Teoria del gran home

La teoria del gran home és una teoria de lideratge que es va popularitzar al segle XIX. Els mites de molts líders han estat la inspiració d'aquesta teoria, com Abraham Lincoln, Alexandre el Gran, Mahatma Gandhi, etc. Tots ells han demostrat que els grans líders neixen però no es fan en la societat. Però, de fet, és la situació la que fa néixer els líders, no la seva infantesa.

Lideratge

Tanmateix, la teoria del lideratge del gran home no ha estat recolzada empíricament. Preguntes com què motiva un home a ser líder? Per què algunes persones estan més atretes a portar les càrregues dels altres que altres? La teoria del gran home respon a això. Tanmateix, algunes persones pensen que aquesta teoria no respon a aquestes preguntes.

Protecció dels drets sobre un audiollibre.

Aquesta escola de pensament subratlla que els grans líders es fan, no neixen. Les característiques i qualitats específiques de les persones es troben a tot el món que les converteixen en grans líders. Aquestes habilitats els ajuden a donar forma a la història.

Això és el que els fa líders. Aquesta teoria també creu que els grans líders al llarg de la història van néixer per liderar. Es mereixen ser líders pel seu talent i habilitats.

Es considera que Thomas Carlyle va influir en la teoria del lideratge. Creia que la història mundial no és més que una col·lecció de biografies de diverses persones i grans líders. Carlyle va argumentar que els líders efectius solen estar dotats d'inspiració divina i de les qualitats adequades.

Les teories anteriors del lideratge van suggerir que les persones que ja són aristòcrates neixen i aconsegueixen les seves posicions en virtut del seu naixement. Així, això posa de manifest el fet que els líders neixen, no es fan.

Com a resultat, les persones amb un estatus inferior tenien menys oportunitats de demostrar les seves habilitats de lideratge. Així, s'atribuïa un estatus més baix a les persones amb un estatus social inferior, de manera que va néixer la idea del lideratge com a habilitat innata.

Encara avui, es considera que els grans líders tenen les qualitats i característiques necessàries o la personalitat ideal per a la seva posició. Això significa automàticament que els líders efectius es creen per característiquesinherents a ells des del naixement.

Supòsits de la teoria del gran home

A continuació es mostren les dues suposicions principals fetes per la teoria del gran home.

Algunes característiques i trets són inherents a les persones nascudes per ser grans líders.

Els grans líders poden sorgir quan sigui necessari.

Les persones que donen suport a aquesta teoria diuen que els líders neixen amb qualitats de lideratge. Aquesta és la raó per la qual estan separats d'altres persones. Els grans líders són considerats herois i aquesta teoria creu que poden aconseguir grans coses malgrat totes les dificultats i obstacles que se'ls presenten.

Arguments en contra. Gran home teoria del lideratge.

Tot i que hi ha molts arguments que els líders neixen més que no es fan, els següents pocs arguments no donen suport a la teoria del lideratge:

El sociòleg Herbert Spencer creia que els líders no neixen, sinó que es formen a la societat. En el seu llibre sobre investigació sociològica, Spencer va escriure que cal reconèixer que hi ha molts factors que influeixen en el desenvolupament humà.

Aquestes influències el converteixen en el que és avui, i abans que pugui refer la societat, la societat l'ha de fer. Un dels principals problemes d'aquesta teoria de lideratge és que no tothom que tingui habilitats naturals de lideratge es pot convertir en un gran líder.

Si fos cert això El lideratge és una característica innata, llavors tothom acabaria ocupant funcions de lideratge. Tanmateix, no ho és. El lideratge és molt més complex que la simple suposició que és una qualitat desenvolupada al néixer.

La teoria del gran home es remunta a l'antiga època romana i grega, quan els herois i els reis eren considerats veritables líders per naixement, independentment de les seves habilitats. Aquesta teoria no creu que la grandesa pugui ser producte del conreu, el treball dur i l'aprenentatge constant.

Tot i les opinions oposades sobre la teoria del gran home, l'explicació i la comprensió de les qualitats de lideratge i lideratge en general.

És només amb el desenvolupament de les ciències del comportament que el lideratge esdevé més una ciència que un art i es pot estudiar i desenvolupar.

Punts de vista sobre la teoria del gran home.

Tot i que no hi ha evidència científica que els líders no neixen ni neixen, cal entendre que els arguments estan presents en tots dos aspectes a causa de la suposició i la creença generalitzada que els líders neixen i no es fan, la qual cosa impedeix que moltes persones es converteixin en líders. Creuen que no tenen el que cal per ser un líder per naixement.

Tendències que configuren el futur de les franquícies.

Per tant, és molt important que el que veus tingui les qualitats que permeten que les persones es converteixin en líders naturals. Altres líders tenen proves, i aquesta evidència demostra que és possible convertir-se en líder més tard. Defensa i creu que la majoria de líders es creen d'aquesta manera.

Els arguments de Carlyle

També és important entendre que la teoria del gran home és en si mateixa dubtosa; els trets que identifica Carlisle es repeteixen en moltes altres teories de lideratge.

Els avantatges d'aquesta teoria no es troben en els arguments de Carlyle ni en el culte als herois. En canvi, es troben en la capacitat de la teoria per identificar els valors i les preocupacions bàsiques del lideratge. Això es veu com un punt de partida que proporciona una perspectiva històrica per a la discussió del lideratge.

No seria exagerat dir que aquesta teoria del lideratge va ser el primer estudi científic d'aquest tipus que es va dur a terme i que es va dedicar únicament a entendre el concepte de lideratge. Va proporcionar moltes perspectives diferents i va servir com a punt de partida per a la discussió sobre el lideratge.

La investigació moderna ha demostrat que el lideratge és molt més que una característica del naixement. Hi ha moltes característiques i factors que intervenen per crear un líder.

Factors com els actuals líders al poder, la interacció de les persones amb la seva societat, l'educació de la persona en qüestió i els valors que creu que són fonamentals juguen un paper en la creació d'un líder. No tots els experts poden ser líders, perquè no poden entendre la societat des d'una perspectiva diferent. punts de vista. Els costa entendre els problemes a nivell de base, que només els qui els han viscut poden entendre.

Aquestes dificultats i situacions els converteixen en líders, i pot ser difícil que una persona nascuda a l'aristocràcia aconsegueixi aquestes experiències i esdevingui líder. A més, la qüestió no és que tot aristòcrata nascut no pugui ser líder.

Amb la quantitat adequada de dedicació, passió, coherència i la capacitat d'entendre els altres, fins i tot un home aristocràtic pot convertir-se en un líder. Cal subratllar aquí que les qualitats de lideratge no es poden associar amb el naixement d'una persona, sinó que es poden associar amb la seva dedicació.

Conclusió

La teoria del gran home és un concepte de lideratge crític. Encara que aquesta teoria no és gaire rellevant avui dia i ha estat molt criticada, encara constitueix la base i la base de moltes teories desenvolupades en el futur.

Aquesta teoria afirma que els líders neixen i és una qualitat amb la qual neixen les persones i no una cosa que no es pot adquirir.

Impremta АЗБУКА

 

Preguntes freqüents (FAQ). La teoria del gran home.

1. Què és la teoria del gran home?

   • Resposta: La teoria del gran home és el concepte que algunes persones tenen qualitats úniques que les converteixen en grans líders o individus influents.

2. Qui va formular la teoria del gran home?

   • Resposta: La teoria del gran home no està associada a un autor o investigador específic, sinó que representa una àmplia gamma d'idees i creences relacionades amb les qualitats personals dels líders.

3. Quines qualitats es consideren clau en la teoria del gran home?

   • Resposta: Les qualitats clau poden variar, però normalment inclouen carisma, lideratge inspirador, pensament innovador, visió estratègica, capacitat d'aprenentatge i altres.

4. Quin és el paper de la teoria del gran home en el lideratge?

   • Resposta: La teoria del gran home suggereix que els líders amb certes qualitats són capaços d'influir en els altres, inspirar equips i aconseguir resultats excel·lents.

5. Tothom pot convertir-se en grans homes segons aquesta teoria?

   • Resposta: La teoria del gran home no afirma que tothom pugui convertir-se en un gran líder. Emfatitza la singularitat de certs trets de personalitat que poden fer que algú sigui fantàstic en un context determinat.

6. La teoria del gran home. Quins exemples de grans homes es poden donar en el context d'aquesta teoria?

   • Resposta: Alguns exemples de grans personalitats poden incloure Martin Luther King, Steve Jobs, Nelson Mandela, Mahatma Gandhi i altres que han demostrat excel·lents qualitats de lideratge en diferents períodes i camps.

7. Es pot aplicar la teoria del gran home a l'educació i als negocis?

   • Resposta: Sí, els conceptes de la teoria del gran home es poden utilitzar a l'educació per desenvolupar habilitats de lideratge i als negocis per identificar i desenvolupar líders potencials.

8. La teoria del gran home. Com es mesura la "grandesa" en el context d'aquesta teoria?

   • Resposta: La valoració de la "grandesa" depèn sovint del context i dels criteris establerts per la societat, l'organització o l'individu. Això pot incloure èxits, influència, caràcter moral i altres factors.

9. Hi ha crítics de la teoria del gran home?

   • Resposta: Sí, els crítics poden oposar-se a la idea que els líders neixen i no es fan, i també assenyalen que la "grandesa" pot ser un concepte subjectiu.

10. Quines altres teories de lideratge competeixen amb la teoria del gran home?

    • Resposta: Hi ha moltes altres teories de lideratge, com el lideratge transformacional, el lideratge situacional, el lideratge distribuït, etc., que proporcionen diferents perspectives sobre el lideratge. qualitats i les seves desenvolupament.