Forretningsmodel Google er en multinational virksomhed af internetrelaterede produkter og tjenester, som omfatter deres kerneprodukt - søgemaskine, internetannonceringsteknologi, Google cloud computing, software og hardware.

Google er et kæmpe amerikansk teknologiselskab grundlagt i 1998. Det er også tydeligt, at Googles forretningsmodel er baseret på skjulte forretningsmodeller, da brugerne ikke betaler for Googles tjenester, og hovedindtægten kommer fra betalte medier.

En kort historie om Google. Google forretningsmodel

Larry Page og Sergey Brin grundlagde Google, mens de var Ph.D. studerende ved Stanford University i Californien. Dets domænenavn www.google.com blev registreret den 15. september 1997, og Google blev indlemmet den 4. september 1998.

Google blev oprindeligt finansieret af en investering på $100 i august 000 fra Andy Bechtolsheim, medstifter af Sun Microsystems. Ud over dette modtog Google også penge fra tre andre business angels i 1998-

  • Amazon .com grundlægger Jeff Bezos
  • Professor i datalogi ved Stanford University, David Cheriton
  • Entreprenør Ram Sriram

Efter dette blev der foretaget adskillige yderligere små investeringer mellem slutningen af ​​1998 og begyndelsen af ​​1999, efterfulgt af en ny finansieringsrunde på 7 millioner dollars annonceret den 1999. juni 25, som også omfattede investorer som venturekapitalselskaberne Kleiner Perkins og Sequoia Capital.

I 2015 blev Google reorganiseret som et helejet datterselskab af moderselskabet Alphabet Inc, som faktisk blev skabt som følge af Googles omstrukturering. Som afløser for Larry Page blev Sundar Pichai administrerende direktør for Google den 100. oktober 24, og Larry Page blev administrerende direktør for Alphabet. Men den 2015. december 3 blev Sundar Pichai også udnævnt til administrerende direktør for Alphabet.

Googles missionserklæring

Googles mission er

Organiser verdens information og gør den tilgængelig og nyttig.

Hvad er Googles canvas-forretningsmodel?

For dem, der regelmæssigt bruger internettet, er Google bestemt et ret almindeligt websted. Der er simpelthen ingen tvivl om, at Google er den vigtigste og mest populære hjemmeside i hele verden.

Virksomheden formåede at indtage førstepladsen på listen over de bedste hjemmesider i verden. Ikke alene er det en af ​​de mest populære søgemaskiner.

Så der er ingen tvivl om, at en virksomhed som Google vil have en fantastisk forretningsmodel. Forretningsmodellen for en virksomhed som Google ville virkelig være en inspiration og nyttig for andre virksomheder, der ønsker at skabe en forretningsstrategi, der ligner Google.

Googles model kan virke lidt kompliceret for dig, og det er den. Men hvis du deler det op i dets hovedsektioner, Google Inc.s forretningsmodel. bliver mere tydeligt. Her er de forskellige områder, der er dækket af Googles Business Model Canvas:

1. Partnere. Google forretningsmodel

Brugere, annoncører, indholdsproducenter, leverandører, distributører, Open Handset Alliance og producenter af originalt udstyr er blandt Googles nøglepartnere.

2. Googles hovedaktiviteter

Primære aktiviteter omfatter forskning og udvikling for at skabe nye teknologier og funktioner samt forbedre eksisterende. Crawling, indeksering, markedsføring, opbygning af økosystemer, forbedring af søgning, genfinding, matchning og præsentation.

Der er også brugt en betydelig indsats på at vedligeholde og administrere en enorm it-infrastruktur, produkter og tjenester. Derudover arbejder Google med marketing, strategi og relationer.

3. Google nøgleressourcer. Google forretningsmodel

Disse vil omfatte datacentre, servere og anden it-infrastruktur, IP-adresser og menneskelige ressourcer. Patenter, licenser og proprietært indhold er eksempler på yderligere ressourcer. Google har tre vigtige ressourcer:

Index

Indekset er Googles database, der indeholder alt det materiale, der er let tilgængeligt for dets edderkopper, når de gennemsøger nettet. Jo hurtigere og mere konsekvent indekset kan opdateres, jo mere nøjagtige bliver søgeresultaterne.

Søgealgoritme. Google forretningsmodel

Algoritmer (som der er mange af) vælger hvilke sider i indekset der skal vises i søgeresultater og i hvilken rækkefølge. De sigter mod at opnå en række mål, herunder at øge relevansen og værdien for brugerne, reducere resultater af lav kvalitet (søgeordswebsteder eller sider uden for emnet) og øge annonceringseffektiviteten.

Bearbejdningskraft

Endelig er det hele drevet af computerkraft. Computerkraft er efter min mening en kombination af fysiske aktiver, softwareaktiver og de mennesker, der producerer softwaren. Kabler, datacentre og Google VPN er eksempler på fysiske aktiver. Kode database og websteder er eksempler på software aktiver, mens koden er skabt og optimeret af mennesker.

4. Værdiforslag. Google forretningsmodel

Virksomhedens mål er at levere sine værdi for kunderne inden for områderne internetsøgning, annoncering, operativsystemer og platforme og virksomheder. Kernen i missionserklæringen er at organisere verdens viden og gøre den bredt tilgængelig og værdifuld.

5. Kanaler

Google.com tilknyttede selskaber Google-websteder og Google Adwords er alle måder at nå ud til kunder på. Salgsteams og support er to måder at nå ud til annoncører og netværksmedlemmer.

6. Relationer til kunder. Google forretningsmodel

At udvikle relationer med kunder bruger salgstjenester og support, samt specielle teams til store kunder.

7. Kundesegmenter

Google har tre hovedkundesegmenter:

  • Brugere, der kan organisere oplysninger på meningsfulde måder ved hjælp af Googles produkter og tjenester.
  • Marketingfolk, der kan vise kunder online og offline annoncering til en lav pris.
  • Google-netværksmedlemmer og andre indholdsudbydere, der bruger AdSense

Andre udvidede kategorier kan omfatte brugere mobile enheder, producenter og udviklere.

8. Omkostningsstruktur. Google forretningsmodel

Googles hovedudgifter er it-infrastruktur, personale, F&U-udgifter og marketingudgifter. Derfor omfatter Googles overordnede omkostningsstruktur:

  • Forskning og udvikling
  • Trafikanskaffelsesomkostninger (TAC)
  • Salg og markedsføring
  • Datacentre
  • Generel, administrativ og juridisk drift

9. Indkomststrømme

Virksomhedens vigtigste indtægtskilde er dens annonceringsstøttede søgemaskine. Dette kan udgøre op til 95 procent af den samlede indkomst. Google Ads, Google Shopping, Google AdSense, Google AdMob, YouTube osv. er en integreret del af Googles annonceindtægtsstrømme.

Derudover hjælper Google Pixel (Googles smartphone-brand), YouTube Premium og Google Cloud også Google med at tjene penge. Google forretningsmodel

Google investerer også i andre opkøb såsom Waze, DoubleClick, Motorola Mobility, Looker, ITA Software og Fitbit. Derudover inkluderer nogle af deres fremtidige investeringer forskellige teknologiske innovationer såsom Loon, Wing, Waymo, Verily og Sidewalk Labs.

Brancher omfattet af Googles forretningsmodel

Googles produkter og tjenester spænder over en række forskellige brancher:

  • Internet
  • Computer software
  • Skyen
  • reklame
  • Kunstig intelligens
  • Computer hardware

Googles produkter, tjenester, opkøb og partnerskaber. Google forretningsmodel

  • Google søgemaskine
  • Google Docs, Google Sheets og Google Slides
  • Gmail/Inbox, Google Kalender, Google Drev
  • Google All, Duo og Hangouts til onlinemeddelelser
  • Google Oversæt til sprogoversættelse
  • Google Maps, Waze, Google Earth, Street View til kortlægning og navigation
  • YouTube til videodeling og Google Keep til noter
  • Google Fotos, Android mobil OS, Google Chrome webbrowser, Chrome operativsystem
  • Nexus-enheder, Google Pixel-smartphone, Google Smart Home-højttaler, Google WiFi mesh-router
  • Google Daydream virtual reality-headset
  • Google Fiber, Google Fi og Google Station

For at forstå Googles forretningsmodel skal du gennemgå de forskellige segmenter af Googles forretningsmodel og tage et dybt dyk ned i disse segmenters produkter.

Forretningssegmenter af Googles forretningsmodel

Forretningssegmenter Googles forretningsmodel

Googles forretningsmodel kanaliseres på tværs af forskellige segmenter. Nu vil vi se på disse segmenter én efter én:

1. Søgemaskinesegment. Google forretningsmodel

Dette er det vigtigste segment af Googles forretning og spiller også en afgørende rolle i at hjælpe Google med at generere gode indtægter. Et andet produkt i dette segment er

  • Google søgning
  • Google Bøger
  • Google fotos
  • Særlige søgninger

2. Annoncesegment

Annoncering spiller en meget vigtig rolle i at hjælpe Googles forretningsmodel med at generere god indtjening. Det giver virksomheder, marketingfolk og annoncører mulighed for at annoncere på Google, som de betaler Google et fast beløb for. Nogle af de produkter, der falder ind under dette segment er:

  • Google AdWords
  • Google Analytics
  • Google AdSense
  • Google Ad Mob

3. Virksomhedsprodukter segment. Google forretningsmodel

Nøgleprodukter i dette segment:

  • Google Search Appliance
  • Google Apps

4. Produktivitetsværktøjer segment

Google tilbyder også sine forbrugere noget af det meste nyttige værktøjer øge produktiviteten. Lad os også se på dem -

  • gmail
  • Google Drev
  • Google Doc
  • Google kode
  • Google Kalender

5. Yderligere produkter. Google forretningsmodel

  • Google Nyheder
  • Google Phones og Android OS
  • Google Fiber
  • Google Goggles
  • Google Chrome

Nu hvor du er godt klar over de ting, som Googles forretningsmodel bruger til at betjene sin kundebase, er det tid til at forstå, hvordan Google tjener penge.

Hvordan tjener Google penge?

Antallet af søgninger udført på Google stiger hver dag, og mere end 1 billion af disse søgninger udføres på Google-platformen hver dag. Google forretningsmodel

Så der er ingen tvivl om, at dette er et af de mest fantastiske websteder i verden, der bruges af mere end 90 % af de mennesker, der udnytter internettet bedst muligt.

Derfor vil vi helt sikkert diskutere dette lidt.

Lad os se, hvordan Google Søgning hjælper Google med at tjene penge ved hjælp af billedet nedenfor −

Hvordan Google tjener penge

Brugere sender en søgeforespørgsel til Google, og derefter leverer Google relevante resultater.

Nu bruger marketingfolk og virksomheder dette system til at vise deres annoncer ved hjælp af AdWords ved at betale Google, så deres produkter og tjenester kan placeres først i relevante søgeresultater som et svar/løsning på en brugers forespørgsel.

Det er et faktum, at Google tjener de fleste af sine penge på at annoncere på den bedst mulige måde, så først og fremmest; vi vil forstå dette -

1. Annoncering hjælper Google med at tjene penge. Google forretningsmodel

Når det kommer til annoncer, som er placeret på Google det meste af tiden, er der kun én ting at sige. Dette hjælper meget, når det kommer til at skabe indkomst på den bedst mulige måde. Der er dog tre forskellige komponenter til annoncering, som bestemt er meget nyttige.

Nå, det er AdWords, AdMob og AdSense. Der er ingen tvivl om, at uden disse tre komponenter vil Google ikke være i stand til at annoncere på sit bedste. Nu er der forskellige opgaver for hver af de her nævnte komponenter −

Google AdWords' rolle

Eksempelvis er Google AdWords det, der kan betragtes som en målrettet platform for annoncører, der ønsker at udvikle samt køre bestemte kampagner på vegne af Google Engine på den bedst mulige måde.

De annoncer, der får lov til at blive vist på internettet, vælges ved hjælp af Google AdWords. Dermed kan man sige, at dette er en af ​​de vigtigste og mest fantastiske komponenter til Google-annoncering, når det er bedst.

Google AdSenses rolle. Google forretningsmodel

Nu hvor vi kommer til AdSense, er der kun én ting at sige. Denne komponent henvender sig hovedsageligt til udgivere, og det er en platform, der kan bruges af udgivere fra hele verden, som ønsker at tjene nogle penge ved at annoncere, som de kører på deres hjemmesider.

Der er således ingen tvivl om, at de bedst kan blive en del af Googles vigtige Displaynetværk. Hvem vil ikke gerne være en del af det, vel?

Google AdMobs rolle

Nu kommer vi til den sidste komponent kendt som AdMob. Nå, dette er en af ​​de komponenter, der har de samme egenskaber som AdSense. Der er dog en vis forskel mellem disse to muligheder, og det er her AdMob kan bruges til mobile platforme.

Vi er her for at fortælle dig, at med disse to fantastiske komponenter er der ingen tvivl om, at Google vil være i stand til at skabe fantastiske annoncer, der vil være den bedste hjælp, det har brug for til at tjene penge.

2. Google Shopping-annoncer. Google forretningsmodel

Google Shopping-annoncer Google Business Model

Dette er endnu en del af Googles forretningsmodel. Først og fremmest tilbyder Google så mange forskellige former for annoncering. Så vi kan sige dette uden tvivl, at folk bør kende til nogle af disse annoncer, så de kan have en idé om, at Google kan tjene penge gennem disse fantastiske annoncer.

Søgemaskinen er det, der udnytter Google Shoppings fantastiske annoncering bedst muligt. Det er annoncer, der er meget nyttige, når det kommer til at vælge fantastiske målkunder og købere, som vil blive imponeret over det annonceformat, som Google Shopping-annoncer har.

Så vi kan uden tvivl sige, at dette vil være den bedste måde for Google at generere omsætning på den bedst mulige måde.

Vi er her for at fortælle dig, at disse Google-annoncer er en af ​​hovedkilderne til den enorme indtægt, som virksomheden oprindeligt genererede. Selvfølgelig er der andre muligheder, men dette er bestemt en af ​​hovedfaktorerne.

3. Indtægt fra Google Maps. Google forretningsmodel

Dette er uden tvivl en af ​​de vigtigste faktorer, der i høj grad bidrager til den omsætning, som uden tvivl genereres af Google. Der er Google Maps, der bruges af brugere, der ønsker at få rutevejledning fra et sted til et andet.

Der er en ret stor brugerbase til Googles fantastiske kort, og det genererer fantastiske indtægter fra API'et, som især bruges af virksomheder som Trivago, Uber, Pokemon Go og mange flere.

Produktpriser, der betaler brugerne, vil målrette virksomheden på den bedst mulige måde. Derfor er det bestemt et faktum, at Google Maps er en af ​​de største indtægtskilder for Google. Dette er noget, som folk altid skal huske med sikkerhed.

4. Indtægt fra Google Translate

Google Translate-indkomst

Vi talte lidt om Google Maps og kan lide det, der er endnu en af ​​de fantastiske apps, der er kendt som Google Oversæt, og dette er endnu en af ​​de gratis apps, som brugere kan bruge til at oversætte næsten alt.

Selvom appen er gratis, er der ingen tvivl om, at denne app kan tjene mange penge på Google.

Grunden til dette er, at virksomheder og prominente personligheder konstant bruger Google Translate-appen, og dens API-integration kan hjælpe dem med at tjene penge på den bedste måde.

Så dette er en af ​​de vigtigste ting, som folk bør huske om Google Oversæt.

f. G Suite-omsætning. Google forretningsmodel

Her er en anden mulighed for Google, der helt sikkert kan tjene mange penge. G Suite er, hvad der kan betragtes som det førende cloud-produktivitetsmærke.

G Suite har teamwork- og samarbejdsværktøjer såsom Docs, Hangouts, Gmail, Kalender, Drev, Sheets, Sites og mange flere på den uden tvivl den mest fantastiske måde. Mærket vil operere på en forretningsmodel, der selvfølgelig er freemium.

Brugeren vil kunne få cloud-pladsen med begrænsede funktioner, og de tilvejebragte funktioner er stort set gratis, indtil brugeren ønsker at opgradere og for det skal han betale, så han kan bruge det til sin virksomhed på bedste vis. Så dette er også en af ​​måderne Google tjener penge på.

Google Swot-analyse. Google forretningsmodel

Googles styrker

  • Lederskab: Google er den ubestridte leder på internetsøgemaskinemarkedet, og ingen af ​​dets konkurrenter udgør en trussel.
  • Brand værdi. Værdi Google-mærket er et af de mest berømte i verden, og ifølge Forbes er det den næstmest værdifulde, kun næst efter Apple.
  • Teknologiudvikling. Googles behandlingsmotor kan håndtere mere end 40 anmodninger i sekundet, eller 000 milliarder pr. dag.
  • Indtjening: Googles enorme omsætning har genereret nogle af de hurtigste vækstrater i verden, hvilket giver virksomheden mulighed for regelmæssigt at bruge på innovation, nye produkter og opkøb.

Googles svagheder

  • Privatlivspolitik: Google spørger regelmæssigt om sin interne praksis med at skjule oplysninger om sine algoritmer og andre relaterede problemer.
  • Overdreven afhængighed af annoncering: Over 80 % af Googles omsætning kommer fra annoncering, som kan lide under konkurrence og politiske/økonomiske omstændigheder.
  • Boykotter. Store virksomheder boykottede Google og YouTube, fordi deres annoncer blev vist sammen med ekstremt indhold.

Google-funktioner. Google forretningsmodel

  • Fitbit – Google købte Fitbit for at få adgang til den hurtigt voksende wearables-industri (smartwatches og fitnessbånd). Dette kunne være en ekstra indtægtskilde for ham.
  • Cloud-tjenester: Mens Google forbliver tredje i denne sektor og bag de to bedste med hensyn til leverede tjenester, investerer firmaet i dette område for at forbedre det og diversificere dets indtægtsstrømme.
  • Google Meet: Som et resultat af de seneste pandemier har Google udnyttet efterspørgslen efter fjernarbejdsløsninger.
  • Ekspansion: Nye økonomier er modtagelige for cloud-tjenester og højhastighedsinternet, så Google går efter det.
  • Diversificering af omsætning: Google har virksomheder, der kan diversificere deres omsætning uden at være afhængige af annoncering.

Google trusler. Google forretningsmodel

  • Business Share: Der er konkurrence på online annoncemarkedet, især fra Facebook og Amazon, som tager andel fra Google med hensyn til online markedsføring.
  • Anti-kryptering: Regeringer og børnebeskyttelsesorganisationer går ind for afskaffelse af krypteringsteknologi for at hjælpe med at identificere børneudbyttere online så hurtigt som muligt. På den anden side kan manglende brugeranonymitet resultere i, at Google mister kunder.
  • Politisk strid: Google planlagde at sælge cloud-tjenester i Kina, men ideen blev opgivet på grund af geopolitiske problemer med regeringen. Hvis dette problem gentager sig i flere lande, kan det påvirke driften over hele verden.

Nu har du en perfekt analyse af Googles forretningsmodel. Lad os fortsætte med at lære om de vigtigste ressourcer i Google Business Model Canvas.

 Færdiggørelse!

Til sidst vil vi gerne sige, at Googles forretningsmodel og indtægtsmodel helt sikkert afhænger af mange faktorer.

Udover de ovennævnte muligheder, er der mange andre måder, hvorpå Google bedst kan tjene penge, såsom Google Chrome, Google Play Store og andre vigtige applikationer og metoder.