Жетекчилер үчүн коучинг лидерлик сапаттарын өркүндөтүү, натыйжалуу башкаруу чечимдерин кабыл алуу, стратегиялык ой жүгүртүүнү жана жалпы лидерлик көндүмдөрүн өнүктүрүү максатында менеджерлерди кесиптик жактан колдоо жана өнүктүрүү процесси. Машыктыруу иш-аракетти жана лидерлик потенциалын жогорулатуу үчүн абдан натыйжалуу курал боло алат. Бул жерде аткаруучу машыктыруу кээ бир негизги аспектилери болуп саналат:

1. Максаттарды аныктоо:

  • Карьералык максаттарды талкуулоо: Жетекчинин жеке жана кесиптик максаттарын аныктоо.
  • Машыктыруудан күтүүлөрдү тактоо: Менеджер машыктыруу процессинен эмнени күтөт?

2. Көндүмдөрдү жана компетенцияларды баалоо:

  • 360 градус рейтинги: Кесиптештерден, кол алдындагылардан жана башка кызыкдар тараптардан пикирлерди чогултуу.
  • Өзүн сыйлоо: Лидер өзүнүн күчтүү жана алсыз жактары жөнүндө ой жүгүртүү.

3. Менеджерлер үчүн коучинг. Лидерлик сапаттарды өнүктүрүү:

  • Лидерлик стили менен иштөө: Лидерлик стилинин күчтүү жактарын аныктоо жана өнүктүрүү.
  • Чектөөлөрдү жеңүү: Алсыз жактардын үстүндө иштөө жана лидерликтин чектөөлөрүн жеңүү.

4. Стратегиялык ой жүгүртүүнү өнүктүрүү:

  • Стратегиялык максаттарды талдоо: Уюмдун стратегиялык максаттарын иштеп чыгууга жана талдоого жардам берүү.
  • Узак мөөнөттүү пландарды иштеп чыгуу: Өнүгүү пландарын иштеп чыгууга жана стратегиялык максаттарга жетишүүгө көмөктөшүү.

5. Убакытты жана приоритетти башкаруу:

  • Убакытты оптималдаштыруу: Натыйжалуу иштеп жатат жетекчилик убакыт жана артыкчылыктар.
  • Делегация: Өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу үчүн тапшырмаларды берүү көндүмдөрүн өнүктүрүү.

6. Менеджерлер үчүн коучинг. Команда менен иштөө:

  • Натыйжалуу команданы өнүктүрүү: Жогорку натыйжалуу команданы түзүүгө жана башкарууга жардам бериңиз.
  • Конфликттерди чечүү: Командадагы конфликттерди чечүүнүн стратегияларын иштеп чыгуу.

7. Эмоционалдык интеллектти өнүктүрүү:

  • Өзүн-өзү аңдоо жана өзүн-өзү жөнгө салуу: Өзүңүздөгү эмоцияларды башкаруу көндүмдөрүн өнүктүрүү.
  • Эмпатия жана социалдык көндүмдөр: Башкаларды түшүнүү жана өз ара аракеттенүү жөндөмдүүлүгү жакшырат.

8. Лидерлер үчүн машыктыруу. Насаатчылык жана карьералык өнүгүү:

  • Карьераны өнүктүрүүгө колдоо көрсөтүү: Карьераны өнүктүрүү пландарын түзүүгө жардам берүү.
  • Насаатчылык: Насаатчылык ролун аткарууда кеңеш жана колдоо көрсөтүү.

9. Пикир жана ой жүгүртүү:

  • Үзгүлтүксүз пикир сеанстар: Прогресстерди баалоо жана натыйжаларды талкуулоо үчүн сессияларды өткөрүңүз.
  • Рефлексия: Өзүн-өзү талдоо жана рефлексияга көмөктөшүү.

10. Менеджерлер үчүн коучинг. Өнүгүү пландарын түзүү:

  • Жеке өнүгүү пландары: Лидерлик жөндөмдүүлүктөрүн бекемдөө боюнча пландарды иштеп чыгуу.
  • Ишке ашырууну колдоо: Күнүмдүк практикага жаңы көндүмдөрдү киргизүүгө жардам берет.

11. Мониторинг жана баалоо натыйжалары:

  • Прогрессти баалоо: Максатка жетүүдөгү прогресске системалуу баа берүү.
  • Пландарды тууралоо: Зарыл болгон учурда пландарга оңдоолорду киргизүү.

Аткаруучу коучинг жекече сессияларда же топтук форматта берилиши мүмкүн, өзгөчө максат командалык байланышты жакшыртуу болсо. Лидерлик сапаттар боюнча ачык диалогду жана эффективдүү ишти камсыз кылуу үчүн машыктыруучу менен лидердин ортосунда ишенимди түзүү маанилүү.

Аткаруучу машыктыруучу деген эмне? Жетекчилер үчүн коучинг  

Аткаруучу тренер жетекчи кызматкерлерди окутуу жана лидерлик жөндөмдөрүн өнүктүрүүгө адистешкен адис. Бул менеджерлерге кесиптик көндүмдөрүн өнүктүрүүгө, башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатууга жана өз ролун аткарууда жакшы натыйжаларга жетишүүгө жардам берүү үчүн колдоо, жетекчилик жана структураланган окутууну камсыз кылат.

бир бөлүгү катары аткаруучу машыктыруу Машыктыруучу лидердин жеке муктаждыктарына көңүл бурат жана төмөнкү максаттарга жетүү үчүн аны менен кызматташат:

  1. Лидерлик сапаттар: Байланыш, чечим кабыл алуу, өкүлчүлүк, убакытты башкаруу жана команданы мотивациялоо сыяктуу негизги лидерлик көндүмдөрүн өнүктүрүү.
  2. Стратегиялык ой жүгүртүү: Уюмдун максаттарына шайкеш келген стратегиялык ой жүгүртүүнү жана стратегиялык чечимдерди кабыл алуу жөндөмүн өнүктүрүүгө жардам бериңиз.
  3. Натыйжалуу башкаруу: Долбоорду, ресурстарды, конфликттерди жана өзгөрүүлөрдү башкарууну камтыган эффективдүү башкаруу ыкмаларын үйрөтүү.
  4. Команданы өнүктүрүү: Жогорку натыйжалуу команданы түзүүдө жана башкарууда колдоо көрсөтүү, команданын ичинде лидерликти өнүктүрүү.
  5. Эмоционалдык интеллект менен иштөө: Өзүн-өзү аңдоо, өзүн-өзү жөнгө салуу, эмпатия жана мамилелерди башкаруу сыяктуу эмоционалдык интеллект көндүмдөрүн өнүктүрүү.
  6. Жеке өнүгүү жана өзүн-өзү аңдоо: Мансап жана жеке өсүү максаттарын коюуга жана өзүн-өзү аңдоону өнүктүрүүгө жардам берет.
  7. Көйгөйлөрдү чечүү жана кыйынчылыктарды жеңүү: Учурдагы көйгөйлөрдү биргелешип чечүү жана лидердин алдында турган кыйынчылыктарды жеңүү.
  8. Обратная байланыш: Баалоонун натыйжалары боюнча, ошондой эле машыктыруу процессинде менеджер системалуу түрдө өсүп-өнүгүшү үчүн кайтарым байланышты камсыз кылуу.
  9. Өзгөрүүгө ылайыкташуу: көнүүгө жардам берет уюмдагы өзгөрүүлөр жана тышкы чөйрө.
  10. Жумуш-жашоо балансы: Жумуш менен жеке милдеттердин ортосундагы балансты табууга жардам берүү.

Аткаруучу тренер конкреттүү компетенцияларды өнүктүрүүгө жана аткаруу максаттарына жетүүгө багытталган окуу чөйрөсүн түзүү үчүн баарлашуулар, суроолор, көнүгүүлөр жана баалоо сыяктуу ар кандай методологияларды, инструменттерди жана ыкмаларды колдоно алат. Аткаруучу коучинг лидердин өзгөчө муктаждыктарына көңүл бурат жана лидерлик жөндөмдөрүн өнүктүрүүгө жекелештирилген жана натыйжалуу мамилени камсыз кылат.

Аткаруучу машыктыруучуну жалдоо үчүн текшерүү тизмеси

Аткаруучу машыктыруучуну жалдоо үчүн текшерүү тизмеси

Аткаруучу машыктыруучуну жалдоо уюм үчүн маанилүү кадам болуп саналат. Натыйжалуу аткаруучу машыктыруучу лидерликти өнүктүрүүгө, башкаруу жөндөмүнө жана жетекчилик кызматтарда өндүрүмдүүлүккө көмөктөшөт. Бул жерде сиз аткаруучу машыктыруучуну жалдоодо колдоно турган текшерүү тизмеси:

1. Максаттарды аныктоо:

  • Машыктыруучулук максаттарыңызды аныктаңыз: Аткаруучу машыктыруучу менен эмнеге жетүүнү каалайсыз?

2. Лидерлер үчүн машыктыруу. Баалоо критерийлеринин аныктамасы:

  • Ийгилик критерийлерин түзүңүз: Коучингдин ийгилиги кантип өлчөнөт?

3. Негизги компетенциялардын аныктамасы:

  • Аткаруучу машыктыруучудан күткөн негизги компетенцияларды аныктаңыз.

4. Тажрыйбанын жана квалификациянын аныктамасы:

  • Аткаруучу машыктыруу тажрыйбасын карап көрүңүз.
  • Коучинг боюнча кесиптик сертификаттарыңыз жана билимиңиз бар экенине ынаныңыз.

5. адистик текшерүү:

  • Машыктыруучу аткаруучу коучингге жана топ-менеджерлер менен иштөөгө адистешкенин текшериңиз.

6. Лидерлер үчүн машыктыруу. Мурунку иштерди карап чыгуу:

  • Ийгиликтүү машыктыруу иштеринин портфолиосун же кейс изилдөөлөрүн сураңыз.

7. Шилтемелерди текшерүү:

  • Пикир алыш үчүн машыктыруучунун мурунку кардарлары менен байланышыңыз.

8. Уюмдун маданиятын түшүнүү:

  • Машыктыруучу уюмуңуздун маданиятын түшүнүп, ага ылайыкташа аларын текшериңиз.

9. Иш методологиясынын аныктамасы:

  • Машыктыруучу өз ишинде кандай методологияларды колдоноорун билип алыңыз.

10. Сыноо машыктыруу:

  • Стильди, методдорду жана шайкештикти баалоо үчүн сыноо тренер сессиясын өткөрүңүз.

11. Лидерлер үчүн машыктыруу. Коммуникация жана эмпатия:

  • Коммуникация көндүмдөрүн жана эмпатияны баалаңыз.

12. Күтүүлөр орнотуу:

  • Машыктыруучунун күтүүлөрүн тактаңыз жана машыктыруучу бул күтүүлөрдү канааттандырууга даярбы же жокпу текшериңиз.

13. Ийкемдүүлүк жана адаптация:

  • Машыктыруучунун ийкемдүүлүгүн жана өзгөрүп жаткан шарттарга көнүү жөндөмдүүлүгүн баалаңыз.

14. Лидерлер үчүн машыктыруу. Прогрессти баалоо системасы:

  • Машыктыруу процессинде прогресс кандайча баалана турганын тактаңыз.

15. Баа саясаты:

  • Машыктыруу менен байланышкан баа саясатын жана мүмкүн болуучу чыгымдарды талкуулаңыз.

16. Кызматташуу шарттары:

  • Сеанстардын убактысын жана жыштыгын текшериңиз.

17. Лидерлер үчүн машыктыруу. Купуялуулук:

  • Машыктыруучунун купуялуулук эрежелерин сактаганын ырастаңыз.

18. Кемпани маданиятын баалоо:

  • Машыктыруучу компанияңыздын баалуулуктарын кандай кабыл алаарын жана аларга дал келээрин билип алыңыз.

19. Мүмкүн болгон тобокелдиктерди талкуулоо:

  • Мүмкүн болгон тобокелдиктерди жана аларды кантип башкаруу керектигин талкуулаңыз.

20. Лидерлер үчүн машыктыруу. Акыркы чечим:

  • Бардык алынган маалыматтарды талдап, машыктыруучуну жалдоо жөнүндө чечим кабыл алыңыз.

Бул текшерүү тизмесин интервьюлар, маалымдамалар жана уюмуңуз үчүн мыкты аткаруучу машыктыруучуну табуу үчүн башка ыкмалар менен бирге колдонуңуз.

Аткаруучу машыктыруучуну жалдоонун себептери

Бул жерде кээ бир маанилүү себептер бар:

  1. Аткаруучу машыктыруучуну жалдоонун негизги себептеринин бири – бул сиздин ишиңизге калыс жана объективдүү баа берүү. Бул жетекчиге өзүнүн иш-аракеттерин жана жүрүм-турумун өзгөртүүгө жана анын иш стилинде оң өзгөрүүлөрдү жасоого жардам берет. Жетекчилер үчүн коучинг
  2. Аткаруучу машыктыруучу берүү үчүн жалданган кардар менен так пикир анын лидерлик жөндөмдөрү канчалык ынандырарлык жана канчалык өз убагында экендиги жөнүндө.
  3. Аткаруучу машыктыруучуну жалдоонун негизги себептеринин бири - бул үйрөнүү Көз караш менеджер туш болгон ар кандай маселелер боюнча сырттан байкоочу.
  4. Аткаруучу тренер кардарга өзүн-өзү талдоо жана ой жүгүртүү процессинде жардам колун сунуштоо үчүн жалданат. Ал кардарга өзүн жакшыраак түшүнүүгө жардам берген тиешелүү суроолорду берет.

Аткаруучу машыктыруучуну жалдоо тобокелдиктери. Жетекчилер үчүн коучинг  

Төмөнкү тобокелдиктер менен байланышкан:

  1. Аткаруучу тренер жаңы жүрүм-турумду үйрөнө алышы үчүн жалданат. Бир нерселерди үйрөнүү убакытты жана күчтү талап кылат. Кээ бир учурларда, убакыттын жетишсиздигинен машыктыруучу кыска жолдорду колдонууга аракет кылып, кардарга зыян келтириши мүмкүн.
  2. Машыктыруунун бул формасы менен байланышкан тобокелдиктердин бири, эгерде машыктыруучу өзүнүн кардарын туура эмес түшүнсө, ал жүрүм-турум үлгүсүн туура эмес багытта калыптандыруу үчүн өз бийлигин өткөрүп бериши мүмкүн.
  3. Тажрыйбалуу менеджер үчүн көз карандылыкты түзүү мүмкүнчүлүгү өтө жогору. Машыктыруучу алардын мамилелерин аң-сезимдүү же аң-сезимсиз түрдө башкара алат, бул келечекте каргашалуу натыйжаларга алып келиши мүмкүн.
  4. Аткаруучу тренер машыктыруучу болуп иштөө үчүн расмий билимди же сертификатты талап кылбайт. Аны үстүртөн түшүнүү жетекчиге жана уюмга пайдадан көрө зыян келтириши мүмкүн.

Машыктыруунун түрлөрү

Коучингтин түрлөрү Жетекчилер үчүн коучинг

Профессионалдык сценарийде кызматкерлерге өз ишин жакшыртууга жана лидерлик жөндөмдөрүн өнүктүрүүгө жардам берген ар кандай машыктыруу түрлөрү бар. Булар ар кандай деңгээлдеги колдоону сунуш кылган ички же тышкы тренерлер болушу мүмкүн. Бул жерде коучингдин эң белгилүү түрлөрүнүн айрымдары:

1. Карьера боюнча машыктыруу. Жетекчилер үчүн коучинг  

Машыктыруучунун эң белгилүү түрлөрүнүн бири карьералык машыктыруу болуп саналат, анда машыктыруучу машыктыруучуга жазууга жардам берет на, интервьюлар, жумуш издөөлөр жана онлайн профилдер.

Мансаптык машыктыруучу мансапка өтүү жолунда бара жаткан жана кесиптик өнүгүү боюнча тийиштүү жетекчиликке муктаж кызматкерлерге шартсыз колдоо көрсөтөт. Ал жетекчинин каалоолору эмне экенин аныктоого жана андан кийин ал кумарларды анын профессионалдык карьерасына интеграциялоо үчүн жол картасын түзүүгө адистешкен.

2. Уюштуруучулук машыктыруу 

Коучингдин бул түрү ишкерлер жана бизнес ээлери үчүн иштелип чыккан. Машыктыруучу уюмдун максаттарын аныктоодо жана жогоруда айтылган максаттарга жетүү үчүн керектүү стратегияларды түзүүдө өзүнүн колдоосун сунуштайт. Бул жалпы уюштуруу натыйжалуулугун жана натыйжалуулугун жакшыртат жана жогорулатат натыйжалуу машыктыруу болуп саналат.

3. Жашоо боюнча коучинг. Жетекчилер үчүн коучинг  

Жашоо боюнча машыктыруучулар, негизинен, адамдын жашоосунун бир нече аспектилерине, мисалы, рухий жактан өсүү, мамилелер, каржы жана фитнес жана ден соолук сыяктуу жоопкерчиликти жүктөй турган уюмдун ичиндеги ички машыктыруучулар.

4. Лидерлик боюнча коучинг 

Аты айтып тургандай, лидерлик боюнча коучинг лидерлик жөндөмдөрүн өнүктүрүүнү жана өркүндөтүүнү каалаган улук менеджерлер, менеджерлер же жеке адамдар үчүн. күбөлүк Жашоо боюнча машыктыруучуларга суроо-талап жогору, анткени алар уюмдун кызыкчылыгы үчүн иштей турган мыкты лидерлерди иштеп чыгууга жардам беришет.

5. Аткаруучулук боюнча машыктыруу. Жетекчилер үчүн коучинг  

Коучингдин бул түрү ээлеген кызматына карабастан, өз ишин жакшыртуу жана жакшыртуу жолдорун издеген уюмдун кызматкерлери үчүн арналган.

6. Терапевтикалык машыктыруу 

Коучингтин бул түрү жетекчилердин арасында чоң суроо-талапка ээ, анткени ал профессионалдууга караганда жеке катары кабыл алынат. Бул адамдын чыгармачылыгын, моралдык жана өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга жардам берет жана алардын жалпы жыргалчылыгына салым кошот.

Аткаруучу коучингдин артыкчылыктары

Аткаруучу коучингдин артыкчылыктары

Аткаруучу коучинг лидердин жеке жана кесипкөй өнүгүүсүнө, ошондой эле бүткүл уюмдун ийгилигине оң таасирин тийгизе турган бир катар маанилүү артыкчылыктарды берет. Бул жерде аткаруучу коучингдин негизги артыкчылыктарынын кээ бирлери:

1. Лидерлик көндүмдөрдү өнүктүрүү:

  • Артыкчылыгы: Байланыш, чечим кабыл алуу, убакытты башкаруу, команданы мотивациялоо жана натыйжалуу өкүлчүлүк сыяктуу негизги лидерлик көндүмдөрүн өнүктүрүү жана бекемдөө.

2. Стресс башкаруу жана чечим кабыл алуу:

  • Артыкчылыгы: Стрессти эффективдүү башкаруу стратегияларына окутуу, белгисиздик шарттарында негизделген чечимдерди кабыл алуу көндүмдөрүн өнүктүрүү.

3. Лидерлер үчүн машыктыруу. Стратегиялык ой жүгүртүүнү өнүктүрүү:

  • Артыкчылыгы: Стратегиялык көз карашты түзүүгө, талдоо жүргүзүүгө жана ийгиликтүү болуу үчүн узак мөөнөттүү максаттарды коюуга жардам берүү бизнести өнүктүрүү.

4. Лидерлик сапаттарды күчөтүү:

  • Артыкчылыгы: Ишенимдүүлүк, эмпатия, команданы шыктандыруу жана мотивациялоо сыяктуу лидерлик сапаттарды өнүктүрүү.

5. Жеке натыйжалуулукту өнүктүрүү:

  • Артыкчылыгы: Убакытты башкарууга, артыкчылыктарды коюуга жана жалпы ишиңиздин натыйжалуулугун жогорулатууга жардам берет.

6. Лидерлер үчүн машыктыруу. Команда менен иштөө:

  • Артыкчылыгы: Жогорку натыйжалуу команданы түзүү жана башкаруу, чыр-чатактарды чечүү, жагымдуу иш чөйрөсүн түзүү боюнча көндүмдөрдү өнүктүрүү.

7. Өзүн-өзү аңдоо жана өзүн-өзү жөнгө салуу:

  • Артыкчылыгы: Эмоционалдык интеллектти өнүктүрүү, өзүн-өзү аңдоо, өзүн-өзү жөнгө салуу жана эмоцияларды башкарууну жакшыртуу.

8. Психикалык трансформация:

  • Артыкчылыгы: Чектелген ишенимдерди жеңүүгө жана жеке жана кесиптик өнүгүүнү колдогон жаңы ишенимдерди иштеп чыгууга жардам бериңиз.

9. Лидерлер үчүн машыктыруу. Ишеним жана байланыш деңгээлин жогорулатуу:

  • Артыкчылыгы: Жакшыртуу сапат коммуникациялар, командага ишеним деңгээлин жогорулатуу, кесиптештер менен эффективдүү мамилелерди түзүү.

10. Өзгөрүүгө ыңгайлашуу:

  • Артыкчылыгы: Ийкемдүүлүктү жана тез өзгөрүп жаткан чөйрөгө көнүү жөндөмүн өнүктүрүү.

11. Карьералык максаттарды ишке ашыруу:

  • Артыкчылыгы: Карьералык максаттарды аныктоого жана ага жетишүүгө, жеке өнүгүү пландарын иштеп чыгууга жардам берүү.

12. Лидерлер үчүн машыктыруу. Пикир жана ой жүгүртүү:

  • Артыкчылыгы: Үзгүлтүксүз жакшыртуу үчүн системалуу пикир жана ой жүгүртүү мүмкүнчүлүктөрү.

13. Жеке брендиңизди бекемдөө:

  • Артыкчылыгы: курууга жана бекемдөөгө жардам берет жеке бренд жана уюмдун ичиндеги аброю.

14. Жашоо-жумуш балансы:

  • Артыкчылыгы: Жеке жана кесиптик жашоонун ортосундагы балансты табууга жардам берет.

15. Лидерлер үчүн машыктыруу. Жалпы өндүрүмдүүлүктүн жогорулашы:

  • Артыкчылыгы: Коучинг жалпы ишти жакшыртууга жана максаттарыңызга жетүүгө жардам берет.

Аткаруучу коучинг жекелештирилген жана натыйжага багытталган мамилени жаратат, ал лидерлерге кыйынчылыктарды жеңүүгө жана алардын потенциалын максималдуу жогорулатууга жардам берет. Бул артыкчылыктар туруктуу жеке жана профессионалдык өсүүгө көмөктөшөт, бул акыры бүтүндөй уюмдун ийгилигине пайда алып келет.

 

жыйынтыктоо

Аткаруучу коучинг максаттарды тактоого, потенциалды өнүктүрүүгө жана өзүн-өзү аңдап билүүгө жардам берген жетекчилер үчүн үн тактасы сыяктуу. Бул өнүгүү жана өсүү үчүн көптөгөн эшиктерди ача турган натыйжалуу түзүм жана жогорку деңгээлдеги машыктыруу мүмкүнчүлүгү деп эсептелет.

Ишти жана жүрүм-турум үлгүлөрүн жакшыртуу үчүн кыйынчылыктарга дуушар болуп, алардын шартсыз колдоосун сунуштай турган машыктыруучуну жалдоо жакшы.

  «АЗБУКА«