אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. א פירער ס גייד צו צייט מעאַסורעמענט און פּראָודאַקטיוויטי

אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי איז אַ מאָס פון די עפעקטיווקייַט און יפעקטיוונאַס פון זייער אַרבעט אין די אַרבעט סוויווע. פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג פיעסעס אַ שליסל ראָלע אין דערגרייכן אָרגאַנאַזיישאַנאַל גאָולז. דאָ זענען עטלעכע סיבות וואָס קענען ווירקן אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוויטי:

1. מאָוטאַוויישאַן: עמפּלוייז וואָס זענען מאָוטאַווייטאַד זענען יוזשאַוואַלי מער פּראָדוקטיוו. מאָוטאַוויישאַן קענען זיין שייַכות צו ריוואָרדז, דערקענונג, טשיקאַווע טאַסקס און אנדערע סיבות.
2. קלאָר צילן און עקספּעקטיישאַנז: ווען עמפּלוייז פֿאַרשטיין זייער גאָולז און עקספּעקטיישאַנז, זיי געפֿינען עס גרינגער צו נאַוויגירן און דערגרייכן רעזולטאַטן.
3. בילדונג און אַנטוויקלונג: פּראַוויידינג עמפּלוייז מיט טריינינג און פאַכמאַן אַנטוויקלונג אַפּערטונאַטיז קענען פֿאַרבעסערן זייער סקילז און דעריבער פּראָודאַקטיוויטי.
4. עפעקטיוו גיידאַנס: פירער וואָס האָבן סקילז פון עפעקטיוו מאַנאַדזשערז קענען ינספּירירן און פירן זייער סאַבאָרדאַנייץ, קאַנטריביוטינג צו געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי.
5. קאָמוניקאַציע: גוט קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע פּראַמאָוץ פארשטאנד פון טאַסקס, ראַדוסאַז די ליקעליהאָאָד פון ערראָרס און העלפּס צו באַזייַטיקן מניעות צו פאַרענדיקן טאַסקס.
6. אַרבעט סוויווע: א באַקוועם און סאַפּאָרטיוו וואָרקספּאַסע קענען האָבן אַ positive פּראַל אויף די גשמיות און עמאָציאָנעל וווילזייַן פון עמפּלוייז.
7. טעכנאָלאָגיע און מכשירים: ניצן מאָדערן טעכנאָלאָגיע און עפעקטיוו מכשירים קענען פֿאַרבעסערן דיין וואָרקפלאָוו און פאַרגרעסערן דיין פּראָודאַקטיוויטי.
8. אַרבעט-לעבן וואָג: עמפּלוייז וואָס קענען האַלטן אַ אַרבעט-לעבן וואָג זענען אָפט מער עפעקטיוו און ווייניקער סטרעסט.
9. שאַץ און באַמערקונגען: קעסיידער אַסעסינג פאָרשטעלונג און פּראַוויידינג קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען העלפּס עמפּלוייז פֿאַרשטיין זייער סטרענגקטס און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.

געראָטן פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג ריקווייערז אַ פולשטענדיק צוגאַנג וואָס נעמט אין חשבון פאַרשידן אַספּעקץ פון די אַרבעט פּראָצעס און די יחיד קעראַקטעריסטיקס פון עמפּלוייז.

איצט אַז מיר האָבן אַ לייַטיש פוטכאָולד, לאָזן אונדז קוק אין עטלעכע מכשירים און טעקניקס וואָס וועט לערנען איר ווי צו פירן דיין מאַנשאַפֿט צייט און פאַרגרעסערן פּראָודאַקטיוויטי.

1. אַנטוויקלונג פון אַ פּרויעקט קאַלענדאַר. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי.

דעוועלאָפּינג אַ פּרויעקט קאַלענדאַר און אָנפירונג אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג זענען ינטערטוויינד און זענען וויכטיק עלעמענטן צו הצלחה קאַמפּליטינג טאַסקס. דאָ זענען די סטעפּס און רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר די צוויי אַספּעקץ:

1. דעפֿיניציע פון ​​פּראָיעקט צילן און אָביעקטיווז:

• געפינען אויס די סוף גאָולז פון די פּרויעקט.
• טיילן דיין צילן אין קלענערער טאַסקס.

2. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי / דעפֿיניציע פון ​​צייט:

• אַרבעט די דעטאַילס פון די דעדליינז פֿאַר יעדער אַרבעט.
• באַטראַכטן דיפּענדאַנסיז צווישן טאַסקס.
• ידענטיפיצירן קריטיש פּאַטס.

3. אַנטוויקלונג פון די פּרויעקט קאַלענדאַר:

• ניצן פאַכמאַן מכשירים צו שאַפֿן אַ פּרויעקט פּלאַן (למשל, אַ גאַנטט טשאַרט).
• אַרייַננעמען אַלע סטאַגעס פון די פּרויעקט אין די קאַלענדאַר, גענומען אין חשבון דעדליינז און דיפּענדאַנסיז.

4. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. מיטל פּלאַנירונג:

• באַשטימען וואָס רעסורסן (מענטשן, טעכנאָלאָגיע, פינאַנצן) וועט זיין פארלאנגט פֿאַר יעדער אַרבעט.
• פאַרשפּרייטן די רעסורסן יוואַנלי און יפישאַנטלי.

5. אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג טראַקינג:

• שטעלן קלאָר פאָרשטעלונג עקספּעקטיישאַנז פֿאַר יעדער אַרבעט.
• צושטעלן דורכזעיקייַט וועגן די גאָולז פון די פּרויעקט און די ראָלע פון ​​יעדער אָנגעשטעלטער.
• צושטעלן באַמערקונגען און שטיצן.

6. מאָניטאָרינג און קאָנטראָל:

• קעסיידער שפּור פּרויעקט פּראָגרעס און אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג.
• מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ צו די פּלאַן און אַרבעט פּלאַן ווי נייטיק.
• רעספּאָנד צו ריסקס און פּראָבלעמס מיד.

7. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. קאָמוניקאַציע און מיטאַרבעט:

• צושטעלן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
• העכערן מיטאַרבעט און אינפֿאָרמאַציע ייַנטיילונג.

8. אָנגעשטעלטער שטיצן:

• צושטעלן עמפּלוייז מיט די רעסורסן און טריינינג זיי דאַרפֿן.
• באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו זייער וווילזייַן און מאָוטאַוויישאַן.

9. פאָרשטעלונג שאַץ:

• אָנפירן רעגולער פאָרשטעלונג אַסעסמאַנץ און פונאַנדערקלייַבן די רעזולטאַטן.
• ניצן דאַטן צו קעסיידער פֿאַרבעסערן פּראַסעסאַז.

קסנומקס. קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג:

• אָנווענדן דערפאַרונג פון פרייַערדיק פּראַדזשעקס צו אַפּטאַמייז פּראַסעסאַז.
• אַנטוויקלען און ינסטרומענט נייַ פּרויעקט און פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג טעקניקס.

יפעקטיוולי אָנפירונג פּרויעקט און אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג ריקווייערז אַ סיסטעמאַטיש צוגאַנג און בייגיקייט צו אַדאַפּט צו ענדערונגען און נייַע באדינגונגען.

2. שאַפֿן אַ רשימה פון פּרייאָראַטיז, סטאַרטינג מיט די מערסט צייט-קאַנסומינג אַקטיוויטעטן און סאָף מיט די מינדסטער.

ימאַדזשאַן דעם. איר האָט ביוטאַפלי שטעלן טאַסקס פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער פֿאַר דעם טאָג. אַלץ איז דאָרט געלייגט פֿאַר זיי צו פּלאָמבירן און צייכן איינער דורך איינער. סאָונדס גוט, רעכט? אבער די פּראָבלעם איצט איז אַז טאַסקס בייַטן אין קאַמפּלעקסיטי און לענג (קאָמפּלעקס טאַסקס זענען מסתּמא צו נעמען מער). אַזוי ווי קענען איר ענשור אַז טימז פאַרענדיקן טאַסקס אין די מערסט פּראָדוקטיוו און בייַצייַטיק שטייגער?

מען קען טעותי יבערנעמען אַז טאן מער מאַנידזשאַבאַל טאַסקס ערשטער וועט עפענען די טיר צו מער שווער אָנעס און געבן איר די ימפּאַטאַס צו פאָרזעצן ארבעטן. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי

אָבער, אַ פריש לערנען וואָס יגזאַמאַנד דאָקטאָרס 'אַקיואַטי לעוועלס קאַמפּערד צו זייער ווערקלאָוד, און געגעבן בילכערקייַט צו ווייניקער קאָמפּליצירט קאַסעס, געפונען אַז פּרייאָראַטייז גרינגער טאַסקס איבער קאָמפּלעקס אָנעס האט בלויז קורץ-טערמין בענעפיץ, אָבער איז ערגער אין די לאַנג טערמין. וואָס קענען מיר לערנען פון דעם?

ווי מאַנאַדזשערז, מוטיקן דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו נעמען מער טשאַלאַנדזשינג טאַסקס ווי אַ בילכערקייַט. פארוואס? ווייַל עס איז גרינגער פֿאַר אונדז צו דיסטראַקט זיך פון מער קאָמפּליצירט טאַסקס און פּרייאָראַטייז גרינגער אָנעס. עס גיט אונדז אַ געפיל פון אַקאַמפּלישמאַנט.

3. מעסטן און שפּור פאָרשטעלונג קעסיידער.

רעגולער פאָרשטעלונג מעזשערמאַנט און טראַקינג זענען יקערדיק עלעמענטן פון עפעקטיוו פּרויעקט און אָנגעשטעלטער פאַרוואַלטונג. דאָ זענען עטלעכע שליסל סטעפּס אויף דעם ענין:

1. פאַרלייגן שליסל פאָרשטעלונג ינדיקאַטאָרס (KPI):

   • באַשטימען די שליסל מעטריקס וואָס בעסטער פאַרטראַכטנ די פאָרשטעלונג פון דיין פּרויעקט און מענטשן.
   • די KPIs קען אַרייַננעמען דעדליינז פֿאַר קאַמפּליטינג טאַסקס, קוואַליטעט פון רעזולטאַטן, בודזשעט פּאַראַמעטערס און אנדערע.

2. רעגולער פאָרשטעלונג באריכטן:

   • אָנפירן רעגולער (למשל, וויקלי אָדער כוידעשלעך) פאָרשטעלונג באריכטן.
   • פאַרגלייַכן פאַקטיש רעזולטאַטן מיט פּלאַנז און עקספּעקטיישאַנז.

3. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. ניצן Project Management Tools:

   • ניצן דעדאַקייטאַד פּרויעקט פאַרוואַלטונג מכשירים צו מאָניטאָר פּראָגרעס.
   • גאַנטט טשאַרץ, אַרבעט באָרדז, צייט טראַקינג סיסטעמען קענען זיין נוציק מכשירים.

4. באַמערקונגען און דיאַלאָג:

   • האַלטן רעגולער מיטינגז צו דיסקוטירן פּראָגרעס און סאָלווע פּאָטענציעל פּראָבלעמס.
   • צושטעלן באַמערקונגען צו עמפּלוייז אַזוי זיי פֿאַרשטיין ווי זייער אַרבעט אַליינז מיט פּרויעקט גאָולז.

5. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. קערעקשאַן פון פּלאַנס:

   • אין פאַל פון דיווייישאַנז פון דעם פּלאַן, סטרויערן די פּלאַן און רעסורסן.
   • רעספּאָנד צו נעגאַטיוו טרענדס און ריסקס דורך גענומען מיטלען צו פאַרמייַדן אָדער פירן זיי.

6. יחיד פאָרשטעלונג אַססעססמענט:

   • אַנטוויקלען סיסטעמען פֿאַר אַססעססינג יחיד פאָרשטעלונג.
   • באַטראַכטן די צושטייַער פון יעדער אָנגעשטעלטער צו די קוילעלדיק רעזולטאַט.

7. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. סיסטעמאַטיש פּראָצעס אַנאַליסיס:

   • פונאַנדערקלייַבן די עפעקטיווקייַט פון אַרבעט פּראַסעסאַז.
   • קוק פֿאַר וועגן צו אַפּטאַמייז און פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג.

8. ניצן אַוטאָמאַטיאָן:

   • ינסטרומענט אָטאַמיישאַן מכשירים פֿאַר דאַטן זאַמלונג וועגן פאָרשטעלונג.
   • דאָס קען פאַרפּאָשעטערן דעם פּראָצעס פון טראַקינג און צושטעלן אַנאַליטיקס.

9. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. שאפן ריפּאָרץ:

   • צושטעלן רעגולער פאָרשטעלונג ריפּאָרץ צו פאַרוואַלטונג און פּרויעקט מאַנשאַפֿט.
   • ייַנטיילן דיין רעזולטאַטן און פּלאַנז פֿאַר דער צוקונפֿט.

10. קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג:

• ניצן פאָרשטעלונג מעזשערמאַנט דאַטן צו קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן פּראַסעסאַז און פּראַקטיסיז.

קעסיידער מעסטן און טראַקינג פאָרשטעלונג העלפּס צו ידענטיפיצירן פּראָבלעמס פרי און פאַרמייַדן פּאָטענציעל דילייז פון פּרויעקט.

4. באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו פּראָסט צייט-וואַסטינג אַקטיוויטעטן אין די ווערקפּלייס. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי

ידענטיפיצירן אַקטיוויטעטן וואָס וויסט צייט קענען פֿאַרבעסערן דיין פּראָודאַקטיוויטי. עמפּלוייז און שפּאָרן זייער צייט דורך ילימאַנייטינג אַנוואָנטיד טאַסקס און דיסטראַקשאַנז פון זייער אַרבעט רוטין. דאָ זענען עטלעכע טיפּיש אַקטיוויטעטן וואָס וויסט צייט אין די ווערקפּלייס:

1. דיסטראַקשאַנז אין social networks
2. קעסיידער קאָנטראָלירן ימיילז
3. מאַנגל פון בילכערקייַט טאַסקס
4. נאָר שטעלן עס אַוועק
5. אומפּראָדוקטיווע מיטינגז
6. טראַפ שמועסן

מיט די ויסנעם פון טראַפ שמועסן און אַנפּראַדאַקטיוו מיטינגז, אַלץ אַנדערש איז לעפיערעך גרינג צו קאָנטראָלירן. עס איז נאָר אַ ענין פון זיך-קאָנטראָל. אָבער עס איז שווער צו אָפּזאָגן מיטינגז און גלייַכגילטיק שמועסן. א פּשוט לייזונג צו אַנפּראַדאַקטיוו מיטינגז איז צו האַלטן די טינגז ווי פּשוט ווי מעגלעך. שאַפֿן אַן אַגענדאַ, געבן אַ CTA און ענדיקן די באַגעגעניש. פאָרשלאָגן דעם עצה צו דיין עמפּלוייז וואָס זענען אויך יידל צו אָפּזאָגן גלייַכגילטיק שמועסן. אין אַזאַ סיטואַטיאָנס, דער אָנגעשטעלטער קענען שטעלן אַ סוף-פון-שמועס סיגנאַל, נאָך וואָס די הויך סיגנאַל קענען ווערן געניצט ווי אַ סקיפּע גאָאַט צו צוריקקומען צו אַרבעט.

5. היט אייך פון ווערקפּלייס אָדער ווייַט אַרבעט מידקייַט. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי

שפּעטער מיר וועלן קוקן אין עטלעכע דיסטראַקשאַנז וואָס קענען אָנמאַכן מידקייַט. דאָ מיר וועלן קוקן אין וואָס איר קענען פּראָואַקטיוולי טאָן צו האַלטן דיין עמפּלוייז פון ווערן מיד בשעת ארבעטן.

עס איז בעסער צו נעמען פינף-צען מינוט ברעכן פֿאַר יעדער פופציק-זעכציק מינוט פון אַרבעט ווי צו נעמען מער ברייקס נאָך לאַנג פּיריאַדז פון אַרבעט.

• באַקומען אַרויס: צי איר זענט אין אַן אָפיס אָדער אַרבעט פון שטוב, ספּענדינג צייט אַרויס קענען העלפן מיט מידקייַט. עס וועט זיין אפילו בעסער אויב די וועטער איז גוט. איר דאַרפֿן נישט לערנען צו פֿאַרשטיין אַז זיצן בייַ אַ שרייַבטיש אַ גאַנצן טאָג איז אַנכעלטי.
• אָרגאַניזירן געזעלשאַפטלעך געשעענישן: אין די אָפיס אָדער דורך פארגרעסער, אַ פּלאַץ ווו דיין עמפּלוייז קענען נאָר אָפּרוען און נישט רעדן וועגן אַרבעט אָבער זיין אין יעדער אנדערער ס פירמע העלפּס מיט מידקייַט.
• יחיד טשעק-ינס: כאָטש טשעק-ינס קענען זיין צייט-קאַנסומינג, זיי ווייַזן דיין טימז אַז איר זאָרגן. קוק אין זיי פון צייַט צו צייַט - נישט אויף זייער פאָרשטעלונג, אָבער אויף זייער קוילעלדיק וווילזייַן.

6. ידענטיפיצירן און פירן פאַרשידענע קוואלן פון דיסטראַקשאַנז.

אָנפירונג דיסטראַקשאַנז איז אַ וויכטיק טייל פון בעכעסקעם עמפּלוייז פּראָדוקטיוו און פּראָדוקטיוו. דאָ זענען עטלעכע סטעפּס צו ידענטיפיצירן און האַנדלען מיט פאַרשידן קוואלן פון דיסטראַקשאַן:

1. דורכפירן די אַנאַליסיס:

• אָנפירן אַן אַנאַליסיס פון דיין אַרבעט סוויווע און פּראַסעסאַז צו ידענטיפיצירן פּאָטענציעל קוואלן פון דיסטראַקשאַנז.
• פרעגן עמפּלוייז וואָס כינדערז זיי אין אַרבעט.

2. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. ידענטיפיצירן שליסל דיסטראַקשאַנז:

• ידענטיפיצירן הויפּט סיבות וואָס קען ווירקן פּראָודאַקטיוויטי, אַזאַ ווי ויסערגעוויינלעך ראַש, ומבאַקוועם מעבל, פעלן פון ויסריכט, אאז"ו ו.

3. אַססעססינג דיסטראַקטיוו טענדאַנסיז:

• אַססעסס ווי אָפט און אין וואָס בינע פון ​​אַרבעט עמפּלוייז זענען יקספּאָוזד צו דיסטראַקשאַנז.

4. אָנגעשטעלטער פּראָדוקטיוויטי. אָנגעשטעלטער טריינינג:

• צושטעלן טריינינג אויף מעטהאָדס פֿאַר אָנפירונג דיסטראַקשאַנז, אַזאַ ווי טעקניקס צייט פאַרוואַלטונג און קאַנסאַנטריישאַן.

5. אַרבעט סוויווע רעגולירן:

• שאַפֿן באַקוועם אַרבעט טנאָים, פֿאַר בייַשפּיל, לאָזן עמפּלוייז צו נוצן ראַש רעדוקציע כעדפאָונז.

6. טעכנאָלאָגיע פאַרוואַלטונג:

• באַטראַכטן ניצן מכשירים און אַפּפּס צו פאַרשפּאַרן דיסטראַקטינג נאָוטאַפאַקיישאַנז אָדער פירן צייט, אַזאַ ווי די פּאָמאָדאָראָ טעכניק.

7. אָנגעשטעלטער פּראָדוקטיוויטי.  באַשטעטיקן באַונדריז:

• שטעלן קלאָר באַונדריז צווישן דיין פּערזענלעך און אַרבעט לעבן.
• מוטיקן עמפּלוייז צו נעמען צייט צו רו און ריטשאַרדזש.

8. אַרבעט פאַרוואַלטונג:

• צעטיילן טאַסקס אַראָפּ אין קלענערער, ​​מאַנידזשאַבאַל שטיקער צו רעדוצירן די געפילן פון אָוווערוועלם.

9. נעמען רעגולער ברייקס:

• מוטיקן עמפּלוייז צו נעמען קורץ ברייקס צו באַפרייַען דרוק און ריגיין קאַנסאַנטריישאַן.

10. אָנגעשטעלטער פּראָדוקטיוויטי. באַמערקונגען און שטיצן:

• האָבן רעגולער שמועסן מיט עמפּלוייז וועגן ווי זיי קאָפּע מיט דיסטראַקשאַנז און צושטעלן די שטיצן זיי דאַרפֿן.

קסנומקס. ניצן טאַסק מאַנאַגעמענט ווייכווארג:

• ניצן מגילה צו אַרבעט פאַרוואַלטונג און פּראַדזשעקס פֿאַר מער עפעקטיוו אָרגאַניזאַציע פון ​​די אַרבעט פּראָצעס.

קסנומקס. געוווינהייטן פאָרמירונג:

• מוטיקן די אַנטוויקלונג פון positive אַרבעט געוווינהייטן, אַזאַ ווי באַשטעטיקן אַ רעגולער אַרבעט פּלאַן און סיקוואַנסינג טאַסקס.

13. אָנגעשטעלטער פּראָדוקטיוויטי. קעסיידערדיק לערנען און אַדאַפּטיישאַן:

• מאָניטאָר ווי ענדערונגען אין אַרבעט ינווייראַנמאַנץ און טנאָים ווירקן אָנגעשטעלטער דיסטראַקשאַן און אַדאַפּט פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס אַקאָרדינגלי.

אַדרעסינג די פּראָבלעם פון דיסטראַקשאַן ריקווייערז אַ סיסטעמאַטיש צוגאַנג און קעסיידערדיק ופמערקזאַמקייט צו די באדערפענישן פון עמפּלוייז און די אַרבעט סוויווע.

ניצן צייט פאַרוואַלטונג מכשירים. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי

אַזוי וואָס מכשירים קענען איר נוצן צו מעסטן די צייט פון דיין עמפּלוייז? לאָמיר ונטערטוקנ זיך אין צוויי פאָלקס צייט פאַרוואַלטונג מכשירים.

1. צייט דאָקטאָר

צייט דאָקטאָרr אַלאַוז איר צו קאַסטאַמייז און אָרגאַניזירן אַלע דיין טעגלעך טאַסקס, טראַקינג די צייט פארבראכט אויף יעדער אַרבעט אין פאַקטיש צייט.

צייט טראַקינג קענען זיין שטעלן אַרויף פֿאַר דיין אַרבעט ווי אַ גאַנץ אָדער פֿאַר ספּעציפיש טאַסקס (וואָס לייגן צו די גאַנץ צייט פארבראכט אויף אַלע טאַסקס).

איינער פון די בעסטער פֿעיִקייטן פון דעם געצייַג איז אַז עס סטאַפּס טראַקינג ווען עס איז קיין טעטיקייט אויף דיין סיסטעם פֿאַר אַ זיכער צייט. דעם שטריך קענען זיין אַקטיווייטיד דיפּענדינג אויף דיין צייט פאָטאָ.

אין די סוף פון די טאָג, עס סענדז איר אַ קיצער פון דיין צייט פאַרוואַלטונג פֿאַר יעדער אַרבעט.

2. טאַגאַל שפּור עמפּלויעע פּראָודאַקטיוויטי

טאַגל שפּירט איז אַ האַנטיק צייט פאַרוואַלטונג געצייַג וואָס קענען זיין לויפן אויף אַלע דיין דעוויסעס. דיין צייט קענען זיין טראַקט און סינסעד אויף קייפל דעוויסעס.

א פּאָר פון קיל פֿעיִקייטן פון דעם אַפּ איז אַז עס דזשענערייץ דיין ריפּאָרץ אין קסוו און פּדף פֿאָרמאַטירונגען און סענדז איר E- בריוו רימיינדערז פֿאַר צילן.

סאָף

עטלעכע פון ​​די טינגז דערמאנט אין דעם אַרטיקל טאָן ניט גלייך ווירקן אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוויטי, אָבער וועט באשטימט ווירקן זייער קוילעלדיק צייַט און עפעקטיווקייַט אַרבעט. אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי

געזונט-אָרגאַניזירט טאַסקס און רעסורסן וועט שפּאָרן צייט און לאָזן עמפּלוייז צו זיין מער פּראָדוקטיוו. מוטיקן דיין עמפּלוייז צו פּרייאָראַטייז זייער טאַסקס פון מערסט שווער צו יזיאַסט פֿאַר מאַקסימום פּראָודאַקטיוויטי. נעמען די צייט צו קעסיידער מאָניטאָר זייער פּראָגרעס און זען ווו זיי דאַרפֿן הילף. בשעת טאן דעם, פאָרשטעלן זיי מיט שליסל ווייזט אַזוי אַז זיי קענען געדענקען די אינפֿאָרמאַציע בעסער. נעמען סטעפּס צו פאַרמייַדן דיין עמפּלוייז פון ווערן אָוווערווערקט און ברענען אויס. דינגען דיין טימז מיט positive ריינפאָרסמאַנט צו ענשור אַז זיי פאַרענדיקן זייער טאַסקס אין צייט. צום סוף, נוצן צייט מעזשערמאַנט מכשירים צו זאַמלען דאַטן וועגן די פאָרשטעלונג פון דיין טימז אַזוי איר קענען מאַכן בעסער דיסיזשאַנז צו פֿאַרבעסערן זייער פּראָודאַקטיוויטי.

ווען איר טאָן דאָס צו מעסטן אָנגעשטעלטער צייט און פּראָודאַקטיוויטי, מאַכן זיכער אַז איר זענען קאָנסיסטענט מיט וואָס איר ריוואָרדינג זיי מיט. עס איז בעסער צו פירן דורך בייַשפּיל.