Is e eagrachadh pròiseict am pròiseas airson dealbhadh, co-òrdanachadh agus riaghladh ghoireasan gus amasan sònraichte a choileanadh taobh a-staigh ùine agus buidseat sònraichte. Is e obair sealach a th’ ann am pròiseact aig a bheil toradh no toradh sònraichte a tha eadar-dhealaichte bho ghnàthas obair làitheil na buidhne.

Tha trì raointean de dhleastanas agus comas ann am buidheann a’ phròiseict.

  • Stiùireadh pròiseict - tha e an urra ris an taobh riaghlaidh den phròiseact
  • Sgioba Pròiseict - Tha pàirt de bhuileachadh a’ phròiseict air a thoirt do sgioba a’ phròiseict
  • Is e bòrd a’ phròiseict am buidheann co-dhùnaidh anns a bheil earbsa ann an soirbheachas a’ phròiseict agus a nì co-dhùnaidhean cudromach leithid am bu chòir am pròiseact a chuir dheth no a leantainn.

Structar eagrachail Tha am pròiseact an urra ri grunn nithean leithid seòrsa agus stoidhle na buidhne, rangachd agus sruth-obrach.

Seo cuid de na seòrsaichean eagrachaidh pròiseict as cumanta:

1. Eagrachadh gnìomhail. Eagrachadh pròiseict

Is e seo aon de na structaran eagrachaidh as cumanta. Tha a’ chompanaidh air a roinn ann an grunn roinnean agus tha daoine le sgilean agus eòlas co-chosmhail air an cruinneachadh còmhla. Bidh manaidsear a’ phròiseict agus goireasan eile ag obair san aon roinn, mar eisimpleir, margaidheachd, reic, cunntasachd msaa.

Is iad na buannachdan a tha aig structar gnìomh:

  1. Tha seo nas fheàrr an dà chuid airson pròiseactan beaga agus sgiobaidhean beaga oir faodaidh am feart smachd iomlan agus smachd fhaighinn air buill sgioba agus goireasan eile.
  2. Tha e furasta do bhuill a bhrosnachadh leis nach eil mòran dhiubh ann
  3. Tha e furasta faighinn gu eòlaichean oir tha iad san aon raon gnìomh.
  4. Tha e furasta a h-uile duine a tha an sàs sa phròiseact a chruinneachadh agus a’ chùis iomchaidh a dheasbad.
  5. Tha luchd-obrach deònach a bhith ag obair air pròiseactan mar seo oir tha e a’ toirt dhaibh an cothrom a dh’ fheumas iad gluasad air adhart.
  6. Leis gu bheil an sgioba beag, tha e comasach dòighean conaltraidh a 'phròiseict a chuingealachadh.

Tha eas-bhuannachdan an structar gnìomh mar a leanas:

  1. Chan eil e furasta faighinn gu daoine taobh a-muigh an aonad gnìomh agad
  2. Tha luchd-obrach dìleas don stiùiriche sgioba aca an àite a bhith ag obair air pròiseact
  3. Duilgheadas a’ cumail fòcas ro-innleachdail

2. Dealbhadh.

An seo tha làn dhleastanas aig manaidsear a’ phròiseict airson gach pròiseact. Tha obair làn-ùine aige leis an sgioba gu lèir agus tha smachd aige air a’ bhuidseit airson a chrìochnachadh gu soirbheachail. Bidh e ag aithris do bhòrd a’ phròiseict agus neach-taic a’ phròiseict. Eagrachadh pròiseict

Tha buannachdan structar eagrachaidh stèidhichte air pròiseact mar a leanas:

  1. Làn smachd air an sgioba
  2. Mothachadh làidir air dearbh-aithne taobh a-staigh na sgioba, a’ leantainn gu prìomh chultar sgioba
  3. Còmhstri as ìsle, leis gu bheil gach com-pàirtiche ag obair gus amasan is cinn-uidhe a’ phròiseict a choileanadh
  4. Tha e furasta do chuid obrach a dhealbhadh
  5. Cothrom furasta air goireasan
  6. A’ leasachadh ceannas teignigeach a bharrachd air sgilean stiùireadh pròiseict

Tha eas-bhuannachdan structar eagrachaidh a’ phròiseict mar a leanas:

  1. Is e gealltanas daor a th’ ann
  2. Tha e duilich dha luchd-obrach thig air ais ma thèid an losgadh bhon obair aca
  3. Ann an cuid de chùisean, tha dùnadh pròiseact a’ ciallachadh gun caill thu d’ obair

3. Matrix. Cuir air dòigh pròiseact

Tha structar eagrachaidh pròiseact matrix air a chruthachadh le bhith ag amalachadh an dà chuid am pròiseact agus am buidheann gnìomh. Tha dà structar ann: còmhnard agus dìreach, agus mar sin faodaidh neach-obrach obrachadh an dà chuid air pròiseact agus ann am buidheann gnìomh.

Tha trì seòrsaichean matrix eagrachaidh ann

  1. Matrix làidir - tha sgioba làn-ùine aig manaidsear a’ phròiseict agus tha iùl iomlan agus smachd air an sgioba agus am pròiseact
  2. Tha matrix lag nas fhaisge air structar gnìomh, agus tha nas lugha de roghainnean aig manaidsear a’ phròiseict. Tha sgioba pàirt-ùine aige agus smachd buidseit
  3. Matrix cothromaichte - tha ìre meadhanach de ùghdarras agus sgioba pàirt-ùine aig manaidsear a’ phròiseict. Bidh e fhèin agus am manaidsear gnìomh a’ riaghladh a’ bhuidseit

Is iad na buannachdan a tha aig buidheann matrix:

  1. Tha goireasan air an cleachdadh gu h-èifeachdach
  2. Faodar goireasan a ghluasad gu furasta eadar diofar phròiseactan
  3. Tha daoine fa leth, a bharrachd air buill sgioba, mothachail le nàdar

Tha na h-eas-bhuannachdan aig buidheann matrix mar a leanas:

  1. A’ mhòr-chuid den ùine gheibh thu còmhstri eadar pròiseactan mar thoradh air goireasan
  2. Tha earbsa aig daoine ann am prìomhachasan eadar-dhealaichte agus eadar-dhealaichte, agus faodaidh seo troimh-chèile adhbhrachadh

Tha cuid de sheòrsan eile de bhuidheann pròiseict mar a leanas:

  • Eagrachadh sìmplidh no organach an structar eagrachaidh pròiseict as sìmplidh, a tha a’ toirt a-steach buidhnean gnìomhachais le aon neach-seilbh, a bharrachd air luchd-obrach neo-cheangailte. Mar as trice bidh dreuchd manaidsear pròiseict air a choileanadh leis an t-sealbhadair no an eòlaiche air a bheil e mar dhleastanas am pròiseas obrach a stiùireadh. Eagrachadh pròiseict
  • Eagrachadh eugsamhail. Anns an t-seòrsa structar eagrachaidh seo, tha mòran aonadan gnìomh ann a tha neo-eisimeileach bho chèile. Tha aonadan a’ toirt a-steach daoine le diofar sgilean agus eòlas, a tha aonaichte le cuspair cumanta, agus dh’ fhaodadh seo a bhith na àite cruinn-eòlasach no pròiseact coltach ris. Tha na goireasan aca fhèin aig gach roinn airson obrachadh fèin-riaghailteach.
  • Buidheann mas-fhìor - Ann an structar eagrachaidh brìgheil, bidh a’ bhuidheann a ’cumail suas a prìomh ghnìomhachas agus a’ feuchainn ri pròiseasan eile a chuir a-mach. Tha am prìomh bhuidheann ceangailte ri diofar bhuidhnean bhon taobh a-muigh gus an gnìomhachas a ruith gu soirbheachail. Tha ùghdarras meadhanach gu ìre ìosal agus ùghdarras smachd buidseit mheasgaichte aig manaidsear pròiseict ann am buidhnean mar sin.

Ciamar a dhealbhaicheas tu sgeama eagrachadh pròiseict?

Mar a chruthaicheas tu sgeama buidheann pròiseict

Bidh clàr eagrachaidh pròiseict a’ cuideachadh le bhith a’ mìneachadh dreuchdan agus dleastanasan na sgioba, a bharrachd air feumalachdan trèanaidh, mar a thèid goireasan a riarachadh, agus mar a bhios luchd-ùidh an sàs ann. Tha na ceumannan riatanach mar a leanas:

1. Dearbhaich luchd-obrach. Eagrachadh pròiseict

Is e a’ chiad cheum sa phròiseas na daoine co-cheangailte ri farsaingeachd a’ phròiseict a chomharrachadh agus comasach buaidh làidir a thoirt air a’ phròiseact. Mar as trice, is iad sin prìomh luchd-obrach a bheir buaidh air luchd-margaidh, ceannardan roinnean, luchd-reic, luchd-taic, comhairlichean agus eadhon luchd-obrach IT.

2. Tog àrd-sgioba stiùiridh

An dàrna fear pitch - a’ cruthachadh sgioba ion-obrachail a bhios an urra ris a’ phròiseact agus a bhios a’ cumail sùil air a shoirbheachas. Bidh an sgioba a’ toirt a-steach an neach-dèiligidh no luchd-taic a’ phròiseict, agus ann an cuid de chùisean eòlaichean, a bheir seachad stiùireadh agus cuideachadh tron ​​phròiseact.

3. Sònraich co-òrdanaichean pròiseict. Eagrachadh pròiseict

Tha an treas ìre a’ toirt a-steach fastadh cho-òrdanaichean pròiseict a bhios nan manaidsearan meadhan-ìre agus ìosal. Bidh na dleastanasan aca a’ gabhail a-steach coileanadh dhleastanasan aig an ìre seo agus co-òrdanachadh gnìomhan na sgioba. Is dòcha gu bheil mòran de cho-òrdanaichean pròiseict ann am buidheann pròiseict, ach sa mhòr-chuid de chùisean gheibh thu co-dhiù trì airson dèiligeadh ri taobhan conaltraidh, teicnigeach agus dealbhaidh.

4. Tag do luchd-ùidh

Comharraich prìomh luchd-ùidh agus feuch tarraing orra gu leasachadh pròiseict.

5. Obraich a-mach riatanasan trèanaidh. Eagrachadh pròiseict

Ann an cuid de chùisean faodaidh an sgioba gu h-èifeachdach dèiligeadh ris an obair. Eu-coltach ri feadhainn eile, chan eil na h-innealan, na sgilean agus an eòlas aca gus dèiligeadh ri iom-fhillteachd a 'phròiseict. Obraich a-mach feumalachdan trèanaidh agus thoir seachad e do bhuill a tha feumach air. Tha uallach air co-òrdanaiche a’ phròiseict airson a’ bhuidheann gnìomh a stiùireadh agus an trèanadh riatanach a thoirt don neach-obrach.

6. Cruthaich clàr eagrachaidh pròiseict

Is e an ìre mu dheireadh clàr eagrachaidh a leasachadh airson a’ phròiseict. Dèan lèirmheas air na ceumannan a tha thu air a ghabhail mu thràth agus smaoinich air mar a bhios na daoine sa phròiseact a’ co-òrdanachadh agus a’ co-obrachadh gus an diagram foirfe a chruthachadh.

Coimhead gu faiceallach gus an urrainn dhut an dàimh aca agus na dleastanasan a bu chòir a shònrachadh. Dèan liosta den luchd-co-dhùnaidh aig am bi pàirt follaiseach agus sgrìobh an dreuchd, an dleastanasan agus an obair faisg air làimh gus dealbh soilleir fhaighinn. Mìnich dreuchdan ceangail agus mìnich sianal conaltraidh is aithris ma cho-dhùnas tu clàr eagrachaidh pròiseict feumail a chruthachadh

Bile Stuthan (BOM) - Mìneachadh, Eisimpleir, Seòrsan agus Buannachdan

Buannachdan. Eagrachadh pròiseict

Tha buannachdan a’ mhodail eagrachaidh pròiseict iomchaidh mar a leanas:

  • A’ toirt cothrom do luchd-obrach na sgilean aca a leasachadh
  • Tha oidhirpean ag amas air obair pròiseict
  • A’ leigeil leis a’ bhuidheann fàs agus leasachadh
  • Cuidich le bhith a’ cumail sùil air amasan ro-innleachdail
  • Meudaich comas dèiligeadh ri factaran àrainneachd
  • A’ dèanamh cho-dhùnaidhean rèidh, èifeachdach agus luath
  • A 'brosnachadh speisealachadh luchd-obrach
  • A’ cuideachadh le bhith a’ cleachdadh ghoireasan nas fheàrr
  • Coinnich gu furasta ri cinn-latha pròiseict
  • Cuidich luchd-obrach fàs gu proifeiseanta

uireasbhaidhean

Tha eas-bhuannachdan a’ mhodail eagrachaidh pròiseict mar a leanas:

  • Chan eil dàimhean air am mìneachadh gu soilleir
  • Tha duilgheadas ann an co-òrdanachadh
  • Dùblachadh oidhirp
  • Ann an cuid de phròiseactan tha mì-chinnt ann am measg luchd-obrach

 АЗБУКА

Maoineachadh airson a’ phròiseict. Ciamar a gheibh thu?
Mar a stiùireas tu pròiseactan gu soirbheachail ann an gnìomhachas air-loidhne
Ro-innleachd mheadhanan: brìgh, eileamaidean agus seòrsaichean
Beusachd Margaidheachd - Mìneachadh, Ciall, Dleastanas agus Eisimpleirean
Na molaidhean SEO eadar-nàiseanta as fheàrr airson do làrach-lìn