OODA-syklusen binne in konsept foarsteld troch Amerikaanske militêr strateech en kolonel aviator John Boyd. It akronym "OODA" stiet foar in folchoarder fan stappen yn it beslútfoarming- en aksjeproses:

  • Observaasje:

Yn dizze faze wurde gegevens en ynformaasje oer it miljeu sammele. Dit omfettet it waarnimmen en analysearjen fan de hjoeddeistige situaasje.

  • OODA Loops .Orientation:

Op grûn fan de ûntfongen ynformaasje komt oriïntaasje op. Dit giet om it begripen fan de kontekst, it identifisearjen fan de faktoaren dy't de situaasje beynfloedzje, en it foarmjen fan de eigen posysje yn relaasje ta de wrâld om ús hinne.

  • Beslút:

Op grûn fan observaasje en oriïntaasje wurde besluten nommen oer hoe te hanneljen. Dizze faze omfettet it kiezen fan in strategy en aksjeplan.

  • OODA loops. Aksje:

De besluten makke wurde útfierd troch aksjes. It is wichtich net allinich om besluten te nimmen, mar ek om se fluch út te fieren.

OODA-syklusen waarden earst ûntwikkele troch Boyd yn 'e kontekst fan loftbestriding, mar it konsept is letter mei súkses tapast op ferskate fjilden, ynklusyf bedriuw, krisisbehear en strategyske planning. Se beklammet it belang om fluch en fleksibel te reagearjen op rap feroarjende omstannichheden en stribbet dernei om in foardiel te jaan yn kompetitive senario's.

OODA-loops beklamje de needsaak foar in trochgeand, iteratyf proses wêrmei jo fluch reagearje kinne op nije ynformaasje en feroarjende omstannichheden, wat foaral wichtich is yn situaasjes dy't in hege mjitte fan oanpassing en real-time beslútfoarming fereaskje.

 

Kompetitive yntelliginsje

Ynlieding. OODA loops 

dat slagje yn it bedriuwslibben of om te winnen op it slachfjild, fereasket goede foarútsjoch, soarchfâldige planning en flaterfrije útfiering.

Mar wat as in persoan net it elemint hat dat nedich is foar dizze - tiid?

Fjochtspilot wêze is ien fan 'e feilichste en heul betûfte beroppen op dizze planeet.

Yn 'e rappe wrâld fan loft-oan-loftgevechten binne rappe situaasjebeoardieling en bliksemsnelle beslútfoarming fereaske. Ien ferkeard beslút of lichte fertraging yn útfiering kin jo libben kostje.

Yn dit gefal moatte piloaten in solide strategy hawwe om de juste besluten te nimmen en dêrop te hanneljen. OODA loops

Om dit doel te berikken, ûntwikkele US Air Force Colonel John Boyd in fjouwer-stap belied en neamde it de OODA-loop.

Tsjintwurdich jouwe dit belied foardielen op in ferskaat oan fjilden lykas militêre strategy, prosedearjen, bedriuw en wet hanthavenjen. Lit ús mear witte oer de OODA-syklus.

Wat binne OODA-loops?

Militêre training en bestriding fereaskje perfekte besluten en rappe reaksjes.

De OODA-loop is in systeem ûntwikkele troch it Amerikaanske leger dat minsken helpt besluten te nimmen. It bestiet út fjouwer stappen.

  1. Observe
  2. Orientearje
  3. Beslute
  4. handeling

Tidens elk proses dat it meitsjen en útfieren fan besluten omfettet, wurkje dizze prosessen kontinu yn in lus, kontinu ynteraksje mei elkoar. OODA loops

Dizze syklus lit beslútmakkers dwaande hâlde mei redenearring, problemen te antisipearjen, se te analysearjen en te balansearjen foardat se in komplekse foarm oannimme.

Wêrom waarden OODA-loops makke?

Kolonel Boyd, dy't de OODA-loop ûntwikkele, stiet bekend as de "fjochtspilot dy't de keunst fan oarloch feroare." Yn it lettere part fan 'e Koreaanske Oarloch wie hy in F-86 piloat en hie it befel oer in groep jachtpiloaten.

Hy leaude dat sels as in piloat yn in kwetsbere posysje wie, hy it noch oerwinne koe en de striid winne troch "de fijân syn geast oan te fallen." Hy observearre it needsaaklike minsklik gedrach en reaksjetiid yn sokke tiden fan krisis.

Op grûn fan syn observaasjes ûntwikkele hy de OODA-loopstrategy. Hy trainde syn piloaten mei dizze strategy. Degenen dy't trainearre yn dizze strategy waarden observearre om in kill ratio fan 10:1 te hawwen by it oannimmen fan superieure MiG-15 fjochters.

Fan dat momint ôf krige de loop enoarme populariteit en wiidferspraat gebrûk yn in ferskaat oan gebieten.

Stappen yn 'e OODA-syklus

1. Observearje

Dit is de earste en wichtichste stap. Yn dit gefal moat de beslútmakker alle beskikbere gegevens en ynformaasje sammelje. It rapport fereasket op dit stuit gjin prioriteit. Alles wat se hoege te dwaan is safolle mooglik gegevens te sammeljen fan elke beskikbere boarne.

Litte wy in echte foarbyld nimme wêryn't de loop oarspronklik makke is - in jachtpiloat. Wat moat in jachtpilot observearje tidens fjochtsjen? Hy moat net allinich de aksjes fan syn tsjinstanner kontrolearje, mar ek de ynstruminten yn syn cockpit, syn plak yn 'e loft en syn relaasje mei de grûn.

2. Get dyn lagers. OODA loops

Op dit stadium wurde de sammele gegevens analysearre en ôfbrutsen om se yn kennis te konvertearjen. De totale situaasje en de byhearrende bedrigingen, kânsen en konkurrinten wurde rekken holden om in dúdlik byld te visualisearjen.

Neffens Boyd is dit de wichtichste faze fan de syklus. As men dizze stap behearsket, kin men de resultaten mei in hege kâns mei súkses foarsizze dat se goed wurkje. Dizze faze jout in steat fan bewustwêzen. OODA loops

3. Beslute

As jo ​​​​de situaasje analysearje, kinne jo in protte mooglike opsjes foar aksje tsjinkomme. Elts ynspannings sil liede ta in oar resultaat. Op dit stadium wurdt it wurk bepaald dat it optimale resultaat bringt yn oerienstimming mei de easken.

As de boppesteande twa stappen de wittenskip binne, dan binne de lêste twa stappen de keunst fan it proses. Gjin twa minsken tinke itselde. As jo ​​in situaasje foar tsien minsken presintearje, kin elkenien in oar resultaat hawwe. Mar as jo har in doel optimaal resultaat jouwe en de syklus brûke, sille se de bêste rin fan aksje foarstelle.

4. Wet. OODA loops

Op dit stadium wurde twa dingen dien:

  1. Utfiering fan it beslút
  2. Bepale de krektens fan 'e makke a priori hypoteze

Sûnt dit is in syklus, dit is net de lêste stap. De syklus sil nei dizze stap opnij begjinne.

De jildigens fan 'e aksje sil wurde waarnommen yn it resultaat, en as it net is wat nedich is, kin it effektyf feroare wurde yn' e folgjende syklus. Dêrnei kinne folgjende syklusen effisjinter en rapper wêze.

Dizze stap is ek de dreechste foar de measte minsken. Nei hawwen krigen lúkse gegevens sammeljen en analyze, se falle yn 'e fal fan oeranalyses en mislearje om op it krekte momint aksje te nimmen. Alle boppesteande aksjes sille omdôch wêze as de aksje net op 'e tiid foltôge is. Dêrom is de timing fan dizze stap essensjeel.

Jo sille nea hawwe XNUMX% ynformaasje. De mooglikheid om op 'e tiid te hanneljen troch beskikbere ynformaasje te analysearjen is wat dejingen skiedt dy't slagje fan dyjingen dy't mislearje.

It foarmjen fan in loop fan it OODA-konsept. OODA loops

De boppesteande stappen binne ommers net allinnich stappen dy't de iene nei de oare komme.

As jo ​​​​observearje, sille jo sjen dat de stappen inoar op in syklyske manier beynfloedzje, inoar kontinu fiede.

Lit ús nochris it foarbyld nimme fan jachtpiloten. Dêr kin de piloat net samar hannelje, wachtsje op it resultaat en opnij begjinne. D'r sille gjin twa identike loops wêze. Elke kear as de piloat aksje ûndernimt, sil syn tsjinstanner dêrop hannelje.

Hy observearret, oriëntearret, beslút, hannelet, sjocht de resultaten nochris en werhellet de proseduere hûnderten kearen einleas.

Elkenien dy't mear kennis hat oer de loop sil sûnder ûnderfining wêze.

As syn ûnderfining ferheget, sil hy de stappen tagelyk útfiere. Se sille allegearre bestean tegearre, feeding út elkoar.

It belang fan 'e OODA-loop

De OODA-loop wurdt in protte brûkt troch it leger, wet hanthavenjen, en de bedriuwswrâld om beslútfoarming mooglikheden te ferbetterjen.

Yn 'e hjoeddeiske hieltyd digitalere wrâld binne gegevens in faluta wurden. De iene mei de measte gegevens is de hearsker fan 'e merk.

Om dizze gegevens lykwols te analysearjen en te transformearjen yn strategy en úteinlik nuttige aksjes, moat it allegear wurde ferwurke. De OODA-loop tsjinnet om dizze grutte hoemannichte gegevens te ûndersiikjen en te feroarjen yn aksjebere ynsjoggen. OODA loops

Derneist kin de wearde fan 'e krigen resultaten in protte kearen wurde ferhege troch it ynstellen fan foarriedige doelen.

It mjitten fan it sukses fan 'e OODA-syklus.

It mjitten fan it sukses fan 'e OODA-syklus

 

Yn 'e saaklike wrâld sille bedriuwen waans syklus suksesfol is in rappe en koarte OODA-syklus hawwe.

Se sille ynformaasje fluch kinne waarnimme, dermei wurkje en mooglike aksjes begripe, ien fine dy't it winske resultaat sil jaan en de aksje útfiere.

Bedriuwen mei mislearre strategyen sille lange, stadige syklusen hawwe.

Se sille net folslein gebrûk kinne meitsje fan boarnen om ynformaasje te krijen, te analysearjen, besluten te nimmen en de juste aksjes te nimmen.

Persoanlike gefolgen fan 'e OODA Loop

De persoanlike betsjuttingen fan 'e lus kinne wurde begrepen troch it begryp "reaksjetiid" by minsken te begripen. Reaksjetiid kin definiearre wurde as de tiid tusken it begjin fan in stimulus en it begjin fan in reaksje dêrop.

De prosessen dy't foarkomme tusken dizze aktiviteiten kinne in OODA-syklus neamd wurde.

Súkses fan 'e OODA-loop by minsken

Súkses fan 'e OODA-loop by minsken

 

By it bepalen fan it sukses fan in syklus by minsken, kinne wy ​​​​deselde logika brûke dy't wy brûke yn 'e yndustry. In suksesfolle OODA-syklus moat fluch en koart wêze.

Ynterpretearjen fan dit yn 'e minsken, kinne wy ​​​​sizze dat de koarter de reaksjetiid, hoe suksesfoller de syklus!

Lykwols, as minsklik, ús loops wurkje oars as yndustry. Guon ekstra faktoaren beynfloedzje jo reaksjetiid en dus jo OODA-syklus. Guon fan harren kinne wêze

  • Bekende stimulus
  • Unbekende stimulus
  • Negaasje
  • Emosjonele aspekt
  • Oantal taken
  • Swierrichheid fan taken

Mei help fan de OODA-loop yn hân-oan-hân bestriding

Dizze technyk waard oarspronklik ûntwikkele troch militêr personiel foar it leger; it hat applikaasjes foar hân-oan-hân combat. Dizze soarten gefjochten fereaskje rappe aksje en bliksemsnelle beslútfoarming, wêrtroch se in ideaal platfoarm binne foar it benutten fan de OODA-loop.

1. Tempo, snelheid en tiid

De snelheid en stealth wêrmei't in fjochter syn tsjinstanner slacht, bepaalt foar in grut part de útslach fan de wedstriid. De strider kin dit alles fergrutsje troch effektyf gebrûk te meitsjen fan de lus.

2. Sla de tsjinstanner mei in heale hit.

By de striid slaan de fjochters inoar ritmysk oan. De klappen dy't se op elkoar slaan binne nea tafallich. Dit opfallende patroan stiet bekend as in staking.

As de loop effektyf brûkt wurdt, kin de tiid en lokaasje fan 'e folgjende ynfloed wurde foarsizze en mei súkses foarkommen. As men beslút om it tiid te meitsjen om de tsjinstanner mei in heale dart te slaan, kin hy de tsjinstanner maklik betize en de striid winne. In OODA-loop kin effektyf brûkt wurde foar dit doel.

Finale gedachten oer de OODA-loop!

Ut it boppesteande is it heul dúdlik dat de syklus brûkt wurde kin yn in breed skala oan gebieten op organisatoarysk en yndividueel nivo.

Wylst guon stribje nei it earste diel fan 'e syklus (analyze) en guon foar de twadde (útfiering), is it oan te rieden om in inkele oanpak te brûken om te krijen bêste mooglik resultaten. OODA loops

 «АЗБУКА«