א פֿאַרקויף בודזשעט איז די סומע פון ​​געלט וואָס אַ פירמע אַלאַקייץ פֿאַר פֿאַרקויף צוועקן אַזאַ ווי גאַנצע, פּראָדוקט העכערונג, געשעענישן, מאַרק פאָרשונג, אאז"ו ו. עס איז אַ וויטאַל טייל פון ביידע די פֿאַרקויף פּלאַן און די קוילעלדיק פֿאַרקויף פּראָצעס. עס שטייט די עסטימאַטעד הוצאות וואָס די געשעפט בדעה צו פאַרברענגען אויף אַלע פֿאַרקויף פראיעקטן אויף אַ קאָרטערלי אָדער יערלעך יקער.

יעדער פירמע סטרייווז צו האַלטן קאָס צו אַ מינימום. דאָס איז ספּעציעל אמת פֿאַר קליין געשעפטן וואָס דאַרפֿן צו פאָקוס אויף סקאַלאַביליטי אויף אַ לימיטעד בודזשעט. אין די סוף פון די טאָג, די גרייס פון די פירמע טוט נישט ענין ווי יעדער געשעפט דאַרף אַ פֿאַרקויף בודזשעט. עס יוזשאַוואַלי כולל אַלע טייפּס פון גאַנצע הוצאות. יעדער פירמע מוזן טראָגן הוצאות אַזאַ ווי עפֿנטלעכע באַציונגען, גאַנצע, קונה סערווייז, גיפס, סחורה אָדער פרעעביעס.

קאַמפּעטיטיוו קוואַפּעריישאַן. ווי דאָס מיטאַרבעט קענען העלפֿן וואַקסן דיין געשעפט

וואָס איז אַ פֿאַרקויף בודזשעט?

דעפֿיניציע. מאַרקעטינג בודזשעט איז דיפיינד ווי אַ ספּענדינג פּלאַן אַז אַ געשעפט קריייץ צו באַשליסן ווי אַלע געלט וועט זיין פארבראכט אויף פֿאַרקויף-פֿאַרבונדענע פּראַדזשעקס בעשאַס אַ פערטל אָדער יאָר. מאַרקעטינג באַדזשיץ בייַטן פון אינדוסטריע צו אינדוסטריע. אָבער, איבער די יאָרן, פֿאַרקויף באַדזשיץ האָבן געוואקסן. טרענדס ווייַזן אַז B2C קאָמפּאַניעס פאַרברענגען מער פֿאַר פֿאַרקויף ווי B2B קאָמפּאַניעס. א געזונט פּלאַננעד פֿאַרקויף בודזשעט קאָווערס אַלע די הוצאות וואָס אַ פירמע דאַרף צו הצלחה העכערן זייַן פּראָדוקטן און באַדינונגס.

דער פֿאַרקויף בודזשעט פּלאַן ריוואַלווז אַרום פאַרשידן הוצאות אַזאַ ווי העכערונג, באַצאָלט גאַנצע אין social networks, באצאלטע וועב אינהאַלט פֿאַרקויף, רעגיסטרירט בלאָג פעלד אָדער פירמע וועבזייטל, סאָרט וויסיקייַט קאַמפּיינז, פֿאַרקויף אָטאַמיישאַן ווייכווארג, אאז"ו ו קריייטינג אַ פֿאַרקויף בודזשעט ינשורז אַז די פירמע איז פאקטיש מאכן געלט פון זייַן פֿאַרקויף קאַמפּיינז. דעריבער, קריייטינג אַ פֿאַרקויף בודזשעט ריקווייערז אָפּגעהיט פּלאַנירונג און פאָרשונג. די לערנען כולל מאַרק און ינדאַסטרי אַנאַליסיס, ווי געזונט ווי פירמע פאָרשטעלונג און פאַרמעסט.

<h2Зачем компаниям нужен шаблон маркетингового бюджета?

דאָ זענען פינף סיבות וואָס אַ פירמע דאַרף אַ פֿאַרקויף בודזשעט צו אָפּשאַצן און באַשליסן פֿאַר פֿאַרקויף הוצאות פֿאַר אַ קליין געשעפט און אַ גרויס סאָרט:

1. מאָניטאָרס אַלע פיינאַנסיז

דער ציל פון קיין בודזשעט איז צו בלייבן אויף שפּיץ פון דיין פיינאַנסיז. פּונקט אַזוי, אַ פֿאַרקויף בודזשעט העלפּס אַ פירמע צו האַלטן שפּור פון זייַן פיינאַנסיז. א פירמע קענען באַשליסן צי עס ספּענדינג צו פיל אָדער האט געלט צו ספּער. אין דעם פאַל, ער קענען באַשליסן ווו צו ינוועסטירן געלט. אָן אַ פֿאַרקויף בודזשעט, עס איז גרינג פֿאַר אַ פירמע צו פאַרלירן קאָנטראָל פון זייַן פיינאַנסיז און לייכט אָוווערספּענד.

2. העלפּס צו פאַרשפּרייטן געלט ריכטיק.

א פֿאַרקויף בודזשעט ריקווייערז פּלאַנירונג און פאָרשונג. לערנען און רעפלעקטינג אויף דיין פאַרגאַנגענהייט דערגרייכונגען קענען דערקלערן וואָס אַספּעקץ דאַרפן מער אַרבעט. ווי אַ רעזולטאַט, די פירמע קענען באַשליסן ווו עס זאָל פּרייאָראַטייז געלט. דורך האַלטן אויף דיין פיינאַנסיז, איר קענען לאָזן די געשעפט צו פֿאַרשטיין וואָס עס פעלנדיק און פֿאַרבעסערן זיך. אָנפירן געלט צו די רעכט אָרט איז אַ שווער אַרבעט, אָבער באַדזשיטינג און פּלאַנירונג מאכט עס גרינגער.

3. העלפּס שטעלן צילן און פאָרשטעלונג בענטשמאַרקס.

באַשטעטיקן צילן איז דער ערשטער שריט פון קיין פּלאַנירונג. גוט פּלאַננעד בודזשעט העלפּס די פירמע שטעלן ניט בלויז רעאַליסטיש צילן, אָבער אויך דערגרייכן זיי. דער ציל דינט אויך ווי אַ מאָס פון דיין פּראָגרעס אַזוי אַז די פירמע קענען פאַרגלייַכן זייַן קראַנט סטאַטוס און פּראָגרעס און וויסן וואָס זי דאַרף צו טאָן צו דערגרייכן זייַן צילן. ווי אַ רעזולטאַט, די הצלחה פון פאַרשידן פֿאַרקויף טשאַנאַלז קענען זיין אַססעססעד צוזאמען מיט די הצלחה פון פאַרשידן פֿאַרקויף סטראַטעגיעס.

4. העלפּס אין לאַנג-טערמין פּלאַנירונג. מאַרקעטינג בודזשעט

בודזשעט פּלאַנירונג גיט אַ פירמע אַ געדאַנק פון די ריכטונג פון זייַן געשעפט. דאָס קריייץ די רעכט סוויווע פֿאַר טראכטן וועגן די לאַנג טערמין. עס אויך סאַוועס קאָס אויב לאַנג-טערמין פּלאַנירונג הייבט זיך אין אַ פרי בינע. ווי וויכטיק ווי צו האַלטן בייגיקייט איז, פּלאַנירונג גיט אַ פירמע אַ געפיל פון בייגיקייט. ווי אַ רעזולטאַט, די פירמע קענען מאַכן מער מצליח און קאָנסיסטענט פֿאַרקויף סטראַטעגיעס.

5. אקטן ווי אַ ינוועסמאַנט אין דיין געשעפט ס וווּקס טרייַעקטאָריע.

פּלאַנירונג אַ פֿאַרקויף בודזשעט איז נישט אַ קאָס ינקערד דורך די פירמע, אָבער אַ ינוועסמאַנט אין אַ בעסער צוקונפֿט. עס העלפּס אַ פירמע צו וואַקסן און אַנטוויקלען דורך אָפּגעהיט פּלאַנירונג און ויסמיידן ומנייטיק ריסקס.

וואָס זענען די פאַרשידענע פֿאַרקויף קאָס?

ווען פּלאַנירונג די פאַרשפּרייטונג פון פֿאַרקויף הוצאות, פילע קאָמפּאַניעס האָבן די פאלגענדע הוצאות אין זינען:

1. ווייכווארג

מאַרקעטינג ווייכווארג איז אַ געצייַג וואָס העלפּס קאָמפּאַניעס הצלחה פירן זייער ינבאַונד פֿאַרקויף קאַמפּיינז. געפֿינען אַ פירמע 'ס נישע און ציל מאַרק צו גער לידז אין פארקויפונג העלפּס אַ פירמע דערגרייכן אַלע מעגלעך פֿאַרקויף צילן. דעם סימפּלאַפייז די קוילעלדיק פּראָצעס און ראַדוסאַז קאָס. אבער צו מאַכן געלט, איר דאַרפֿן צו פאַרברענגען עס. מאַרקעטינג ווייכווארג מאכט אַ מאַרקעטער ס אַרבעט גרינגער, וואָס איז וואָס רובֿ געשעפטן ינוועסטירן אין גוט פֿאַרקויף ווייכווארג.

2. גאַנצע

<>די פֿאַרקויף בודזשעט עסטאַמאַץ אַלע נייטיק גאַנצע הוצאות און הוצאות וואָס די געשעפט פּלאַנז צו מאַכן אין דעם לעבן צוקונפֿט. דאָס איז אַ פּשוט פֿאַרקויף טריק וואָס קאָס ביסל געלט, אָבער איז ספּעציעל עפעקטיוו ווען פּראַמאָוטינג אַ פּראָדוקט אָדער דינסט. די לעצט ציל פון גאַנצע איז צו באַקומען ווי פילע מענטשן ווי מעגלעך צו קויפן אַ פּראָדוקט אָדער דינסט. געשעפטן פאַרברענגען געלט אויף געבוירן גאַנצע, פיזיש גאַנצע, באצאלטע אינהאַלט און אַרטיקלען, זוכן מאָטאָר גאַנצע און אָנליין גאַנצע. social networks.

3. פרילאַנסערז. מאַרקעטינג בודזשעט

רובֿ קאָמפּאַניעס זענען קעסיידער אין נויט פון פרילאַנס מאַרקעטערס. דעם נויט איז ספּעציעל באַטייַטיק פֿאַר צייַטווייַליק אָדער איין-צייַט פֿאַרקויף פּראַדזשעקס וואָס דאַרפן די ינוואַלוומאַנט פון אַ מומכע. דאָס איז ווו דער פרילאַנס מאַרקאַטער קומט אין די בילד. איידער הירינג אַ פול-צייט אָנגעשטעלטער, עס איז גרינגער צו פּרובירן נייַע פֿאַרקויף סטראַטעגיעס מיט אַ פרילאַנסער. דאָס העלפּס קאָמפּאַניעס באַשליסן צי זיי ווי די נייַע פֿאַרקויף סטראַטעגיעס אָדער נישט.

4. אינהאַלט שאַפונג

עס כולל פאָוטאַגראַפס, ווידיאס, בלאָג אַרטיקלען, אאז"ו ו וואָס כאַפּן די ופמערקזאַמקייט פון קאַסטאַמערז און צוציען זיי. אָבער, עס קומט צו אַ פּרייַז, ווי אַלע גוט זאכן. דאָס איז וואָס קאָמפּאַניעס באַשליסן ווי פיל געלט וועט גיין אין אינהאַלט שאַפונג און סטרויערן עס לויט די צוריקקער אויף ינוועסמאַנט. אינהאַלט שאַפונג - ויסגעצייכנט אַ וועג ניט בלויז צו צוציען נייַ קאַסטאַמערז, אָבער אויך צו ריטיין אַלט אָנעס.

5. נייַ שטעקן. מאַרקעטינג בודזשעט

הירינג פול-צייַט עמפּלוייז ינוואַלווז פילע קאָס. עס קאָווערס אַלץ פון סאַלעריז און בענעפיץ צו קאָמפּיוטערס און טעכנאָלאָגיע.

אין אַדישאַן צו די הוצאות, קאָמפּאַניעס האָבן די פאלגענדע טאָג-צו-טאָג הוצאות:

  • אָפיס פּלאַץ
  • אַקסעסעריז און ויסריכט
  • רייזע הוצאות
  • אנדערע דירעקט און ומדירעקט פֿאַרקויף הוצאות, אַרייַנגערעכנט פֿאַרקויף קאָמוניקאַציע הוצאות.
  • עפֿנטלעכע באַציִונגען
  • פערזענלעכע סעלינג
  • דרוקן און מיילינג
  • בראשור פּלאַן
  • וועבזייטל פּלאַן
  • פאָרשלאָג אַנטוויקלונג / אַפּלאַקיישאַן סאַבמישאַן
  • Сети

ווי צו שאַפֿן אַ פֿאַרקויף בודזשעט?

די פאלגענדע טרינקגעלט וועט העלפֿן איר פּלאַן דיין פֿאַרקויף קאַמפּיין בודזשעט און ריכטיק באַשטימען פֿאַרקויף הוצאות.

1. באַשטימען דיין סאָרט נישע.

פּלאַנירונג אַ פֿאַרקויף בודזשעט ערשטער ריקווייערז פארשטאנד דיין ציל מאַרק. איידער פּלאַנירונג אַ פֿאַרקויף בודזשעט, אַ סאָרט מוזן פֿאַרשטיין זייַן נישע. דאָס העלפּס די סאָרט צו שאַפֿן אַ פּראַקטיש בודזשעט פּלאַן פֿאַר זייַן פֿאַרקויף השתדלות.

א גרויס וועג צו טאָן דאָס איז צו פונאַנדערקלייַבן די פאַרמעסט. ניצן פאַרשידן קאָנקורענט אַנאַליסיס מכשירים וועט העלפֿן איר לערנען וועגן די סטראַטעגיעס זיי נוצן און פֿאַרשטיין דיין וילעם. די וילעם פון דיין קאָנקורענט וועט זיין ענלעך, אויב נישט די זעלבע, צו דיין.

מכשירים ווי CompetitorSpyFX קענען העלפֿן איר אַנאַלייז די קאַמפּיינז פון דיין קאָמפּעטיטאָרס און באַקומען ינסייץ צו פירן דיין פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט. פאַרשידן מאָניטאָרינג מכשירים קענען אויך זיין נוציק צו שפּור וואָס מענטשן דערוואַרטן פון בראַנדז ווי איר.

2. דעפינירן די פארקויפונג ציקל צו פֿאַרשטיין די קוינע ס נסיעה. מאַרקעטינג בודזשעט

די פארקויפונג לייקע איז אַ וויטאַל קאָמפּאָנענט פון אַ פֿאַרקויף בודזשעט און זאָל זיין דער ערשטער געגרינדעט איידער שאַפֿן אַ בודזשעט. דיפיינינג פארקויפונג פאַנאַלז העלפּס אָפּשאַצן די פאַרשידן הוצאות וואָס אַ סאָרט וועט מאַכן אין דער צוקונפֿט.

א פארקויפונג לייקע איז אַ קאַנאַל דורך וואָס אַ פּאָטענציעל קונה גייט צו ווערן סאַלוואַנט. א טיפּיש פארקויפונג לייקע באשטייט פון פיר סטאַגעס:

  • וויסיקייַט: דאָס איז דער ערשטער בינע פון ​​די לייקע ווו דער פּראָספּעקט ווערט אַווער פון קיין פראבלעמען זיי האָבן און סטאַרץ צו טראַכטן וועגן סאַלושאַנז.
  • באַטראַכטונג: אין די רגע בינע פון ​​די לייקע, דער פּראָספּעקט הייבט צו באַטראַכטן די פאַרשידענע אָפּציעס בנימצא.
  • באַשלוס: אין דעם בינע, דער פירער האט ריטשט אַ באַשלוס פונט אין זייער רייזע.
  • קאַמף: דאָס איז די לעצט בינע פון ​​די לייקע ווו אַ פּאָטענציעל קונה טשוזיז דיין סאָרט און ווערט אַ פּייינג קונה.

וויסן דיין געשעפט ס פארקויפונג לייקע וועט לאָזן איר צו נוצן די רעכט פֿאַרקויף סטראַטעגיע צו פאַרמייַדן מער מענטשן פון פאַלן אויס פון די לייקע. דיין קוינע ס נסיעה איז פארשטאנען ווי די פאַרשידענע סטעפּס וואָס דיין פּראָספּעקט נעמט פון פּראָספּעקט צו פּייינג קונה. מאַרקעטינג בודזשעט

3. האַכנאָסע פּראָצענט הערשן

יעדער נישע האט זיין אייגענע "גראָבער הערשן." א פירמע זאָל ציל צו פאַרברענגען 2 צו 5% פון זיין פארקויפונג רעוועך אויף פֿאַרקויף. דאָס קען נישט זיין אַ זייער גרויס נומער, אָבער עס איז גאַנץ גלייַך און שנייַדן אַראָפּ אויף ומנייטיק הוצאות.

קאָמפּאַניעס וואָס זוכן וווּקס אָדער מאַרק יקספּאַנשאַן קען קלייַבן אַ העכער פּראָצענט, טיפּיקלי אַרום 10 פּראָצענט. אָבער, דעם פּראָצענט וועריז דורך פירמע און ינדאַסטרי. פֿאַר בייַשפּיל, קאָמפּאַניעס וואָס קאָנקורירן אין העכסט קאַמפּעטיטיוו ינדאַסטריז אַזאַ ווי קאַנסומער פּראָדוקטן רעטאַיל אָדער פאַרמאַסוטיקאַלז אפילו פאַרברענגען 20 צו 50 פּראָצענט פון רעוועך אויף זייער פֿאַרקויף השתדלות. דעריבער, עס זענען צוויי סיבות צו באַטראַכטן ווען באַשטעטיקן דיין פֿאַרקויף בודזשעט:
ינדאַסטרי בודזשעט - הערשן פון גראָבער פינגער אקטן ווי אַ גיידינג קראַפט אָבער רילייז אויף האַסטי גענעראַליזאַטיאָנס. מאַרקעטינג קאָס בייַטן דיפּענדינג אויף די ינדאַסטרי אין קשיא. ווי אַ רעזולטאַט, אַ פירמע מוזן לערנען זייַן אינדוסטריע און זייַן קאָמפּעטיטאָרס צו באַשליסן ווי פיל געלט צו פאַרברענגען אויף זייַן פֿאַרקויף בודזשעט.

אינדוסטריע הוצאות. יעדער אינדוסטריע פייסיז פאַרשידענע קאָס וואָס השפּעה זייַן בודזשעט דיסיזשאַנז. די פּרייַז פון B2B פּראָדוקטן און באַדינונגס איז אַנדערש פון די קאָס פון B2C פּראָדוקטן און באַדינונגס. יעדער טיפּ פון אינדוסטריע ריקווייערז פֿאַרקויף, אָבער דיפּענדינג אויף זייער נישע, קאָס און אָוווערכעדז בייַטן.

לויט אַ פריש קמאָ יבערבליק, קאָמפּאַניעס B2B טיפּיקלי פאַרברענגען אַ דורכשניטלעך פון 6,9% אויף פֿאַרקויף, בשעת אויף די אנדערע האַנט, B2C קאָמפּאַניעס פאַרברענגען אַרום 8,4% פון זייער בודזשעט אויף פֿאַרקויף.

4. זיין אַווער פון פונדרויסנדיק און פאַרבאָרגן קאָס. מאַרקעטינג בודזשעט

א קלוג פֿאַרקויף בודזשעט שטענדיק האט אַ קאַנטינדזשאַנסי לייזונג. א סאָרט מוזן ערשטער באַשטימען זייַן פונדרויסנדיק קאָס, אַזאַ ווי לוין און אנדערע אָנגעשטעלטער פיז, קאָס פון טאן געשעפט, אָדער נאָך אַפּערייטינג הוצאות.

נאָך דעם, די סאָרט קענען האָבן אַ גרענעץ פון זיכערקייַט אין פאַל פון אַנפאָרסין סיטואַטיאָנס. די אומגעריכט אָדער פאַרבאָרגן קאָס קענען קנאַל אַרויף אַלע אין אַמאָל, און אַ סאָרט זאָל שטענדיק זיין צוגעגרייט פֿאַר זיי.

5. סעלעקציע פון ​​פֿאַרקויף טשאַנאַלז

צום סוף, די פירמע דאַרף באַשליסן וואָס טשאַנאַלז זענען מערסט פּאַסיק פֿאַר די געשעפט. דאָס איז ווייַל ניט יעדער פֿאַרקויף קאַנאַל וועט זיין ווי געראָטן אין אַטראַקטינג מענטשן צו דיין סאָרט. די רעכט בודזשעט סאַלושאַנז קענען העלפֿן איר געפֿינען און קאַפּיטאַלייז די טשאַנאַלז.

פאַרשידן פֿאַרקויף טשאַנאַלז וואָס זאָל זיין אַרייַנגערעכנט אין דיין פֿאַרקויף בודזשעט:

  • דיגיטאַל מאַרקעטינג
  • ינבאַונד מאַרקעטינג
  • אַוטבאַונד מאַרקעטינג
  • סאָרט וויסיקייַט קאַמפּיינז

6. באַשטימען די סטראַטעגיעס די סאָרט זאָל נוצן.

דאָס איז אַ קריטיש קאָמפּאָנענט פון פּלאַנירונג אַ מאַרק ס פֿאַרקויף בודזשעט. א מאַרקאַטער מוזן זיין 100% זיכער פון וואָס סטראַטעגיעס ער וויל צו נוצן געבן נוץ סאָרט. עס זענען פאַרשידן סטראַטעגיעס, למשל

זוכן ענגינע אָפּטימיזאַטיאָן אָדער סעאָ: זוכן ענגינע אָפּטימיזאַטיאָן איז אַ ינטאַגראַל טייל פון דיגיטאַל פֿאַרקויף און געזעלשאַפטלעך מידיאַ פֿאַרקויף. דאָס העלפּס פאַרגרעסערן די אָנליין פאַרקער פון די סאָרט. עס פאָוקיסיז אויף ביידע די קוואַנטיטי און קוואַליטעט פון טראַקשאַן אַ סאָרט באקומט.

פּפּק גאַנצע: פּפּ-פּער-גיט אָדער פּפּק איז אַ דיגיטאַל פֿאַרקויף סטראַטעגיע וואָס טראגט כּמעט גלייך רעזולטאַטן. דאָ, דער אַדווערטייזער פּייַס ווען דער באַניצער קליקט אויף די אַד.

סאציאל מאַרקעטינג נעטוואָרקס: SMM איז אַ לאַנג-טערמין פּראָצעס. פאָרשונג, ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז, לערנען די פּראַל, ינטעראַקטינג מיט קאַסטאַמערז זענען עטלעכע צילן. ער בויען שטאַרק באציונגען מיט קלייאַנץ.

7. שפּור די ראָי פון דיין פֿאַרקויף בודזשעט

איידער איר מאַכן קיין ינוועסמאַנט באַשלוס, די פירמע קאַלקיאַלייץ די צוריקקער אויף ינוועסמאַנט צו באַשליסן צי עס איז ווערט עס. דער זעלביקער קענען זיין געטאן מיט פֿאַרקויף קאַמפּיינז. קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו באַשליסן ווי פיל רעוועך קענען זיין דזשענערייטאַד פון די געלט פארבראכט אויף אַזאַ פֿאַרקויף קאַמפּיינז.

ווען מאַרקעטערס אָדער געשעפט אָונערז האַלטן שפּור פון ווו זייער פֿאַרקויף בודזשעט איז אַלאַקייטיד און קאָנטראָלירן זייער פֿאַרקויף הוצאות קעגן זייער רעזולטאַטן, דאָס העלפּס זיי צו רעכענען וואָס זאָל זיין אַרייַנגערעכנט אין די פֿאַרקויף בודזשעט און וואָס זאָל זיין יקסקלודיד.

מכשירים ווי Google Analytics העלפֿן איר שפּור די יפעקטיוונאַס פון דיין פֿאַרקויף קאַמפּיינז און סטרויערן דיין פֿאַרקויף בודזשעט אַקאָרדינגלי.

ווי צו פאַרשפּרייטן דיין פֿאַרקויף בודזשעט איבער פאַרשידענע טשאַנאַלז?

נאָך פּריפּערינג די בודזשעט, מאַרקעטערס מוזן באַשליסן ווי צו אַלאַקייט די בודזשעט אַריבער פאַרשידן טשאַנאַלז. דאָס איז דער הויפּט קאַנסערנז אָנליין און אָפפלינע פארקויפונג טשאַנאַלז. אַ יערלעך יבערבליק פון קמאָס געפֿונען אַז דיגיטאַל פֿאַרקויף איז גראָוינג מיט אַ CAGR פון 11%, מיט די ביגאַסט וווּקס פֿון אָנליין ווידעא.

די דערוואַרט ינוועסמאַנט אין אָנליין ווידעא איז דאַבאַלד זינט 2016. אפילו מיט דער אַנטוויקלונג פון דעם פעלד פֿאַרקויף עלעקטראָניש מאַרקעטינג האט די העכסטן פּראָצענט פון רעזולטאַטן מיט הויך ROI. אָבער, געזעלשאַפטלעך מידיאַ פֿאַרקויף איז סלאָולי קאַטשינג אַרויף. מאַרקעטינג בודזשעט

פאָרשונג ווייזט אַז 50-50 פון די בודזשעט איז אַלאַקייטיד צו אָנליין און אָפפלינע טשאַנאַלז. אָבער, דיגיטאַל פֿאַרקויף איז סלאָולי און סטעדאַלי גיינינג אַ גרעסערע און גרעסערע טיילן פון די פֿאַרקויף בודזשעט.

ונטער זענען עטלעכע וועגן צו רעכענען דיין מאַרק ס פֿאַרקויף בודזשעט:

1. באַזירט אויף האַכנאָסע

מיט דעם אופֿן פון דיטערמאַנינג דיין פֿאַרקויף בודזשעט, איר דאַרפֿן צו קאָנטראָלירן דיין יערלעך האַכנאָסע סטייטמאַנץ און אַלאַקייט אַ פּראָצענט פֿאַר פֿאַרקויף הוצאות. טיפּיקאַללי, קאָמפּאַניעס אַלאַקייט צווישן 6,5% און 8,5% צו פֿאַרקויף באַדזשיץ, אָבער דער פּראָצענט קען זיין העכער פֿאַר נייַע געשעפטן.

ווען עס קומט צו פֿאַרקויף הוצאות, עטלעכע עקספּערץ פֿאָרשלאָגן אַז געשעפטן וואָס זענען ווייניקער ווי פינף יאָר אַלט קען פּרובירן צו פאַרברענגען 10% צו 12% פון זייער רעוועך אויף פֿאַרקויף.

2. אויבן צו דנאָ

מיט שפּיץ-אַראָפּ פֿאַרקויף באַדזשיץ, איר וועט נישט האָבן קיין ספּעציפיש חשבונות פֿאַר ווי פיל געלט איר זאָל פאַרברענגען צו ינסטרומענט דיין פֿאַרקויף סטראַטעגיע.

אַנשטאָט, פירמע פאַרוואַלטונג וואָלט קומען אַרויף מיט אַ נומער און פרעגן די פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט צו שאַפֿן אַ בודזשעט מוסטער אַקאָרדינגלי און ינסטרומענט די פֿאַרקויף פּלאַן אין די פּאַראַמעטערס.

3. קאַמפּעטיטיוו וואָס ריכטן. מאַרקעטינג בודזשעט

אן אנדער וועג צו אָנהייבן מיט דיין פֿאַרקויף בודזשעט קענען זיין באזירט אויף די סומע פון ​​​​פֿאַרקויף פאַרברענגען דיין קאָמפּעטיטאָרס פאַרברענגען.

4. ציל אָריענטירונג

מיט טאַרגעטעד פֿאַרקויף בודזשעט אַלאַקיישאַן, די פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט און פירמע פאַרוואַלטונג קען דעפינירן זייער גאָולז און שטעלן באַדזשיץ צו דערגרייכן די צילן.

פריי מאַרקעטינג בודזשעט טעמפּלאַטעס

צו העלפֿן מאַרקעטערס שאַפֿן אַ פֿאַרקויף בודזשעט, עטלעכע טעמפּלאַטעס קענען מאַכן די גאנצע פּראָצעס גרינגער פֿאַר זיי:

1. יערלעך מאַרקעטינג בודזשעט מוסטער

יערלעך מאַרקעטינג בודזשעט מוסטער
מיט דעם פֿאַרקויף בודזשעט מוסטער, איר וועט באַקומען אַ פּשוט אויסלייג מיט שפאלטן פֿאַר כוידעשלעך, קאָרטערלי און יערלעך הוצאות. עס ינקלודז קאַטעגאָריעס פֿאַר מאַרק פאָרשונג, עפֿנטלעכע באַציונגען, בראַנדינג, פירן דור, דיגיטאַל פֿאַרקויף, פארקויפונג שטיצן, events און אַרומפאָרן צו העלפֿן איר שאַפֿן אַ יערלעך פֿאַרקויף פּלאַן און שפּור דיין כוידעשלעך הוצאות.

2. קאָרטערלי מאַרקעטינג בודזשעט מוסטער

קאָרטערלי מאַרקעטינג בודזשעט מוסטער

א קאָרטערלי פֿאַרקויף בודזשעט מוסטער קענען אַרייַננעמען קייפל סעקשאַנז צו העלפֿן איר יפעקטיוולי פּלאַנירן, קאָנטראָלירן און אַנאַלייז דיין פֿאַרקויף הוצאות איבער די פערטל. דאָ איז אַ מעגלעך סטרוקטור פֿאַר אַזאַ אַ מוסטער:

1. אַלגעמיינע איבערבליק:

  • פערטל טאָג:
  • גאַנץ בודזשעט:
  • הויפּט פֿאַרקויף צילן:
  • הערות:

2. מאַרקעטינג בודזשעט. הוצאות לויט קאַטעגאָריע:

  • 2.1 גאַנצע און העכערונג:

    • גאַנצע קאַמפּיינז
    • אָנליין גאַנצע
    • סאציאל מידיאַ
    • ...
  • 2.2 מאַרקעטינג בודזשעט. געשעענישן און ספּאָנסאָרשיפּ:

    • אָרגאַניזאַציע פון ​​געשעענישן
    • אָנטייל אין קאַנפראַנסאַז
    • ספּאָנסאָרשיפּ געשעענישן
    • ...
  • 2.3 דיגיטאַל מאַרקעטינג:

    • זוכן ענגינע אָפּטימיזאַטיאָן (SEO)
    • E-פּאָסט
    • אינהאַלט מאַרקעטינג
    • ...
  • 2.4 מאַרקעטינג בודזשעט. לאקאלע העכערונג:

    • גאַנצע אין היגע מידיאַ
    • ספּעציעלע אָפפערס פֿאַר היגע קאַסטאַמערז
    • ...
  • 2.5 מאַרק פאָרשונג און אַנאַליטיקס:

    • וועב פאַרקער אַנאַליטיקס
    • מאַרק פאָרשונג
    • ...

3. מאַרקעטינג בודזשעט. קאָס דורך קאַנאַל:

  • 3.1 אָנליין טשאַנאַלז:

    • בודזשעט פאַרשפּרייטונג צווישן אָנליין טשאַנאַלז (Google אַדס, געזעלשאַפטלעך מידיאַ, אאז"ו ו)
  • 3.2 מאַרקעטינג בודזשעט. אָפפלינע טשאַנאַלז:

    • בודזשעט פאַרשפּרייטונג צווישן אָפפלינע טשאַנאַלז (מעדיע גאַנצע, events, אאז"ו ו)

4. מעטריקס און קפּיס:

  • 4.1 דערוואַרט רעזולטאַטן:

    • קאַנווערזשאַן צילן
    • פאַרגרעסערן אין פאַרקער
    • ...
  • 4.2 מעטריקס צו שפּור:

    • קליקינג קורס (CTR)
    • ROI (צוריקקומען אויף ינוועסמאַנט)
    • ...

5. קאָנטראָל און אַנאַליסיס:

  • 5.1 וויקלי / כוידעשלעך באַריכט:

    • פאַרגלייַך פון פאַקטיש און פּלאַננעד הוצאות
    • קאַמפּיין יפעקטיוונאַס אַנאַליסיס
    • ...
  • 5.2 מאַרקעטינג בודזשעט. סטראַטעגיע אַדזשאַסטמאַנץ:

    • ריספּאַנדינג צו ענדערונגען אין די מאַרק
    • פאַקטיש-צייט בודזשעט אַפּטאַמאַזיישאַן
    • ...

6. הערות און אויספירן:

  • איבערבליק פון הויפּט לעקציעס:
    • וואָס אַרבעט, וואָס טוט נישט אַרבעטן
    • רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר צוקונפֿט קוואַרטערס

דער מוסטער גיט אַ יקערדיק סטרוקטור וואָס איר קענען אַדאַפּט צו די ספּעציפיש באדערפענישן פון דיין פירמע און אינדוסטריע. עס איז וויכטיק צו קעסיידער דערהייַנטיקן דיין בודזשעט און פונאַנדערקלייַבן די רעזולטאַטן צו אַפּטאַמייז דיין פֿאַרקויף השתדלות.

3. דיגיטאַל מאַרקעטינג בודזשעט מוסטער

דיגיטאַל מאַרקעטינג בודזשעט מוסטער

א דיגיטאַל פֿאַרקויף בודזשעט מוסטער קענען זיין סטראַקטשערד לויט צו פאַרשידן אַספּעקץ פון דיגיטאַל פֿאַרקויף. דאָ ס אַ ביישפּיל פון אַ יקערדיק מוסטער איר קענען נוצן:

1. אַלגעמיינע איבערבליק:

  • בודזשעט דאַטע:
  • גאַנץ דיגיטאַל פֿאַרקויף בודזשעט:
  • שליסל דיגיטאַל פֿאַרקויף צילן:
  • הערות:

2. מאַרקעטינג בודזשעט. הוצאות לויט קאַטעגאָריע:

  • 2.1 גאַנצע:
    • זוך גאַנצע (Google Ads, Bing Ads)
    • סאציאל מעדיע גאַנצע (פאַסעבאָאָק אַדס, ינסטאַגראַם אַדס)
    • ווייַז גאַנצע
    • ...
  • 2.2 אינהאַלט אָפּטימיזאַטיאָן:
  • 2.3 סאציאל מידיאַ:
    • סאציאל מידיאַ אינהאַלט פאַרוואַלטונג
    • סאציאל מעדיע גאַנצע
    • ...
  • 2.4 טעכניש שטיצן:
    • מכשירים און ווייכווארג פֿאַר אַנאַליטיקס און קאַמפּיין פאַרוואַלטונג
    • ינטעגראַטיאָן און טעכניש שטיצן
    • ...
  • 2.5 מאַרק פאָרשונג און אַנאַליטיקס:
    • אַנאַליטיקס מכשירים (Google אַנאַליטיקס, אנדערע)
    • פאָרשונג פון דיגיטאַל טרענדס און קאַמפּעטיטיוו סוויווע
    • ...

3. מאַרקעטינג בודזשעט. קאָס דורך קאַנאַל:

  • 3.1 זוכן טשאַנאַלז:
    • בודזשעט אַלאַקיישאַן צווישן זוכן גאַנצע און אינהאַלט אַפּטאַמאַזיישאַן.
  • 3.2 סאציאל מידיאַ:
    • בודזשעט אַלאַקיישאַן צווישן גאַנצע און אינהאַלט פאַרוואַלטונג אויף געזעלשאַפטלעך מידיאַ.
  • 3.3 בליצפּאָסט:
    • בודזשעט אַלאַקיישאַן צווישן מיילינג און בליצפּאָסט אינהאַלט שאַפונג.

4. מעטריקס און קפּיס:

  • 4.1 דערוואַרט רעזולטאַטן:
    • קאַנווערזשאַן צילן
    • פאַרגרעסערן אין פאַרקער
    • ינקרעאַסינג באַשטעלונג לעוועלס
    • ...
  • 4.2 מעטריקס צו שפּור:
    • קליקינג קורס (CTR)
    • קפּק (קאָסט פּער קליק)
    • ROI (צוריקקומען אויף ינוועסמאַנט)
    • ...

5. מאַרקעטינג בודזשעט. קאָנטראָל און אַנאַליסיס:

  • 5.1 וויקלי / כוידעשלעך באַריכט:
    • פאַרגלייַך פון פאַקטיש און פּלאַננעד הוצאות
    • קאַמפּיין יפעקטיוונאַס אַנאַליסיס
    • ...
  • 5.2 אַדזשאַסטמאַנט פון סטראַטעגיע:
    • ריספּאַנדינג צו ענדערונגען אין די מאַרק
    • פאַקטיש-צייט בודזשעט אַפּטאַמאַזיישאַן
    • ...

6. הערות און אויספירן:

  • איבערבליק פון הויפּט לעקציעס:
    • וואָס אַרבעט, וואָס טוט נישט אַרבעטן
    • רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר צוקונפֿט דיגיטאַל פֿאַרקויף קאַמפּיינז

דער מוסטער קענען זיין קאַסטאַמייזד דיפּענדינג אויף די ספּעסיפיקס פון דיין פירמע און זייַן דיגיטאַל פֿאַרקויף סטראַטעגיע. עס איז וויכטיק צו קעסיידער דערהייַנטיקן דיין בודזשעט און פונאַנדערקלייַבן די רעזולטאַטן צו יפעקטיוולי פירן דיין דיגיטאַל פֿאַרקויף השתדלות.

FAQ. מאַרקעטינג בודזשעט.

  1. וואָס איז אַ פֿאַרקויף בודזשעט?

    • א פֿאַרקויף בודזשעט איז אַ פינאַנציעל פּלאַן וואָס אַוטליינז אַ פירמע 'ס ספּענדינג אויף פֿאַרקויף סטראַטעגיעס און ינישאַטיווז. עס כולל געלט אַלאַקייטיד פֿאַר גאַנצע, העכערונג, פּר, events און אנדערע פֿאַרקויף אַקטיוויטעטן.
  2. ווי צו באַשליסן די גרייס פון דיין פֿאַרקויף בודזשעט?

    • די גרייס פון דיין פֿאַרקויף בודזשעט דעפּענדס אויף פילע סיבות, אַרייַנגערעכנט פירמע גרייס, אינדוסטריע, פֿאַרקויף קאמפאניע גאָולז, קאַמפּעטיטיוו סוויווע און בנימצא פינאַנציעל רעסורסן. א פּראָסט פיר איז צו אַלאַקייט אַ זיכער פּראָצענט פון רעוועך צו פֿאַרקויף.
  3. וואָס קאַמפּאָונאַנץ קענען זיין אַרייַנגערעכנט אין אַ פֿאַרקויף בודזשעט?

    • די פֿאַרקויף בודזשעט קען אַרייַננעמען קאָס פֿאַר גאַנצע, פּר, דיגיטאַל פֿאַרקויף, געשעענישן און אַקטיוויטעטן, מאַרק פאָרשונג, שטעקן טריינינג, אינהאַלט שאַפונג, סאָרט פאַרוואַלטונג און אנדערע פֿאַרקויף סטראַטעגיעס.
  4. ווי צו פאַרשפּרייטן דיין פֿאַרקויף בודזשעט צווישן פאַרשידענע טשאַנאַלז?

    • די פאַרשפּרייטונג פון פֿאַרקויף בודזשעט צווישן פאַרשידענע טשאַנאַלז דעפּענדס אויף די פירמע 'ס גאָולז און די יפעקטיוונאַס פון יעדער קאַנאַל. דאָס קען אַרייַננעמען אַ טייל פון דיגיטאַל פֿאַרקויף, טראדיציאנעלן גאַנצע טשאַנאַלז, אינהאַלט פֿאַרקויף, געזעלשאַפטלעך מידיאַ און אנדערע.
  5. וואָס זענען עטלעכע עצות פֿאַר יפעקטיוולי אָנפירונג דיין פֿאַרקויף בודזשעט?

    • עצות אַרייַננעמען באַשטעטיקן קלאָר גאָולז, מעסטן ROI, ניצן אַנאַליטיקס צו מעסטן קאַנאַל פאָרשטעלונג, טעסטינג און אָפּטימיזינג קאַמפּיינז, אַדרעסינג ענדערונגען אין די מאַרק סוויווע און קעסיידער אַפּדייטינג דיין סטראַטעגיע.
  6. ווי קענען ענדערונגען אין דער עקאנאמיע ווירקן דיין פֿאַרקויף בודזשעט?

    • עקאָנאָמיש ענדערונגען קענען פּראַל פֿאַרקויף באַדזשיץ, ווייַל קאָמפּאַניעס קען יבערקוקן זייער ספּענדינג אין צייט פון עקאָנאָמיש אַנסערטאַנטי. עס איז וויכטיק צו פּלאַנירן מער קערפאַלי און אַדאַפּט צו ענדערונגען אין די געשעפט סוויווע.
  7. ווי קענען קליין געשעפטן באַשליסן די אָפּטימאַל פֿאַרקויף בודזשעט?

    • קליין קאָמפּאַניעס זאָל אָנהייבן מיט אַנאַלייזינג זייער גאָולז, קאַמפּעטיטיוו לאַנדשאַפט און גראָוט אַפּערטונאַטיז. די אָפּטימאַל פֿאַרקויף בודזשעט קענען זיין שטעלן אין חשבון די מדרגה פון פאַרמעסט, ינדאַסטרי טשאַראַקטעריסטיקס און די באדערפענישן פון די פירמע 'ס צילן.
  8. ווי צו מעסטן ROI פֿון פֿאַרקויף ינוועסטמאַנץ?

    • מעסטן ROI ינוואַלווז טראַקינג קאַנווערזשאַנז, באַשטעטיקן מעטריקס פֿאַר יעדער קאַנאַל, אַנאַלייזינג קונה אַקוואַזישאַן קאָס און קאַלקיאַלייטינג די צוריקקער פון פֿאַרקויף ינוועסמאַנט.
  9. ווי צו רעדוצירן פֿאַרקויף קאָס אָן סאַקראַפייסינג רעזולטאַטן?

    • רידוסינג פֿאַרקויף קאָס קענען זיין אַטשיווד דורך אָפּטימיזינג טשאַנאַלז, ניצן מער עפעקטיוו סטראַטעגיעס, ימפּרוווינג פּראַסעסאַז, ריקאַנסידערינג בודזשעט פּרייאָראַטיז און געפֿינען מער עפעקטיוו מכשירים.
  10. ווי אָפט זאָל איר אָפּשאַצן דיין פֿאַרקויף בודזשעט?

    • די פֿאַרקויף בודזשעט זאָל זיין ריוויוד קעסיידער, יוזשאַוואַלי אַניואַלי אָדער ווען ענדערונגען פּאַסירן אין געשעפט סטראַטעגיע, עקאָנאָמיש טנאָים, מאַרק דינאַמיק אָדער די יפעקטיוונאַס פון פֿאַרקויף קאַמפּיינז.