Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl. 10 swydd a fydd yn cymryd eu lle

Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl. Deallusrwydd artiffisial (AI) yw un o'r technolegau sy'n tyfu gyflymaf yn y byd, ac mae ei gymhwyso eisoes yn arwain at newidiadau sylweddol mewn amrywiol feysydd. Ond am y tro, nid oes unrhyw reswm i gredu y bydd AI yn disodli bodau dynol yn llwyr ym mhob maes.

Wrth i ddeallusrwydd artiffisial ddod yn ddoethach, mae mwy a mwy o bobl yn gofyn, “A yw fy swydd yn ddiogel?”

Mae hwn yn gwestiwn mor gynyddol fel bod yna wefan hyd yn oed o'r enw "Will Robots Work?" Mae enw'r wefan yn siarad drosto'i hun. Gallwch edrych i fyny teitl y swydd a gweld y tebygolrwydd o doom seiliedig ar AI.

I roi syniad i chi o ba swyddi allai fod y rhai mwyaf agored i niwed a pha rai sy'n ddiogel, rydym wedi llunio rhestrau o swyddi y gall ac na all deallusrwydd artiffisial eu disodli yn seiliedig ar argymhellion arbenigol, ystadegau o'r wefan a grybwyllwyd uchod, a ymchwil arall.

Ond cyn i ni gyrraedd y rhestr honno, byddwn yn plymio i gyflwr presennol y toriad/

Mae tarfu ar ddeallusrwydd artiffisial eisoes ar y gweill. Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl

Os ydych chi'n meddwl bod aflonyddwch AI wedi'i gyfyngu i linellau cydosod, meddyliwch eto: mae AI yn gwneud gwaith gwell na bodau dynol mewn rhai agweddau ar werthu a marchnata.

Gall AI ddadansoddi galwadau gwerthu yn llawer cyflymach nag unrhyw reolwr gwerthu - mewn gwirionedd, byddai'n cymryd naw mlynedd o ddadansoddi galwadau gwerthu parhaus i fodau dynol gystadlu, a hynny os na fyddent yn gorffwys neu'n cysgu. Ac mae AI eisoes yn cael ei ddefnyddio i ddatblygu strategaethau cynnwys ar gyfer marchnatwyr a llyfrau chwarae. marchnata e-bost post - dim ond mater o amser yw hi cyn iddo chwarae rhan bwysicach yn y broses hon.

Mewn gwirionedd, bydd bots a deallusrwydd artiffisial yn ein gwneud yn well yn ein swyddi ac yn fwy diogel yn ein gyrfaoedd, nid y ffordd arall.

Mae'n debyg bod y gwir hanner ffordd rhwng y gwersylloedd hyn - mewn llawer o achosion, bydd AI yn ein helpu i symleiddio ein swyddi a'n gwneud yn fwy effeithlon ac yn cael ei yrru gan ddata. Ond erys y ffaith y bydd rhai swyddi yn cael eu disodli gan beiriannau - dyma hanfod unrhyw chwyldro diwydiannol neu dechnolegol. Mae yna newyddion da; ni fydd rhai swyddi'n cael eu disodli'n llym - efallai y byddant yn cael eu haddasu i ddarparu ar gyfer "gyrfa" technolegau newydd.

 

1. Telefarchnatwyr a  Deallusrwydd Artiffisial

Rating: 99%

Pam: Mae'n debyg eich bod eisoes yn derbyn galwadau awtomatig ar ran amrywiaeth o gynhyrchion a gwasanaethau, a disgwylir i dwf gyrfa telefarchnata ostwng 2028% erbyn 3. Mae hyn yn bennaf oherwydd y gofynion ar gyfer llwyddiant: yn wahanol i rolau gwerthu eraill, nid oes angen lefel uchel o ddeallusrwydd cymdeithasol neu emosiynol ar delefarchnatwyr i lwyddo. Meddyliwch am y peth - ydych chi'n fwy tebygol o brynu gan delefarchnatwr? Mae cyfraddau trosi ar gyfer gwerthiannau ffôn uniongyrchol fel arfer yn llai na 10%, sy'n golygu bod y rôl hon yn gyfle aeddfed ar gyfer awtomeiddio.

2. cyfrifwyr a  Deallusrwydd Artiffisial

Tebygolrwydd: 98%

Pam: Disgwylir i swyddi yn y rôl hon ostwng 2028% erbyn 8, ac nid yw'n syndod pam—mae llawer o gyfrifo'n dod yn awtomataidd, os nad yw eisoes wedi gwneud hynny. Mae QuickBooks, FreshBooks, a Microsoft Office eisoes yn cynnig meddalwedd sy'n gwneud cadw cyfrifon yn llawer mwy fforddiadwy i chi na chyflog person, felly nid yw'n syndod bod gan y swydd debygolrwydd mor uchel o fod ar gael.

3. Rheolwyr Iawndal a Budd-daliadau

Tebygolrwydd: 96%

Pam: Mae hyn yn syndod oherwydd disgwylir i dwf swyddi gynyddu 7% erbyn 2028. Ond nid yw'r ffaith bod galw yn eich amddiffyn rhag awtomeiddio. Wrth i gwmnïau dyfu, yn enwedig mewn marchnadoedd rhyngwladol, gall system sy'n seiliedig ar bobl a phapur greu mwy o rwystrau, oedi a chostau. Gall systemau buddion awtomataidd arbed amser ac ymdrech i ddarparu buddion i nifer fawr o weithwyr, ac mae cwmnïau fel Ultipro a Workday eisoes wedi cael eu mabwysiadu'n eang.

4. Derbynnydd a  Deallusrwydd Artiffisial

Tebygolrwydd: 96%

Pam: Rhagwelodd Pam hyn eto yn Mae'r Swyddfa , ond os nad ydych chi'n gefnogwr, gall ffonau awtomataidd a systemau amserlennu ddisodli llawer o'r rôl weinyddol draddodiadol, yn enwedig mewn cwmnïau technoleg modern nad oes ganddyn nhw ffôn yn y swyddfa. systemau neu gorfforaethau trawswladol.

5. Couriers

Tebygolrwydd: 94%

Pam: Mae dronau a robotiaid eisoes yn cymryd lle cludwyr a danfonwyr, felly dim ond mater o amser yw hi nes bod awtomeiddio yn dominyddu'r gofod hwn yn gyfan gwbl. Ar yr un pryd, disgwylir i'r gofod hwn dyfu 5% erbyn 2028, felly efallai na fydd yn digwydd mor gyflym ag y credwch.

6. Cywirwyr

Tebygolrwydd: 84%

Pam: Mae meddalwedd prawfddarllen ym mhobman, ac rydym yn ei ddefnyddio'n aml. O wirio sillafu a gramadeg syml i Microsoft Word i'r ap Grammarly a Hemingway, mae yna ddigonedd o dechnolegau ar gael sy'n ei gwneud hi'n hawdd gwirio'ch gwaith ysgrifennu eich hun.

7. Arbenigwyr cymorth cyfrifiadurol a  Deallusrwydd Artiffisial

Tebygolrwydd: 65% y bydd deallusrwydd artiffisial yn ei ddisodli

Pam: Rhagwelir y bydd y maes yn tyfu 2028% erbyn 12, ond gyda chymaint o gynnwys ar-lein gyda sut i wneud, teithiau cerdded, a haciau, nid yw'n syndod y bydd cwmnïau'n dibynnu mwy ar bots ac awtomeiddio i ateb cwestiynau cymorth gan weithwyr a chwsmeriaid yn dyfodol.

8. Dadansoddwyr Ymchwil i'r Farchnad

Tebygolrwydd: 61%

Pam: Mae dadansoddwyr ymchwil marchnad yn chwarae rhan hynod bwysig yn natblygiad negeseuon, cynnwys a chynhyrchion, ond gall AI ac arolygon awtomataidd gasglu'r wybodaeth hon yn haws ac yn symlach. Er enghraifft, gall GrowthBot gynnal ymchwil marchnad ar fusnesau a chystadleuwyr cyfagos gan ddefnyddio gorchymyn Slack syml.

9. Gwerthwyr hysbysebu. Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl

Tebygolrwydd: 54% beth fydd yn disodli deallusrwydd artiffisial

Pam: Wrth i hysbysebu symud o brint a theledu i'r Rhyngrwyd a rhwydweithiau cymdeithasol, Yn syml, nid oes rhaid i bobl reoli gwerthiant ar gyfer marchnatwyr sydd am brynu gofod hysbysebu. Mae mwy o lwyfannau cyfryngau cymdeithasol yn ei gwneud hi'n haws i bobl brynu lle gan ddefnyddio rhyngwynebau rhaglennu cymwysiadau am ddim (APIs) a llwyfannau hysbysebu hunanwasanaeth i dorri allan y gwerthwr a'i gwneud yn ffordd gyflymach a haws i ddefnyddwyr wneud arian - ac adlewyrchir hyn yn y rhagolwg rhagolwg. Gostyngiad o 3% yn y diwydiant.

10. manwerthwyr a  deallusrwydd artiffisial. Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl

Tebygolrwydd: 92% beth fydd yn disodli deallusrwydd artiffisial

Pam: Os ydych chi wedi ymweld â chanolfan, siop ceir, neu siop ddodrefn yn ddiweddar, efallai na fydd y gwerthwr wedi eich helpu o gwbl o'r dechrau i'r diwedd. Mae cwmnïau'n democrateiddio'r profiad siopa gyda nodweddion fel hunan-wirio, ac mae defnyddiwr heddiw yn llawer mwy ymwybodol o'r rhyngrwyd ac yn fwy tebygol o gynnal ymchwil ar-lein a gwneud eu penderfyniadau prynu eu hunain.

1. Rheolwyr AD. Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl

Tebygolrwydd: 0,55%

Pam lai: dyna fath o'r enw - ond mae'n debygol y bydd angen rhywun wrth y llyw ar adran AD eich cwmni bob amser i reoli gwrthdaro rhyngbersonol trwy sgiliau anwybyddol a meddyliol. Rhagwelir y bydd y maes yn tyfu 2028% erbyn 9 wrth i gwmnïau dyfu a bod angen strwythurau mwy cadarn arnynt i gefnogi a chynorthwyo gweithwyr.

2. Rheolwyr gwerthu

Tebygolrwydd: 1,3%

Pam ddim. Mae angen lefel uchel o ddeallusrwydd emosiynol ar reolwyr gwerthu i fodloni eu cwotâu misol, rhwydweithio a chydweithio â chwsmeriaid, ac ysgogi a gwobrwyo tîm gwerthu mawr. Rhaid i reolwyr hefyd ddadansoddi data a dehongli tueddiadau, ac mae lefel uchel y wybodaeth sydd ei hangen - ynghyd â'r angen cyson i addasu i sefyllfaoedd newydd - yn gwneud y rôl hon yn imiwn i awtomeiddio.

3. Rheolwyr marchnata. Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl

Tebygolrwydd: 1,4%

Pam ddim: rhaid i reolwyr marchnata ddehongli data, olrhain tueddiadau, monitro ymgyrchoedd, a chreu cynnwys. Rhaid iddynt hefyd addasu ac ymateb yn gyflym i newidiadau ac adborth gan weddill y cwmni a chwsmeriaid, gan wneud yr AI nesaf hwn ymhell o fod yn barod i'w ailadrodd.

4. Rheolwyr cysylltiadau cyhoeddus

Tebygolrwydd: 1,5%

Pam ddim. Mae rheolwyr cysylltiadau cyhoeddus llwyddiannus yn dibynnu ar rwydwaith o berthnasoedd a chysylltiadau i sicrhau lleoliadau yn y wasg a chyfathrebu ar gyfer y cwmnïau y maent yn eu cynrychioli, gan ei gwneud yn rôl gwbl ddiogel arall. Mae angen cyffyrddiad dynol arbennig ar reolwyr cysylltiadau cyhoeddus, y mae'n rhaid iddynt godi ymwybyddiaeth o fater neu genhadaeth, i godi arian neu gael pobl i gofrestru ar gyfer ymgyrch - a disgwylir i swyddi dyfu 2024% erbyn 7.

5. Rheolwyr a  deallusrwydd artiffisial. Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl

Tebygolrwydd: 1,5%

Pam ddim: Mae bron yn amhosibl awtomeiddio arweinyddiaeth - wedi'r cyfan, mae'n eithaf anodd ei addysgu. Rhaid i arweinwyr gyfathrebu strategaeth gyffredinol, cynrychioli cenadaethau ac amcanion cwmnïau, ac ysgogi'r grwpiau helaeth o bobl sy'n gweithio iddynt. Gall cwmnïau ymateb i randdeiliaid a byrddau cyfarwyddwyr, sy'n debyg na fydd eisiau robot yn rhoi datganiad incwm iddynt.

6. Cynllunwyr Digwyddiadau

Tebygolrwydd: 3,7%

Pam lai: Mae cynllunio digwyddiadau yn faes sy'n tyfu, p'un a ydych chi'n cynllunio digwyddiad ar gyfer gweithwyr, cleientiaid, neu ddigwyddiad diwydiant gyda degau o filoedd o fynychwyr, mae yna lawer, llawer o rannau symudol yn rhan o'r broses gynllunio. Rhaid i gynllunwyr gydlynu a thrafod gyda chyflenwyr, contractwyr a gweithwyr llawrydd i gyfuno ymdrechion a'r rhai sy'n gysylltiedig sgiliau trefnu a phersonél yn gwneud yr awtomeiddio hwn yn rôl arall bron yn amhosibl.

7. Ysgrifenwyr

Tebygolrwydd: 3,8%

Pam ddim:   Rhaid i awduron genhedlu, creu a chynhyrchu deunydd ysgrifenedig gwreiddiol. Gall AI wneud rhywfaint o hyn trwy awgrymiadau teitl, ysgrifennu gwahoddiadau, a negeseuon awtomataidd. rhwydweithiau cymdeithasol, ond mae postiadau blog, llyfrau, ffilmiau a dramâu yn debygol o gael eu hysgrifennu gan bobl hyd y gellir rhagweld.

8. Datblygwyr meddalwedd. Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl

Tebygolrwydd: 4,2%

Pam lai: mae dylunio a datblygu meddalwedd yn ddigon heriol i fodau dynol, ac ni fydd yr amser a’r sgil sydd eu hangen i greu apiau, meddalwedd a gwefannau yn hawdd i’w hailadrodd, yn enwedig gan fod angen i ddatblygwyr gyflawni eu tasgau’n berffaith er mwyn creu cynhyrchion gwych i gwsmeriaid. Disgwylir i'r diwydiant dyfu 2028% erbyn 19, felly os ydych chi'n ddatblygwr meddalwedd, nid ydych chi yno eto.

9. Golygyddion. Bydd deallusrwydd artiffisial yn disodli pobl

Tebygolrwydd: 5,5% beth fydd yn disodli deallusrwydd artiffisial

Pam ddim: Er y gellir tynnu rhywfaint o'r baich oddi ar olygyddion trwy ddefnyddio'r dechnoleg prawfddarllen awtomatig a grybwyllwyd yn gynharach, dylai golygyddion adolygu cyflwyniadau awduron i sicrhau eglurder, cywirdeb, cyflawnder a gwreiddioldeb. Er bod rhywfaint o feddalwedd a all wirio am eglurder a sganio am lên-ladrad, rhaid i rôl y golygydd gael ei llenwi gan berson i ddarllen y gwaith fel y byddai person arall.

10. Dylunwyr graffeg a  Deallusrwydd Artiffisial

Tebygolrwydd: 8,2% beth fydd yn disodli deallusrwydd artiffisial

Pam lai: er bod rhai AI yn cymryd camau bach (a braidd yn arswydus) yn y gofod dylunio graffeg, mae dylunio graffeg yn artistig ac yn dechnegol, gan ei gwneud yn rôl ddelfrydol i berson. Yn union fel ysgrifennu, rhaid i'r holl waith fod yn wreiddiol ac wedi'i greu yn unol â dymuniadau'r cleient, felly rhaid creu'r dyluniad graffeg gyda chymorth artist a golygydd popeth-mewn-un.

Sut i wneud gyrfa yn y dyfodol.

Er y bydd AI yn cyflawni tasgau llai a mwy llafurddwys, ni all yn hawdd ddisodli'r emosiynau a'r ymddygiadau dynol y mae cwsmeriaid a chynulleidfaoedd yn uniaethu â nhw. Hyd yn oed heddiw rhai mae'n well gan gwsmeriaid gyfathrebu â chynrychiolwyr gwasanaethau cwsmeriaid cwsmeriaid, nid gyda bots pan fydd ganddynt broblemau.

Yn ogystal, efallai y bydd cwmni bob amser angen Prif Swyddog Gweithredol neu reolwyr gyda deallusrwydd emosiynol cryf neu sgiliau tîm-ganolog eraill.

Yn yr un modd, ni all AI ddisodli rôl neu wasanaeth creadigol yn hawdd sy'n ei gwneud yn ofynnol i weithwyr feddwl y tu allan i'r bocs neu roi cynnig ar rywbeth nad yw wedi'i wneud o'r blaen.

Y ffordd orau i frwydro yn erbyn robotiaid yw nodi'r sgiliau a'r nodweddion sy'n anhepgor, hogi eu a gwella pryd bynnag y bo modd.

Er enghraifft, os yw eich swydd yn gofyn am lawer o dasgau y gallai robot eu cyflawni, efallai y byddwch chi'n ystyried ymgymryd â phrosiect sy'n dysgu rheolaeth neu arweinyddiaeth i chi.