OODA silmused – tähendus ja sammud

OODA tsiklid on Ameerika sõjalise strateegi ja koloneli lenduri John Boydi välja pakutud kontseptsioon. Akronüüm "OODA" tähistab otsustus- ja tegevusprotsessi etappide jada:

• Vaatlus:

Selles etapis kogutakse andmeid ja teavet keskkonna kohta. See hõlmab hetkeolukorra tajumist ja analüüsimist.

• OODA Loops . Orientatsioon:

Saadud teabe põhjal toimub orienteerumine. See hõlmab konteksti mõistmist, olukorda mõjutavate tegurite väljaselgitamist ja enda positsiooni kujundamist meid ümbritseva maailma suhtes.

• Otsus:

Vaatluse ja orienteerumise põhjal tehakse otsused, kuidas tegutseda. See etapp hõlmab strateegia ja tegevuskava valimist.

• OODA silmused. Tegevus:

Tehtud otsused viiakse ellu läbi tegude. Oluline on mitte ainult otsuste tegemine, vaid ka nende kiire elluviimine.

OODA tsüklid töötas esmakordselt välja Boyd õhulahingu kontekstis, kuid hiljem on seda kontseptsiooni edukalt rakendatud erinevates valdkondades, sealhulgas äritegevuses, kriisijuhtimises ja strateegilises planeerimises. Ta rõhutab, kui oluline on kiiresti ja paindlikult reageerida kiiresti muutuvatele tingimustele ning püüab pakkuda konkurentsistsenaariumides eelist.

OODA tsüklid rõhutavad vajadust pideva, iteratiivse protsessi järele, mis võimaldab kiiresti reageerida uuele teabele ja muutuvatele asjaoludele, mis on eriti oluline olukordades, mis nõuavad suurt kohanemist ja reaalajas otsuste tegemist.

 

Konkurentsivõimeline intelligentsus

Sissejuhatus. OODA silmused 

Et õnnestub äritegevuses või lahinguväljal võitmiseks, nõuab korralikku ettenägelikkust, hoolikat planeerimist ja veatut teostust.

Aga mis siis, kui inimesel pole just selleks vajalikku elementi – aega?

Hävituspiloodiks olemine on üks turvalisemaid ja kõrgelt kvalifitseeritud elukutseid sellel planeedil.

Kiires õhk-õhkvõitluse maailmas on vaja kiiret olukorra hindamist ja välkkiire otsuste langetamist. Üks vale otsus või väike viivitus täitmisel võib maksta teile elu.

Sel juhul peab pilootidel olema kindel strateegia, et teha õigeid otsuseid ja vastavalt tegutseda. OODA silmused

Selle eesmärgi saavutamiseks töötas USA õhujõudude kolonel John Boyd välja neljaastmelise poliitika ja nimetas seda OODA ahelaks.

Tänapäeval pakuvad need poliitikad kasu erinevates valdkondades, nagu sõjaline strateegia, kohtuvaidlused, äritegevus ja õiguskaitse. Andke meile OODA tsükli kohta rohkem teada.

Mis on OODA silmused?

Sõjaline väljaõpe ja võitlus nõuavad täiuslikke otsuseid ja kiiret reageerimist.

OODA loop on USA sõjaväe poolt välja töötatud süsteem, mis aitab inimestel otsuseid langetada. See koosneb neljast etapist.

1. Jälgige
2. Orient
3. Otsustama
4. tegutseda

Mis tahes protsessi käigus, mis hõlmab otsuste tegemist ja elluviimist, toimivad need protsessid pidevalt ahelas, pidevalt üksteisega suheldes. OODA silmused

See tsükkel võimaldab otsustajatel arutleda, ennetada probleeme, neid analüüsida ja tasakaalustada, enne kui need omandavad keerulise vormi.

Miks tehti OODA silmuseid?

Kolonel Boydi, kes töötas välja OODA loopi, teatakse kui "hävituslendurit, kes muutis sõjakunsti". Korea sõja hilisemal ajal oli ta F-86 piloot ja juhtis hävitajate pilootide rühma.

Ta uskus, et isegi kui piloot on haavatavas positsioonis, suudab ta sellest siiski üle saada ja võitluse võita, "rünnates vaenlase mõistust". Ta jälgis sellistel kriisiaegadel vajalikku inimkäitumist ja reaktsiooniaega.

Oma tähelepanekute põhjal töötas ta välja OODA silmuse strateegia. Ta koolitas oma piloote seda strateegiat kasutades. Selle strateegiaga koolitatud inimeste tapmissuhe oli 10:1, kui nad võtsid vastu paremaid MiG-15 hävitajaid.

Sellest hetkest alates saavutas silmus tohutu populaarsuse ja laialdase kasutuse erinevates valdkondades.

OODA tsükli sammud

1. Jälgige

See on esimene ja kõige olulisem samm. Sel juhul peab otsustaja koguma kõik kättesaadavad andmed ja teabe. Aruanne ei nõua praegu prioriteetsust. Kõik, mida nad peavad tegema, on koguda võimalikult palju andmeid kõigist saadaolevatest allikatest.

Võtame ühe ehtsa näite, milles silmus algselt loodi – hävitaja piloot. Mida peaks hävitaja piloot lahingu ajal jälgima? Ta peab jälgima mitte ainult vastase tegevust, vaid ka kokpitis olevaid instrumente, oma kohta taevas ja suhet maapinnaga.

2. Saa oma laagrid paika. OODA silmused

Selles etapis analüüsitakse kogutud andmeid ja jagatakse need teadmisteks teisendamiseks. Selge pildi visualiseerimiseks võetakse arvesse üldist olukorda ja sellega kaasnevaid ohte, võimalusi ja konkurente.

Boydi sõnul on see tsükli kõige olulisem faas. Kui inimene selle sammu valdab, saab tulemusi edukalt ennustada suure tõenäosusega, et need toimivad õigesti. See faas annab teadlikkuse seisundi. OODA silmused

3. Otsusta

Olukorda analüüsides võite leida palju võimalikke tegutsemisvõimalusi. Iga pingutus viib erineva tulemuseni. Selles etapis määratakse kindlaks töö, mis annab nõuetele vastava optimaalse tulemuse.

Kui ülaltoodud kaks sammu on teadus, siis kaks viimast sammu on protsessi kunst. Pole kahte inimest, kes mõtleks ühtemoodi. Kui esitlete olukorda kümnele inimesele, võib kõigil olla erinev tulemus. Kuid kui annate neile optimaalse eesmärgi ja kasutate tsüklit, soovitavad nad parimat tegevussuunda.

4. Seadus. OODA silmused

Selles etapis tehakse kaks asja:

1. Otsuse täitmine
2. A priori püstitatud hüpoteesi õigsuse kindlaksmääramine

Kuna see on tsükkel, pole see viimane samm. Pärast seda sammu algab tsükkel uuesti.

Toimingu kehtivust jälgitakse tulemuses ja kui see pole nõutav, saab seda järgmises tsüklis tõhusalt muuta. Seejärel võivad järgnevad tsüklid olla tõhusamad ja kiiremad.

See samm on enamiku inimeste jaoks ka kõige raskem. Olles saanud luksust andmete kogumine ja analüüs, satuvad nad üleanalüüsimise lõksu ega võta õigel ajal midagi ette. Kõik ülaltoodud toimingud on asjatud, kui toimingut ei tehta õigeaegselt. Seetõttu on selle etapi ajastus oluline.

Teil ei ole kunagi XNUMX% teavet. Võimalus tegutseda õigeaegselt, analüüsides olemasolevat teavet, on see, mis eristab edukaid ebaõnnestujatest.

OODA kontseptsiooni silmuse moodustamine. OODA silmused

Lõppude lõpuks pole ülaltoodud sammud lihtsalt sammud, mis tulevad üksteise järel.

Kui jälgite, näete, et sammud mõjutavad üksteist tsükliliselt, toites üksteist pidevalt.

Võtame taas näite hävitajapilootidest. Seal ei saa piloot lihtsalt tegutseda, oodata tulemust ja alustada otsast peale. Kahte identset silmust ei tule. Iga kord, kui piloot tegutseb, käitub tema vastane vastavalt.

Ta jälgib, orienteerub, otsustab, tegutseb, näeb jälle tulemusi ja kordab protseduuri lõputult sadu kordi.

Igaüks, kes on ahelaga rohkem kursis, on kogenematu.

Kogemuse kasvades täidab ta samme üheaegselt. Nad kõik eksisteerivad koos, toitudes üksteisest.

OODA ahela tähtsus

OODA ahelat kasutavad laialdaselt sõjaväelased, õiguskaitseorganid ja ettevõtted, et suurendada otsustusvõimet.

Tänapäeva üha digitaalsemas maailmas on andmetest saanud valuuta. See, kellel on kõige rohkem andmeid, on turu valitseja.

Kuid selleks, et neid andmeid analüüsida ja muuta need strateegiaks ja lõpuks kasulikeks tegevusteks, tuleb seda kõike töödelda. OODA tsükkel aitab seda tohutut andmehulka kontrollida ja muuta need kasutatavaks ülevaateks. OODA silmused

Lisaks saab esialgsete eesmärkide seadmisega saada saadud tulemuste väärtust kordades tõsta.

OODA tsükli edukuse mõõtmine.

 

Ärimaailmas on ettevõtetel, kelle tsükkel on edukas, kiire ja lühike OODA tsükkel.

Nad suudavad teavet kiiresti tajuda, sellega töötada ja mõista võimalikke toiminguid, leida soovitud tulemuse andva ja toimingu läbi viia.

Ebaõnnestunud strateegiatega ettevõtetel on pikad ja aeglased tsüklid.

Nad ei saa allikaid täielikult ära kasutada teabe hankimiseks, analüüsimiseks, otsuste tegemiseks ja õigete toimingute tegemiseks.

OODA ahela isiklikud tagajärjed

Silmuse isiklikke tähendusi saab mõista, mõistes inimeste puhul mõistet "reaktsiooniaeg". Reaktsiooniaega võib defineerida kui aega stiimuli alguse ja sellele reageerimise alguse vahel.

Nende tegevuste vahel toimuvaid protsesse võib nimetada OODA tsükliks.

OODA ahela edu inimestel

 

Inimeste tsükli edukuse määramisel saame kasutada sama loogikat, mida kasutame tööstuses. Edukas OODA tsükkel peaks olema kiire ja lühike.

Seda inimeste puhul tõlgendades võime öelda, et mida lühem on reaktsiooniaeg, seda edukam on tsükkel!

Olles aga inimene, töötavad meie aasad teisiti kui tööstus. Mõned täiendavad tegurid mõjutavad teie reaktsiooniaega ja seega ka teie OODA tsüklit. Mõned neist võivad olla

• Tuntud stiimul
• Tundmatu stiimul
• Negatsioon
• Emotsionaalne aspekt
• Ülesannete arv
• Ülesannete raskusaste

OODA silmuse kasutamine käsivõitluses

Selle tehnika töötasid algselt välja sõjaväelased sõjaväe jaoks; sellel on rakendused käest-kätte võitluseks. Seda tüüpi võitlused nõuavad kiiret tegutsemist ja välkkiire otsuste langetamist, muutes need ideaalseks platvormiks OODA ahela võimendamiseks.

1. Tempo, kiirus ja aeg

Kiirus ja vargus, millega võitleja oma vastast tabab, määrab suuresti matši tulemuse. Võitleja saab seda kõike suurendada, kasutades silmust tõhusalt.

2. Vastase poole löögiga löömine.

Võitluse ajal löövad võitlejad üksteist rütmiliselt. Löögid, mida nad üksteise pihta annavad, pole kunagi juhuslikud. Seda silmatorkavat mustrit tuntakse streikina.

Kui silmust kasutatakse tõhusalt, saab järgmise kokkupõrke aega ja asukohta ennustada ning edukalt ära hoida. Kui keegi otsustab ajastada vastase poole noolega löömiseks, võib ta vastase kergesti segadusse ajada ja võitluse võita. Sel eesmärgil saab tõhusalt kasutada OODA silmust.

Viimased mõtted OODA tsükli kohta!

Eeltoodust nähtub väga selgelt, et tsüklit saab kasutada väga erinevates valdkondades nii organisatsiooni kui ka üksikisiku tasandil.

Kuigi mõned püüdlevad tsükli esimese osa poole (analüüs) ja mõned teise poole (käivitamine), on soovitatav kasutada ühte lähenemisviisi, et saada parimaid võimalikke tulemusi. OODA silmused

 «АЗБУКА«