D'Carriere Leeder ass e Konzept dat d'hierarchesch Uerdnung an de Fortschrëtt an enger professioneller Carrière beschreift. Et ass e System vu graduelle Fortschrëtter vun engem Employé vu méi nidderegen Positiounen op méi héich an enger Organisatioun oder Beruffsfeld.

Eng Karriärleeder gëtt als e strukturéierte Prozess beschriwwen, duerch deen en Employé duerch verschidde Positiounen an enger Organisatioun ka virgoen. D'Wuert "Leeder" ass wichteg well Aarbecht Kraaft op déi héchste Positioun vu Muecht, Verantwortung a Gehalt an enger vertikaler Positioun, wéi wann een Schrëtt fir Schrëtt op eng Leeder géif klammen.

Am traditionelle Sënn gëtt de Begrëff "Carriere Leeder" benotzt fir Mataarbechter ze identifizéieren, ze motivéieren an ze belounen, déi d'Firma als onschätzbar a fäeg ass fir héich Leeschtung ze halen. Et gëtt benotzt als nëtzlech Outil fir d'Aarbechtskräfte vu Basisniveau op méi héijen Niveau duerch verschidde Stadien ze ernären an z'entwéckelen, wéi Rungs op enger Leeder.

Eng Karriärleeder déngt als Entwécklungswee bannent enger Organisatioun déi Normen, Richtung, Struktur a Kloerheet ubitt fir e Gefill vu Behënnerung a gewënschten Erfolleg z'erreechen. Den Employé muss Bereetschaft a Kompetenz weisen fir nei Verantwortung ze iwwerhuelen. Och wann d'Karriereleeder als vertikale Fortschrëtt ugesi gëtt, enthält et an e puer progressive Firmen och lateral Positiounen fir d'Effizienz an d'Produktivitéit ze optimiséieren.

Bauen eng Carrière Leeder

Carrière Leeder

Positiounen mat enger Carrière Leeder enthalen Positiounen an

  • Affekot
  • Eenzelhandel
  • Administratioun
  • Opstellung
  • Konstruktioun
  • Clientsservice
  • Kommunikatiounen
  • Gaaschtfrëndlechkeet

Kreatioun perséinlech D'Carrière Leeder ass vital fir eng Organisatioun a fänkt mat engem staarke Fundament un. Wichteg Schrëtt enthalen

1. Schafen eng Carrière Fahrplang. Carrière Leeder

Et ass ganz wichteg kloer Ziler an Ärem Beruffsliewen ze hunn, also erstellt eng Karriärfaart a setzt en erreechbaren Zäitframe fir Äert gewënschte Zil z'erreechen.

2. Schafen Positioun Profiler

Erstellt Jobprofile fir datt Dir bewosst sidd iwwer déi vill Schrëtt op der Karriärleeder. Beschreift d'Fäegkeeten a Verantwortung fir Positiounen erfuerderlech a verstitt d'Erfahrung a Qualifikatiounen, déi mat all de verschiddene Rollen, Titelen a Karriärstadien verbonne sinn.

Et enthält och déi néideg Fäegkeeten, Ausbildung, Lizenz, technesch Ausbildung an Zertifizéierung fir Erfolleg op all Etapp.

3. Definéieren Leeschtung Standarden. Carrière Leeder

All Schrëtt vun der Carrière Leeder ass mat bestëmmte Kär Kompetenzen an Ufuerderunge assoziéiert. Definéiert Leeschtungsnormen fir Karriärweeër mat erfuerene Kompetenzen auszegläichen.

4. Ëmfaasst Training an Entwécklung

Fir weider an Ärer Karriär ze kommen, si enthalen e Prozess vu Léieren an Entwécklung. Dëst hëlleft Mataarbechter kompetent ee Schrëtt nom aneren klammen.

5. Rechenschaftspflicht etabléieren.

Definéiert Rollen, Verantwortung an Ufuerderunge maachen et méi einfach fir en Employé gewënscht Ziler an Ziler z'erreechen. De Schlëssel ass d'Rechenschaftspflicht ze etabléieren sou datt d'Gestioun den Ënnerscheed kann gesinn an Iech hëllefe mat Erfolleg op d'Leeder ze klammen.

Virdeeler. Carrière Leeder

Virdeeler vun der Carrière Leeder

Eng Karriär Leeder ass gutt fir d'Mataarbechter an den Patron an der Organisatioun. E puer vun hinnen sinn wéi follegt:

1. Motivational Outil

Wann en Employé weess datt d'Organisatioun d'Prioritéit vun der Karriär Leeder fir berufflech Wuesstum an Entwécklung benotzt, wäert et him motivéieren fir besser ze maachen an op där Leeder ze goen. Dëst ass e super Motivatiounsinstrument.

2. Kloerheet iwwer potenziell Zukunft. Carrière Leeder

D'Carrière Leeder gëtt e kloert Bild vun der Zukunft vun der Firma. De Fahrplang ass kloer an den Employé weess wéi eng Schrëtt musse geholl ginn fir d'Ennziel z'erreechen. Kloerheet iwwer déi potenziell Zukunft hëlleft den Aarbechtskräften den Zyklus einfach, séier an objektiv ze maachen.

3. Employé Engagement

Duerch d'Carriere Leeder hëlleft d'Organisatioun Mataarbechter e formelle Mechanismus ze hunn an deem se wësse wéi ee Wee ze verfollegen fir hire gewënschten Erfolleg z'erreechen. D'Mataarbechter fille wéi d'Organisatioun an hinnen investéiert andeems se all Schrëtt kloer maachen. All Schrëtt erop op d'Leeder erfuerdert eng formell Ausbildung a Fäegkeet, an den Employé weess dat am Viraus.

Vun Ufank un si si prett fir Aufgaben a Projeten unzehuelen, déi hinnen ee Schrëtt méi no un d'Spëtzt bréngen. D'Mataarbechter fille sech geschätzt an dëst erhéicht hiren Engagement.

4. Reduzéiert Bias. Carrière Leeder

Eng Carrière Leeder hëlleft real oder ugesi Bias ze minimiséieren, well Promotiounen an Erhéijunge baséieren nëmmen op excellent Leeschtung, net op engem gär een an der Firma.

5. Employé Retention

D'Mataarbechter mierken datt all Schrëtt erop op d'Carrière Leeder zousätzlech Virdeeler a Karriärwachstum bréngt Standpunkter Muechten, Rollen a Verantwortung an der nächster Zukunft wa se souwuel Effizienz wéi och Produktivitéitsniveauen erhalen a verbesseren.
Dëst hëlleft der Organisatioun d'Aarbechtskräften zimlech einfach ze behalen well d'Mataarbechter wëssen datt se vun der éischter un ufänken Schrëtt an eng nei Organisatioun, woubäi se hei e gewëssenen Niveau erreecht hunn, an déi nächst Etappe wäerten einfach a séier eropgoen.

6. Patronen retten op zousätzlech Käschten. Carrière Leeder

D'Mataarbechter wëllen bei Organisatiounen bleiwen déi Méiglechkeete fir Fortschrëtter hunn. Dëst hëlleft der Firma Employé Ëmsaz ze minimiséieren an op Käschten assoziéiert mat Hire, Training, Onboarding, etc.

7. Belounung fir excellent Aarbecht

Ee vun de wichtegste Faktore fir op d'Karriärleeder eropzekommen ass héich Aarbechtsproduktivitéit. D'Mataarbechter ginn encouragéiert hir Kompetenz ze demonstréieren an op engem héijen Niveau vun der Leeschtung duerch Training an Erfahrung ze Leeschtunge.

Dës Mataarbechter réckelen op der Carrière Leeder Schrëtt fir Schrëtt, déi déngt als Ureiz fir excellent Resultater ze erreechen.

8. Talent unzezéien. Carrière Leeder

Organisatiounen sinn ëmmer op der Sich no neien a frëschen Talenter, déi hongereg genuch sinn fir haart ze schaffen an op d'Carrière Leeder eropzekommen, déi se enges Daags un d'Spëtzt bréngen. Dëst sinn déi, déi en Aa op d'Spëtze behalen an op verschiddene Positiounen op der Carrière Leeder exceléieren.

Et gëtt einfach, Talenter unzezéien, déi frou sinn, vun ënnen unzefänken, well de Wee op méi héije Niveauen kloer ass a si hunn dat néidegt Selbstvertrauen, fir een nom aneren op d’Schrëtt ze klammen.

9. Kompetent Aarbechtskräften

Ee vun de Virdeeler vun der Carrière Leeder ass eng kompetent an trainéiert Aarbechtskräften. All Schrëtt op der Carrière Leeder verlaangt e puer zousätzlech Wëssen a Kompetenzen fir e Schrëtt weider ze huelen; Den Employé muss d'Initiativ huelen fir en neie Volet ze léieren oder zousätzlech Ausbildung ze maachen.

Dëst hëlleft d'Mataarbechter wäertvoll Erfarung ze kréien an och hir Fäegkeeten op wichteg Etappen an hirem Liewen ze verbreeden. Fir eng Organisatioun heescht dat eng aktiv a gutt ausgebilte Salarié, déi mat der Zäit hält.

10. Assignéieren Aufgaben no Fäegkeeten. Carrière Leeder

D'Carriere Leeder déngt als nëtzlecht Tool fir d'Gestioun fir Aufgaben no Fäegkeeten an Ufuerderungen ze ginn. D'Employéeën um Enn kréien Aufgaben no hirem Status a wéi se se erreechen, gëtt de Schwieregkeetsgrad méi héich.

Wat Dir méi un d'Spëtzt eropgeet, dest méi schwéier wäert d'Aufgab sinn, well d'Leit op dëse Positiounen déi néideg Fäegkeeten, Kompetenzen a Know-how hunn hir effektiv Ausféierung. Management trainéiert Mataarbechter nidderegen Niveauen fir Qualitéiten z'entwéckelen, déi hinnen hëllefen effektiv während hirem vertikale Fortschrëtt ze maachen.

Si kréien Uerderen a Projeten, déi hinnen zu engem gewësse Mooss hëllefen den nächsten Niveau ze léieren an ze managen. Dëst ass e kontinuéierleche Prozess dee weider geet bis den Employé déi gewënscht Destinatioun erreecht.