I Millennials, conosciuti anche come Generazione Y, sono un gruppo di persone nate all’incirca tra l’inizio degli anni ’1980 e la metà degli anni ’1990. Questa generazione segue la generazione X e precede la generazione Z. I Millennial si distinguono per alcune caratteristiche e influenza sulla società moderna.
Ecco alcune caratteristiche chiave dei Millennial:
- Nature digitali: I Millennial sono cresciuti in un periodo di rapidi sviluppi tecnologici, tra cui Internet e Internet обильные устройства. Questa generazione è connessa digitalmente e generalmente si sente a suo agio negli ambienti online.
- Pensiero globale: Molti millennial aspirano a uno stile di vita globale e viaggiano e lavorano frequentemente all’estero. La connettività globale e le esperienze multiculturali sono importanti per questa generazione.
- Attivismo sociale: I Millennial tendono ad essere interessati alle questioni sociali e politiche. Spesso partecipano a movimenti e azioni sociali, come le proteste legate al clima o ai diritti umani.
- Istruzione: Molti millennial cercano un’istruzione superiore e la considerano importante per la loro carriera.
- Lavoro e carriera: Questa generazione potrebbe essere più disposta a cambiare lavoro e prospettive di carriera. Loro possono equilibrio di valore tra lavoro e vita personale.
- Salute e benessere: I Millennial sono interessati a stili di vita sani, tra cui alimentazione, attività fisica e cura di sé.
- Debiti e finanze: Alcuni millennial si trovano ad affrontare sfide legate al debito, compresi i prestiti studenteschi e i mutui per la casa.
Svolgono un ruolo importante nel cambiare il futuro.
In questo post esamineremo vari aspetti legati ai Millennials nel mondo del lavoro, ma prima capiamo chi sono i Millennials nel mondo del lavoro:
Chi sono i Millennials nel mondo del lavoro?
Secondo uno studio del Pew Research Center, tra i millennial rientrano i dipendenti nati tra il 1981 e il 1996.
Attualmente, le statistiche affermano anche che ci sono circa 73 millennial che lavorano in America, il che li rende il segmento più numeroso della forza lavoro moderna.
Grazie ai millennial, il mondo viene introdotto alle prime generazioni di forza lavoro che stanno godendo della proliferazione della tecnologia, delle tecnologie digitali e, soprattutto, della presenza di Internet, facendo sentire questi lavoratori a casa.
Nell’attuale scenario occupazionale in tutto il mondo, con i baby boomer che vanno in pensione, la forza lavoro è maggiormente dominata dai millennial e dalla Gen Z.
Hanno un diverso insieme di priorità, inclinazioni e preferenze comportamentali.
Parlando dei millennial nella forza lavoro, Stefan Kasriel, CEO di Upwork, afferma:
“Man mano che le generazioni più giovani entreranno nel mondo del lavoro e diventeranno la maggioranza dei manager nelle aziende americane, cambieranno il lavoro come lo conosciamo. Il tradizionale lavoro d’ufficio dalle 9 alle 5 non offre una vita adeguata ai Millennial, ma la Gen Z vuole vivere”.
Aggiunge inoltre:
“I Millennial sono i nativi del lavoro flessibile, essendo cresciuti durante e dopo la bolla delle dot-com, quando l’accelerazione della tecnologia ha avuto un’accelerazione esponenziale nel tempo. Man mano che assumono posizioni di leadership, abbandonano modelli di lavoro tradizionali e arcaici a favore di una forza lavoro flessibile e remota. Lavoreranno con più liberi professionisti, investiranno nella riqualificazione e consentiranno ai loro team di lavorare in remoto
Così dentro millennial complessivi nella forza lavoro portare una sana dose di aria fresca che ottimizzi efficienza, produttività, flessibilità, tecnologia ed entusiasmo nella cultura del lavoro.
Esistono due modi principali che contribuiranno ad apportare alcuni cambiamenti fondamentali all’ambiente di lavoro attirando i millennial. I punti critici di questi quattro percorsi si concentrano sullo sviluppo personale, sul lavoro a distanza, sull’assunzione di liberi professionisti e sui piani orientati al futuro.
Come si comportano i Millennials nel mondo del lavoro?
1) Pronto a riqualificarsi, apprendere e svilupparsi
Con l’informatizzazione del lavoro e l’automazione del posto di lavoro, un argomento di discussione emergente che quasi tutti i dirigenti (96%) ritengono sia la riqualificazione è importante per la forza lavoro.
Al giorno d’oggi, è essenziale acquisire nuove competenze, e i millennial nella forza lavoro sono i più abili in questo.
C’è un divario generazionale quando si tratta del modo in cui lavoriamo.
Mentre la maggior parte delle generazioni più anziane, come i figli dell’America del dopoguerra, ritiene che i manager dipendano dalla riqualificazione dei propri dipendenti, i neolaureati, i membri della Generazione Z o i millennial nella forza lavoro sentono di avere la responsabilità di cercare attivamente se stessi . piani di formazione avanzata e riqualificazione.
I manager più giovani sono quasi certi che i loro colleghi più anziani ci credano formazione e lo sviluppo dei futuri dipendenti è una priorità assoluta.
Naturalmente, sono molte volte fiduciosi che i dipendenti saranno in grado di adattarsi meglio tecnologie e tendenze nuovo secolo, investendo risorse nell’innovazione per consentire alla forza lavoro di lavorare in modo più abile.
I Millennial nel mondo del lavoro sono anche più entusiasti, esperti di tecnologia e grandi lavoratori. Tutte queste caratteristiche li rendono più adatti alle moderne condizioni di lavoro.
2) I Millennial sono pronti per il lavoro a distanza e il freelance.
I Millennial abbracceranno sicuramente il lavoro a distanza poiché è un nuovo modo di lavorare sia per le aziende che per i loro dipendenti.
Il 75% dei Millennial e dei dirigenti della Generazione Z ha colleghi che lavorano da remoto per la maggior parte del tempo, rispetto al 58% dei dirigenti della Generazione X. Entro il 2028, il 73% di tutti i gruppi farà affidamento su una cultura del lavoro a distanza. nel mondo del lavoro giocherà un ruolo significativo in questo.
Le aziende che impiegano millennial in posizioni di leadership vedono una maggiore inclinazione verso la cultura del freelance rispetto ai manager baby boomer.
Questa tendenza attuale è anche molto vantaggiosa per aumentare l’efficienza di qualsiasi organizzazione ed è anche molto importante per la redditività aziendale.
La forza lavoro millenaria appartiene a una generazione che sta cavalcando l’onda dell’ascesa di Internet e delle tecnologie digitali in tutto il mondo.
Se vuoi avere i Millennials nella tua forza lavoro, devi essere ben consapevole delle loro caratteristiche. Quindi, alcune delle loro caratteristiche sono le seguenti:
Caratteristiche dei Millennials
- I Millennial sono sociali
- I Millennial preferiscono la trasparenza
- I Millennial cercano feedback
- Ai Millennial piace mantenere un equilibrio tra lavoro e vita privata
- I Millennial apprezzano la mobilità e la flessibilità
- I Millennial amano l’apprendimento e lo sviluppo
- I Millennial sono inclini a Internet e la tecnologia fornisce loro le risorse di cui hanno bisogno per apprendere e crescere.
Ora che hai una buona comprensione delle caratteristiche dei Millennial nella forza lavoro, devi sviluppare strategie che ti aiuteranno ad attrarre e trattenere la tua forza lavoro Millennial nei modi più attraenti e produttivi.
Di seguito parleremo di alcune delle strategie più importanti che possono aiutarti ad attirare dipendenti millennial, quindi diamo un'occhiata anche a quelle.
I migliori consigli per attirare i Millennial al lavoro
Alcuni dei modi migliori che possono consentire a un'organizzazione/azienda/azienda di attrarre dipendenti Millennial sono:
1) Il manuale deve essere accessibile. Millennial
I Millennial godono di un ambiente di lavoro in cui sono fidati e apprezzati.
Diventano più ispirati e determinati quando scoprono che anche le loro autorità sono coinvolte, interattive e accessibili.
Pertanto, per ottimizzare la produttività dei tuoi dipendenti Millennial, devi essere facilmente accessibile a loro in modo che possano interagire con te, condividere le loro opinioni e discutere eventuali problemi che potrebbero ostacolare le loro prestazioni.
2) Fornire ai millennial le risorse di cui hanno bisogno per apprendere e crescere.
L’altezza è un fattore importante che funge da forza trainante per i millennial.
Ecco perché; Le aziende hanno la responsabilità di offrire ai propri dipendenti le risorse di cui hanno bisogno affinché possano imparare cose nuove e trovare opportunità di carriera.
Fornire formazione, strumenti, tecnologie e altre risorse migliori contribuirà notevolmente a motivare i millennial a rimanere impegnati e motivati.
3) Offrire loro condizioni eccellenti e garantire la sicurezza. Millennial
Cercano determinate cose nel loro lavoro e i datori di lavoro devono offrire queste opportunità per attirare i millennial nella forza lavoro.
I Millennial preferiscono il riconoscimento del lavoro, il salario dignitoso, la sicurezza del lavoro e alcuni altri vantaggi chiave. A loro piace anche quando sono apprezzati per l'ottimo lavoro svolto.
I loro livelli salariali devono soddisfare o superare gli standard di mercato.
Dovresti anche considerare i benefici per i dipendenti offerti dai tuoi concorrenti, come congedo parentale retribuito, congedo per malattia e ferie, assicurazione sanitaria, ecc.
Tutte queste strategie saranno utili per attrarre e trattenere i dipendenti Millennial nel modo più produttivo.
Ultimi pensieri!
Quindi, in conclusione, ci auguriamo che tu abbia compreso le caratteristiche essenziali dei millennial nella tua forza lavoro. Devi aver capito come usarli correttamente nel modo più produttivo.
Le aziende/imprese devono prestare attenzione alle loro esigenze individuali.
Le tue strategie aziendali devono essere ben pianificate per supportare il futuro e gli obiettivi dei millennial. Puoi scegliere approcci come le promozioni interne per attirare talenti che faranno sentire i millennial come se avessero un futuro nella tua organizzazione.
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