אינפֿאָרמאַציע מאַכט איז אַ באַגריף וואָס איז געשווינד שיין מער באַטייַטיק אין די מאָדערן וועלט. עס רעפערס צו די פיייקייט פון אַ יחיד אָדער אָרגאַניזאַציע צו אַקסעס און טייַטשן וואַסט אַמאַונץ פון דאַטן צו באַקומען ינסייט אין די פּראַסעסאַז און דינאַמיק פון די סוויווע.
אין 1959, סאציאל סייקאַלאַדזשאַסס יוחנן פראנצויזיש און בערטראַם ראַווען געפירט אַ לערנען פון מאַכט און יידענאַפייד פינף טייפּס פון מאַכט יקער:
- מאַכט פון איבערצייגונג
- די מאַכט פון באַלוינונג
- לעגיטימע אויטאָריטעט
- דערנערונג רעפערענט
- מומחה מאַכט
אין 1965, ראַווען צוגעגעבן צו די באַסעס פון געזעלשאַפטלעך מאַכט אַ זעקסט מאַכט, גערופן "אינפֿאָרמאַציע מאַכט," וואָס איז געווען באַזונדער און באַזונדער פון די אנדערע. דער טערמין "ינפאָרמאַטיאָנאַל" רעפערס צו אַ סיטואַציע ווו אַ ינפלואַנסער ניצט אינפֿאָרמאַציע ווי אַ מיטל צו ווירקן ענדערונגען.
ווי אַ ביישפּיל פון אינפֿאָרמאַציע מאַכט, אַן אָרגאַניזאַציע קענען באַקומען ינסייט אין קונה באדערפענישן און נאַטור, העלפּינג זיי צו שאַפֿן עפעקטיוו פֿאַרקויף קאָמוניקאַציע. סטראַטעגיע אָדער פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון דיין אַקטיוויטעטן. פּונקט אַזוי, אַ מענטש קענען נוצן אינפֿאָרמאַציע מאַכט צו באַקומען אַקסעס צו פינאַנציעל מארקפלעצער און מאַכן מער ינפאָרמד ינוועסמאַנט דיסיזשאַנז.
וואָס איז אינפֿאָרמאַציע מאַכט?
אינפֿאָרמאַציע מאַכט איז די פיייקייט פון אַ יחיד, גרופּע אָדער אָרגאַניזאַציע צו השפּעה די ביליפס, געדאנקען און באַשלוס-מאכן פּראַקטיסיז פון אנדערע דורך קאָנטראָל, דיסעמאַניישאַן אָדער מאַניפּיאַליישאַן פון אינפֿאָרמאַציע. אין מאָדערן סאַסייאַטיז, ווייל פּערזענלעך אָדער קאָלעקטיוו מאַכט צו קאָנטראָלירן אינפֿאָרמאַציע איז אַ ווערטפול מיטל. די וואָס האָבן די סקילז צו באַקומען, דזשענערייט און פאַרשפּרייטן אינפֿאָרמאַציע האָבן אַ באַזונדער מייַלע איבער די וואָס טאָן ניט.
פאַרשידן ענטיטיז אַזאַ ווי בעקאַבאָלעדיק מעדיע, דיגיטאַל און געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס, רעגירונג און עפנטלעך יידזשאַנסיז, פּריוואַט קאָרפּעריישאַנז, און ניט-רעגירונגס אָרגאַניזאַציעס אָדער אַקטיוויס, האָבן די מאַכט צו קאָנטראָלירן אינפֿאָרמאַציע. די וועגן צו דערגרייכן אינפֿאָרמאַציע מאַכט זענען דורך אַגענדאַ באַשטעטיקן, פראַמינג, קאָנטראָל, צענזור, פּראָפּאַגאַנדע און סערוויילאַנס. אינפֿאָרמאַציע געניצט ווי אַ נעטוואָרקינג געצייַג קענען האָבן ביידע positive און נעגאַטיוו ימפּאַקץ אויף געזעלשאַפט.
די וויכטיקייט פון אינפֿאָרמאַציע מאַכט
אינפֿאָרמאַציע מאַכט רעפערס צו די פיייקייט פון אַ יחיד אָדער גרופּע צו פאַרמאָגן און נוצן אינפֿאָרמאַציע פֿאַר געווינען. עס קענען זיין גענוצט צו השפּעה ברירות, בריינסטאָרם ינאַווייטיוו קאַנסעפּס, קאַנאַל ינטערפּערסאַנאַל השפּעה און דערגרייכן ינפאָרמד קאַנקלוזשאַנז.
אינפֿאָרמאַציע מאַכט האט אַ באַטייטיק פּראַל אויף געזעלשאַפט, אַרייַנגערעכנט ינפלואַנסינג פּאָליטיש דיסיזשאַנז, פורעמונג ציבור מיינונג, און פורעמונג געזעלשאַפטלעך און קולטור אידענטיטעט. עס קען אויך ביישטייערן צו עקאָנאָמיש ינאַקוואַלאַטי און ווירקן בילדונג און אַקסעס צו וויסן.
ישוז און עטישע קאָנסידעראַטיאָנס שייַכות צו אינפֿאָרמאַציע מאַכט פאָקוס אויף פאַרשידן טעמעס, אַזאַ ווי פרייהייט פון אויסדרוק, פּריוואַטקייט און זיכערהייט, אַקאַונטאַביליטי און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, מעדיע ליטעראַסי, און לעגאַל און פּאָליטיק פראַמעוואָרקס. די וויכטיקייט פון אינפֿאָרמאַציע מאַכט איז ינקריסינג אין אַ וועלט ווו טעכנאָלאָגיע איז קעסיידער יוואַלווינג. עס אַפעקץ ווי מאַכט איז פונאנדערגעטיילט צווישן מענטשן, גרופּעס און לענדער.
וואָס זענען די מקורים פון אינפֿאָרמאַציע מאַכט?
פאַרשידן אָרגאַנאַזיישאַנז קענען האָבן אינפֿאָרמאַציע מאַכט דורך קאָנטראָל, שאַפונג אָדער דיסעמאַניישאַן פון אינפֿאָרמאַציע. דעם מאַכט קענען השפּעה די ביליפס, מיינונגען און באַשלוס געמאכט פון אנדערע.
עס זענען עטלעכע הויפּט מקורים פון אינפֿאָרמאַציע מאַכט, וואָס אַרייַננעמען די פאלגענדע:
-
טראַדיציאָנעל מידיאַ.
צייטונגען, טעלעוויזיע, ראדיא און צייטשריפטן האבן שוין א לאנגע צייט א באדייטנדיקע איינפלוס אויף פאָרמירונג פון מענטשן'ס מיינונג און פארשפרייטן אינפארמאציע. דורך מאַכן לייט ברירות, די מידיאַ אַוטלעץ קענען באַשליסן ווי אינפֿאָרמאַציע איז פארשפרייט און וואָס טעמעס זענען דיסקאַסט עפנטלעך.
-
דיגיטאַל און געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמס. אינפֿאָרמאַציע מאַכט
פּלאַטפאָרמס געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס, אַזאַ ווי פאַסעבאָאָק, טוויטטער, ינסטאַגראַם און יאָוטובע האָבן ווערן ינפלוענטשאַל אין די דיגיטאַל עלטער פֿאַר ייַנטיילונג אינפֿאָרמאַציע און ינפלואַנסינג ציבור מיינונג. זיי פאָרשלאָגן מענטשן, גרופּעס און גאַווערמאַנץ אַ מיטל צו יבערגעבן מיט ברייט וילעם און פאָרעם מעשיות.
-
רעגירונג און רעגירונג אגענטורן.
גאַווערמאַנץ און ציבור אינסטיטוציעס האָבן גרויס אינפֿאָרמאַציע מאַכט ווייַל זיי האָבן צוטריט צו קאַנפאַדענטשאַל אינפֿאָרמאַציע און האָבן די רעכט צו שאַפֿן אַ פּאָליטיק און געזעצן. דורך מאכן באַאַמטער סטייטמאַנץ, פּרעס ריליסיז און פּאָליטיק דיסיזשאַנז, זיי קענען פאָרעם ציבור מיינונג. זיי קענען אויך קאָנטראָלירן די אינפֿאָרמאַציע וואָס איז בנימצא צו דעם ציבור דורך צענזור עס.
-
די השפּעה פון די פּריוואַט סעקטאָר און קאָרפּעריישאַנז. אינפֿאָרמאַציע מאַכט
מעדיע און טעכנאָלאָגיע קאָמפּאַניעס האָבן באַטייטיק אינפֿאָרמאַציע מאַכט, וואָס אַלאַוז זיי צו השפּעה פובליק מיינונג דורך גאַנצע, עפֿנטלעכע באַציונגען קאַמפּיינז, און אָונערשיפּ אָדער פינאַנציעל שטיצן פון מעדיע אַוטלעץ - ספּעציעל אין די מידיאַ און טעכנאָלאָגיע סעקטאָרס. אַדדיטיאָנאַללי, קאָמפּאַניעס פאַרלאָזנ זיך ינקריסינגלי אויף טעכנאָלאָגיע פּלאַטפאָרמס און אַלגערידאַמז צו צושטעלן טיילערד אינהאַלט, געבן זיי אַ באַטייטיק השפּעה אויף ווי אינפֿאָרמאַציע איז דזשענערייטאַד.
-
ניט-רעגירונגס אָרגאַניזאַציעס (גאָוז) און אַקטיוויס:
גאָו, טראַכטן טאַנגקס און אַקטיוויס האָבן די מאַכט צו צושטעלן אינפֿאָרמאַציע און השפּעה אויף ציבור מיינונג דורך מעטהאָדס אַזאַ ווי פאָרשונג, גראַסראָוץ קאַמפּיינז און פּראָפּאַגאַנדע. זיי קענען ציען ופמערקזאַמקייט צו זיכער טעמעס און טוישן מענטשן ס מיינונגען וועגן זיי, פּאַטענטשאַלי ינפלואַנסינג פּאָליטיש דיסיזשאַנז.
די מאַכט פון אינפֿאָרמאַציע קוואלן קענען השפּעה די לויפן פון אינפֿאָרמאַציע אין אַ געזעלשאַפט, וואָס אין קער ינפלואַנסיז ציבור מיינונג, באַשלוס-מאכן פּראַסעסאַז, און מאַכט דינאַמיק. די קוואלן קענען אַרבעטן ינדיפּענדאַנטלי אָדער צוזאַמען.
אינפֿאָרמאַציע מאַכט אין פירערשאַפט און פאַרוואַלטונג.
איינער קענען נוצן אינפֿאָרמאַציע מאַכט אין פירערשאַפט און פאַרוואַלטונג צו ינספּירירן, אָנפירן און השפּעה פון מאַנשאַפֿט מיטגלידער, סטייקכאָולדערז און די אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ. דאָ זענען עטלעכע וועגן צו נוצן אינפֿאָרמאַציע מאַכט אין פירערשאַפט און פאַרוואַלטונג:
-
קלאָר קאָמוניקאַציע.
קלאר יבערגעבן די זעאונג, גאָולז און עקספּעקטיישאַנז פון די פירמע צו דיין מאַנשאַפֿט צו פאַרלייגן אַ שערד פארשטאנד און ריכטונג וואָס פּראַמאָוץ אַ געפיל פון ענטוזיאַזם און ינספּיראַציע.
-
אינפֿאָרמאַציע מאַכט. ימפּאַוערמאַנט דורך וויסן.
צו פאַרגרעסערן מאַנשאַפֿט מיטגלידער 'בטחון, אַרבעט צופֿרידנקייט און קוילעלדיק פּראָודאַקטיוויטי, ענשור אַז זיי האָבן אַקסעס צו באַטייַטיק אינפֿאָרמאַציע, רעסורסן און טריינינג צו אַנטוויקלען זייער סקילז און מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז.
-
ניצן דאַטן און אַנאַליטיקס.
צו מאַכן בעסער דיסיזשאַנז און האָבן אַ מער עפעקטיוו סטראַטעגיע, פאַרלאָזנ זיך דאַטן-געטריבן ינסייץ. דורך ניצן פאַקטיש זאָגן, איר קענען פאַרלייגן זיך ווי נאַלאַדזשאַבאַל און טראַסטווערדי, וואָס וועט פאַרגרעסערן דיין השפּעה.
-
ניצן דערציילונג.
צו ינספּירירן דיין מאַנשאַפֿט און סטייקכאָולדערז צו דערגרייכן די צילן פון דיין אָרגאַניזאַציע, נוצן דערציילונג צו שאַפֿן עמאָציאָנעל קאַנעקשאַנז וואָס אילוסטרירן די מיסיע און וואַלועס פון דער אָרגאַניזאַציע.
-
אינפֿאָרמאַציע מאַכט. פונדרויסנדיק באַציונגען פאַרוואַלטונג.
צו מאַכן בעסער סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז און פֿאַרבעסערן שעם דיין אָרגאַניזאַציע, עס איז וויכטיק צו אַנטוויקלען שטאַרק באציונגען מיט סטייקכאָולדערז אַזאַ ווי קאַסטאַמערז, פּאַרטנערס און סאַפּלייערז. דורך טאן דעם, איר קענען באַקומען אַקסעס צו ווערטפול אינפֿאָרמאַציע און געדאנקען.
-
מאָניטאָר און ריספּאַנד צו אינפֿאָרמאַציע.
צו בלייבן פאָרויס פון די ויסבייג, עס איז וויכטיק צו בלייבן אויף שפּיץ פון ינדאַסטרי טרענדס, האַלטן אַן אויג אויף וואָס דיין קאָמפּעטיטאָרס טאָן און בלייבן דערהייַנטיקט מיט די ברייטערער געשעפט סוויווע. דאָס וועט לאָזן איר צו מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז, אַדאַפּט זיך צו נייַע דיוועלאַפּמאַנץ און בלייבן קאַמפּעטיטיוו.
נוצן פון אינפֿאָרמאַציע מאַכט אין פירערשאַפט און פאַרוואַלטונג קענען העלפֿן איר בויען צוטרוי, העכערן מיטאַרבעט, פֿאַרבעסערן פּראָודאַקטיוויטי און לעסאָף דערגרייכן אָרגאַנאַזיישאַנאַל הצלחה.
די מסקנא!
צו סאַמערייז, מיר קענען זאָגן אַז אינפֿאָרמאַציע מאַכט איז וויכטיק אין די מאָדערן וועלט.
דאָס אַלאַוז מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז צו מאַכן ינפאָרמד ברירות, בעסער פֿאַרשטיין קונה פּרעפֿערענצן און אַנטוויקלען פּלאַנז צו פֿאַרבעסערן אַפּעריישאַנאַל עפעקטיווקייַט.
אין הייַנט ס גלאבאלע מאַרק אָרגאַנאַזיישאַנז קענען באַקומען אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע דורך עפעקטיוו נוצן פון אינפֿאָרמאַציע.
קונה מאַנאַגעמענט - דעפֿיניציע, עלעמענטן, פּראָצעס
עפעקטיוו קאָמוניקאַציע. 27 קעראַקטעריסטיקס פון קאָמוניקאַציע
оставить комментарий