Els cicles OODA són un concepte proposat per l'estratega militar nord-americà i coronel aviador John Boyd. L'acrònim "OODA" representa una seqüència de passos en el procés de presa de decisions i acció:
-
Observació:
En aquesta fase es recullen dades i informació sobre el medi ambient. Això implica percebre i analitzar la situació actual.
-
OODA Loops .Orientació:
A partir de la informació rebuda, es produeix l'orientació. Això implica entendre el context, identificar els factors que influeixen en la situació i configurar la pròpia posició en relació amb el món que ens envolta.
-
Decisió:
A partir de l'observació i l'orientació es prenen decisions sobre com actuar. Aquesta etapa inclou l'elecció d'una estratègia i un pla d'acció.
-
Bucles OODA. Acció:
Les decisions preses s'executen mitjançant accions. És important no només prendre decisions, sinó també implementar-les ràpidament.
Els cicles OODA van ser desenvolupats per primera vegada per Boyd en el context del combat aeri, però el concepte més tard s'ha aplicat amb èxit a diversos camps, com ara negocis, gestió de crisi i planificació estratègica. Subratlla la importància de respondre de manera ràpida i flexible a les condicions que canvien ràpidament i s'esforça per oferir un avantatge en escenaris competitius.
Els bucles OODA subratllen la necessitat d'un procés continu i iteratiu que permeti respondre ràpidament a la nova informació i a les circumstàncies canviants, la qual cosa és especialment important en situacions que requereixen un alt grau d'adaptació i presa de decisions en temps real.
Introducció. Bucles OODA
Que tenir èxit en els negocis o per guanyar al camp de batalla, requereix una previsió adequada, una planificació acurada i una execució impecable.
Però, què passa si una persona no té l'element necessari per a aquest temps?
Ser pilot de caça és una de les professions més segures i altament qualificades d'aquest planeta.
En el món trepidant del combat aire-aire, es requereix una avaluació ràpida de la situació i una presa de decisions ràpida. Una decisió equivocada o un lleuger retard en l'execució us poden costar la vida.
En aquest cas, els pilots han de tenir una estratègia sòlida per prendre les decisions correctes i actuar en conseqüència. Bucles OODA
Per aconseguir aquest objectiu, el coronel de la Força Aèria dels EUA John Boyd va desenvolupar una política de quatre passos i la va anomenar bucle OODA.
Avui dia, aquestes polítiques ofereixen avantatges en diversos camps, com ara l'estratègia militar, els litigis, els negocis i l'aplicació de la llei. Feu-nos saber més sobre el cicle OODA.
Què són els bucles OODA?
L'entrenament i el combat militars requereixen decisions perfectes i respostes ràpides.
El bucle OODA és un sistema desenvolupat per l'exèrcit nord-americà que ajuda la gent a prendre decisions. Consta de quatre passos.
- Observeu
- Orient
- Decidiu
- actuar
Durant qualsevol procés que impliqui la presa i l'execució de decisions, aquests processos operen contínuament en un bucle, interactuant contínuament entre ells. Bucles OODA
Aquest cicle permet als responsables de la presa de decisions participar en el raonament, anticipar problemes, analitzar-los i equilibrar-los abans que prenguin una forma complexa.
Per què es van fer bucles OODA?
El coronel Boyd, que va desenvolupar el bucle OODA, és conegut com el "pilot de caça que va canviar l'art de la guerra". Durant la darrera part de la Guerra de Corea, va ser pilot de F-86 i va comandar un grup de pilots de caça.
Creia que encara que un pilot estigués en una posició vulnerable, encara podria superar-la i guanyar la lluita "atacant la ment de l'enemic". Va observar el comportament humà i el temps de reacció necessaris en aquests moments de crisi.
A partir de les seves observacions, va desenvolupar l'estratègia de bucle OODA. Va entrenar els seus pilots utilitzant aquesta estratègia. Es va observar que els entrenats en aquesta estratègia tenien una proporció de morts de 10:1 quan es van enfrontar a caces MiG-15 superiors.
A partir d'aquest moment, el bucle va guanyar una enorme popularitat i un ús generalitzat en diverses àrees.
Passos del cicle OODA
1. Observa
Aquest és el primer i més important pas. En aquest cas, el que pren la decisió ha de recollir totes les dades i informació disponibles. L'informe no requereix prioritat en aquest moment. Tot el que han de fer és recollir tantes dades com sigui possible de totes les fonts disponibles.
Prenguem un exemple real en què es va crear originalment el bucle: un pilot de caça. Què ha d'observar un pilot de caça durant el combat? Ha de controlar no només les accions del seu oponent, sinó també els instruments de la seva cabina, el seu lloc al cel i la seva relació amb el terra.
2. Orienta't. Bucles OODA
En aquesta etapa, les dades recollides s'analitzen i es desglossen per convertir-les en coneixement. La situació general i les amenaces, oportunitats i competidors associades es tenen en compte per visualitzar una imatge clara.
Segons Boyd, aquesta és la fase més important del cicle. Si un domina aquest pas, es pot predir amb èxit els resultats amb una alta probabilitat que funcionin correctament. Aquesta fase proporciona un estat de consciència. Bucles OODA
3. Decidir
Analitzant la situació, podeu trobar moltes opcions d'acció possibles. Cada esforç portarà a un resultat diferent. En aquesta fase, es determina el treball que aportarà el resultat òptim d'acord amb els requisits.
Si els dos passos anteriors són la ciència, els dos últims passos són l'art del procés. No hi ha dues persones que pensin igual. Si presentes una situació a deu persones, cadascú pot tenir un resultat diferent. Però si els doneu un resultat òptim i utilitzeu el cicle, us suggeriran el millor curs d'acció.
4. Dret. Bucles OODA
En aquesta etapa es fan dues coses:
- Execució de la decisió
- Determinació de la correcció de la hipòtesi a priori formulada
Com que aquest és un cicle, aquest no és l'últim pas. El cicle tornarà a començar després d'aquest pas.
La validesa de l'acció s'observarà en el resultat, i si no és el que es requereix, es pot canviar efectivament en el cicle següent. Posteriorment, els cicles posteriors poden ser més eficients i ràpids.
Aquest pas també és el més difícil per a la majoria de la gent. Havent rebut el luxe recollida i anàlisi de dades, cauen en el parany de sobreanalitzar i no actuen en el moment adequat. Totes les accions anteriors seran en va si l'acció no es completa a temps. Per tant, el moment d'aquest pas és essencial.
Mai tindreu informació al XNUMX%. La capacitat d'actuar de manera oportuna mitjançant l'anàlisi de la informació disponible és el que separa els que tenen èxit dels que fracassen.
Formant un bucle del concepte OODA. Bucles OODA
Al cap i a la fi, els passos anteriors no són només passos que vénen un darrere l'altre.
Si observeu, veureu que els passos s'influeixen mútuament de manera cíclica, alimentant-se contínuament.
Tornem a prendre l'exemple dels pilots de caça. Allà, el pilot no pot simplement actuar, esperar el resultat i començar de nou. No hi haurà dos bucles idèntics. Cada vegada que el pilot actua, el seu oponent actuarà en conseqüència.
Observa, orienta, decideix, actua, torna a veure els resultats i repeteix el procediment centenars de vegades sense parar.
Qualsevol persona que tingui més coneixements sobre el bucle serà inexpert.
A mesura que augmenta la seva experiència, realitzarà els passos simultàniament. Tots existiran junts, alimentant-se els uns dels altres.
La importància del bucle OODA
El bucle OODA és àmpliament utilitzat pels militars, les forces de l'ordre i el món corporatiu per millorar les capacitats de presa de decisions.
En el món cada cop més digital actual, les dades s'han convertit en una moneda. El que té més dades és el governant del mercat.
Tanmateix, per analitzar aquestes dades i transformar-les en estratègia i, en definitiva, accions útils, cal processar-les. El bucle OODA serveix per examinar aquesta gran quantitat de dades i convertir-les en informació útil. Bucles OODA
A més, el valor dels resultats obtinguts es pot augmentar moltes vegades fixant-se objectius previs.
Mesurar l'èxit del cicle OODA.
En el món empresarial, les empreses el cicle de les quals tingui èxit tindran un cicle OODA ràpid i curt.
Seran capaços de percebre ràpidament la informació, treballar-hi i entendre possibles accions, trobar-ne una que doni el resultat desitjat i dur a terme l'acció.
Les empreses amb estratègies fallides tindran cicles llargs i lents.
No podran fer un ús complet de les fonts per obtenir informació, analitzar-la, prendre decisions i prendre les accions adequades.
Conseqüències personals del bucle OODA
Els significats personals del bucle es poden entendre entenent el concepte de "temps de reacció" en humans. El temps de reacció es pot definir com el temps entre l'aparició d'un estímul i l'inici d'una resposta a aquest.
Els processos que es produeixen entre aquestes activitats es poden anomenar bucles OODA.
Èxit del bucle OODA en humans
A l'hora de determinar l'èxit d'un cicle en les persones, podem utilitzar la mateixa lògica que fem servir a la indústria. Un cicle OODA reeixit hauria de ser ràpid i curt.
Interpretant això en humans, podem dir que com més curt és el temps de reacció, més èxit serà el cicle!
Tanmateix, essent humans, els nostres bucles funcionen de manera diferent a la indústria. Alguns factors addicionals afecten el vostre temps de reacció i, per tant, el vostre cicle OODA. Alguns d'ells poden ser
- Estímul conegut
- Estímul desconegut
- Negació
- Aspecte emocional
- Nombre de tasques
- Dificultat de les tasques
Utilitzant el bucle OODA en combat cos a cos
Aquesta tècnica va ser desenvolupada originalment per personal militar per als militars; té aplicacions per al combat cos a cos. Aquest tipus de baralles requereixen una acció ràpida i una presa de decisions ràpida com a llamp, cosa que els converteix en una plataforma ideal per aprofitar el bucle OODA.
1. Ritme, velocitat i temps
La velocitat i el sigil amb què un lluitador colpeja el seu oponent decideix en gran mesura el resultat del partit. El combatent pot magnificar tot això fent un ús efectiu del bucle.
2. Colpejar l'adversari amb mig cop.
Durant la lluita, els lluitadors es colpegen rítmicament. Els cops que es donen mai són casuals. Aquest patró cridaner es coneix com a vaga.
Si el bucle s'utilitza de manera eficaç, es poden predir i prevenir amb èxit l'hora i la ubicació del proper impacte. Si un decideix cronometrar-lo per colpejar l'oponent amb mig dard, pot confondre fàcilment l'oponent i guanyar la lluita. Un bucle OODA es pot utilitzar eficaçment per a aquest propòsit.
Últimes reflexions sobre el bucle OODA!
De l'anterior, queda molt clar que el cicle es pot utilitzar en un ampli ventall d'àmbits a nivell organitzatiu i individual.
Si bé alguns s'esforcen per a la primera part del cicle (anàlisi) i altres per a la segona (execució), es recomana utilitzar un únic enfocament per obtenir millors resultats possibles. Bucles OODA
«АЗБУКА«
Deixa un comentari