געשעפט פאַרוואַלטונג איז דער פּראָצעס פון קאָואָרדאַנייטינג און אָרגאַנייזינג געשעפט אַפּעריישאַנז און אַקטיוויטעטן. א געשעפט פאַרוואַלטונג פאַכמאַן איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר העלפּינג אַן אָרגאַניזאַציע בליענדיק דורך אָרגאַנייזינג, דירעקטינג אָדער דירעקטינג, פּלאַנירונג, סטאַפפינג און קאַנטראָולינג די אָרגאַניזאַציע. געשעפט פאַרוואַלטונג איז די אָרגאַניזאַציע, פאַרוואַלטונג און קאָואָרדאַניישאַן פון געשעפט אַקטיוויטעטן. עס פאָוקיסיז אויף די פאַרשידן סקילז דארף צו פירן אַ געשעפט, אַזאַ ווי אָרגאַנייזינג, פּלאַנירונג און אַנאַלייזינג די אַקשאַנז גענומען. דער געשעפט פאַרוואַלטער מוזן ופפּאַסן אָדער באַן נייַע עמפּלוייז און העלפֿן די אָרגאַניזאַציע דערגרייכן זייַן אַספּעריישאַנז און גאָולז, אַרייַנגערעכנט זייַן אַפּעריישאַנאַל און פינאַנציעל גאָולז. 

וואָס איז געשעפט פאַרוואַלטונג?

דעפיניציע: געשעפט פאַרוואַלטונג איז דיפיינד ווי די מאַנידזשיריאַל פּראָצעס פון קאָואָרדאַנייטינג, אָרגאַנייזינג, דירעקטינג און ימפּלאַמענינג געשעפט סטראַטעגיעס און אַקטיוויטעטן.

געשעפט פאַרוואַלטונג ווייכווארג און געשעפט מאַנאַדזשערז זענען געניצט דורך אָרגאַנאַזיישאַנז צו טאַקטיש ינסטרומענט און סטראַטידזשיקלי פּלאַנירן די פּאַלאַסיז, ​​פּראַקטיסיז, פּראָוסידזשערז און פּראָוסידזשערז געניצט אין ימפּלאַמענינג, דיפּלויינג, דעוועלאָפּינג און עקסאַקיוטינג געשעפט סטראַטעגיעס און פּלאַנז. געשעפט פאַרוואַלטונג איז נייטיק צו דורכפירן די אַקטיוויטעטן פון דער אָרגאַניזאַציע. ווייל קריטיש סקילז אַזאַ ווי קאָמוניקאַציע, דעלאַגיישאַן, סטראַטידזשיק טראכטן און קאָמוניקאַציע מאכט אַן אָרגאַניזאַציע געראָטן אין אַ פאַרנומען סוויווע אין דעם תקופה פון גלאבאלע געשעפט. ווי אַ געשעפט פאַרוואַלטער, איר זענען אַסיינד פאַרשידן ריספּאַנסאַבילאַטיז צו פירן אַדמיניסטראַטיווע טאַסקס. פון העלפּינג מיט אַ פירמע 'ס פֿאַרקויף פּראָגראַם צו קאַנדאַקטינג געזונט בודזשעט אַנאַליסיס און געפֿינען וועגן דיין פירמע קענען שנייַדן קאָס און פאַרגרעסערן פּראַפיץ, געשעפט פאַרוואַלטונג איז אַלע וועגן פירן אַ געשעפט.

וואָס איז אַ געשעפט פאַרוואַלטונג סיסטעם?

א געשעפט פאַרוואַלטונג סיסטעם אָדער BMS קענען זיין פארשטאנען ווי אַ סכום פון מכשירים וואָס קענען אַרוישעלפן און פאַרבעסערן די טאַקטיש ימפּלאַמענטיישאַן און סטראַטידזשיק פּלאַנירונג פון פאַרוואַלטונג דיירעקטיווז, פּאַלאַסיז, ​​פּראַקטיסיז און פּראַסעסאַז. מיט די הילף פון אַ BMS, אַן אָרגאַניזאַציע אָדער געשעפט קענען צעוויקלען, ויספירן און אַנטוויקלען געשעפט סטראַטעגיעס ווי געזונט ווי פּלאַנז שייַכות צו מענטש ריסאָרס פאַרוואַלטונג, געשעפט געזעץ, קאַנסומער נאַטור און סטייקכאָולדערז ישוז. עס אָפפערס אַ געשעפט פריימווערק פֿאַר זייער טאַקטיש און סטראַטידזשיק געשעפט דיסיזשאַנז צו דערגרייכן אַלע אָרגאַנאַזיישאַנאַל גאָולז, טרעפן עקספּעקטיישאַנז קאַסטאַמערז און דאַרף צו אַפּטאַמייז געשעפט פאָרשטעלונג און פּראַפיץ.

געשעפט פאַרוואַלטונג טאַקטיק

 

די טאַקטיק קענען זיין פארשטאנען ווי אַקשאַנז וואָס אַדכיר צו די געשעפט סטאַנדאַרדס פון די פירמע 'ס פּאַלאַסיז און פאַרבעסערן די געשעפט אַבדזשעקטיווז, סטראַטעגיעס און פּלאַנז צו געבן זיי צו דערגרייכן זייער גאָולז. זיי אַרייַננעמען גיידליינז, פּראַסעסאַז, אַפּעריישאַנז און פּראָוסידזשערז, ווי געזונט ווי פּראַקטיש ינסטראַקשאַנז און אינסטרוקציעס צו העלפֿן מאַנאַדזשערז און באַשלוס מייקערז מאָניטאָר און ויספירן רעזולטאַטן-אָריענטיד טאַקטיש דיסיזשאַנז. די טאַקטיק זענען קריטיש צו דעמאַנסטרירן ווי פּערפאָרמערז קענען ויספירן זייער טעגלעך טאַסקס און דערגרייכן זייער טעגלעך גאָולז.

פאַרוואַלטונג סטיילז

עס זענען פאַרשידן פאַרוואַלטונג סטיילז, וואָס דער פאַרוואַלטער ניצט. די מערסט פּראָסט טייפּס פון פירערשאַפט זענען דעמאָקראַטיש פאָרעם פון פאַרוואַלטונג, אַוטאָקראַטיק פאָרעם פון פאַרוואַלטונג, פּאַטטערנאַליסטיק פאָרעם פון פאַרוואַלטונג, פּאַטטערנאַליסטיק פאָרעם פון פאַרוואַלטונג און לאַיסעז פערע. א דעמאָקראַטיש פאַרוואַלטונג סטיל איז געניצט ווען עמפּלוייז זענען אָפן צו באַמערקונגען אויף ווי די פירמע איז פּערפאָרמינג און צושטעלן אַרייַנשרייַב אויף פאַרשידן פירמע-פֿאַרבונדענע דיסיזשאַנז. ווען אַ פאַרוואַלטער נעמט פול פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר אַלע וואָרקאַראָונדס און מאכט אַלע דיסיזשאַנז אויף זיין אייגן, עס איז גערופן אַ אַטאָראַטעריאַן טיפּ פון פאַרוואַלטונג. בשעת שאפן דער בעסטער אַרבעט סוויווע פֿאַר אַן אָנגעשטעלטער איז גערופן פּאַטטערנאַליסטיק פאַרוואַלטונג, אַלאַוינג עמפּלוייז צו געניסן גאַנץ זעלבסט-פאַרוואַלטונג און מאַכן אַלע דיסיזשאַנז אָן די פארשטאנד אָדער אריינמישונג פון די געשעפט באַזיצער איז לייסעז-פייר.

פארוואס לערנען געשעפט פאַרוואַלטונג?

קאָנטראָל גראַד געשעפט איז נייטיק פֿאַר אַספּיירינג אַנטראַפּראַנערז און געשעפט פירער צו יפעקטיוולי פירן די אָרגאַניזאַציע. לויפן אַ געשעפט איז קריטיש צו זאָרגן פֿאַר עמפּלוייז און די וווילזייַן פון די פירמע. באַזונדער פון פּראַוויידינג האָליסטיק אַקאַדעמיק וויסן וועגן ווי צו האָבן אַ גלאבאלע קאַריערע, עס אויך אָפפערס אַ ברייט פארשטאנד פון קריטיש ספּעציפיש געביטן אַזאַ ווי פינאַנצן און מענטש רעסורסן. מאַניפּיאַליישאַן און דיפּלוימאַנט פון פאַרשידן קוואלן אַזאַ ווי פינאַנציעל, מענטשלעך און טעקנאַלאַדזשיקאַל רעסורסן זענען יקערדיק אין אַ געשעפט. לערנען ביזנעס מאַנאַגעמענט ווי אַ קורס וועט העלפֿן איר טאָן דאָס מיט יז.

דאָס וועט העלפֿן איר צו ווערן אַ געראָטן פאַרוואַלטער אָדער פירער. אלבערט איינשטיין האט אמאל ציטירט:

א פירער איז איינער וואס ברענגט פּאַשטעס פון כאַאָס ... אויס פון דיסקאָרד, האַרמאָניע ... און אויס פון שוועריקייט, געלעגנהייט.

אָן פירער, די ווערקפּלייס קענען ווערן כאַאָטיש און קאָמפּליצירט, מיט קיין איינער וואָס גיט די רעכט ריכטונג פֿאַר די אַרבעט. לעאַדערס זענען יקערדיק צו פירן וווּקס און אַ positive שטעלונג וואָס העלפּס אַ פירמע בלייַבנ לעבן און שטרעבן פֿאַר עקסאַלאַנס.

די נויט פֿאַר מאַנאַדזשערז אין דער אָרגאַניזאַציע. געשעפט פאַרוואַלטונג

א פירמע קען בלויז לויפן סמודלי אויב מענטשן וואס זענען גענוג עפעקטיוו קאָנטראָלירן די פירמע 'ס פּראַסעסאַז און די אַרבעט געטאן דורך די עמפּלוייז. רובֿ מענטשן טאָן ניט ווי צו נעמען די העקטיק פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון דעם, אָבער דאָס איז ווו דער פירער און פאַרוואַלטער לערנען. רובֿ מאַנאַדזשערז אַנדערגאָו פאָרמאַל טריינינג צו קריגן די נייטיק סקילז. אנדערע פּאָזיציע-מדרגה מאַנאַדזשערז פיגור טינגז ווי זיי גיין און לערנען אַ פּלאַץ דורך טאן עס. פּראַקטיש, פּראַקטיש דערפאַרונג אין געשעפט פאַרוואַלטונג קענען העלפֿן שלייַפן פירערשאַפט סקילז.

וואָס איז אַ געשעפט פאַרוואַלטונג גראַד?

געשעפט מאַנאַגעמענט קאָרסאַז פאָרשלאָגן אַ פולשטענדיק גראַד פּראָגראַם צו העלפֿן די פּאַרטיסאַפּאַנץ פון די קורס גרייטן זיך פֿאַר אַרבעט אין אַ ברייט קייט פון ינדאַסטריז. אַלע טייפּס פון געשעפטן און ינדאַסטריז דאַרפֿן אַוואַנסירטע געשעפט פּראַקטיסיז צו אַרבעטן סמודלי און אַפּטאַמייז זייער פּראַפיץ. דעריבער, אַ פאַכמאַן מיט אַ געשעפט בילדונג קענען אַרבעטן אין כּמעט קיין אינדוסטריע. עטלעכע פון ​​די ינדאַסטריז איר קענען אַרבעטן אין מיט אַ געשעפט פאַרוואַלטונג גראַד זענען פינאַנצן, פֿאַרקויף, מאַנופאַקטורינג, כעלטקער, נאַן-פּראַפיץ, לאַכאָדימ, פּריוואַט קאָמפּאַניעס, רעגירונג, עטק.

פארוואס קלייַבן אַ געשעפט פאַרוואַלטונג פּראָגראַם?

1. אַנטוויקלונג פון שליסל פאַרוואַלטונג סקילז

דער שליסל צו לערנען די רעכט געשעפט פאַרוואַלטונג קורס איז אַז די פאַרוואַלטונג סקילז און טעקניקס איר לערנען געבן איר צו זיין אַ ווערטפול אַסעט פֿאַר קיין אָרגאַניזאַציע איר פאַרבינדן. דאָס העלפּס צו בויען אַ ספּעציפיש סקילז וואָס וועט געבן איר צו ריספּאַנד צו טשאַלאַנדזשיז אויף אַ בריליאַנט, סטראַטידזשיק שטייגער און אַדאַפּט זיך צו ראַפּאַדלי טשאַנגינג ענדערונגען און געשעענישן אין די געשעפט קהל. דאָס צווינגען איר ווי אַ געשעפט פאַרוואַלטער צו מאַכן מער ינפאָרמד דיסיזשאַנז, גענומען אין חשבון די פאַרשידן עטישע, עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך קאַנסאַקווענסאַז וואָס מענטשן אין דער אָרגאַניזאַציע קען פּנים.

עטלעכע פון ​​​​די יקערדיק געשעפט פאַרוואַלטונג סקילז אַרייַננעמען:

  1. קריטיש און סטראַטעגיק טראכטן
  2. Коммуникация
  3. פּראָבלעם סאַלווינג
  4. אָרגאַניזירונג
  5. הקדמה
  6. מאכן באַריכט
  7. פירערשאַפט
  8. Project management

2. באַשעפטיקונג אַפּערטונאַטיז נאָך געשעפט פאַרוואַלטונג מגילה

גראַדואַטע סטודענטן מיט אַ געשעפט פאַרוואַלטונג גראַד זענען העכסט דיזייראַבאַל דורך אָרגאַנאַזיישאַנז. ווי אַ געשעפט שולע תּלמיד, דער תּלמיד האט העכסט דיזייעראַבאַל טראַנספעראַבאַל סקילז און אַ האַרט יסוד פון וויסן אַז פּאָטענציעל עמפּלויערס קוקן פֿאַר און דאַרפֿן אין קאַנדאַדייץ. פּראַגרעסינג אין דיין געשעפט פאַרוואַלטונג קאַריערע שאַפּעס איר ווייַטער און העלפּס איר פיין-טון דיין ספּעשאַלייזד געשעפט געגנט וואָס אינטערעס איר. א ברייט קייט פון באַשעפטיקונג אַפּערטונאַטיז זענען בנימצא פֿאַר פּאָסטגראַדואַטע געשעפט פאַרוואַלטונג סטודענטן, אַזאַ ווי:

  1. פאַרוואַלטונג
  2. קאַנסאַלטינג
  3. פֿאַרקויף און גאַנצע
  4. מענטשלעכע רעסורסן
  5. לאַכאָדימ און פארקויפונג
  6. פינאַנצן

3. הקדמה צו דער וועלט פון געשעפט

ווי אַ גראַדזשאַוואַט פון געשעפט פאַרוואַלטונג, איר וועט באַקומען אַ גרונטיק פארשטאנד פון די האַרץ וואַלועס און יסודות פון געשעפט און פאַרוואַלטונג. אפילו אָן פריערדיק דערפאַרונג, עס וועט העלפֿן איר באַקומען מער ינסייט אין מאַרק טרענדס און ינדאַסטרי ריפּאָרץ פֿון קראַצן. פּראַקטיש ימפּלאַמענטיישאַן פון געלערנט אַקאַדעמיק טיריז ימפּרוווז די מאָראַל פון גראַדזשאַוואַט סטודענטן. דאָס מאכט איר מער זיכער ווען זיי אַרייַן די ארענע פון ​​די געשעפט וועלט.

4. זייט דיין באַלעבאָס

באַזונדער פון אַנפּעראַלעלד קאַריערע אַפּערטונאַטיז, לערנען געשעפט פאַרוואַלטונג וועט אויך העלפֿן איר ווערן אַן אַנטראַפּראַנער. וויסן פון פאַרשידן נואַנסיז פון פאַרוואַלטונג סקילז און פארשטאנד די יקערדיק עלעמענטן פון פירן אַ געשעפט מאכט איר אַ פאַנטאַסטיש אַנטראַפּראַנער. דאָס עפֿנט די טיר צו אָנהייבן דיין אייגענע געשעפט. ווי אַ גראַדזשאַוואַט תּלמיד, עס איז גרינגער צו געבן געדאנקען צו ביגוויגס ווייַל אַקסעס צו קאַנפראַנסאַז און סעמינאַרס איז מער צוטריטלעך. אַזאַ הילף און טריינינג פון מיטגלידער פון דער געשעפט וועלט קענען לייגן מער ווערט צו דיין לערנען.

5. לערנען קייפל דיסאַפּלאַנז

א געשעפט פאַרוואַלטונג גראַד ניט בלויז ימפּרוווז דיין קאַריערע אָבער אויך אָפפערס אַ פאַרשיידנקייַט פון קאַריערע אָפּציעס. פון מענטש רעסורסן פאַרוואַלטונג צו אַנטראַפּראַנערשיפּ, פינאַנצן און דינסט אַפּעריישאַנז, געשעפט פאַרוואַלטונג לערנט אַ ברייט קייט פון געביטן, פּריפּערינג איר פֿאַר אַ פאַרשיידנקייַט פון קאַריערע ברירות. דאָס מאכט איר אַ מער האָליסטיק און געזונט-ראַונדיד תּלמיד מיט אַ ברייט און וועריד פארשטאנד פון ווי געשעפט אַרבעט.

ביזנעס מאַנאַגער פּראָפיל

די הויפּט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון אַ געשעפט פאַרוואַלטער איז צו פירן אַדמיניסטראַטיווע טאַסקס. דאָס כולל באַשטעטיקן באַדזשיץ, אַרוישעלפן מיט פֿאַרקויף מגילה, שאפן טריינינג מעטהאָדס און אנדערע אַקטיוויטעטן וואָס אַרייַננעמען אַלץ וואָס איז דארף צו דערגרייכן די גאָולז און אָביעקטיווז פון די פירמע. ריקוויירז אַ קלאָר פארשטאנד פון פאַרשידן קאַנסעפּס אַזאַ ווי מענטש ריסאָרס פאַרוואַלטונג, געשעפט אַדמיניסטראַציע, אַקאַונטינג , פֿאַרקויף, פינאַנצן און פיל מער. אָוווערסיינג אַפּעריישאַנז, ריוויוינג קאַנטראַקץ און ימפּרוווינג פּראָודאַקטיוויטי לעוועלס זענען וויכטיק ריספּאַנסאַבילאַטיז אַסיינד צו די געשעפט פאַרוואַלטער.

1. געצאָלט. געשעפט פאַרוואַלטונג

אין הייַנט ס געשעפט וועלט, הויך-סוף מאַנאַדזשערז זענען אין הויך פאָדערונג, ספּעציעל מיט די אַדווענט פון אָנליין טריידינג. די דורכשניטלעך געצאָלט פֿאַר אַ יקספּיריאַנסט געשעפט פאַרוואַלטער ריינדזשאַז פון $ 63,702 צו $ 94,423 פּער יאָר.

2. בילדונג באדערפענישן

רובֿ קאָמפּאַניעס בעסער הירינג מאַנאַדזשערז וואָס האָבן אַ פאָרמאַל געשעפט שולע גראַד. א באָכער ס 'דיגרי אין געשעפט אַדמיניסטראַציע איז אַ גוט פּאַסיק, אַקאַונטינג, פינאַנצן אָדער פֿאַרקויף. עס זענען אנדערע סערטאַפאַקיישאַן קאָרסאַז וואָס קענען העלפֿן מיר באַקומען אַ אַרבעט ווי אַ געשעפט פאַרוואַלטער. עס איז נייטיק צו ענשור אַז איר באַקומען אַ MBA אין עטלעכע פונט אין דיין קאַריערע צו שטייַגן די ראָלע.

3. סקיללס פארלאנגט דורך אַ געשעפט פאַרוואַלטער

שטאַרק אַנאַליסיס סקילז זענען גאָר וויכטיק. דאָס איז נייטיק צו פאָרויסזאָגן די באדערפענישן און פּראָבלעמס וואָס די פירמע קען פּנים און געפֿינען גלייַך סאַלושאַנז פֿאַר זיי. ארבעטן מיט אנדערע און קאָואָרדאַנייטינג אַ מאַנשאַפֿט איז אַ וויכטיק בקיעס וואָס יעדער געשעפט פאַרוואַלטער דאַרף. עס איז נייטיק צו באַגייַסטערן און מאָטיווירן עמפּלוייז שווערע צייטן און ענשור די גלאַט פאַנגקשאַנינג פון דער אָרגאַניזאַציע. אַחוץ אַזאַ קוואַליטעט סקילז, אַקאַונטינג סקילז זענען יקערדיק צו ענשור אַז איר קענען נעמען קעיר פון דיין פירמע 'ס בודזשעט יעדער חודש.

4. פאָדערונג פֿאַר מאַנאַדזשערז. געשעפט פאַרוואַלטונג

מאַנאַדזשערז זענען אין גרויס פאָדערונג הייַנט. די אַפּערטונאַטיז פֿאַר מאַנאַדזשערז זענען ברייט און סאָף. ארבעטן ווי אַ פאַרוואַלטער איז נישט לימיטעד צו בלויז איין טיפּ פון אינדוסטריע. יעדער ווערקפּלייס דאַרף פירער, און איר קענען פּלאָמבירן פילע פּאָזיציע-מדרגה פירערשאַפט שטעלעס.

דאָ זענען עטלעכע ביישפילן פון אַזאַ פּאָזיציע-מדרגה פאַרוואַלטער שטעלעס:

  1. אַססיסטאַנט סטאָר מאַנאַגער
  2. סאַלעס סופּפּאָרט מאַנאַגער
  3. אָפיס מאַנאַגער אַססיסטאַנט
  4. חשבון פאַרוואַלטער
  5. יבעררוק סופּערווייזער

5. טיפּיש עמפּלויערס

עס זענען פילע דייווערסאַפייד ינדאַסטריז אַזאַ ווי קעמיקאַלז, גרונטייגנס, יוטילאַטיז, שניט, כעלטקער, שפּייַזקראָם, קאַנסטראַקשאַן, אאז"ו ו. אַלע פון ​​זיי דאַרפן פאַנגקשאַנאַל מאַנאַדזשערז צו פירן אַ גלאַט געשעפט און האָבן אַ גוט פארשטאנד פון סיסטעמען, עפעקטיווקייַט, און אַפּעריישאַנאַל ישוז. די פּריוואַט, עפנטלעך און וואַלאַנטערי סעקטאָרס פאָרשלאָגן אַפּערטונאַטיז אין פאַרוואַלטונג און אַנאַליטיקאַל ראָלעס, אפילו פֿאַר מאַנאַדזשערז. דאָס איז אַ זייער פּראַקטיש און יקערדיק קורס און בקיעס וואָס גיט אַ ויסגעצייכנט יסוד פֿאַר אָנפירונג און פירן אַ געשעפט. עס דעוועלאָפּס וויטאַל קאָמוניקאַציע סקילז און גיט אַ פּלאַטפאָרמע פֿאַר ויספאָרשן שעפעריש געדאנקען און פארשטאנד ווי אָרגאַנאַזיישאַנז אַרבעט. דאָס מאכט געשעפט פאַרוואַלטונג עפּעס וואָס יעדער פירער מוזן פֿאַרשטיין.

6. אַרבעט אָפּציעס. געשעפט פאַרוואַלטונג

עטלעכע פון ​​​​די דזשאָבס גלייַך שייַכות צו אַ געשעפט פאַרוואַלטונג גראַד זענען

  1. פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט
  2. פֿירמע ינוועסטמענט באַנקיר
  3. פּראָיעקט מאַנאַגער
  4. אַקטואַריאַל אַנאַליסט
  5. ביזנעס דעוועלאָפּמענט מאַנאַגער
  6. ריזיקירן מאַנאַגער
  7. בערזע מעקלער
  8. צושטעלן פאַרוואַלטער
  9. טשאַרטערעד מאַנאַגעמענט אַקאַונטאַנט
  10. דאַטאַ אַנאַליסט
  11. אַרביטרייטער
  12. געשעפט קאָנסולטאַנט
  13. ביזנעס אַנאַליסט
  14. דאַטאַ ססיענטיסט
  15. פאָרענסיק אַקאַונטאַנט
  16. פאַרזיכערונג אַנדערוואָטער

עטלעכע פון ​​​​די דזשאָבס ווו דיין געשעפט פאַרוואַלטונג גראַד וואָלט זיין נוציק:

  1. קאַנסטראַקשאַן מאַנאַגער
  2. HR דעפּאַרטמענט אָנגעשטעלטער
  3. מאַרקעטינג פאַרוואַלטער
  4. קאָס אַדוואָקאַט
  5. רעטאַיל מאַנאַגער
  6. דירעקטאָר פון סאַלעס
  7. פונדרויסנדיק אָדיטאָר
  8. סיסטעמס אַנאַליסט
  9. שטאָטיש דיזיינער
  10. לאָגיסטיקס און פאַרשפּרייטונג מאַנאַגער
  11. ענוויראָנמענטאַל ינזשעניר
  12. היפּאָטעק קאָנסולטאַנט

געשעפט אַדמיניסטראַציע קעגן פאַרוואַלטונג. געשעפט פאַרוואַלטונג

געשעפט פאַרוואַלטונג דילז מיט די מענטשלעך אַספּעקץ פון פירן אַ געשעפט, און אויף די אנדערע האַנט געשעפט אַדמיניסטראַציע אויך ינוואַלווז פּערסאַנעל מאַנאַגעמענט צוזאמען מיט די פירמע 'ס טאָג-צו-טאָג און לאַנג-טערמין סטראַטידזשיק צילן. געשעפט פאַרוואַלטונג דיגריז דעקן טעמעס שייַכות צו מענטש רעסורסן, לאַדזשיסטיקס, אינפֿאָרמאַציע סיסטעמען און קאָמוניקאַציע, בשעת געשעפט אַדמיניסטראַציע דיגריז פאָקוס אויף די טעכניש אַספּעקץ פון פּלאַנירונג און דורכפירונג. אָבער, האַרץ קאָרסאַז וואָס זענען פּראָסט פֿאַר ביידע געשעפט אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג מגילה אַרייַננעמען טעמעס אין פינאַנצן, אַקאַונטינג, עקאָנאָמיק און פֿאַרקויף.

מסקנא!

געשעפט פאַרוואַלטונג דיגריז זענען נוציק פֿאַר יפעקטיוולי פארשטאנד געשעפט אָרגאַנאַזיישאַנז און ונטערטעניק וויסן פון מארקפלעצער, פינאַנצן, קאַסטאַמערז, אַפּעריישאַנז, עס, געשעפט פּאַלאַסיז און קאָמוניקאַציע סטראַטעגיעס פֿאַר עפעקטיוו געשעפט פאַרוואַלטונג. געשעפט פאַרוואַלטונג קאָרסאַז העלפֿן פּראָפעססיאָנאַלס, מאַנאַדזשערז און פירער פֿאַרשטיין אָרגאַנאַזיישאַנאַל נאַטור און סטרוקטור, שעפעריש פּראָבלעם סאַלווינג, פינאַנציעל אַנאַליסיס, אַנאַליסיס און קריטיש טראכטן און רעזולטאַטן-אָריענטיד פארקויפונג פאַרוואַלטונג. ווי עפעקטיוו טאָן איר טראַכטן געשעפט פאַרוואַלטונג גראַד מגילה זענען אין אַלאַוינג פּראָפעססיאָנאַלס צו לערנען און יפעקטיוולי פירן אַ געשעפט?