Millennials, Y belaunaldia bezala ere ezaguna, 1980ko hamarkadaren hasieratik 1990eko hamarkadaren erdialdera gutxi gorabehera jaiotako pertsona talde bat da. Belaunaldi honek X belaunaldiari jarraitzen dio eta Z belaunaldiari aurrea hartzen dio. Millennials gizarte modernoan ezaugarri eta eragin batzuengatik bereizten dira.

Hona hemen millennial-en funtsezko ezaugarri batzuk:

  1. Izaera digitala: Millennials teknologiaren aurrerapen bizkorreko garaian hazi ziren, Interneten eta gailu mugikorrak. Belaunaldi hau digitalki konektatuta dago eta, oro har, eroso sentitzen da sareko inguruneetan.
  2. Pentsamendu globala: Milurteko askok bizimodu global bat nahi dute eta atzerrira maiz bidaiatu eta lan egin dezakete. Konektibitate globala eta kultura anitzeko esperientziak garrantzitsuak dira belaunaldi honetarako.
  3. Gizarte aktibismoa: Millennials gai sozial eta politikoetan interesa izan ohi da. Sarritan parte hartzen dute gizarte mugimendu eta ekintzetan, hala nola, klimarekin edo giza eskubideekin lotutako protestetan.
  4. Hezkuntza: Millennial askok goi mailako ikasketak bilatzen dituzte eta garrantzitsutzat jotzen dute euren karrerarako.
  5. Lana eta ibilbidea: Belaunaldi hau prest egon daiteke lanpostuak eta lanbide-aukerak aldatzeko. Ahal dute balore balantzea lanaren eta bizitza pertsonalaren artean.
  6. Osasuna eta ongizatea: Millennials bizimodu osasuntsuetan interesatzen dira, elikadura, jarduera fisikoa eta norberaren zainketa barne.
  7. Zorrak eta finantzak: Milurteko batzuek zorrari lotutako erronkei aurre egiten diete, ikasleen maileguak eta etxebizitzarako maileguak barne.

Etorkizuna aldatzeko zeregin garrantzitsua dute.
Post honetan, langileen millennials-ekin lotutako hainbat alderdi aztertuko ditugu, baina lehenik uler dezagun nortzuk diren langileen millennials:

Nortzuk dira Millennials lantaldean?

Pew Research Center ikerketa baten arabera, millennials 1981 eta 1996 artean jaiotako langileak daude.

Gaur egun, estatistikek ere esaten dute gutxi gorabehera 73 millennial daudela lanean Amerikan, eta horiek langile modernoaren segmentu handiena da.

Millennials-i esker, teknologiaren, teknologia digitalen eta, batez ere, Interneten presentziaz gozatzen ari diren langileen lehen belaunaldien berri ematen da, langile hauek etxean bezala sentiaraziz.

Mundu osoko egungo enplegu-egoeran, baby boomer-ak erretiroa hartzen dutenez, langileen taldea milenialak eta Z belaunaldikoak dira nagusi.

Lehentasun, joera eta jokabide-hobespen multzo desberdinak dituzte.

Langileen millennials buruz hitz egitean, Stefan Kasriel, Upworkeko zuzendari nagusiak, dio:

"Belaunaldi gazteak lantaldera igotzen diren heinean eta Amerika korporatiboko kudeatzaileen gehiengoa bilakatzen diren heinean, guk ezagutzen dugun lana aldatuko dute. 9-5 bulegoko lan tradizionalak ez die bizitza egokirik ematen millennials, baina Z belaunaldiak bizi nahi du".

Gainera, gaineratzen du:

“Millennials lan malguaren jatorrizkoak dira, teknologiaren azelerazioa denboran zehar esponentzialki bizkortu zenean dot-com burbuilaren garaian eta ondoren hazi ziren. Lidergo postuetara igarotzen diren heinean, lan eredu tradizionalak eta arkaikoak alde batera uzten ari dira urruneko langile malgu baten alde. Freelance gehiagorekin lan egingo dute, trebakuntzan inbertituko dute eta euren taldeei urrutitik lan egiteko aukera emango diete

Horrela, urtean millennials orokorrean lan-indarrean ekar ezazu aire fresko dosi osasuntsu bat, eraginkortasuna, produktibitatea, malgutasuna, teknologia eta lan-kulturan ilusioa optimizatzen dituena.

Bi modu nagusi daude lan-ingurunean oinarrizko aldaketa batzuk ekartzen lagunduko dutenak millennials erakarriz. Lau bide hauen puntu kritikoak autogarapena, urruneko lana, autonomoen kontratazioa eta etorkizunera begirako planak dira.

Nola ari dira Millennials lanean?

1) Birziklatzeko, ikasteko eta garatzeko prest

Lanaren eta lantokiaren automatizazioaren informatizatzearekin batera, ia exekutibo guztiek (ehuneko 96) trebakuntzak trebatzea garrantzitsua dela diote langileentzako eztabaida-gai bat.

Egun, ezinbestekoa da gaitasun berriak eskuratzea, eta langileen millennials dira horretarako trebeenak.

Belaunaldi banaketa dago gure lan egiteko moduari dagokionez.

Belaunaldi zahar gehienek, hala nola, gerraosteko Amerikako seme-alabek, kudeatzaileak langileak birmoldatzearen menpe daudela uste duten arren, unibertsitateko lizentziatu berriek, Z belaunaldiko kideek edo langileen millennials-ek beren burua aktiboki bilatzeko ardura dutela sentitzen dute. . prestakuntza aurreratua eta birziklatze planak.

Zuzendari gazteek ia ziur daude beren lankide zaharrenek uste dutela prestakuntza eta etorkizuneko langileak garatzea lehentasun nagusia da.

Jakina, askotan ziur daude langileak hobeto moldatuko direla teknologiak eta joerak mende berria, berrikuntzan baliabideak inbertituz, langileak trebeago lan egin dezan.

Langileen millennials ere gogotsuagoak, teknologikoak eta langileagoak dira. Ezaugarri horiek guztiek lan baldintza modernoetarako egokienak bihurtzen dituzte.

2) Millennials prest daude urruneko lanerako eta freelancing egiteko.

Millennials ziur asko urrutiko lana onartuko dutela, enpresentzat zein langileentzat lan egiteko modu berri bat baita.

Millennial eta Z belaunaldiko exekutiboen ehuneko hirurogeita hamabost (ehuneko 75) denbora gehien urrunetik lan egiten duten lankideak dituzte, Xeraren belaunaldikoen ehuneko 58ren aldean. 2028rako, talde guztien % 73 urruneko lanaren kulturan oinarrituko da, eta Millennials. lan-taldeetan zeresan handia izango du horretan.

Lidergo postuetan millennials enplegatzen dituzten enpresek freelancing kulturarako joera handiagoa ikusten dute baby boomers diren kudeatzaileekin alderatuta.

Gaur egungo joera hau ere nahiko onuragarria da edozein erakunderen eraginkortasuna areagotzeko eta negozioaren errentagarritasunerako ere nahiko garrantzitsua da.

Millennial langilea munduan zehar Interneten eta teknologia digitalen gorakadaren olatuan ibiltzen ari den belaunaldi batekoa da.

Zure plantillan millennials izan nahi baduzu, haien ezaugarriak ondo ezagutu behar dituzu. Beraz, haien ezaugarrietako batzuk hauek dira:

Millennials-en ezaugarriak 

  1. Millennials sozialak dira
  2. Millennial-ek gardentasuna nahiago dute
  3. Millennials feedbackaren bila dabiltza
  4. Millennial-ek lan eta bizitza oreka mantentzea gustatzen zaie
  5. Millennial-ek mugikortasuna eta malgutasuna dute
  6. Millennial-ek ikaskuntza eta garapena maite dituzte
  7. Millennials Internetera jotzen dute, eta teknologiak millennialei ikasteko eta hazteko behar dituzten baliabideak ematen dizkie.

Orain Millennials-en langileen ezaugarriak ondo ulertzen dituzunez, zure Millennial-en langileak erakargarri eta produktiboenetan erakartzen eta mantentzen lagunduko dizuten estrategiak garatu behar dituzu.

Jarraian, millennial langileak erakartzen lagunduko dizuten estrategia garrantzitsuenetariko batzuei buruz hitz egingo dugu, beraz, ikus ditzagun horiek ere.

Millennials lanera erakartzeko aholku nagusiak

Erakunde/enpresa/enpresa batek milurteko langileak erakartzeko aukera eman diezaiokeen modu onenetako batzuk hauek dira:

1) Eskuliburuak eskuragarri egon behar du. Millennials

Millennial-ek konfiantzazko eta baloratzen duten lan-giro bat gozatzen dute.

Inspiratuago eta erabakiago bihurtzen dira beren agintariak ere parte hartzen, interaktibo eta eskuragarri daudela deskubritzen dutenean.

Beraz, zure millennial langileen produktibitatea optimizatzeko, erraz eskura izan behar duzu zurekin elkarreragiteko, beren iritziak partekatzeko eta haien errendimendua oztopatzen duten gaiak eztabaidatzeko.

2) Millennials ikasteko eta hazteko behar dituzten baliabideak eskaintzea.

Altuera millennials-en eragile gisa jokatzen duen faktore nagusia da.

Horregatik; Enpresek beren langileei behar dituzten baliabideak eskaintzeko ardura dute, gauza berriak ikasi eta lanbide-aukerak aurkitzeko.

Prestakuntza, tresna, teknologia eta bestelako baliabide hobeak eskaintzeak asko lagunduko du millennials motibatzeko konpromisoa eta motibatuta egoteko.

3) Baldintza bikainak eskaini eta segurtasuna bermatu. Millennials

Gauza jakin batzuk bilatzen dituzte beren lanpostuetan, eta enpresaburuek aukera horiek eskaini behar dituzte millennials langilera erakartzeko.

Millennials nahiago dute lana aitortzea, bizi-soldata, lan-segurtasuna eta beste zenbait onura nagusi. Noiz ere gustatzen zaie estimatzen dira egindako lan bikainagatik.

Haien soldata-mailak merkatuko estandarrak bete edo gainditu behar ditu.

Zure lehiakideek eskaintzen dituzten langileen onurak ere aztertu behar dituzu, hala nola, ordaindutako guraso-baimena, gaixotasun eta oporretako lizentzia, osasun asegurua, etab.

Estrategia horiek guztiak lagungarriak izango dira millennial langileak modu produktiboenean erakartzeko eta atxikitzeko.

Azken pentsamenduak!

Beraz, amaitzeko, espero dugu zure langileen millennials-en funtsezko ezaugarriak ulertu izana. Modu produktiboenean behar bezala nola erabili asmatu behar duzu.

Enpresek/enpresek beren behar indibidualei erreparatu behar diete.

Zure negozio-estrategiak ondo planifikatu behar dira millennials-en etorkizuna eta helburuak laguntzeko. Millennials zure erakundean etorkizuna dutela sentituko duten talentua erakartzeko barne-sustapenak bezalako planteamenduak hauta ditzakezu.

DAGMAR eredua—Publizitate-helburuak definitzea, publizitate-emaitza neurgarrietarako

Antolaketa politikoa. Motak eta onurak azalduta

Bidaia idazlea 

ABC