Dizayn fikrlash. Bu nima?

Dizayn fikrlash - bu dizaynerning vositalari va yondashuvlaridan foydalangan holda murakkab muammolarni hal qilishga qaratilgan metodologiya. Ushbu metodologiya insonga, uning ehtiyojlari va tajribasiga qaratilgan bo'lib, innovatsion echimlarni rag'batlantirish uchun mo'ljallangan. Dizayn tafakkuri dizayn sohasidan kelib chiqqan, ammo uning qo'llanilishi ko'plab sohalarda, jumladan biznes, ta'lim va davlat siyosatida kengaydi.

Dizayn fikrlashning asosiy tamoyillari empatiya, ma'lumot to'plash va jamoaviy hamkorlikka urg'u berishni o'z ichiga oladi. Ushbu yo'nalish foydalanuvchilarning ehtiyojlari va tajribasini tushunish muhimligini ta'kidlaydi va ijodiy izlanish va tajribalarni rag'batlantiradi.

Dizayn fikrlash mahsulot va xizmat ko'rsatish sohasida keng qo'llaniladi, bu ishlab chiquvchilar va biznes tahlilchilarga ko'proq insonga qaratilgan va innovatsion echimlarni yaratishda yordam beradi.

Dizayn fikrlash bosqichlari

Dizayn fikrlash bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi, ularning har biri muammo yoki vazifaning o'ziga xos tomonlarini hal qilish uchun mo'ljallangan. Dizayn fikrlash bosqichlari, odatda, ijodiy va tizimli muammolarni hal qilishni qo'llab-quvvatlaydigan ketma-ket jarayonga ajratiladi. Dizayn fikrlashning asosiy bosqichlari:

1. Empatiya qiling:

   • Tushunish bosqichida asosiy e'tibor empatiya va foydalanuvchilar dunyosiga kirishga qaratilgan. Asosiy maqsad - foydalanuvchilarning ehtiyojlari, muammolari va tajribalarini chinakam tushunish. Bu davrda intervyular, kuzatishlar, anketalar va boshqa usullar ma'lumot yig'ish.

2. Aniqlash. Dizayn fikrlash

   • Ushbu bosqichda to'plangan ma'lumotlar tahlil qilinadi va foydalanuvchilar duch keladigan asosiy muammo yoki muammo aniqlanadi. Maqsad - ish yo'naltirilgan muammoni aniq va aniq shakllantirish.

3. Ideallashtirish:

   • Ideallashtirish bosqichi aniqlangan muammoni hal qilish uchun maksimal g'oyalarni yaratishga qaratilgan. U rag'batlantirish uchun aqliy hujum usullari, ijodiy texnika va boshqa vositalardan foydalanadi ijodiy fikrlash.

4. Prototiplash. Dizayn fikrlash

   • Prototiplash bosqichida yechimning birinchi kontseptual modellari yoki prototiplari yaratiladi. Bu g'oyalarni aniqroq ko'rish va sinab ko'rish imkonini beruvchi jismoniy yoki raqamli narsa bo'lishi mumkin.

5. Sinov:

   • Prototiplar sinovdan o'tkaziladi maqsadli auditoriya. Ushbu bosqich foydalanuvchilarning fikr-mulohazalarini taqdim etadi, bu sizga g'oyaning samaradorligini baholash, kamchiliklarni aniqlash va tuzatishlar kiritish imkonini beradi.

6. Amalga oshirish. Dizayn fikrlash

   • Muvaffaqiyatli sinovdan so'ng, yechim amalga oshirishga tayyor. Ushbu bosqich yakuniy mahsulot, xizmat yoki strategiyani ishlab chiqishni, shuningdek uni real dunyoda amalga oshirish rejasini o'z ichiga olishi mumkin.

Shuni ta'kidlash kerakki, dizaynni o'ylash jarayoni ko'pincha iterativ tsikl bo'lib, sinov va amalga oshirilgandan so'ng, qo'shimcha yaxshilanishlar yoki o'zgartirishlar uchun oldingi bosqichlarga qaytish mumkin. Bu moslashuvchanlikni ta'minlaydi va eng yaxshi echimlarni yaratishga yordam beradi.

 

Dizayn fikrlashning o'ziga xos tomoni shundaki, dizaynerlarning ish jarayonlari bizga muammolarni ijodiy va innovatsion yo'llar bilan hal qilish uchun insonga asoslangan usullarni tizimli ravishda ajratib olish, o'rgatish, o'rganish va qo'llashga yordam beradi - loyihalarimizda, bizneslarimizda, mamlakatlarimizda (va Oxir oqibat, agar hammasi yaxshi bo'lsa, hayotimizda... Biroq, "Mutafakkir" va dastlab "Le Penseur" deb nomlangan ushbu mashhur haykalni yaratgan Avgust Roden kabi buyuk rassom, ehtimol, o'z faoliyatida xuddi shunday eng innovatsion usullardan foydalangan bo'lar edi. Xuddi shunday, adabiyot, san’at, musiqa, ilm-fan, texnologiya va biznesdagi barcha buyuk novatorlar buni amalda qo‘llaganlar va amalda davom ettirmoqdalar.

O'rnatilgan fikrlash shakllari bilan bog'liq muammo

Ba'zan dizayn fikrlash kabi nomoddiy narsalarni tushunishning eng oson yo'li bu nima ekanligini tushunishdir yo'q hisoblanadi.

Odamlar tabiiy ravishda takroriy harakatlar va ommaga ochiq bilimlar asosida fikrlash shakllarini rivojlantiradilar. Ular bizga bir xil harakatlar va bilimlarni o'xshash yoki tanish vaziyatlarda tezda qo'llashimizga yordam beradi, lekin ular bizga muammolarni ko'rish, tushunish va hal qilishning tez va oson kirishiga yoki yangi usullarini ishlab chiqishimizga to'sqinlik qilishi mumkin. Ushbu fikrlash shakllari ko'pincha deyiladi sxemalar., bu narsalar, harakatlar va fikrlar o'rtasidagi ma'lumotlar va munosabatlarning tashkil etilgan to'plami bo'lib, ular biz muayyan atrof-muhit stimullariga duch kelganimizda inson ongida rag'batlantiriladi va boshlanadi.

Bitta diagramma juda katta hajmdagi ma'lumotlarni o'z ichiga olishi mumkin. Misol uchun, bizda to'rt oyoq, mo'yna, o'tkir tishlar, quyruq, panjalar va boshqa bir qator sezilarli xususiyatlarni o'z ichiga olgan itlar uchun diagramma mavjud. Atrof-muhit rag'batlantirishlari ushbu naqshga mos kelganda - hatto zaif aloqa mavjud bo'lsa yoki faqat ba'zi xususiyatlar mavjud bo'lsa ham - bir xil fikrlar sxemasi ongga uzatiladi. Ushbu sxemalar avtomatik ravishda rag'batlantirilganligi sababli, bu bizni vaziyatning to'g'ri tasavvurini shakllantirishimizga to'sqinlik qilishi yoki muammoni yangi muammolarni hal qilish strategiyasidan foydalanishga imkon beradigan tarzda ko'rishimizga to'sqinlik qilishi mumkin.

Masalaning yechimi: The Encumbered vs. Yangi aql

Chetdan tashqari fikrlash murakkab muammoga innovatsion yechimni taqdim etishi mumkin. Biroq, qutidan tashqarida fikrlash haqiqiy qiyinchilik bo'lishi mumkin, chunki biz tabiiy ravishda takrorlanadigan harakatlar va o'zimizni o'rab turgan keng tarqalgan bilimlarni modellashtiradigan fikrlash modellarini ishlab chiqamiz.

Bir necha yil oldin yuk mashinasi haydovchisi past ko'prik ostidan haydamoqchi bo'lgan voqea sodir bo'lgan edi. Ammo u muvaffaqiyatsizlikka uchradi va yuk mashinasi ko'prik ostiga mahkam yopishib oldi.

Haydovchi harakatni davom ettira olmadi yoki orqaga burilmadi.

Hikoya shuni ko'rsatadiki, yuk mashinasi tiqilib qolganda, bu katta yo'l harakati muammolarini keltirib chiqardi, bu esa favqulodda vaziyatlar xodimlari, muhandislar, o't o'chiruvchilar va yuk mashinasi haydovchilarini tiqilib qolgan transport vositasini chiqarib yuborish uchun turli echimlarni ishlab chiqish va muhokama qilish uchun yig'ilishga sabab bo'ldi.

Qutqaruvchilar yuk mashinasining qismlarini demontaj qilish yoki ko‘prik qismlarini sindirish haqida bahslashdi. Har bir inson o'zining bilim darajasiga mos keladigan yechim haqida gapirdi.

Qizg'in bahsga guvoh bo'lgan bolakay yuk mashinasiga, ko'prikka qaradi, so'ng yo'lga qaradi va beparvolik bilan: "Nega shinalardan havo chiqarmaslik kerak?" muammoni hal qilishga urinayotgan barcha mutaxassislar va mutaxassislarning mutlaq hayratiga.

Yechim sinovdan o‘tkazilganda yuk mashinasi bemalol harakatlana oldi, faqat ko‘prik ostida harakatlanishga urinishi tufayli zarar ko‘rdi. Hikoya biz duch keladigan kurashlarning ramzi bo'lib, biz ishlayotgan o'z-o'zidan cheklovlar tufayli eng aniq echimlarni topish eng qiyin bo'ladi.

 

Biz odamlar ko'pincha o'z taxminlarimiz va kundalik bilimlarimizni shubha ostiga olishda qiynalamiz, chunki biz har safar hamma narsani noldan o'rganishdan qochish uchun fikrlash namunalarini yaratishga tayanamiz. Biz kundalik jarayonlarni ko'proq yoki kamroq ongsiz ravishda amalga oshirishga tayanamiz - masalan, ertalab turganimizda, ovqatlanayotganimizda, yurganimizda va kitob o'qiganimizda - shuningdek, ishdagi va shaxsiy hayotimizdagi muammolarni baholaganimizda. Xususan, ekspertlar va mutaxassislar o'zlarining qat'iy fikrlash shakllariga tayanadilar va mutaxassislar o'z bilimlarini shubha ostiga olishni boshlashlari juda qiyin va qiyin bo'lishi mumkin.

Hikoyalar kuchi

Dizayn fikrlashda hikoya qilishning kuchi foydalanuvchi tajribasi va ishtirokini yaxshilashning bir necha asosiy usullaridan iborat. Bu erda hikoyalar dizayn fikrlash jarayoniga qanday ta'sir qilishi mumkin:

1. Empatiya va tashvish:

   • Storytelling dizaynerlarga foydalanuvchi ehtiyojlari va muammolarini yaxshiroq tushunish imkonini beradi. Hikoya bilan shug'ullanish va uni foydalanuvchi ko'zi bilan boshdan kechirish orqali dizaynerlar ko'proq empatik va insonga asoslangan echimlarni ishlab chiqishi mumkin.

2. Foydalanish holatlarini yaratish. Dizayn fikrlash

   • Hikoyalar foydalanuvchilarning mahsulot yoki xizmat bilan real hayotda qanday munosabatda bo'lishini tasavvur qilishda yordam beradigan foydalanish holatlarini yaratish uchun ishlatilishi mumkin. Bu dizaynerlarga foydalanish konteksti va foydalanuvchi ehtiyojlarini yaxshiroq tushunishga yordam beradi.

3. Diqqatni jalb qilish va saqlash:

   • Jozibali hikoyalar diqqatni tortadi va dizayndagi fikrlash foydalanuvchilarning e'tiborini jalb qilish uchun ushbu elementdan foydalanishi mumkin. Kontseptsiya va g'oyalarni taqdim etish uchun hikoyalardan foydalanish ma'lumotni esda qolarli va qiziqarli qiladi.

4. Hissiy aloqani yaratish. Dizayn fikrlash

   • Hikoyalar foydalanuvchi va o'rtasida hissiy aloqani yaratishga yordam beradi mahsulot yoki xizmat. Hissiy jalb qilish foydalanuvchi qoniqishini oshirishi va ijobiy brend tajribasini yaratishi mumkin.

5. Ilhom va ijodkorlik:

   • Ko'pincha eng yaxshi dizayn echimlari ilhomlantiruvchi hikoyalardan kelib chiqadi. Hikoyalar ijodiy fikrlashni rag'batlantirishi va dizaynerlarga muammolarni hal qilishda noyob va innovatsion yondashuvlarni topishga yordam beradi.

6. Kollektiv tushunish. Dizayn fikrlash

   • Hikoyalar dizayn guruhi a'zolari o'rtasida umumiy til va tushunishni yaratadi. Hikoyalar orqali muloqot qilish ishtirokchilarni umumiy maqsad atrofida birlashtirishga yordam beradi va mahsulotni ishlab chiqish bo'yicha qarashlarni baham ko'radi.

Shunday qilib, dizayn fikrlashda hikoya qilish kuchidan foydalanish nafaqat jarayonni boyitadi, balki uni barcha ishtirokchilar uchun yanada qulayroq va ilhomlantiradi.

Dizayn fikrlash ko'pincha qutidan tashqarida fikrlash deb ataladi. Bu bola bizning taxminlarimizga qarshi chiqish va muammolarimizni hal qilishning yangi usullarini topish nega muhimligini ko'rsatadi.

Dizayn fikrlash yoki qutidan tashqari fikrlash

Dizayn fikrlash ko'pincha "qutidan tashqarida" fikrlash deb ataladi, chunki dizaynerlar muammolarni hal qilishning dominant yoki keng tarqalgan usullariga mos kelmaydigan yangi fikrlash usullarini ishlab chiqishga harakat qilishadi.

Dizayn fikrlashning markazida foydalanuvchilarning mahsulotlar bilan qanday munosabatda bo'lishini tahlil qilish va tushunish va ular faoliyat ko'rsatayotgan sharoitlarni o'rganish orqali mahsulotlarni yaxshilash niyati yotadi. Dizayn fikrlashning markazida, shuningdek, qiziqish va muhim savollar va qiyin taxminlarni berish qobiliyati yotadi. Yanal fikrlashning elementlaridan biri oldingi taxminlarga qarshi chiqish, ya'ni ularning haqiqat yoki yo'qligini isbotlash imkoniyatini berishdir. Muammoning shartlarini so'roq qilib, o'rganganimizdan so'ng, yechimni yaratish jarayoni bizga ushbu muammoning haqiqiy cheklovlari va tomonlarini aks ettiruvchi g'oyalarni yaratishga yordam beradi. Dizayn fikrlash bizga biroz chuqurroq qazish imkoniyatini beradi;

"Foydalanuvchi tajribasi" atamasini ham kiritgan Don Norman foydalanuvchi tajribasining buyuk keksasi, dizayn fikrlash nima ekanligini va buning o'ziga xos xususiyatini tushuntiradi:

“...Dizaynning tabiati haqida ko‘proq o‘ylaganim sayin va muhandislar, ishbilarmonlar va o‘zlari o‘ylagan muammolarni so‘roqsiz yoki qo‘shimcha o‘rganmasdan ko‘r-ko‘rona hal qilgan boshqa odamlar bilan yaqinda bo‘lgan uchrashuvlarim haqida fikr yuritganimda, bu odamlar yaxshi dozadan foyda olishlarini angladim. dizayn fikrlash. Dizaynerlar haddan tashqari yuzaki yechimdan qochish uchun bir qator usullarni ishlab chiqdilar. Ular boshlang'ich muammoni aniq bayonot sifatida emas, balki taklif sifatida qabul qiladilar va keyin ushbu muammo bayonoti asosidagi haqiqiy muammolar aslida qanday bo'lishi mumkinligi haqida keng o'ylashadi (masalan, asosiy sabablarni aniqlash uchun Beshta sabab yondashuvidan foydalanish). Eng muhimi, jarayon iterativ va keng qamrovli. Dizaynerlar muammoni hal qilish uchun to'g'ridan-to'g'ri sakrash vasvasasiga qarshi turishadi. Buning o'rniga, ular birinchi navbatda hal qilinishi kerak bo'lgan asosiy muammoni aniqlashga vaqt ajratadilar. Ular haqiqiy muammoni aniqlamaguncha yechim topishga urinmaydilar va hatto bu muammoni hal qilish o'rniga, ular potentsial echimlarning keng doirasini ko'rib chiqishni to'xtatadilar. Shundagina ular nihoyat ularning taklifiga rozi bo'lishadi. Bu jarayon dizayn fikrlash deb ataladi.

- Don Norman, dizayn fikrlashni qayta ko'rib chiqish

Dizayn fikrlash muhim vosita va uchinchi yo'ldir

Dizayn jarayoni ko'pincha turli bo'limlardan odamlarning bir nechta turli guruhlarini o'z ichiga oladi; shu sababli, g'oyalar va muammolarni hal qilish usullarini ishlab chiqish, tasniflash va tartibga solish qiyin bo'lishi mumkin. Dizayn loyihasini qo'llab-quvvatlash va asosiy g'oyalarni tartibga solish usullaridan biri dizayn fikrlash yondashuvidan foydalanishdir.

Taniqli IDEO innovatsion va dizayn firmasining bosh direktori Tim Braun o'zining "Dizayn tomonidan o'zgartirish" muvaffaqiyatli kitobida dizayn fikrlash odamlar duch keladigan muammolarni yaxlit va empatik tushunishga qat'iy asoslanganligini va u noaniq yoki mohiyatan sub'ektiv tushunchalarni o'z ichiga olishini ko'rsatadi. his-tuyg'ular, ehtiyojlar, motivatsiyalar va xatti-harakatlarning haydovchilari kabi. Bu sof ilmiy yondashuvdan farq qiladi, bunda foydalanuvchining ehtiyojlari va his-tuyg'ularini tushunish va sinab ko'rish jarayonida ko'proq masofa mavjud - masalan, miqdoriy tadqiqotlar orqali.Tim Braun dizayn fikrlash uchinchi yo'l ekanligini umumlashtiradi: dizayn fikrlash , mohiyatan dizayn sohasida kristallangan muammoni hal qilishga yondashuv bo'lib, u innovatsion yechimlarni yaratish uchun oqilona va analitik tadqiqotlar bilan yaxlit foydalanuvchiga yo'naltirilgan istiqbolni birlashtiradi.

“Dizayn fikrlash barchamizda mavjud bo'lgan, ammo muammoni hal qilishda ko'proq an'anaviy usullardan foydalanganda e'tibordan chetda qoladigan qobiliyatlarga ega. Bu nafaqat insonga qaratilgan; uning o'zi ham chuqur insondir. Dizayn fikrlash bizning intuitiv bo'lish, naqshlarni tan olish, hissiy ma'no va funksionallikka ega bo'lgan g'oyalarni loyihalash, so'zlar yoki belgilardan tashqari ommaviy axborot vositalari orqali o'zimizni ifodalash qobiliyatimizga asoslanadi. Hech kim his-tuyg'ularga, sezgi va ilhomga asoslangan biznes yuritishni xohlamaydi, ammo oqilona va tahliliy narsalarga haddan tashqari ishonish ham xuddi shunday xavfli bo'lishi mumkin. Dizayn jarayonining markazida joylashgan integratsiyalashgan yondashuv "uchinchi yo'l" ni taklif qiladi. "

- Tim Braun, Dizayn bo'yicha o'zgarish, Kirish

Dizayn fikrlashda fan va ratsionallik

Ilmiy faoliyatning ba'zilari foydalanuvchilarning mahsulotlar bilan qanday munosabatda bo'lishini tahlil qilish va ular ishlayotgan sharoitlarni o'rganishni o'z ichiga oladi: foydalanuvchi ehtiyojlarini o'rganish, oldingi loyihalar tajribasini birlashtirish, mahsulotga xos hozirgi va kelajakdagi sharoitlarni hisobga olish, muammo parametrlarini sinab ko'rish va amaliy ilovalarni sinab ko'rish. muammolarga muqobil yechimlar. Muammoning yechimiga erishish uchun muammoning ko‘pgina ma’lum sifatlari, xususiyatlari va boshqalarni sinovdan o‘tkazadigan sof ilmiy yondashuvdan farqli o‘laroq, dizayn fikrlash tadqiqoti ilgari noma’lum parametrlarni ochish va muqobil strategiyalarni ochish uchun muammoning noaniq elementlarini o‘z ichiga oladi.

Muammoning bir qator mumkin bo'lgan echimlariga erishilgandan so'ng, tanlash jarayoni ratsionallik bilan mustahkamlanadi. Dizaynerlar dizayn jarayonining har bir bosqichida aniqlangan har bir muammo yoki to'siq uchun eng yaxshi mavjud variantni topishlari uchun muammolarni tahlil qilish va bu echimlarni soxtalashtirishga da'vat etiladi.

Buni hisobga olgan holda, dizayn fikrlash qutidan tashqarida o'ylash emas, balki Klint Runge aytganidek, uning chekkasi, burchagi, qopqog'i va shtrix-kod ostida o'ylash haqida gapirish to'g'riroq bo'lishi mumkin.

Klint Runge yoshlar marketingi bo‘yicha nufuzli agentlik Archrival asoschisi va boshqaruvchi direktori hamda Nebraska-Linkoln universitetida yordamchi professordir.

Odamlarni yaxlit tushunishga asoslangan ijodiy g'oyalar va echimlarni yaratish

Ilm-fan va ratsionallik sohasida kuchli asosga ega bo'lgan dizayn fikrlash odamlar duch keladigan muammolarni yaxlit va empatik tushunishni yaratishga intiladi. Dizayn fikrlash odamlarga hamdard bo'lishga harakat qiladi. U hissiyotlar, ehtiyojlar, motivatsiyalar va xatti-harakatlarning haydovchilari kabi noaniq yoki tabiatan sub'ektiv tushunchalarni o'z ichiga oladi. Dizayn fikrlashda g'oyalar va echimlarni yaratish tabiati yondashuv odatda sezgirroq va foydalanuvchilar ishlayotgan kontekstga, mahsulot bilan ishlashda duch kelishi mumkin bo'lgan muammolar va to'siqlarga qiziqqanligini anglatadi. Dizayn fikrlashning ijodiy elementi muammolarga echimlarni ishlab chiqish va haqiqiy foydalanuvchilarning amaliyoti, harakatlari va fikrlarini tushunish uchun ishlatiladigan usullarda yotadi.

Dizayn fikrlash iterativ va chiziqli bo'lmagan jarayondir

 

Dizayn fikrlash iterativ va chiziqli bo'lmagan jarayondir. Bu shunchaki ishlab chiqish guruhi o'zining dastlabki taxminlari, tushunchalari va natijalarini tahlil qilish, sinab ko'rish va yaxshilash uchun o'z natijalaridan doimiy ravishda foydalanishini anglatadi. Dastlabki ish jarayonining yakuniy bosqichi natijalari muammoni tushunishimizga yordam beradi, muammoning parametrlarini aniqlashga yordam beradi, muammoni qayta aniqlashga imkon beradi va, ehtimol, eng muhimi, har qanday alternativani ko'rishimiz uchun bizga yangi g'oyalarni beradi. . oldingi tushunish darajamiz bilan mumkin bo'lmagan echimlar.

Har bir inson uchun dizayn fikrlash

Tim Braun, shuningdek, dizayn fikrlash usullari va dizayn strategiyalari biznesning barcha darajalarida qo'llanilishini ta'kidlaydi. Dizayn fikrlash nafaqat dizaynerlar uchun, balki biznes va jamiyat uchun yangi alternativalarni rag'batlantirish uchun tashkilot, mahsulot yoki xizmatning barcha darajalarida dizayn fikrlashni amalga oshirishga intiladigan ijodiy ishchilar, frilanserlar va rahbarlar uchundir.

“Dizaynni tafakkur qilish dizaynerlar biznesning amaliy cheklovlari doirasida mavjud texnik resurslar bilan inson ehtiyojlarini qondirishga intilishda oʻnlab yillar davomida egallagan koʻnikmalardan boshlanadi. Texnologik jihatdan mumkin bo'lgan va iqtisodiy jihatdan mumkin bo'lgan narsalar bilan insonga ma'qul bo'lgan narsalarni birlashtirib, dizaynerlar bugungi kunda biz zavqlanadigan mahsulotlarni yaratishga muvaffaq bo'lishdi. Keyingi qadam dizaynni o'ylashdir: bu vositalarni o'zini hech qachon dizayner deb o'ylamagan odamlarning qo'liga topshirish va ularni yanada kengroq muammolarni hal qilish uchun qo'llash.

- Tim Braun, Dizayn bo'yicha o'zgarishlar, Kirish

Daniel Lobo, 

Dizayn fikrlash, mohiyatan dizayn sohasida mujassamlangan muammolarni hal qilish yondashuvi bo'lib, u innovatsion echimlarni yaratish uchun foydalanuvchiga yo'naltirilganlikni oqilona va analitik so'rov bilan birlashtiradi.

xulosa

Dizayn fikrlash - bu muammoning ma'lum tomonlarini baholash va muammoning shartlariga hissa qo'shadigan ko'proq noaniq yoki kichik omillarni aniqlashni o'z ichiga olgan muammolarni hal qilish uchun dizaynga xos yondashuv. Bu ko'proq ilmiy yondashuvdan farq qiladi, unda aniq va ma'lum jihatlar yechimga kelish uchun sinovdan o'tkaziladi. Dizayn fikrlash - bu iterativ jarayon bo'lib, unda bilim doimiy ravishda sinovdan o'tkaziladi va muammoni qayta aniqlashga yordam beradi, bu muqobil strategiyalar va bizning dastlabki tushunishimiz darajasida darhol aniq bo'lmasligi mumkin bo'lgan echimlarni aniqlashga urinishdir. Dizayn fikrlash ko'pincha qutidan tashqarida fikrlash deb ataladi. Dizaynerlar muammoni hal qilishning dominant yoki keng tarqalgan usullariga mos kelmaydigan yangi fikrlash usullarini ishlab chiqishga harakat qilganda, xuddi rassomlar kabi. Dizayn tafakkurining markazida foydalanuvchilarning ular bilan qanday munosabatda bo'lishini tahlil qilish va ular faoliyat ko'rsatayotgan sharoitlarni o'rganish orqali mahsulotlarni yaxshilash niyati yotadi. Dizayn fikrlash bizga foydalanuvchi tajribasini yaxshilash yo'llarini ochish uchun biroz chuqurroq qazish imkoniyatini beradi.

"Dizayn fikrlash yorlig'i afsona emas. Bu dizayn va dizayn bo'lmagan odamlar tomonidan qo'llaniladigan yangi muammolar va imkoniyatlarga yaxshi o'rnatilgan dizayn jarayonini qo'llash tavsifidir. Men ushbu atamaning tan olinishini mamnuniyat bilan qabul qilaman va umid qilamanki, uning qo'llanilishi yanada kengayib boradi va tushunarli bo'ladi, natijada har bir rahbar innovatsiyalar va yaxshi natijalar uchun dizayn va dizayn fikrlashdan qanday foydalanishni biladi.

Bosmaxona АЗБУКА