Bewäertung Skala. Wat ass eng Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS)?

A Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS) ass eng Method fir d'Leeschtung vun den Employéen ze bewäerten déi baséiert op spezifesche Beschreiwunge vun de Verhalenseigenschaften a Kompetenzen déi néideg sinn fir erfollegräich an enger bestëmmter Aarbecht oder Roll ze maachen. BARS kombinéiert Elementer vun der quantitativer Bewäertung mat qualitative Beschreiwunge vum Verhalen fir méi objektiv Bewäertung vun den Aarbechter z'erméiglechen.

Wat ass eng Verhalensbewäertungsskala?

Behavioral Related Rating Scale, och bekannt als BARS, ass e Miesssystem dat vu ville Patronen benotzt gëtt fir hir Mataarbechter ze moossen an ze evaluéieren. Et ass ganz baséiert op Mataarbechter Leeschtung a Verhalensmuster. Eng BARS Bewäertung z'entwéckelen erfuerdert e Verständnis vun all Job a seng Schlësselaufgaben.

Zousätzlech muss et e Verständnis vun all méigleche Behuelen sinn, déi eng Persoun déi esou eng Aufgab ausféiert. Esou Mataarbechterverhalen gëtt bewäert a bewäert no enger Bewäertungskala.

D'Skala deelt d'Mataarbechterverhalen a véier Kategorien: aussergewéinlech, excellent, kompetent an onzefriddenstellend.

Fir d'Bewäertung gi verschidde Verhalensmuster etabléiert, den Zweck vun deem ass d'Evaluatioun en héije Grad vu Genauegkeet vun der Ausféierung ze ginn.

Beispill vun enger Verhale verankert Bewäertungskala. Bewäertung Skala

Aarbecht Typ: Verkeefer Vertrieder

E Bewäertungsniveau vu véier vu fënnef kann uginn datt de Vertrieder e konsequent Performer ass an seng Ziler a Verkafsquoten erreecht.
Den zweeten Niveau vu fënnef weist datt de Vertrieder heiansdo seng Verkafsziler erreecht.

Eng traditionell Bewäertungskala géif wéi follegt scoren: 1 - Ni trefft Verkafsziler, 2 - Selten Archivéieren Zuelen, 3 - Heiansdo trefft Ziler, 4 - Konsequent trefft Verkafsziler, 5 - Konsequent trefft an iwwerschratt Ziler. Bewäertung Skala

Also, BARS kann op enger Aarbecht-vun-Job Basis personaliséiert ginn, a Verhalen oder Bewäertunge kënnen op eng Aarbechtspezifesch Basis personaliséiert ginn. Dëst gëtt en detailléiert Bild vun der Leeschtung vum Employé op senger Aarbecht an de Manager kann säi Verhalen deementspriechend moossen a kategoriséieren.

Schrëtt fir BARS

 

An dësem Prozess gi se bewäert als qualitativ a quantitativ Mataarbechterdaten. De Prozess profitéiert vun engem Verglach vun engem Individuum Leeschtung mat konkret Beispiller Verhalen. Si gi weider klasséiert an den numeresche Wäert gëtt benotzt fir d'Leeschtung ze evaluéieren.

Critical Incident Techniques oder CIT Writing ass déi éischt Terrain gelaf. Et vergläicht d'Leeschtung vun engem Individuum mat spezifesche Beispiller. Dës si weider verbonne mat Bewäertunge vu 5 bis 9. Weider bedeitend Tëschefäll ginn skaléiert an e leschte Tool gëtt entwéckelt. Bewäertung Skala

D'Entwécklung vu BARS geschitt mat der Hëllef vun Daten déi duerch CIT oder Taskanalyse gesammelt ginn. Drënner sinn d'Schrëtt fir BARS z'entwéckelen:

1. fir Datensammlung D'CIT Method gëtt benotzt. Wëssenschaftlech Leit aus der Aarbecht berode fir Beispiller vun effektiven an ineffektive Verhalen ze kennen. Heiansdo ginn Donnéeën och gesammelt andeems Dir existent Donnéeën ënnersicht.
2. Déi gesammelten Donnéeën ginn an d'Leeschtungsmessungen ëmgewandelt. Beispiller vu Verhalen ginn an ähnlech Gruppen zortéiert, an all Grupp gëtt entspriechend virum Sortéierung definéiert.
3. De nächste Schrëtt ass Consultatioun mat relevanten Experten. Dës Experten hëllefen transforméieren Behuelen Beispiller an hir Leeschtung Miessunge. Verhalen déi net gutt zum Konsens iwwersetzen ginn behalen an anerer ginn verworf. Dëse Prozess gëtt duerchgefouert sou datt d'Verhalen duerch Performanceparameter identifizéiert ka ginn.
4. D'Verhalen, dat am virege Schrëtt behalen gouf, gëtt geschoss - normalerweis op enger Skala vu 5 bis 9 Punkten.
5. Standarddeviatioun spillt eng wichteg Roll beim Erhalen vum Verhalen. Eng héich Standarddeviatioun féiert zu engem opginn Verhalen a vice versa. Dëse Schrëtt garantéiert Expert Accord op all Verhalen.

Virdeeler vun der BARS Method

 

1. Kloerheet ass ee vun de wichtegsten Virdeeler vun der Method LEOPARD. D'Bewäertungsnormen déi benotzt gi sinn kloer an dëst mécht de Prozess méi kloer fir jiddereen.
2. Ganz D'BARS Method baséiert op Verhalens- a Verhalensanalyse. Är Mataarbechter ze verstoen a wat se motivéiert a wat net ass wichteg fir Firmen. Mat der BARS Method kréien si eng zousätzlech Perspektiv déi hinnen hëlleft ze verstoen wat funktionnéiert a wat net. Dofir erlaabt et hinnen den Employé ze verstoen an d'Effizienz ze verbesseren.
3. Dës Method ass net partiell well se komplett Verhalensbaséiert ass. Am Verglach mat anere Bewäertungsmethoden gëtt dës Method als méi gerecht ugesinn.
4. D'BARS Method ass individuell an dofir op all Employé ugepasst. Dëst mécht et méiglech e personaliséierte Performance Management Prozess fir jiddereen an der Firma z'entwéckelen.
5. D'BARS Method ass bekannt fir objektiv Feedback un d'Mataarbechter ze liwweren well se baséiert op dem Verhalen vum Employé.
6. BARS gëtt och benotzt fir Clientverhalen ze verstoen sou datt d'Mataarbechter deementspriechend äntweren. Bewäertung Skala
7. Zousätzlech zu Kloerheet bitt BARS d'Benotzungsfäegkeet fir béid Manager a Mataarbechter. Well et eng numeresch Bewäertung huet, gëtt et Sécherheet fir all numeresch Bewäertung an eliminéiert all Ambiguititéit tëscht Mataarbechter.

Nodeeler vun der BARS Method. Bewäertung Skala

1. Ee vun den Haaptnodeeler vun der BARS Method ass datt et vill Zäit an e ganz héije Niveau vun Ënnerhalt an Iwwerwaachung erfuerdert. Et muss vun Null geschaf ginn fir all Positioun an der Firma, wat langweileg a ressourceintensiv fir d'Organisatioun ka sinn.
2. D'Bewäertung deckt net all Employé Aktiounen. En Employé kann vill Verhalen opweisen, déi net op der Skala reflektéiert ginn, an an esou Fäll kann et schwéier sinn fir e Manager den Employé ze evaluéieren.
3. BARS erfuerdert en héije Grad vun Iwwerwaachung an Ënnerhalt.
4. Dëst kann e ganz komplexe Prozess vun de Manager sinn, well de Manager erwaart gëtt detailléiert Informatioun iwwer d'Aktiounen vu senge Mataarbechter ze hunn. Sammlung vun esou Donnéeën kann Manager vill Zäit kascht, a vill Manager bezuelen net Opmierksamkeet op et.

Konklusioun

D'BARS Method ass eng Performance Management Skala déi Verhalensaussoen benotzt anstatt allgemeng Deskriptoren. Bewäertung Skala. Verhale Bewäertungen

Et ass einfach ze verstoen an ëmzesetzen, a kann un all Aarbecht ugepasst ginn, awer et ass ganz schwéier ze kreéieren. D'BARS Method ënnersträicht objektiv Bewäertungen an ass schwéier ze verzerren.

 АЗБУКА