A teoría do gran home é unha teoría do liderado que se popularizou no século XIX. Os mitos de moitos líderes foron a inspiración desta teoría, como Abraham Lincoln, Alexandre Magno, Mahatma Gandhi, etc. Todos eles demostraron que os grandes líderes nacen pero non se fan na sociedade. Pero, de feito, é a situación a que dá a luz aos líderes, non a súa infancia.

Liderado

Porén, a teoría do liderado do Gran Home non foi apoiada empíricamente. Preguntas como o que motiva a un home a ser un líder? Por que algunhas persoas están máis atraídas por levar as cargas doutras persoas que outras? A teoría do gran home responde a isto. Non obstante, algunhas persoas pensan que esta teoría non responde a estas preguntas.

Protección dos dereitos sobre un audiolibro.

Esta escola de pensamento subliña que os grandes líderes fanse, non nacen. As características e calidades específicas das persoas atópanse en todo o mundo que as converten en grandes líderes. Estas habilidades axúdanlles a moldear a historia.

Isto é o que os fai líderes. Esta teoría tamén cre que os grandes líderes ao longo da historia naceron para liderar. Merecen ser líderes polos seus talentos e habilidades.

Considérase que Thomas Carlyle influíu na teoría do liderado. Cría que a historia mundial non é máis que unha colección de biografías de varias persoas e grandes líderes. Carlyle argumentou que os líderes eficaces adoitan estar dotados de inspiración divina e das calidades correctas.

As teorías anteriores do liderado suxerían que as persoas que xa son aristócratas nacen e alcanzan as súas posicións en virtude do seu nacemento. Así, isto destaca o feito de que os líderes nacen, non se fan.

Como resultado, as persoas con status inferior tiveron menos oportunidades de demostrar as súas habilidades de liderado. Así, atribuíuselles un estatus inferior ás persoas de estatus social inferior, polo que naceu a idea do liderado como unha habilidade innata.

Aínda hoxe considérase que os grandes líderes teñen as calidades e características necesarias ou a personalidade ideal para a súa posición. Isto significa automaticamente que os líderes eficaces créanse por característicasinherentes a eles desde o nacemento.

Asuncións da teoría do gran home

dous supostos feitos pola teoría do gran home

A continuación móstranse as dúas suposicións principais feitas pola teoría do gran home.

Certas características e trazos son inherentes ás persoas que nacen para ser grandes líderes.

Poden xurdir grandes líderes cando sexa necesario.

As persoas que apoian esta teoría din que os líderes nacen con calidades de liderado. Esta é a razón pola que están separados doutras persoas. Os grandes líderes son considerados heroes e esta teoría cre que poden lograr grandes cousas a pesar de todas as dificultades e obstáculos que se lles presenten.

Argumentos en contra. Teoría do liderado do gran home.

Aínda que hai moitos argumentos de que os líderes nacen en lugar de facerse, os seguintes poucos argumentos non apoian a teoría do liderado:

O sociólogo Herbert Spencer cría que os líderes non nacen, senón que se forman na sociedade. No seu libro sobre investigación sociolóxica, Spencer escribiu que é necesario recoñecer que hai moitos factores que inflúen no desenvolvemento humano.

Estas influencias fan del o que é hoxe, e antes de que poida refacer a sociedade, a sociedade debe facelo. Un dos principais problemas con esta teoría do liderado é que non todos os que teñen habilidades naturais de liderado poden converterse nun gran líder.

Se fose certo iso o liderado é unha característica innata, entón todos acabarían ocupando roles de liderado. Non obstante, non o é. O liderado é moito máis complexo que a simple suposición de que é unha calidade desenvolvida ao nacer.

A teoría do gran home remóntase á antiga época romana e grega, cando os heroes e os reis eran considerados verdadeiros líderes por nacemento, independentemente das súas habilidades. Esta teoría non cre que a grandeza poida ser produto do cultivo, do traballo duro e dunha aprendizaxe consistente.

A pesar de puntos de vista opostos sobre a teoría do gran home, a explicación e comprensión das calidades de liderado e liderado en xeral.

Só co desenvolvemento das ciencias do comportamento o liderado convértese máis nunha ciencia que nunha arte e pode ser estudado e desenvolvido.

Visións sobre a teoría do gran home.

Aínda que non hai evidencia científica de que os líderes non nacen nin nacen, debes entender que os argumentos están presentes en ambos os aspectos debido á suposición e á crenza xeneralizada de que os líderes nacen e non se fan, o que impide que moitas persoas se convertan en líderes. Cren que non teñen o que se necesita para ser un líder de nacemento.

Tendencias que configuran o futuro das franquías.

Polo tanto, é moi importante que o que ves teña as calidades que lle permitan ás persoas converterse en líderes naturais. Outros líderes teñen probas, e esta evidencia mostra que é posible converterse nun líder máis tarde. Defende e cre que a maioría dos líderes créanse deste xeito.

Argumentos de Carlyle

Tamén é importante entender que a teoría do gran home é en si mesma dubidosa; os trazos que identifica Carlyle repítense en moitas outras teorías do liderado.

As vantaxes desta teoría non residen nos argumentos de Carlyle nin na adoración do heroe. Pola contra, residen na capacidade da teoría para identificar os valores e preocupacións fundamentais do liderado. Este é visto como un punto de partida que proporciona unha perspectiva histórica para a discusión do liderado.

Non sería esaxerado dicir que esta teoría do liderado foi o primeiro estudo científico deste tipo que se realizou e se dedicou unicamente a comprender o concepto de liderado. Achegou moitas perspectivas diferentes e serviu como punto de partida para o debate sobre o liderado.

A investigación moderna demostrou que o liderado é moito máis que unha característica de nacemento. Hai moitas características e factores que interveñen na creación dun líder.

Factores como os actuais líderes no poder, a interacción das persoas coa súa sociedade, a educación da persoa en cuestión e os valores que cre que son fundamentais xogan un papel na creación dun líder. Non todo experto pode ser un líder, porque non pode entender a sociedade desde unha perspectiva diferente. puntos de vista. Cústalles comprender os problemas a nivel de base, que só poden entender os que os viviron.

Estas dificultades e situacións fan que sexan un líder, e pode ser difícil para unha persoa nacida na aristocracia conseguir tales experiencias e converterse nun líder. Ademais, a cuestión non é que todo aristócrata nacido non poida ser un líder.

Coa cantidade adecuada de dedicación, paixón, coherencia e a capacidade de comprender aos demais, mesmo un home aristocrático pode converterse nun líder. Hai que subliñar aquí que as calidades de liderado non poden asociarse co nacemento dunha persoa, senón que se poden asociar coa súa dedicación.

Conclusión

A teoría do gran home é un concepto de liderado crítico. Aínda que esta teoría non ten moita relevancia na actualidade e foi moi criticada, segue sendo a base e a base de moitas teorías desenvolvidas no futuro.

Esta teoría afirma que os líderes nacen e é unha calidade coa que nacen as persoas e non algo que non se pode adquirir.

Imprenta АЗБУКА

 

Preguntas máis frecuentes (FAQ). A teoría do gran home.

  1. Que é a teoría do gran home?

    • Resposta: A teoría do gran home é o concepto de que algunhas persoas teñen calidades únicas que as converten en grandes líderes ou individuos influentes.
  2. Quen formulou a teoría do gran home?

    • Resposta: A teoría do gran home non está asociada a un autor ou investigador específico, senón que representa unha ampla gama de ideas e crenzas relacionadas coas calidades persoais dos líderes.
  3. Que calidades se consideran clave na teoría do gran home?

    • Resposta: As calidades clave poden variar, pero normalmente inclúen carisma, liderado inspirador, pensamento innovador, visión estratéxica, capacidade de aprendizaxe e outros.
  4. Cal é o papel da teoría do gran home no liderado?

    • Resposta: A teoría do gran home suxire que os líderes con certas calidades son capaces de influír nos demais, inspirar equipos e lograr resultados destacados.
  5. Todos poden converterse en grandes homes segundo esta teoría?

    • Resposta: A teoría do gran home non afirma que todos poidan converterse nun gran líder. Enfatiza a singularidade de certos trazos de personalidade que poden facer que alguén sexa xenial nun contexto particular.
  6. A teoría do gran home. Que exemplos de grandes homes se poden dar no contexto desta teoría?

    • Resposta: Exemplos de grandes personalidades poden incluír Martin Luther King, Steve Jobs, Nelson Mandela, Mahatma Gandhi e outros que mostraron calidades de liderado destacadas en diferentes períodos e campos.
  7. Pódese aplicar a teoría do gran home á educación e aos negocios?

    • Resposta: Si, os conceptos de Great Man Theory pódense usar na educación para desenvolver habilidades de liderado e nos negocios para identificar e desenvolver líderes potenciais.
  8. A teoría do gran home. Como se mide a "grandeza" no contexto desta teoría?

    • Resposta: A valoración da "grandeza" depende a miúdo do contexto e dos criterios establecidos pola sociedade, organización ou individuo. Isto pode incluír logros, influencia, carácter moral e outros factores.
  9. Hai críticos da teoría do gran home?

    • Resposta: Si, os críticos poden opoñerse á idea de que os líderes nacen e non se fan, e tamén sinalan que a "grandeza" pode ser un concepto subxectivo.
  10. Que outras teorías de liderado compiten coa teoría do gran home?

    • Resposta: Existen moitas outras teorías do liderado, como o liderado transformacional, o liderado situacional, o liderado distribuído, etc., que proporcionan diferentes perspectivas sobre o liderado. calidades e as súas desenvolvemento.