קאָס זענען די געלטיק אָדער מיטל הוצאות וואָס זענען נייטיק צו דערגרייכן אַ ספּעציפיש ציל, דורכפירן אַ ספּעציפיש אַרבעט אָדער פּראָדוצירן סכוירע און באַדינונגס. קאָס קענען אַרייַננעמען פאַרשידן עלעמענטן אַזאַ ווי מאַטעריאַלס, אַרבעט, ויסריכט, ענערגיע, דיפּרישייישאַן, טאַקסיז און אנדערע הוצאות פֿאַרבונדן מיט אַ געשעפט אָדער טעטיקייט.
וויכטיק קאָסט אַספּעקץ אַרייַננעמען:
- נויטיק: זיי שטייען אין די רעזולטאטן מיטל רעקווירעמענץ צו דורכפירן אַ ספּעציפיש אַרבעט אָדער דערגרייכן אַ ציל. זיי קען זיין מאַנדאַטאָרי (אַזאַ ווי אָנגעשטעלטער סאַלעריז) אָדער אַפּשאַנאַל (אַזאַ ווי גאַנצע הוצאות).
- קלאַסאַפאַקיישאַן: זיי קענען זיין קלאַסאַפייד אין פאַרשידענע קאַטעגאָריעס דיפּענדינג אויף זייער נאַטור. פֿאַר בייַשפּיל, קאָס פון רוי מאַטעריאַלס און סאַפּלייז, פּערסאַנעל קאָס, ויסריכט קאָס און פילע אנדערע.
- פּלאַנירונג: קאָס פאַרוואַלטונג ינוואַלווז דער פּראָצעס פון באַדזשיטינג און קאָס פּלאַנירונג. עס העלפּס אַ געשעפט אָדער אָרגאַניזאַציע צו קאָנטראָלירן קאָס און ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז פֿאַר פּרייַז אַפּטאַמאַזיישאַן.
- אַנאַליסיס: קאָס אַנאַליסיס אַלאַוז איר צו אָפּשאַצן די עפעקטיווקייַט פון מיטל נוצן און ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז צו רעדוצירן קאָס אָדער פֿאַרבעסערן פּראָודאַקטיוויטי.
- פאַרגלייַך: זיי קענען זיין קאַמפּערד אין פאַרשידענע צייט פּיריאַדז אָדער צווישן פאַרשידענע פּראַדזשעקס אָדער אַקטיוויטעטן. דאָס אַלאַוז איר צו מאַכן מער ינפאָרמד דיסיזשאַנז און אַפּטאַמייז בודזשעט.
זיי שפּילן אַ וויכטיק ראָלע אין געשעפט פאַרוואַלטונג, פינאַנציעל פּלאַנירונג און סטראַטידזשיק באַשלוס געמאכט. זיי מוזן זיין קערפאַלי מאָניטאָרעד און אַנאַלייזד צו ענשור די פינאַנציעל פעסטקייַט און מצליח אַנטוויקלונג פון דער אָרגאַניזאַציע.
