Tha am pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais na phròiseas atharrachaidh ro-innleachdail agus eagrachaidh taobh a-staigh companaidh leis an amas a bhith ag àrdachadh a h-èifeachdas, a’ leasachadh a structair, a’ leasachadh phròiseasan gnìomhachais no ag atharrachadh a rèir shuidheachaidhean margaidh a tha ag atharrachadh.

Faodaidh diofar atharrachaidhean a bhith ann an ath-eagrachadh, leithid:

  1. Atharrachaidhean structarail:

    • Atharrachaidhean ann an structar na buidhne, a’ gabhail a-steach ath-sgrùdadh air roinnean, atharrachaidhean ann an rangachd, cruthachadh roinnean ùra no leaghadh an fheadhainn a th’ ann mar-thà.

  2. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Optimization pròiseas gnìomhachais:

    • Dèan lèirmheas air agus leasaich pròiseasan obrach gus èifeachdas àrdachadh, cosgaisean a lughdachadh agus leasachadh buadhan bathar no seirbheisean.

  3. Ath-eagrachadh ionmhais:

    • Ath-structaradh phròiseasan ionmhais, a’ gabhail a-steach ath-sgrùdadh buidseit, riaghladh fhiachan, ath-eagrachadh sruthan ionmhais, ceumannan gus seasmhachd ionmhais a leasachadh.

  4. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Ath-sgrùdadh air an ro-innleachd:

    • Ag atharrachadh amasan ro-innleachdail na companaidh, ag ath-chuimseachadh air roinnean margaidh ùra, a’ toirt a-steach innleachdan no ag atharrachadh luchd-èisteachd cuimsichte.

  5. Atharraichean riaghlaidh:

    • Ath-sgrùdadh air poileasaidh sgiobachd, atharrachadh structar riaghladh, fastadh àrd-luchd-stiùiridh ùr no cuairteachadh luchd-obrach.

  6. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Ceumannan airson aonaidhean agus togail:

    • Cothlamadh gnìomhachais no togail bhuidhnean eile. Gus an gnìomhachas a leudachadh, roinn margaidh àrdachadh no goireasan a bharrachd fhaighinn.

  7. Atharrachaidhean teicneòlach:

    • Thoir a-steach teicneòlasan ùra, gluasad gu àrd-ùrlaran didseatach, ùrachadh bun-structair IT.

  8. Atharraichean cultarach:

    • Cruthachadh ùr cultar corporra, toirt a-steach luachan a fhreagras ri amasan ro-innleachdail ùra a 'chompanaidh.

Faodaidh grunn nithean adhbhrachadh leis a’ phròiseas ath-eagrachaidh, leithid atharrachaidhean san àrainneachd eaconamach, farpais margaidh, atharrachaidhean teicneòlach, miann optimization agus barrachd èifeachdais. Tha e cudromach gun tèid an ath-eagrachadh a dhealbhadh gu soilleir. Agus an cois a bhuileachadh bha conaltradh farsaing le luchd-obrach gus builean àicheil a lughdachadh agus dèanamh cinnteach gun tèid atharrachaidhean a chuir an gnìomh gu soirbheachail.

Ceumannan pròiseas dealbhaidh pròiseas gnìomhachais:

Ceum 1. Obraich a-mach an t-adhbhar airson an atharrachaidh a tha a dhìth:

Is e a’ chiad cheum ann an ath-thionndadh pròiseas gnìomhachais a bhith a’ dearbhadh an adhbhar airson atharrachaidhean a dhèanamh air a’ phròiseas gnìomhachais. Mar eisimpleir, dh’ fhaodadh an adhbhar a bhith mar bhunait luchd-ceannach a tha a’ crìonadh no teachd-a-steach a’ crìonadh. Aon uair ‘s gu bheil an amas agad air a chuir an cèill gu soilleir ann an cruth cainneachdail no càileachdail.

Bruidhinn mu dheidhinn seo leis an luchd-obrach agad, oir faodaidh ath-innleachadh buaidh a thoirt air a h-uile duine sa bhuidheann. Is dòcha gum bi cuid de luchd-obrach deònach gabhail ris a’ bheachd air atharrachadh leis gu bheil iad riaraichte leis na rinn iad no dh’ fhaodadh iad a bhith a’ faireachdainn mì-chinnteach mun obair aca.

Ach, Tha e cudromach don luchd-stiùiridh luchd-obrach a thàladh a bhith ag obair, leis gu bheil co-òrdanachadh luchd-obrach riatanach airson soirbheachas a’ phròiseas ath-eagrachaidh.

Ceum 2. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Cruthaich sgioba de eòlaichean:

Aon uair ‘s gu bheil an lèirsinn ath-innleadaireachd air a mhìneachadh gu soilleir, is e an ath cheum sgioba de eòlaichean eòlach agus brosnachail a chruthachadh as urrainn am pròiseas ath-innleadaireachd a choileanadh gu soirbheachail. Bu chòir gum biodh àrd-mhanaidsearan air an sgioba as urrainn sùil a chumail air an sgioba gu lèir.

Manaidsear gnìomhachd le tuigse dhomhainn air pròiseasan, an sàs ann am pròiseas gnìomhachais. Tha iad air a bhith ag obair air a 'phròiseas seo airson ùine fhada agus a' roinn beairteas de eòlas mu dheidhinn.

Eòlaiche ath-innleachaidh aig a bheil an eòlas teignigeach airson a bhith ag obair san raon seo. Sgilean , tha feum air eòlaichean ath-innleachaidh ag atharrachadh bho obair gu obair. Mar eisimpleir, ma tha thu airson atharrachaidhean a dhèanamh air an roinn IT agad, feumaidh tu innleadair IT no coimpiutair gus am pròiseas a choileanadh.

Ceum 3. Stèidhich tuigse mun phròiseas làithreach:

Mus tòisich thu air a’ phròiseas ath-innleachaidh, tha e cudromach gum bi eòlaichean ath-innleachaidh agus daoine eile a tha an sàs sa phròiseas ath-innleadaireachd a’ tuigsinn a’ phròiseas gnìomhachais gnàthach. Ma tha thu airson a mheudachadh, tha feum air eòlas domhainn air a’ phròiseas gnàthach.

Ionnsaich mun phròiseas le bhith ag ullachadh chlàran-sruth agus diagraman pròiseas agus an uairsin ceangail KPIan ris a’ phròiseas gus faighinn a-mach a bheil am pròiseas a’ toirt a’ bhuaidh a tha thu ag iarraidh a-mach no nach eil.

A bharrachd air an sin, faodar am fiosrachadh a gheibhear bho KPIan a’ phròiseas làithreach a chleachdadh airson coimeas a dhèanamh ris a’ phròiseas às deidh ath-innleachadh.

Ceum 4. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Comharraich pròiseasan neo-èifeachdach agus mìnich na prìomh chomharran coileanaidh riatanach (KPIn):

Obraich a-mach an KPI ceart mus tòisich thu air a’ phròiseas ath-innleachaidh agus atharraich e a rèir sin. Tha diofar iuchraichean airson diofar roinnean comharran coileanaidhMar eisimpleir, airson ùine rothaireachd roinn saothrachaidh, ìre easbhaidh, atharrachadh thar ùine, tha tionndadh clàr-seilbhe na KPI, agus airson roinn IT, tha ùine leasachaidh tagraidh, ùine freagairt, ùine baidhsagal, agus ìre dùnaidh thiocaidean taic nam prìomh chomharran coileanaidh. nan KPIan.

Tha e cudromach gum bi an KPI agad a tha thu airson a leasachadh mus tòisich thu air a’ phròiseas ath-innleachaidh, air neo, aon uair ‘s gu bheil am pròiseas ath-innleachaidh crìochnaichte, is dòcha gum bi thu airson do cho-dhùnadh atharrachadh no atharrachaidhean a dhèanamh air KPIan eile, a thig gu pròiseas ath-innleachaidh gu lèir. air chall.

Ceum 5: Leasaich pròiseas ùr:

Às deidh na prìomh chomharran coileanaidh a chomharrachadh airson a ’phròiseas ath-dhealbhachaidh, is e an ath cheum pròiseas ùr a leasachadh.

Ceum 6: Cuir an gnìomh pròiseas ùr:

Ruith deuchainn bheag aon uair ‘s gu bheil thu air am pròiseas ùr a leasachadh gu h-iomlan. Dèan atharrachaidhean far a bheil sin riatanach. Dèan sgrùdadh air toraidhean nan KPIan a tha thu airson a leasachadh agus pròiseas ùr a chuir an gnìomh ma tha toraidhean a’ phròiseis ùir nas fheàrr na toraidhean an t-seann phròiseas.

Ceum 7. Dèan measadh air a’ phròiseas agus dèan coimeas eadar prìomh chomharran coileanaidh (KPIan):

Às deidh pròiseas ùr a chuir an gnìomh, dèan measadh air a choileanadh ann an àrainneachd a tha gu math beothail agus tomhais na tha an KPI a thagh thu airson a’ phròiseas ath-innleachaidh air a thighinn air adhart.

Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Cho cudromach sa tha dealbhadh pròiseas gnìomhachais.

Tha dealbhadh pròiseas gnìomhachais na phrìomh eileamaid de riaghladh iomairt soirbheachail. Seo beagan thaobhan a tha a’ soilleireachadh cho cudromach sa tha dealbhadh pròiseas gnìomhachais:

  1. Èifeachdas agus Coileanadh:

    • Leigidh dealbhadh pròiseas gnìomhachais leat gnìomhachd companaidh a bharrachadh, cuir às do cheumannan gun fheum agus lughdaich cosgaisean ùine is ghoireasan, a chuidicheas le bhith ag adhartachadh èifeachdas agus cinneasachd.

  2. Ag adhartachadh càileachd thoraidhean is sheirbheisean:

    • Bidh pròiseasan gnìomhachais air an deagh dhealbhadh a’ cuideachadh le smachd càileachd aig gach ìre de chinneasachadh no lìbhrigeadh seirbheis, a tha aig a’ cheann thall a’ leantainn gu càileachd bathair no sheirbheisean nas fheàrr.

  3. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Atharrachadh gu Atharraichean ann an Àrainneachd a’ Mhargaidh:

    • Tha pròiseasan gnìomhachais air an dealbhadh gu sùbailte a’ leigeil leis a’ chompanaidh atharrachadh gu furasta ri atharrachaidhean ann an àrainneachd a’ mhargaidh, a bhith nas freagarraiche do riatanasan luchd-cleachdaidh ùr agus atharrachaidhean san reachdas.

  4. Lùghdachadh Cosgais:

    • Nuair a bhios tu a’ dèanamh an fheum as fheàrr de phròiseasan gnìomhachais, tha e comasach cosgaisean companaidh a lughdachadh le bhith a’ leasachadh cleachdadh ghoireasan, a’ dèanamh an fheum as fheàrr de phròiseasan obrach agus a’ lughdachadh call.

  5. Ag adhartachadh eòlas teachdaiche:

    • Tha dealbhadh pròiseas gnìomhachais ag amas air eadar-obrachadh le luchd-ceannach a leasachadh. Dh’ fhaodadh seo a bhith a’ toirt a-steach lughdachadh ùine seirbheis, àrdachadh ìrean seirbheis, leasachadh seanalan conaltraidh, msaa.

  6. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Furasta smachd:

    • Bidh pròiseasan gnìomhachais air an deagh dhealbhadh a’ toirt follaiseachd ann an riaghladh, a bhios a’ comasachadh sgrùdadh, smachd agus mion-sgrùdadh air gnìomhachd companaidh.

  7. Ùr-ghnàthachadh nas motha:

    • Bidh sùbailteachd ann am pròiseasan gnìomhachais a’ brosnachadh ùr-ghnàthachadh. Faodaidh companaidhean gabhail gu sgiobalta ri teicneòlasan ùra agus dòighean obrach gus fuireach farpaiseach.

  8. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Freagarrachd nas àirde:

    • Nuair a tha pròiseasan gnìomhachais air an deagh dhealbhadh, bidh companaidh gu furasta ag atharrachadh gu atharrachaidhean taobh a-staigh agus taobh a-muigh na buidhne, agus mar sin fhathast farpaiseach sa mhargaidh.

  9. Riaghladh chunnartan:

    • Leigidh dealbhadh pròiseas gnìomhachais leat cunnartan a chomharrachadh agus ceumannan a leasachadh gus an lughdachadh, a chuireas ri fulangas a’ chompanaidh an aghaidh droch shuidheachaidhean.

  10. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Gèilleadh ri Riatanasan Riaghlaidh:

    • Bidh pròiseasan gnìomhachais air an deagh dhealbhadh a’ dèanamh cinnteach gu bheilear a’ cumail ri riaghailtean agus inbhean, a tha cudromach airson purrachd laghail gnìomhachd na companaidh.

Mar sin, tha dealbhadh pròiseas gnìomhachais ro-innleachdail inneal, a leigeas leis a’ chompanaidh a bhith nas sùbailte, nas èifeachdaiche agus nas fharpaiseach.

eisimpleir. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais.

Bheir sinn sùil air eisimpleir de phròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais stèidhichte air companaidh meallta XYZ, a tha gu sònraichte a’ saothrachadh agus reic eileagtronaigeach.

  1. Measadh air an Fheum air Ath-eagrachadh:

    • Bidh Companaidh XYZ a’ dèanamh mion-sgrùdadh air an structar agus na h-obraichean gnàthach aca, a’ comharrachadh laigsean, pròiseasan gun fheum, agus duilgheadasan leithid lughdachadh prothaid, cleachdadh neo-èifeachdach de ghoireasan, agus dùblachadh ghnìomhan.

  2. Cruthachadh Sgioba Ath-eagrachaidh:

    • Tha sgioba ath-eagrachaidh air a chur an dreuchd, a tha a' gabhail a-steach ceannardan roinnean, eòlaichean HR, luchd-ionmhais agus prìomh luchd-obrach eile. Bidh an sgioba seo an urra ri leasachadh agus buileachadh a’ phlana tionndaidh.

  3. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Mion-sgrùdadh Pròiseas Gnìomhachais:

    • Bidh an sgioba a’ dèanamh mion-sgrùdadh mionaideach air pròiseasan gnìomhachais uile a’ chompanaidh. Bho riochdachadh gu margaidheachd is reic. Tha cnapan-starra, ceumannan neo-èifeachdach agus raointean far a bheil feum air atharrachadh air an comharrachadh.

  4. Leasachadh Structar Eagrachaidh Ùr:

    • Stèidhichte air toraidhean an sgrùdaidh, fear ùr structar eagrachaidh. Dh’fhaodadh seo a bhith a’ toirt a-steach atharrachaidhean ann an rangachd, daingneachadh roinnean, cruthachadh roinnean ùra, ath-riarachadh dhleastanasan agus dhleastanasan.

  5. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Lùghdachadh luchd-obrach:

    • Ma tha feum air, faodar pròiseas lughdachadh luchd-obrach a dhèanamh stèidhichte air an structar eagrachaidh ùr. Tha am pròiseas seo a’ gabhail a-steach còmhraidhean le luchd-obrach, a’ toirt seachad airgead-dìolaidh agus taic rè atharrachaidhean.

  6. Trèanadh is Leasachadh Luchd-obrach:

    • Tha prògram trèanaidh is leasachaidh ga chuir air bhog airson luchd-obrach gus gabhail ris an structar agus na pròiseasan ùra. Faodaidh seo a bhith a’ toirt a-steach co-labhairtean, trèanadh, cùrsaichean air-loidhne agus tachartasan foghlaim eile.

  7. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Atharrachaidhean Teicneòlais:

    • Tha atharrachaidhean gan dèanamh air bun-structar IT na companaidh. Tha teicneòlasan ùra gan toirt a-steach a dh’ fhaodadh pròiseasan adhartachadh agus èifeachdas àrdachadh.

  8. Conaltradh agus Com-pàirteachadh Luchd-obrach:

    • Tha ro-innleachd airson conaltradh le luchd-obrach ga chur an gnìomh. Tha e cudromach an toirt a-steach don phròiseas ath-eagrachaidh. Thoir seachad fiosrachadh mu na h-adhbharan airson na h-atharrachaidhean, planaichean airson an ama ri teachd agus an taic a bheir a’ chompanaidh seachad rè a’ ghluasaid.

  9. Pròiseas ath-eagrachadh gnìomhachais. Sgrùdadh is luachadh leantainneach:

    • Bidh an sgioba ath-eagrachaidh a’ cur an gnìomh uidheamachdan airson sgrùdadh leantainneach air pròiseasan. Gus measadh cunbhalach a dhèanamh air èifeachdas nan atharrachaidhean a chaidh a dhèanamh agus atharrachaidhean a dhèanamh ma tha sin riatanach.

Tha an eisimpleir seo de phròiseas ath-eagrachaidh a’ riochdachadh cearcall atharrachaidh, a’ tòiseachadh le measadh air an t-suidheachadh a th’ ann agus a’ crìochnachadh le leasachadh leantainneach agus atharrachadh gu suidheachadh a’ mhargaidh. Tha e cuideachd cudromach luchd-obrach a thoirt a-steach don phròiseas gus dèanamh cinnteach gu bheil tuigse, taic agus buileachadh soirbheachail air na h-atharrachaidhean.

Clò-sgrìobhaidh ABC