Le fusioni e acquisizioni non sono altro che strategie di ristrutturazione aziendale utilizzate per fondere o acquisire due o più società. Sono visti come una forma di espansione verso l’esterno in cui, attraverso fusioni aziendali, le imprese possono crescere da un giorno all’altro.
Nella maggior parte dei casi, entrambi i termini sono usati in modo intercambiabile, ma non è così. Fusione significa letteralmente unire o unire e d'altra parte acquisizione significa acquisire, unire o crearne uno e si vede che entrambe le definizioni sono completamente opposte l'una all'altra.
Cos'è una fusione?
Una fusione è definita come l'associazione reciproca di due o più imprese per formare una nuova società o impresa con un nuovo nome. Diverse aziende di dimensioni simili si fondono per unire le attività in un’unica azienda, il cui controllo della proprietà e i profitti sono condivisi tra tutte le società coinvolte nella fusione. Questo è anche noto come unione.
Il miglior esempio di fusione è la combinazione di Glaxo e SmithKline per formare GlaxoSmithKline. La ragione generale di una fusione è che le aziende possano unire i loro punti di forza, di debolezza e le risorse per eliminare le barriere commerciali, ridurre la concorrenza e ottenere sinergie. Gli azionisti delle aziende alimentari vengono convertiti in azionisti della nuova società. Esistono molti tipi di fusioni, vale a dire:
Una fusione orizzontale in cui aziende di uguale forza o settori simili si uniscono per formare una società.
Una fusione verticale, in cui aziende di direzioni diverse si fondono e formano un'azienda.
Un'unica fusione in cui aziende collegate nello stesso settore ma che non offrono prodotti simili si uniscono per formare un'azienda.
Una fusione inversa è anche nota come acquisizione, in cui una società pubblica viene acquisita da una società privata in modo che la società privata possa aggirare il processo estremamente complesso e quindi di quotazione in borsa.
Una fusione conglomerata è una fusione di due o più entità coinvolte in attività commerciali completamente indipendenti.
Cos'è un'acquisizione?
Quando un'azienda viene acquisita da un'impresa, si parla di acquisizione. Ciò avviene acquistando le attività della società o acquistando il 51% delle azioni della società. la società che acquista viene denominata società acquirente, mentre l'altra società acquistata viene denominata società target.
L'osservazione generale è che la società acquirente è più potente con punti di vista struttura dimensionale e operativa superiore a quella di una società più debole o chiamata anche società target. Quando le aziende desiderano una crescita immediata, utilizzano una strategia di acquisizione. Questo la strategia promette una crescita immediata insieme alla competitività in un breve periodo di tempo ampliando l'area di redditività delle operazioni e la quota di mercato. Le acquisizioni hanno una credibilità negativa sul mercato, inducendo le persone a preferire non chiamare il processo un’acquisizione, ma piuttosto chiamarlo fusione, anche se chiaramente non lo è.
Le acquisizioni si dividono generalmente in tre tipologie:
Un'acquisizione ostile è nota anche come acquisizione ostile, in cui la società acquirente è la società target, che si rivolge direttamente agli azionisti della società che competono per sostituire o rimuovere il management.
Un'acquisizione amichevole è un'offerta in cui il management e il consiglio di amministrazione della società target concordano congiuntamente di essere acquisiti da un'altra società, previa approvazione degli azionisti.
Un buyout significa l'acquisizione diretta del patrimonio di una società di tutte le azioni della società.
Motivi della fusione o acquisizione:
- Necessità di promozione efficienza delle vendite
- Agevolazioni fiscali
- Migliorare le prestazioni aziendali o aumentare la crescita.
- Diversificazione dell’azienda verso nuovi mercati.
- Sinergia finanziaria per ridurre i costi mettendo in comune le risorse.
Le aziende possono avere uno o più di questi motivi per perseguire una fusione o acquisizione.
Differenza tra fusioni e acquisizioni
| FUSIONE | ACQUISIZIONE |
|---|---|
| Due o più società si sciolgono per formare una nuova società. | Le aziende partecipanti non perdono la loro esistenza durante il processo di acquisizione. |
| È una strategia aziendale in cui due o più società si fondono per creare una nuova attività o impresa. | Anche questa è una strategia aziendale, ma viene utilizzata quando una società intende acquisire un'altra o più società. |
| Molto spesso due o più aziende della stessa dimensione si uniscono per fondersi. | In un'acquisizione, un'azienda più grande acquista o ne acquisisce una più piccola. |
| La fusione è avvenuta su base volontaria. | L'acquisizione può essere volontaria o meno. |
| Il numero minimo di società partecipanti alla fusione è tre. | In caso di Acquisizione il numero minimo di società partecipanti è 2. |
| Ci sono più formalità legali durante una fusione. | Rispetto ad una fusione, un’acquisizione richiede meno formalità legali. |
| Alla società risultante dalla fusione viene spesso assegnato un nuovo nome. | Se acquistato, non ci sarà un nuovo nome. La società oggetto dell'acquisizione viene denominata società acquirente. |
| Poiché le società che si fondono sono quasi della stessa dimensione, la differenza di potere è trascurabile. Dato che le società che si fondono hanno quasi la stessa scala, la differenza di potere è trascurabile. | In un'acquisizione, la società acquirente è più grande e può dettare i termini. |
| A seguito della fusione vengono emesse nuove azioni. | A seguito dell'acquisizione non verranno emesse nuove azioni. |
conclusione
Al giorno d’oggi, il numero delle fusioni è diminuito, ma le acquisizioni stanno diventando molto popolari a causa della maggiore concorrenza. Mentre una fusione è vista come una collaborazione reciproca, un’acquisizione è vista come l’acquisizione di case automobilistiche da parte di aziende più forti.
Entrambi i casi hanno il loro Vantaggi e svantaggi: le aziende devono avere una buona comprensione delle differenze tra fusioni e acquisizioni per poter prendere una decisione. Le fusioni e acquisizioni sono considerate note strategie di marketingpermettendo di realizzare grandi cambiamenti in azienda.
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