אָנגעשטעלטער פּאָאַטשינג איז דער פּראָצעס פון רעקרוטינג די וואס זענען שוין ארבעטן פֿאַר אן אנדער פירמע. דעם קענען זיין אַטשיווד דורך פאָרשלאָגן דער אָנגעשטעלטער אַ העכער געצאָלט, מער בענעפיץ אָדער מער אַפּערטונאַטיז פֿאַר אנטוויקלונג. פּאָאַטשינג עמפּלוייז איז בכלל געהאלטן אַנעטיקאַל ווייַל עס קען שעדיקן די פירמע מאָראַל און פירן צו דיקריסט פּראָודאַקטיוויטי.

פּאָאַטשינג עמפּלוייז, אָדער ריקרוטינג עמפּלוייז פון אנדערע געשעפטן, איז מער פאָלקס פֿאַר אין-פאָדערונג שטעלעס. דאָס איז ווייַל דער אָנגעשטעלטער וואָס איז פּאָוטשעד רובֿ מסתּמא האט בילדונג, דערפאַרונג אָדער סקילז וואָס זענען שווער צו באַקומען און וואָלט זיין נוציק פֿאַר געשעפט. פֿאַר בייַשפּיל, אַן אָנגעשטעלטער וואָס איז פּאָוטשט דורך אַ קאָנקורענט קען האָבן טיף וויסן פון די פירמע 'ס סטראַטעגיעס און פּלאַנז, וואָס קענען געבן די נייַע אָנגעשטעלטער. געשעפט מייַלע.

דעם פירונג קענען ווערן גענוצט צו באַקומען אַ מייַלע איבער אַ קאָנקורענט פירמע דורך דיפּרייווינג עס פון קוואַלאַפייד עמפּלוייז.

ווערט.

אָנגעשטעלטער פּאָאַטשינג איז דער פּראָצעס פון אַ פירמע פּאָאַטשינג אָדער הירינג עמפּלוייז פון קאָמפּעטיטאָרס. פּאָאַטשינג עמפּלוייז קענען שאַטן אַ פירמע 'ס געשעפט פאָרשטעלונג און קאַמפּעטיטיווניס. אין עטלעכע קאַסעס, אָנגעשטעלטער פּאָאַטשינג קען זיין ומלעגאַל.

אין עטלעכע קאַסעס, פּאָוטשינג עמפּלוייז קען זיין לעגאַל. פֿאַר בייַשפּיל, אויב די באַשעפטיקונג קאַנטראַקץ פון עמפּלוייז זענען אויסגעגאנגען, זיי קען האָבן די רעכט צו בעטן נייַע אַרבעט אָפפערס פון אנדערע געשעפטן. דערצו, אויב קוואַלאַפייד עמפּלוייז זענען אין הויך פאָדערונג, זיי קענען באַקומען העכער סאַלעריז דורך סאַליסיטינג אַרבעט אָפפערס פון קייפל עמפּלויערס.

אָבער, אין פילע קאַסעס, פּאָאַטשינג עמפּלוייז קען זיין ומלעגאַל. פֿאַר בייַשפּיל, אויב עמפּלוייז האָבן ניט-סאַליסיטאַטיאָן אַגרימאַנץ אין זייער באַשעפטיקונג קאַנטראַקץ, זיי קען זיין פּראָוכיבאַטאַד צו זוכן אַרבעט אָפפערס פון אנדערע געשעפטן. דערצו, אויב אַ פירמע פרוווט צו דינגען עמפּלוייז פון אַ קאָנקורענט אין סדר צו שאַטן זייַן געשעפט אַפּעריישאַנז, דאָס קען זיין געהאלטן ומלעגאַל אָנגעשטעלטער ריידינג.

ווי טוט אָנגעשטעלטער פּאָאַטשינג אַרבעט?

עס זענען עטלעכע וועגן וואָס קאָמפּאַניעס פּאָאַטש עמפּלוייז פון קאָמפּעטיטאָרס. די מערסט פּראָסט אופֿן איז צו פאָרשלאָגן דעם אָנגעשטעלטער אַ העכער געצאָלט אָדער מער בענעפיץ ווי ער איצט באקומט. אַזאַ אַ פאָרשלאָג איז שווער צו אָפּזאָגן, ספּעציעל אויב דער אָנגעשטעלטער איז דיסאַטאַספייד מיט זיין קראַנט פירמע.

אן אנדער וועג קאָמפּאַניעס צוציען עמפּלוייז אַוועק איז דורך פאָרשלאָגן זיי מער קאַריערע אַפּערטונאַטיז. דאָס קען אַפּעלירן צו אַן אָנגעשטעלטער וואָס פילז סטאַגנאַנט אין זייער קראַנט ראָלע. געבן זיי די געלעגנהייט צו שטייַגן קאַריערע לייטער אין אַ פירמע, זיי זענען מער מסתּמא צו פאַרלאָזן זייער קראַנט באַלעבאָס.

די לעצטע פּראָסט אופֿן פון פּאָוטשינג עמפּלוייז איז צו פאָרשלאָגן בעסער אַרבעט-לעבן וואָג. דאָס קען אַפּעלירן צו עמפּלוייז וואָס פילן אָוווערווערקט אָדער פארברענט אין זייער קראַנט דזשאָבס. דורך פאָרשלאָגן זיי די געלעגנהייט צו פֿאַרבעסערן זייער אַרבעט-לעבן וואָג, קאָמפּאַניעס קענען מוטיקן זיי צו פאַרלאָזן זייער קראַנט באַלעבאָס.

פּאָאַטשינג עמפּלוייז

פּאָאַטשינג עמפּלוייז קענען שעדיקן די מאָראַל פון די פירמע. ווען אַן אָנגעשטעלטער איז פּאָוטשט, דאָס קען מאַכן אנדערע עמפּלוייז פילן אַנאַפּפּרישיייטיד און אַנפּרישיייטיד. דאָס קען פירן צו דיקריסט פּראָודאַקטיוויטי ווי עמפּלוייז ווערן דיסאַטאַספייד און דיסינגיידזשד.

עס קען אויך אַנדערמיין די אַפּעריישאַנז פון אַ פירמע. פירינג אַן אָנגעשטעלטער קענען פירן צו שטעקן דוחק און דיסראַפּשאַנז אין די אַרבעט פּראָצעס. דאָס קען רעזולטאַט אין אַ פירמע לוזינג רעוועך, ווייַל עס איז געצווונגען צו טעמפּערעראַלי פאַרמאַכן אָפּעראַטיאָנס אָדער צאָלן עמפּלוייז אָוווערטיים.

פּאָאַטשינג עמפּלוייז איז בכלל געהאלטן אַנעטיקאַל ווייַל עס קענען נוצן די עמפּלוייז וואָס זענען דיסאַטאַספייד מיט זייער קראַנט פירמע. עס קען אויך שעדיקן די פירמע מאָראַל און פירן צו דיקריסט פּראָודאַקטיוויטי. אויב איר 'רע באַטראַכטן פּאָוטשינג אַן אָנגעשטעלטער פון אן אנדער פירמע, זיין זיכער צו וועגן די פּראָס און קאָנס איידער איר מאַכן אַ באַשלוס.

סטראַטעגיעס קאָמפּאַניעס נוצן צו פאַרהיטן פּאָאַטשינג דורך קאָמפּעטיטאָרס

1. נוצן פון אַ ניט-פּאָאַטשינג העסקעם.

א ניט-פּאָטש העסקעם איז אַ קאָנטראַקט צווישן צוויי קאָמפּאַניעס וואָס שטימען נישט צו אָנשטעלן אָדער אָנשטעלן יעדער אנדערע ס עמפּלוייז. דעם טיפּ פון העסקעם איז טיפּיקלי געניצט צווישן קאָמפּעטיטאָרס צו פאַרמייַדן דיסראַפּשאַן וואָס קען פּאַסירן אויב אַן אָנגעשטעלטער איז פּאָוטשעד.

2. פאָדערונג פון אַ ניט-קאָנקורירן העסקעם.

א ניט-קאָנקורענץ העסקעם איז אַ קאָנטראַקט צווישן אַן אָנגעשטעלטער און זיין באַלעבאָס וואָס פאַרווערן דעם אָנגעשטעלטער צו אַרבעטן פֿאַר אַ קאָנקורענט נאָך ער פאַרלאָזן די פירמע. דעם טיפּ פון העסקעם קענען זיין געניצט צו פאַרמייַדן אַ קאָנקורענט פון פּאָוטשינג עמפּלוייז.

3. מעסטן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג.

אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז אַ מאָס פון ווי מאָוטאַווייטאַד און צופֿרידן אַן אָנגעשטעלטער איז מיט זייער אַרבעט. דורך מעסטן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג, קאָמפּאַניעס קענען ידענטיפיצירן עמפּלוייז וואָס זענען דיסאַטאַספייד מיט זייער קראַנט שטעלעס און אַדרעס זייער באדערפענישן איידער זיי זענען פּאָוטשט דורך אַ קאָנקורענט.

4. פּאָאַטשינג עמפּלוייז און באַגעגעניש אָנגעשטעלטער באדערפענישן.

דורך באַגעגעניש אָנגעשטעלטער באדערפענישן, קאָמפּאַניעס קענען פאַרמייַדן קאָמפּעטיטאָרס פון פּאָאַטשינג זיי. דאָס קענען זיין אַטשיווד דורך פאָרשלאָגן קאַמפּעטיטיוו סאַלעריז, פּראַוויידינג אַפּערטונאַטיז פֿאַר קאַריערע וווּקס און קריייטינג אַ positive וואָג צווישן אַרבעט און פּערזענלעך לעבן.

5. מיר פאָרעם אַ ינסעניוו פּלאַן.

אַן ינסעניוו פּלאַן איז אַ סיסטעם וואָס ריוואָרדז עמפּלוייז פֿאַר דערגרייכן זיכער צילן. דעם טיפּ פון פּלאַן קענען זיין געוויינט צו האַלטן עמפּלוייז מאָוטאַווייטאַד און געטרייַ צו די פירמע.

6. אַנטוויקלונג פון פֿירמע קולטור. פּאָאַטשינג עמפּלוייז.

עס רעפערס צו די וואַלועס, ביליפס און אַטאַטודז וואָס דעפינירן אַ פירמע. דורך דעוועלאָפּינג אַ positive פירמע קולטור, קאָמפּאַניעס קענען שאַפֿן אַ סוויווע וואָס עמפּלוייז זענען יקסייטאַד צו זיין אַ טייל פון און ווייניקער מסתּמא צו וועלן צו פאַרלאָזן.

7. נוצן פון אַ ניט-אַנטפּלעקונג העסקעם.

א ניט-סאַליסיטיאָן העסקעם איז אַ קאָנטראַקט צווישן אַן אָנגעשטעלטער און זיין באַלעבאָס וואָס פאַרווערן אָנגעשטעלטער סאַליסיטינג געשעפט פּראַפּאָוזאַלז פון קלייאַנץ אָדער די פירמע 'ס קאַסטאַמערז. דעם טיפּ פון העסקעם קענען זיין געניצט צו פאַרמייַדן אַ קאָנקורענט פון פּאָוטשינג עמפּלוייז.

איז עס ומלעגאַל צו אָנשטעלן עמפּלוייז פון אן אנדער פירמע?

הירינג עמפּלוייז פון אן אנדער פירמע איז ניט דאַווקע ומלעגאַל. אָבער, עס זענען עטלעכע לעגאַל ריסטריקשאַנז אַז קאָמפּאַניעס מוזן זיין אַווער פון זאָל וויסן. פֿאַר בייַשפּיל, ניט-קאָנקורירן אַגרימאַנץ און ניט-פּאָאַטש אַגרימאַנץ זענען ליגאַלי ביינדינג קאַנטראַקץ וואָס קענען פאַרמייַדן אַ קאָנקורענט פון פּאָאַטשינג עמפּלוייז.

עס זענען אויך עטלעכע לעגאַל ריסטריקשאַנז אַז קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו זיין אַווער פון איידער הירינג עמפּלוייז פון אן אנדער פירמע. ניט-קאָנקורירן אַגרימאַנץ און ניט-פּאָאַטש אַגרימאַנץ זענען צוויי ביישפילן פון לעגאַל ריסטריקשאַנז וואָס קענען פאַרמייַדן אַ קאָנקורענט פון פּאָאַטשינג עמפּלוייז.

פּראָס און קאָנס פון פּאָוטשינג עמפּלוייז?

פּאָאַטשינג עמפּלוייז קענען האָבן אַ נומער פון נעגאַטיוו קאַנסאַקווענסאַז פֿאַר ביידע די פירמע טאן די פּאָוטשינג און די פירמע לוזינג עמפּלוייז.

פּראָס.  

  • א פּאָאַטשינג פירמע קענען געפֿינען נייַ טאַלאַנט וואָס זיי וואָלט אַנדערש נישט האָבן צוטריט צו.
  • א פירמע וואָס לוזינג אַן אָנגעשטעלטער קענען נוצן דעם סיטואַציע ווי אַ געלעגנהייט צו פֿאַרבעסערן זייַן אָנגעשטעלטער ריטענשאַן סטראַטעגיע צו מער יפעקטיוולי ריטיין עמפּלוייז.

מינוס. פּאָאַטשינג עמפּלוייז

  • ברייקינג פירמע מאָראַל ווען לוזינג אַן אָנגעשטעלטער
  • רידוסט פּראָודאַקטיוויטי פון אַ פירמע לוזינג עמפּלוייז
  • טענסיאָנס צווישן די צוויי קאָמפּאַניעס
  • לעגאַל קאַנסאַקווענסאַז אויב דער פּאָאַטשעד אָנגעשטעלטער איז געווען אונטער אַ ניט-קאָנקורירן העסקעם אָדער אַ ניט-פּאָאַטשינג העסקעם.

פּאָאַטשינג עמפּלוייז קענען האָבן ביידע positive און נעגאַטיוו פאלגן פֿאַר די קאָמפּאַניעס ינוואַלווד. עס איז וויכטיק צו וועגן די קאַנסאַקווענסאַז איידער איר באַשליסן צו פּאָאַטש אַן אָנגעשטעלטער פון אן אנדער פירמע.

ניט-קאָנקורירן אַגרימאַנץ און ניט-פּאָאַטשינג אַגרימאַנץ.

ניט-קאָנקורירן אַגרימאַנץ און ניט-פּאָאַטש אַגרימאַנץ זענען צוויי ליגאַלי ביינדינג אַגרימאַנץ וואָס קענען פאַרמייַדן אַ קאָנקורענט פון פּאָאַטשינג עמפּלוייז.
עס פאַרווערן אַן אָנגעשטעלטער פון ארבעטן פֿאַר אַ קאָנקורענט נאָך ער פאַרלאָזן זיין קראַנט פירמע. ניט-פּאָאַטש אַגרימאַנץ פאַרווערן אַ באַלעבאָס פון הירינג עמפּלוייז פון אַ ספּעציפיש פירמע.

ביידע ניט-קאָנקורירן און ניט-פּאָאַטש אַגרימאַנץ קענען האָבן נעגאַטיוו קאַנסאַקווענסאַז פֿאַר די קאָמפּאַניעס ינוואַלווד. ניט-קאָנקורירן אַגרימאַנץ קענען מאַכן עס שווער פֿאַר עמפּלוייז צו געפֿינען נייַע דזשאָבס, און ניט-פּאָאַטשינג אַגרימאַנץ קענען שעדיקן באציונגען צווישן קאָמפּאַניעס.

עס איז וויכטיק צו וועגן קערפאַלי אַדוואַנטאַגעס און דיסאַדוואַנטידזשיז די טייפּס פון קאַנטראַקץ איידער איר צייכן זיי. פּאָאַטשינג עמפּלוייז קענען האָבן ערנסט קאַנסאַקווענסאַז פֿאַר ביידע די פירמע טאן די פּאָאַטשינג און די פירמע לוזינג די אָנגעשטעלטער.

ווען איז אָנגעשטעלטער פּאָאַטשינג לעגאַל?

אין עטלעכע קאַסעס, אָנגעשטעלטער פּאָאַטשינג איז לעגאַל. פֿאַר בייַשפּיל, אויב אַן אָנגעשטעלטער האט נישט אַ ניט-קאָנקורירן העסקעם אָדער אַ ניט-פּאָאַטש העסקעם, ער קען זיין ליגאַלי פּאָושט דורך אַ קאָנקורענט.

פּאָאַטשינג עמפּלוייז קען אויך זיין לעגאַל אויב די פירמע טאן די פּאָאַטשינג קענען באַווייַזן אַז עס גיט בעסער אַפּערטונאַטיז צו עמפּלוייז. פֿאַר בייַשפּיל, אויב אַ פירמע קענען פאָרשלאָגן אַ העכער געצאָלט אָדער בעסער בענעפיץ, עס קען צוציען אַן אָנגעשטעלטער אַוועק פון אן אנדער פירמע.

מסקנא .

אין מסקנא, אָנגעשטעלטער פּאָאַטשינג קענען זיין אַ ערנסט פּראָבלעם פֿאַר אַ געשעפט. אויב איר גלויבן אַז דיין פירמע האט פּאָוטשט אַן אָנגעשטעלטער, עס איז וויכטיק צו נעמען שנעל קאַמף צו באַשיצן די אינטערעסן פון דיין געשעפט.

עס זענען פילע סטעפּס איר קענען נעמען צו פאַרמייַדן אָנגעשטעלטער פּאָאַטשינג אין דער ערשטער אָרט, אַזאַ ווי פאָרשלאָגן קאַמפּעטיטיוו סאַלעריז און בענעפיץ און קריייטינג אַ positive פירמע קולטור. פּאָאַטשינג עמפּלוייז קענען זיין דעטראַמענאַל צו מאָראַל און פּראָודאַקטיוויטי, אַזוי עס איז וויכטיק צו אַדרעס דעם אַרויסגעבן ווי געשווינד ווי מעגלעך.

אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי

מאַרק סטרוקטור: דעפֿיניציע, פֿעיִקייטן, טייפּס און ביישפילן

דרוקערײ АЗБУКА