials anställda födda mellan 1981 och 1996.
För närvarande anger statistik också att det finns cirka 73 millennials som arbetar i Amerika, vilket gör dem till det största segmentet av den moderna arbetskraften.
Tack vare millennials introduceras världen för de första generationerna av arbetskraften som njuter av spridningen av teknik, digital teknik och, viktigast av allt, närvaron av Internet, vilket får dessa arbetare att känna sig hemma.
I det nuvarande anställningsscenariot runt om i världen, med babyboomers som går i pension, domineras arbetsstyrkan mer av millennials och Gen Z.
De har en annan uppsättning prioriteringar, böjelser och beteendepreferenser.
På tal om millennials i arbetsstyrkan säger Stefan Kasriel, vd för Upwork:
"När yngre generationer stiger in i arbetsstyrkan och blir majoriteten av chefer i företags-Amerika, kommer de att förändra arbetet som vi känner det. Det traditionella 9-5 kontorsjobbet ger inte ett adekvat liv för millennials, men Gen Z vill leva.”
Han tillägger vidare:
"Millennials är infödingen av flexibelt arbete, efter att ha vuxit upp under och efter dot-com-bubblan när teknikens acceleration accelererade exponentiellt över tiden. När de går in i ledande positioner överger de traditionella, ålderdomliga arbetsmodeller till förmån för en flexibel, distanserad arbetsstyrka. De kommer att arbeta med fler frilansare, investera i omskoling och göra det möjligt för sina team att arbeta på distans
Alltså i övergripande millennials i arbetskraften ta med en hälsosam dos frisk luft som optimerar effektivitet, produktivitet, flexibilitet, teknik och entusiasm i arbetskulturen.
Det finns två huvudsakliga sätt som kommer att bidra till några grundläggande förändringar i arbetsmiljön genom att locka millennials. De kritiska punkterna för dessa fyra vägar är fokus på självutveckling, distansarbete, anställning av frilansare och framtidsinriktade planer.
Hur presterar Millennials i arbetsstyrkan?
1) Redo att omskola, lära sig och utvecklas
Med datoriseringen av arbets- och arbetsplatsautomatisering är ett framväxande diskussionsämne som nästan alla chefer (96 procent) säger är omkompetens viktigt för arbetskraften.
I dessa tider är det viktigt att skaffa sig nya färdigheter, och millennials i arbetsstyrkan är de skickligaste på att göra det.
Det finns en generationsklyfta när det kommer till vårt sätt att arbeta.
Medan de flesta äldre generationer, som barnen i efterkrigstidens Amerika, känner att chefer är beroende av att omskola sina anställda, känner nyutexaminerade studenter, medlemmar av Generation Z eller millennials i arbetsstyrkan att de har ett ansvar att aktivt söka sig själva . planer för avancerad utbildning och omskolning.
Yngre chefer är nästan säkra på att deras äldre kollegor tror utbildning och att utveckla framtida medarbetare är en högsta prioritet.
Naturligtvis är de många gånger säkra på att medarbetarna bättre kommer att kunna anpassa sig till tekniker och trender nya århundradet, investera resurser i innovation för att göra det möjligt för arbetskraften att arbeta mer skickligt.
Millennials i arbetsstyrkan är också mer entusiastiska, tekniskt kunniga och hårt arbetande. Alla dessa egenskaper gör dem mest lämpade för moderna arbetsförhållanden.
2) Millennials är redo för distansarbete och frilansande.
Millennials kommer säkerligen att anamma distansarbete eftersom det är ett nytt sätt att arbeta för både företag och deras anställda.
Sjuttiofem procent (75 procent) av millennials och Gen Z chefer har kollegor som arbetar på distans större delen av sin tid, jämfört med 58 procent av Gen Xers. År 2028 kommer 73 procent av alla grupper att förlita sig på en distansarbetskultur, och Millennials i arbetskraften kommer att spela en betydande roll i detta.
Företag som anställer millennials i ledarpositioner ser en större benägenhet till frilanskultur jämfört med chefer som är babyboomers.
Denna nuvarande trend är också ganska fördelaktig för att öka effektiviteten i alla organisationer och är också ganska viktig för företagens lönsamhet.
Den tusenåriga arbetsstyrkan tillhör en generation som rider på vågen av uppkomsten av internet och digital teknik runt om i världen.
Om du vill ha millennials i din arbetsstyrka måste du vara väl medveten om deras egenskaper. Så några av deras funktioner är följande:
Karakteristika för Millennials
- Millennials är sociala
- Millennials föredrar transparens
- Millennials söker feedback
- Millennials gillar att upprätthålla en balans mellan arbete och privatliv
- Millennials åtnjuter rörlighet och flexibilitet
- Millennials älskar lärande och utveckling
- Millennials är internetbenägna och tekniken ger millennials de resurser de behöver för att lära sig och växa.
Nu när du har en god förståelse för egenskaperna hos Millennials i arbetsstyrkan måste du utveckla strategier som hjälper till att attrahera och behålla din Millennials arbetsstyrka på de mest attraktiva och produktiva sätten.
Nedan kommer vi att prata om några av de viktigaste strategierna som kan hjälpa dig att attrahera tusenåriga anställda, så låt oss ta en titt på dem också.
De bästa tipsen för att locka Millennials att arbeta
Några av de bästa sätten som kan göra det möjligt för en organisation/företag/företag att attrahera tusenåriga anställda är:
1) Manualen måste vara tillgänglig. Millennials
Millennials trivs i en arbetsmiljö där de är betrodda och uppskattade.
De blir mer inspirerade och beslutsamma när de upptäcker att deras myndigheter också är involverade, interaktiva och tillgängliga.
Så för att optimera produktiviteten för dina tusenåriga anställda måste du vara lättillgänglig för dem så att de kan interagera med dig, dela sina åsikter och diskutera eventuella problem som kan hindra deras prestation.
2) Förse millennials med de resurser de behöver för att lära sig och växa.
Höjd är en viktig faktor som fungerar som en drivkraft för millennials.
Det är därför; Företag har ett ansvar att erbjuda sina anställda de resurser de behöver så att de kan lära sig nya saker och hitta karriärmöjligheter.
Att tillhandahålla bättre utbildning, verktyg, teknik och andra resurser kommer att räcka långt för att motivera millennials att förbli engagerade och motiverade.
3) Erbjud dem utmärkta villkor och garantera säkerheten. Millennials
De letar efter vissa saker i sina jobb, och arbetsgivare måste erbjuda dessa möjligheter för att locka millennials till arbetskraften.
Millennials föredrar jobberkännande, levnadslöner, anställningstrygghet och några andra viktiga fördelar. De gillar också när de är uppskattade för det utmärkta arbete de har gjort.
Deras lönenivåer måste uppfylla eller överträffa marknadens standarder.
Du bör också titta på de personalförmåner dina konkurrenter erbjuder, såsom betald föräldraledighet, sjuk- och semesterledighet, sjukförsäkring m.m.
Alla sådana strategier kommer att vara till hjälp för att attrahera och behålla tusenåriga anställda på det mest produktiva sättet.
Sista tankar!
Så sammanfattningsvis hoppas vi att du har förstått de väsentliga egenskaperna hos millennials i din arbetsstyrka. Du måste ha kommit på hur du använder dem korrekt på det mest produktiva sättet.
Företag/företag måste uppmärksamma sina individuella behov.
Dina affärsstrategier måste vara välplanerade för att stödja millennials framtid och mål. Du kan välja tillvägagångssätt som interna kampanjer för att attrahera talanger som kommer att få millennials att känna att de har en framtid i din organisation.
DAGMAR-modellen – definiera reklammål för mätbara reklamresultat
Оставить комментарий