Машыктыруу чеберчилиги жана кантип жакшы машыктыруучу болуу керек

 

Менеджерлер же лидерлер үчүн негизги машыктыруу көндүмдөрү

 

 

1. Максат коюу. Машыктыруу көндүмдөрү

Лидерликти машыктыруудагы маанилүү ыкма – бул максат коюу. Бул так директивалар менен так аныкталган жана жетүүгө мүмкүн болгон максаттарды коюуга жардам берет.

2. Ачыктык. Коучинг көндүмдөрү

Ой жүгүртүү процессинде жана көрсөтмөлөрдү жеткирүүдө айкындык болушу керек. Жетекчинин эң негизги машыктыруучу сапаттарынын бири – анын бардык иш-аракеттериндеги айкындык. Жөнөкөй, түшүнүктүү терминдер менен темаларды, керектөөлөрдү жана күтүүлөрдү аныктаңыз. Бул натыйжалуулуктун жана өндүрүмдүүлүктүн жогору болушуна көмөктөшүүчү жагымдуу шарттарды түзөт.

3. Кызык болуңуз. Машыктыруу көндүмдөрү

Кызыгуу - бул лидердин эң керектүү машыктыруучу сапаттарынын бири, анткени бул лидер үчүн да, ал жооптуу кызматкерлер үчүн да үзгүлтүксүз билим алууга көмөктөшүүчү өзгөчөлүк. Кызыгуу лидерге эмне үчүн алар ушундай болуп жатканын жана кандай болорун түшүнүүгө жардам берет алардын андан ары жакшыртуу. Бул сапат профессионалдык өнүгүүгө жардам берет жана башка кызматкерлерге үлгү болот.

4. Позитивдүү мүнөз. Машыктыруу көндүмдөрү

Дүйнөгө оптимисттик көз караш менен караган лидер ар дайым каалаганына жетүү жолдорун табат. Ал күчтүү жактарын карап, жумуш ордунда позитивдүү маанайды жаратат. Анын оптимисттик мүнөзү кызматкерлердин алсыз жактарын жеңүүгө жардам берет жана ар бир адам өзүнүн жөндөмдүүлүктөрүн жана көндүмдөрүн кесиптик, ошондой эле уюштуруучулук артыкчылыктарга жетүү үчүн колдоно алышы үчүн, алардын күчтүү жактарын баса белгилейт.

5. Боорукер болуңуз. Машыктыруу көндүмдөрү

Лидер табиятынан эмпатиялуу болушу керек. Бул эң маанилүү машыктыруучу сапаттардын бири болуп эсептелет, анткени ал жетекчилик кызматтардагы адамдар менен алардын кол алдындагылардын ортосундагы жакшы түшүнүүгө өбөлгө түзөт. Башка кызматкерлерге боорукердик жана эмпатия көрсөтүү жана дүйнөнү алардын көз карашы менен көрүү көз караш сиздердин кызматкерлердин урмат-сыйына ээ болууга жардам берет.

6. Туруктуулук. Машыктыруу көндүмдөрү

Жетекчинин эң керектүү сапаттарынын бири – анын талап коюу мүнөзү. Бул ага жолдогу сансыз кыйынчылыктарга карабастан, жолунда калууга жардам берет. Кажыбас мүнөзү бар күчтүү машыктыруучу ар кандай тоскоолдуктарга карабай өз командасын максаттарына жетелейт. Ал көйгөйлөрдү алдын ала көрө алат жана көйгөйлөрдү андан ары өркүндөтүү жана өнүктүрүү каражаты катары карай алат.

7. Жаңычыл болуңуз

Инновация - бул оюндун аты жана инновациялык лидер ар дайым кесиптик жашоосунда алдыга жылат. Жаңычыл болуу маанилүү көндүм, анткени ал лидерге ачык-айкын суроолорду берүүгө, идеяларды чыпкалоого жана көйгөйлөрдү чыгармачылык менен чечүүгө жардам берет.

8. Ыкластуулук. Машыктыруу көндүмдөрү

Жетекчинин эң керектүү сапаттарынын бири – анын чынчылдыгы. Жакшы насаатчылык жана лидерлик сапаттары башка кызматкерлерге жардам берүү үчүн чыныгы каалоону камтыйт. Озунун аракетине ак ниеттуу жетекчи езунун ишиндегидей кызыгып, кызматкерлердин ишине да кызыгат. Анын эч кандай кара ниети жок; анын ордуна, аракетинде момун, өз ишине күйүп, ишенимдүүлүгүн көрсөтүү үчүн мамиледе чыдамкай.

9. Багуу

Лидер кол алдында иштеген ар бир адамды колдошу керек, анткени бул коллективде өз ара ишенимге жана урматтоого негиз түзөт. Бул бардык катышуучуларды алдыга жылууга жана компаниянын максаттарына жана милдеттерине жетүүгө түрткү берүүчү эффективдүү коучинг сапаты.

10. Коммуникация жөндөмдөрү. Машыктыруу көндүмдөрү

Лидерлик коучингдин эң керектүү сапаттарынын бири бул коммуникация жөндөмү. Ал ар бир адам уюмдун максаттарына жетүү үчүн кайда турганын жана кайда барышы керектигин билиши үчүн кызматкерлердин арасында так күтүүлөрдү белгилейт. Коммуникация көндүмдөрүнүн айкындыгы жана ачыктыгы кызматкерлердин ишенимин шыктандырат. Ал ошондой эле лидерди пикир суроого жана инклюзивдүү иш чөйрөсүн түзүү үчүн активдүү угууну практикалоого үндөйт.

Бул жетекчилердин коммуникациялык көндүмдөрү көбүнчө кызматкерлерди өз идеяларын айтууга, өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга жана өз иш-аракеттери үчүн жоопкерчиликтүү болууга түрткү берет.

11. Натыйжалуу лидерлик. Машыктыруу көндүмдөрү

Лидер үчүн машыктыруучулуктун маанилүү сапаты - ал өзүнүн командасына жана анын жетекчилиги астында иштеген башка кызматкерлерге багыт берет. Бул аны кызматкерлердин жана уюмдун жалпы өнүгүүсү үчүн иштеген натыйжалуу жана жемиштүү лидер кылат. Мындай лидерлер көйгөйлөргө түздөн-түз каршы турган, нерселерди тактаган, чечимдерди таба алган, олуттуу түшүнүккө ээ болгон жана тоскоолдуктарды оңой жеңе алган уюмдагы жетектөөчү күч болуп саналат.

12. Ачык маанайда болуңуз.

Маанилүү критикалык көндүм катары эсептелген машыктыруучу сапаттардын бири - ачык-айкындуулук. Бул да база деп аталат натыйжалуу машыктыруу жана уюмдар тарабынан колдоого алынат лидерлер Мындай касиетке ээ лидер эч кандай далилсиз башкаларды соттобойт. Ал адамдардын көз карашы ар кандай болушу мүмкүн экенин түшүнөт жана бул жаман эмес. Ачык лидер кызматкерлерге жаркырап, зарыл болгон учурда оңдоо чараларды көрүүгө мүмкүнчүлүк берет.

Жумуш ордунда машыктыруу көндүмдөрү

 

Жумуш ордунда машыктыруу көндүмдөрү кесиптик жашооңузда сансыз мүмкүнчүлүктөрдү ачат. Жумушта зарыл болгон кээ бир маанилүү нерселер:

1. Колдоо жана дем берүү. Машыктыруу көндүмдөрү

Бул жетекчинин инсандар менен болгон мамилеси, ага кызматкерлер менен мамиле түзүүгө жана жумуш ордунда алар менен болгон мамилесин чыңдоого мүмкүндүк берет. Машыктыруу менен байланышкан көндүмдөр лидерге башкаларга шартсыз колдоо көрсөтүүгө жана бекемдөөгө жардам берет, ошондуктан алар достук чөйрөдө иштөөдө ыңгайлуу болушат.

2. Кызыктуу жана мотивациялуу болуңуз.

Сиздин командаңызда же сиздин жетекчилигиңизде иштеген кызматкерлерге алар өсүп, жакшыраак иштеши үчүн чакырык жасоо маанилүү. Жумуш ордунда машыктыруу сапаттары, ошондой эле иштин жакшырышына алып келе турган түрткү берүүчү күч катары иш-аракет кылат. Бул кызматкерлерди комфорт зонасынан чыгып, оптималдуу потенциалына жетүүгө түртөт.

3. ийкемдүүлүк. Машыктыруу көндүмдөрү

Өзгөрүүлөр сөзсүз болот жана аны кесиптик жашоосунун ажырагыс бөлүгү катары кабыл алган лидерлер кыйынчылыктарга карабастан импульсту сактап кала алышат. Жумуш ордунда сансыз мүмкүнчүлүктөрдү ачкан сапаттардын бири ийкемдүүлүк. Кызматкерлерге башкаларга ашыкча ызы-чуу жана басым жасабастан өзгөрүүгө ыңгайлаша алган менеджерлер жагат.

4. Талдоо

Жумуш ордунда машыктыруунун маанилүү сапаты – бул иштин натыйжалуулугун текшерүү. Лидер машыктыруучу болуп иштейт жана анын жетекчилиги астында иштеген бардык адамдарды көзөмөлдөйт. Ал каалаган жана учурдагы аткаруунун ортосундагы ажырымдарды байкоону жана аларды мүмкүн болушунча тезирээк жабуу үчүн жасалышы керек болгон кадамдарды талдоону камтыйт. Байкоо жана талдоо - бул машыктыруучу үчүн эң керектүү болгон аналитикалык көндүм, анткени ал маалыматты ажыратууга жана себеп-натыйжа жөнүндө логикалык ой жүгүртүүгө жардам берет.

5. Сурамжылоо. Машыктыруу көндүмдөрү

Суроо берүү лидерлерге жумуш ордунда изилдөөчү суроолорду берүүгө жардам берген маанилүү коммуникация жөндөмү. Бул кызматкерлерди сүйлөшүүнү өнүктүрүүгө жана кеңейтүүгө түрткү берет, ошондуктан менеджерлер маанилүү маалыматты чогулта алат. Суроолор, ошондой эле өзүн-өзү изилдөөгө жана өзүн-өзү баалоого алып келет.

6. угуу

Жумушта машыктыруу менен байланышкан эң талап кылынган көндүмдөрдүн бири бул угуу. Адамды оозеки айтылбаган сөздөрдүн жана билдирүүлөрдүн маанисин угууга түрткү берүүчү коммуникация жөндөмү. Башкалар өз пикирин билдире алышы үчүн лидер активдүү угушу керек. Ал вербалдык жана вербалдык эмес мазмунга басым жасоо керек. Бул лидердин угуу жөндөмү ага жумуш ордунда ар кандай булактардан маанилүү маалыматтарды чогултууга жардам берет.

7. Инструкцияларды жайгаштыруу. Машыктыруу жөндөмдөрү.

Машыктыруучулук жөндөмү бар жакшы жетекчи – бул жумуш ордунда кол астында иштеген адамдарга так жана жөнөкөй көрсөтмөлөрдү берген адам. Бул анын машыктыруучу сапаттары ага кызматкерлерди көп маалымат менен жүктөөгө жол бербейт. Ал тапшырмаларды ийгиликтүү аткаруу үчүн негизги пункттарды жана маанилүү элементтерди баса белгилейт.

8. Пикирлерди кабыл алуу. Машыктыруу жөндөмдөрү.

Лидер пикир алууга ачык болушу керек, анткени ал конструктивдуу сын, бул мындан ары жакшыртууга жана өнүктүрүүгө жардам берет. Башкалардан пикир суроо лидерди жакшы жагынан көрсөтөт. Анын кызматкерлери анын берилгендигине суктанышат, анткени ал ар бир адамдын жыргалчылыгы үчүн жакшыртууларды жана өзгөртүүлөрдү киргизүүгө даяр экенин көрсөтүп турат.

9. Пикир билдирүү

Жумушта сансыз мүмкүнчүлүктөрдү ачкан машыктыруучу сапаттардын бири - бул пикир. Кызматкерлер канчалык жакшы иштеп жатканын жана андан ары жакшыртуу үчүн эмне кылуу керектигин билгиси келет. Жакшы машыктыруучу көндүмдөрү бар лидер кызматкерлер менен алардын жүрүм-туруму жана жумуш ордунда аткарган иштери тууралуу сүйлөшө алат. Пикир - бул позитивдүү бекемдөөгө алып баруучу жана оптимисттик иш маданиятын жайылтуу үчүн ар бир адамды укурукта кармоонун идеалдуу жолу.

10. Мамиле куруу. Машыктыруу көндүмдөрү

Жумушта сансыз мүмкүнчүлүктөрдү ачкан машыктыруучу сапаттардын бири бул мамилелерди түзүү. Бул ар бир адам жетекчини урматта-ган жана анын керсетмелеру боюнча тартынбастан иштееге даяр турган ишеним атмосферасын тузуу менен мумкун болот. Макулдашууну түзүү лидердин негизги максаты болушу керек, анткени ал ар бир адам уюмдун максаттарына жана милдеттерине натыйжалуу жетүү үчүн мамилелерди түзүүгө жардам берет. Жетекчи кызматкерлердин аты-жөнүн колдонуп, алардын көзүн карап, сунуштарды жана даттанууларды угуп, алардын өсүшүнө жана өнүгүшүнө чындап кызыкдар болушу керек.

Корпоративдик тренинг деген эмне?

11. Таасир орнотуу

Кызматкерлер алардын иш-аракеттери жумуш ордуна жана компаниянын максаттарына жана милдеттерине кандай таасир тийгизерин билиши маанилүү. Алар жакшыраак иш кылууга түрткү алышы үчүн, алардын схемасындагы ролун түшүнүшсүн.

Машыктыруучулук жөндөмүңүздү кантип өркүндөтсө болот? Машыктыруу көндүмдөрү

 

Бул жерде натыйжалуу машыктыруу алып келиши мүмкүн болгон жөндөмдүүлүктөрүн жогорулатуу үчүн кээ бир маанилүү жолдору болуп саналат:

1. Максаттарыңызды аныктаңыз

Сиз, албетте, эң сонун лидерсиз, бирок кааласаңыз учурдагы машыктыруучу жөндөмүңүздү өркүндөтүңүз, сиз эмне кылышыбыз керек болгон биринчи нерсе - пикир суроо. Бул сиздин күчтүү жактарыңыз тууралуу айтып берет, ошондой эле сизге эмне жетишпейт. Сиздин күчтүү жана алсыз жактарыңызды так аныктоо үчүн тиешелүү суроолорду бериңиз. Эми өзүңүздүн жөндөмүңүздү жана жөндөмүңүздү өркүндөтүшүңүз үчүн актуалдуу жана конкреттүү өлчөнгөн жана жетүүгө боло турган максаттарды койуңуз. Алар үчүн убакытты чектөө маанилүү, ошондуктан сиз так, убакытты чектеген максатыңыз бар.

Чыр-чатактар ​​- кантип башкаруу жана аларды чечүү үчүн кадамдар?

2. Өзүңүздүн күчтүү жактарыңызды белгилеңиз. Коучинг көндүмдөрү

сен көптөн бери жүрөсүң машыктыруучу жана лидер жана кээ бир өзгөчө сапаттарга ээ жана мышыктын өзгөчөлүктөрү. Эгерде сиз өз жөндөмүңүздү өркүндөтүүнүн жолдорун издеп жатсаңыз, күчтүү жактарыңызды аныктап, аларды кийинки деңгээлге көтөрүңүз.

3. Ишенимдүүлүктү арттырыңыз 

Лидер өзүнүн жөндөмүн өркүндөтүү үчүн өзүнө болгон ишенимин калыбына келтириши керек. Прогрессиңизге жооп бериңиз, позитивдүү болуңуз жана өзүңүзгө өзгөртүүлөр үчүн бир аз орун бериңиз, кыска убакыттын ичинде сиз машыктыруу чеберчилигиңиздин байкалаарлык жакшырганын байкайсыз.

4. Насаатчы табыңыз. Машыктыруу көндүмдөрү

Өндүрүштүү машыктырууга алып келе турган жөндөмүңүздү өркүндөтүүнүн эң маанилүү жолдорунун бири - бул туура адамдан жардам алуу. Насаатчы мындай шарттарда бата боло алат.

Айланага көз чаптырып, спектаклдерди башкаруу жана жакшыртуу үчүн керектүү жөндөмгө ээ адамды табыңыз. Бул насаатчы сизге кызматкерлериңиз менен бекем байланыш түзө турган сапаттарды жана сапаттарды үйрөнүүгө жардам берет.

Артыкчылыктары. Машыктыруу көндүмдөрү

Натыйжалуу лидерлик машыктыруу көндүмдөрүнүн артыкчылыктары:

1. Лидерлик коучингинин эң маанилүү пайдасы – бул жумуш ордунда окууга жана өнүгүүгө түрткү берет.
2. Лидердин машыктыруучу көндүмдөрү уюмга пайда алып келе турган ой жүгүртүүнү өнүктүрүүгө жардам берет.
3. Коучингтин пайдасы абдан чоң, анткени ал жумуш ордунда команданын биримдигине алып келет.
4. Лидердин машыктыруучу сапаттары пайдалуу деп эсептелет, анткени алар мотивация деңгээлин жогорулатат
5. Лидерликти машыктыруу көндүмдөрүнүн пайдасы, алар кызматкерлердин жумуш ордунда кармалышын жогорулатат.
6. Жакшы машыктыруучу сапаттары лидерлер өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга жана кызматкерлердин иш кемчиликтерин толтурууга жардам берет.
7. Лидерлик коучингинин пайдасы конфликттерди чечүү менен байланышкан көндүмдөрдү өнүктүрөт.
8. Эмпатия жана мамиле куруу сыяктуу көндүмдөр пайдалуу, анткени алар ишеним жана урмат чөйрөсүнө алып келет.
9. Машыктыруучу көндүмдөрдүн бири - бул жумушта баарлашууну жакшыртуучу активдүү угуу. Бул күчтүү жөндөм кызматкерлерди менеджерлери менен байланыштырууга жардам берет.
10. Жакшы машыктыруу көндүмдөрү лидерлерге бирдиктүү жумуш ордун түзүүгө жардам берет.
11. Машыктыруу лидерлик сапаттары жогорку өнүктүрүүгө өбөлгө түзөт уюмдун бардык деңгээлдеринде иштөө деңгээли.

жыйынтыктоо

Натыйжалуу машыктыруу көндүмдөрү жана лидерлик сапаттары жана топ-менеджерлер бүтүндөй уюмга жардам беришет, анткени бардыгы пайда алышат. Алар пландарды түзүп, командаларды иштеп чыгып, келечекти оңой түзө алышат. Акыр-аягы, бул прогресске жана өнүгүүгө жылмакай жолду камсыз кылган лидерлер колдонгон жөндөмдөр жана сапаттар.

АЗБУКА

Кантип жашоо тренери болууга болот?