Il modello di business IKEA è la strategia complessiva che IKEA utilizza per organizzare la propria attività. Coinvolge vari aspetti tra cui produzione, progettazione, logistica, marketing e vendite. IKEA è un'azienda olandese-svedese fondata nel 1943 come grande rivenditore di mobili di fama internazionale fondato da Ingvar Kamprad in Svezia.
È noto per i suoi servizi nella progettazione e vendita di mobili già pronti e accessori per la casa. Dal 2008 è diventato il più grande rivenditore di mobili al mondo. Attualmente hanno 433 principali punti vendita al dettaglio in 52 paesi e regioni in tutto il mondo.
Il loro motto di promuovere una “vita migliore per tutti” mira principalmente a renderla accessibile e anche di buona qualità, con l’accento sulla garanzia che ogni cliente ne tragga vantaggio, così come se stesso. IKEA è sempre stata richiesta non solo per i due punti citati, ma anche per i suoi design esclusivi che riflettono il modernismo e sono anche ecologici a un prezzo così basso.
Quando ho sentito che IKEA è un'organizzazione senza scopo di lucro il cui obiettivo è rendere ogni giorno migliore per ogni persona, deve essere stato uno shock.
Modello di business dell'IKEA
Il più grande rivenditore di mobili al mondo, IKEA, ha preso le sue iniziali dal nome del creatore Ingvar Kamprad, Elmtarid (la sua fattoria di famiglia) e Agunnaryd (la sua città natale) nel 1943.
Inizialmente vendeva portafogli, penne, ювелирных изделий, e aveva anche lo scopo principale di soddisfare le esigenze dei clienti a prezzi accessibili.
Dopo cinque anni di attività, hanno avuto l'idea di vendere mobili. Da allora, IKEA è diventata sinonimo di articoli per la casa e mobili.
L'inizio non convenzionale ha dato slancio poiché il motivo principale è rimasto l'azione e il costo di prodotti che sono molto convenienti ma moderni in quanto consentono alla gente comune di assemblare i propri mobili.
Il modello di business di IKEA è noto per il suo design modernista di vari tipi di elettrodomestici e mobili. I servizi di interior design di IKEA sono molto apprezzati per la loro semplicità ambientale.
Successo modelli di business IKEA si basa sulla sua attenzione al controllo dei costi, allo sviluppo regolare dei prodotti e ai dettagli operativi che consentono al modello di business di IKEA di ridurre i prezzi dei suoi prodotti del 2-3%.
Secondo uno studio del 2019, 433 negozi IKEA operano in 52 paesi. Nell’anno fiscale 2018, IKEA ha venduto prodotti per un valore di 38,8 miliardi di euro (44,6 miliardi di dollari). Puoi trovare circa 12000 prodotti sul sito web IKEA, oltre a oltre 2,1 miliardi di visitatori dei siti web IKEA nell'anno compreso tra settembre 2015 e agosto 2016.
Partner chiave nel modello di business IKEA
I loro principali partner chiave sono i seguenti:
- mietitrici
- Artigiani del legno
- Produttori
- Aziende di trasporti e autotrasporti
- Società di consegna
- Aziende di allestimento
Presenza globale. Modello di business dell’Ikea
Il fatturato globale di IKEA nel 2018 è stato di 38,8 miliardi di euro.
Hanno lanciato oltre 12000 prodotti nel loro ambito, offrendo ai clienti una miriade di opzioni tra cui scegliere da non perdere.
Questa vasta rete di circa 1350 fornitori provenienti da 50 paesi in tutto il mondo opera con successo affari con sufficiente efficienza. IKEA deve ancora esplorare diverse opportunità per entrare in nuovi mercati.
Componenti chiave. Modello di business dell’Ikea
IKEA dispone di inventario delle materie prime, sviluppo del prodotto, progettazione del prodotto, produzione e lavorazione, flusso di vendita e servizio clienti.
Ogni tre anni, IKEA conduce un'indagine di mercato completa per scoprire quale sia il feedback dei clienti sul prodotto. Stanno cercando di ridurre i costi utilizzando ecologico materiali come il riciclaggio delle materie prime del legno invece di abbattere le foreste. Con lo sviluppo di nuove tecnologie, ha trovato con successo il modo di iniettare plastiche composite.
Ci sono due motivi collegati a questo: il primo è utilizzare meno materiale e il secondo è ridurre il peso dei prodotti, il che porta a una produzione più rapida dei prodotti. Inizialmente si sono concentrati sull'abbinamento di proprietà costruite su misura con nuovi sviluppi commerciali.
1. Volume delle vendite. Modello di business dell’Ikea
IKEA crede fermamente nelle seguenti parole: maggiore è il volume degli affari, maggiore è il profitto e minori sono i costi.
IKEA capitalizza il suo processo circolare con mobili a basso costo, proponendosi a più di 500000 persone in diverse città. Il dispositivo con cui giocano sono le economie di scala. Ciò consente a IKEA di produrre mobili a un costo inferiore rispetto ad altri produttori di mobili standard.
2. Costo di spedizione eliminato
IKEA risparmia sui costi non essenziali utilizzando strategie di natura ingegnosa. Essi utilizzare il sistema flat pack, che il mondo lavora a loro vantaggio. L'imballaggio in scatola assomiglia proprio a una TV a schermo piatto, consentendo a IKEA di spedire più mobili in un'unica spedizione.
Compatto e compatto l'imballaggio consente di posizionare più mobili a costi inferiori. Questo perché i consumatori si riuniscono a casa.
3. Materiale ibrido. Modello di business dell’Ikea
IKEA utilizza materiali ibridi come il laminato e i pannelli di fibra a media densità, che consentono ai mobili di avere una struttura resistente a basso costo. Inoltre, i prodotti pesano meno del legno, il che consente loro di avere un prezzo inferiore e i risultati sono impressionanti.
I mobili IKEA sono realizzati utilizzando macchine CNC, o macchine CNC, che tagliano forme da fogli di materiale da 4 x 8 pollici. Quasi non è necessario personale per assemblare i mobili, poiché questa parte è lasciata ai consumatori.
4. Falegnami poco qualificati
IKEA ha un forte team di sviluppo riduce efficacemente i costi e perfeziona il design secondo i requisiti. Sono costantemente coinvolti nell'installazione e nella creazione di mobili economici e facili da installare.
Il design è un aspetto importante su cui IKEA si concentra per evitare errori utilizzando macchine CNC anziché falegnami. Ciò aiuta a garantire che il prodotto finale costi meno.
5. Franchising privato. Modello di business dell’Ikea
IKEA addebita una commissione annuale del 3% su tutte le vendite in franchising dai negozi in franchising IKEA. Ciò si traduce in un reddito elevato per IKEA.
6.Ricerche di mercato speciali
IKEA ha introdotto un'enorme linea di prodotti sul mercato estero solo per rendersene conto le loro vendite non soddisferà le loro aspettative. Ciò ha avviato un nuovo pensiero; che IKEA vendeva prodotti economici ma non soddisfaceva le esigenze del consumatore.
A questo punto, IKEA ha deciso di spostare la propria attenzione dal basso costo e di porre l'accento sul soddisfacimento delle esigenze dei propri consumatori con un ciclo di feedback di tre anni per analizzare a chi si rivolgeva il loro mercato e cosa volevano, e di conseguenza ha iniziato a produrre mobili adatti i bisogni. .
7. Distribuzione dei canali. Modello di business dell’Ikea
IKEA ha più di 1400 fornitori in 52 paesi e più di 40 centri di distribuzione in 16 paesi. Con una base solida, la gestione della catena di fornitura di IKEA sembra essere in grado di fornire prodotti a qualsiasi paese.
Il 60% dei fornitori di IKEA proviene principalmente dall'Europa, il resto dalla Cina e dai mercati locali. Fornitori e distributori rimangono in contatto per ricevere i prodotti finiti in tutti i negozi IKEA.
Involucro del pensiero!
Grazie all'enorme numero di fornitori di rete che lavorano con IKEA, il modello di business crea tutti i prodotti che i loro clienti desidera possedere, ad un prezzo eccezionalmente conveniente.
I profitti sono principalmente dovuti ai costi di produzione, nonché all'imballaggio, che consentono a IKEA di ridurre al minimo i costi. Il modello di business di IKEA è senza dubbio unico e più adatto alle moderne tendenze del mercato, dalla produzione di mobili e articoli per la casa alla creazione di case e condomini intelligenti.
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