Leedung Lektioune. 17 Leedung Lektioune

Leadership Lektioune si pädagogesch Materialien, Erfarungen a praktesch Lektioune déi hëllefen d'Leedungsfäegkeeten an Attributer z'entwéckelen. Dës Lektioune sinn entwéckelt fir Leit ze hëllefen effektiv Leader ze ginn an erfollegräich anerer a verschiddene Beräicher vum Liewen an Aarbecht ze féieren.

Leadership Lektioune dréien ëm Fäegkeeten, déi heiansdo schonn an enger Persoun präsent sinn, während e puer et mat der Zäit musse kréien fir en Team ze féieren fir e gemeinsamt Zil z'erreechen oder hiert eegent Liewen Richtung Erfolleg ze féieren baséiert op hirer Visualiséierung a Liewensziler.

Leadership Lektioune wäerte sécher hëllefe fir eng besser Zukunft ze bauen well e Leader net eng dominéierend Persoun ass awer eng Persoun déi ëmmer anerer als éischt wäert halen. Dofir brauch all Firma eng Persoun déi d'ganz Firma kann managen an anerer hëllefen sech z'entwéckelen.

 

Aféierung fir Leadership Lektioune

Mir hunn all geléiert datt de Mënsch e sozialt Déier ass. Dofir maache mir déi meescht vun eiser Aarbecht a Gruppen oder Teams.

En Team ass eng Eenheet déi zesumme schafft fir e gemeinsamt Zil z'erreechen. "An de Leader féiert d'Organisatioun op dëst Zil.

Et gi riseg Firmen oder Firmen déi a verschiddenen Teams schaffen. All Mataarbechter vun der Organisatioun sinn net interesséiert oder Spezialist an der allgemeng Fäegkeet.

Et gi verschidde Fäegkeeten an Aufgaben, déi no dem Fäegkeetsset ausgefouert musse ginn.
Hei sinn d'Mataarbechter an Teams opgedeelt mat gemeinsame Fäegkeeten an ähnlechen Aufgaben, déi ofgeschloss musse ginn. Teamwork gëtt ëmmer méi wichteg am Geschäft.

Leadership Lektioune erlaben e Leader d'ganz Team op e gemeinsamt Zil ze guidéieren. Leadership Lektioune

Leit, déi besser Fäegkeeten a Gestiounsfäegkeet hunn, kënne gutt Leadere sinn.

E puer Fäegkeeten wéi Kommunikatioun, Fokus, Engagement, Problemléisung oder Entscheedungsfäegkeeten si wesentlech Fäegkeete fir Leader.

Dësen Effort an Engagement vum Leader wäert eng Erreeche fir d'Firma sinn, well et kann als dee beschten Deel vu senger Organisatioun bewisen ginn.

Dofir, wann eng Persoun en aspirant Leader ass, muss hien op d'mannst dës ënnen ernimmt Fäegkeeten hunn.

Déi éischt Lektioun vu Leedung ass ze wëssen wat e Leader ass. Loosst eis dat als éischt verstoen an da wäerte mir an e puer vun de wichtegste Leadership Lektioune verdéiwen -

Wat ass Cash Flow Management?

Wien ass e Leader? Leadership Lektioune

Et muss een sinn fir ze féieren Equipe a Kommando et richteg. Dës Persoun ass keen anere wéi "Leader".
E Leader muss seng Equipe gutt kennen a fäeg sinn et zum Zil ze féieren.
All Entscheedungsrechter vum Team bleiwen beim Leader. Dofir kann e Leader net een sinn deen suergfälteg oder onverantwortlech ass. Hie muss fäeg sinn Verantwortung fir dat ganzt Team ze iwwerhuelen.
Hien / hatt muss bleiwen verantwortlech Equipe. Well dës Aarbecht spezifesch Fäegkeeten an Erfarung erfuerdert, ass "Leadership Skills" e wichtegt Thema an der Geschäftsadministratioun.
Leadership Lektioune musse zu der richteger Zäit geléiert ginn fir gutt Resultater a Wuesstum an Ärer Aarbecht ze erreechen. Leadership Lektioune
Elo ass et Zäit e puer vun de wichtegste Leadership Lektioune fir zukünfteg Leader ze léieren.

17 Leadership Lektioune si kritesch fir zukünfteg Leadere  

Leadership Klassen konzentréieren sech op d'Entwécklung vun engem Leader am normalen Employé.
E Leader muss eng Perséinlechkeet hunn déi auserneen steet an gläich zwéngend ass. E puer vun de Leedungscoursen sinn hei ënnen opgezielt.

1) Sidd bewosst vun Ärer Situatioun. Leadership Lektioune

Sidd bewosst Är Perséinlechkeet wéi och d'Leit ronderëm Iech. Et ass gutt en éierleche Verständnis vun de Stäerkten a Schwächten vun Iech selwer an Ären Teammemberen ze hunn.
Dëst gëtt schwéier wann Dir Är Fäegkeeten ënnerschätzt oder iwwerschätzt. Ënnerschätzung féiert zu verschwendene Ressourcen, während Iwwerschätzung zu onnéidege Stéierungen féiert. Dofir ass et wichteg ze wëssen.

2) Boost Är Teammoral

D'Schéinheet vun engem Team läit am Teamgeescht. An Teamgeescht ass d'Fäegkeet vun engem Team zesummen ze schaffen an all Situatioun ze konfrontéieren.
Fir dëst ze verstäerken, muss de Leader dës Aspekter ënnersträichen. Hien/si muss d'Selbstschätzung an d'Selbstvertrauen vum Team verbesseren. Et ass am beschten Är Teammemberen richteg ze motivéieren an se zum Zil ze féieren.

3) Fannt Är Aarbechtsstrategie eraus

Planung ass den éischten a wichtegste Schrëtt fir all Aktivitéit auszeféieren. Fir all Teamaktioun muss et e Plang oder Strategie sinn.
Et muss all déi néideg Elementer wéi Aufgabendeelung, Frist, Ziler an Aarbechtsmuster hunn, déi suergfälteg gefollegt musse ginn. Et muss e puer Viraussetzunge sinn fir och Situatiounsännerungen ze maachen.

4) Set Ziler fir Äert Team. Leadership Lektioune

Et ass méi effektiv wann Dir un engem spezifeschen a virbestëmmten Zil schafft. Dëst hëlleft Iech all Är Energie a Kraaft an dës Richtung ze riichten.
Dofir muss den Teamleader den Haaptziel a kleng Ënnerziler opdeelen, déi bannent enger gewësser Period mat Hëllef vun engem spezifeschen a verfügbare Set vu Ressourcen erreecht kënne ginn. Ziler sollen weder ze einfach nach onheemlech onerreeche sinn.

 

5) Etabléiert kloer Kommunikatioun mat Ärem Team. Leadership Lektioune

Kommunikatioun ass de Schlëssel zum Erfolleg. Wann et ëm Teamwork geet, ginn et Meenungsverschiddenheeten, ideologesch Konflikter a strategesch Konflikter. Hei, als Leader, musst Dir kloer sinn iwwer wat Dir representéiert a fäeg sinn et kloer un d'Teammemberen ze kommunizéieren.
Dir sollt bewosst sinn datt Mësskommunikatioun oder Mëssinterpretatioun, déi aus Mësskommunikatioun entstinn, geféierlech fir d'Team ass a verhënnert ka ginn andeems se kloer Kommunikatioun erhalen.

6) Sidd opmierksam op Äert Team. Leadership Lektioune

An der Schnëttwelt vun der professioneller Konkurrenz sinn mënschlech Emotiounen och wichteg. D'Betreiung vun Ären Teammemberen dréit den néidege mënschlechen Touch an Är Aarbecht. Dëst entwéckelt eng schéin spirituell Verbindung tëscht Teammemberen.
Betreiung heescht net de perséinleche Raum vun engem invaséieren. Et heescht einfach op mënschlechem Niveau ze verbannen an hiert Wuelbefannen affirméieren.

 

7) Encouragéiert a guidéiert Är Teammemberen. Leadership Lektioune

E Leader ass een deen zu all Moment energesche muss ginn. Och wann dëst net ëmmer méiglech ass, sollt Dir Är Teammemberen net decouragéieren. Gleeft un hiert Potenzial a gitt hinnen d'Méiglechkeet sech selwer ze beweisen.
Wann se e Problem begéinen, sief do fir et ze léisen an hinnen duerch et ze guidéieren. D'Teammembere solle sech fräi fille fir Iech mat all Froen oder Leedung ze kommen a solle gewëllt sinn et ze bidden.

8) Hutt Team Koordinatioun

Koordinatioun ass e kriteschen Aspekt vun engem Team. De Fortschrëtt vun der Aarbecht muss gutt koordinéiert a kontrolléiert ginn. U Koordinatioun dierf et net feelen, well dat ka schlëmm Konsequenze fir d'ganz Equipe hunn. Leadership Lektioune
Ausserdeem mussen et Bestëmmunge ginn fir all Decompte an der Koordinatioun ze këmmeren. Den Teamleader muss sech ëm dës Saache këmmeren.

9) Sief e gudde Lauschterer a Léierpersonal

Eng vun de wichtegste Rollen vun engem Gruppeleader ass déi vun engem Student. Teammemberen sinn eenzegaarteg a super Leit, an et gëtt sou vill vun de Leit ronderëm si ze léieren.
Den Teamleader muss oppe sinn fir méi modern Methoden an Aarbechtsmuster, déi vun Teammemberen proposéiert ginn. Hien / hatt muss och d'Fähigkeit hunn fir anerer ze lauschteren an appreciéieren hinnen Meenung. Wann Dir anerer mat Respekt behandelt, wäerte se datselwecht maachen.

10) Sidd bereet fir Risiken ze huelen

 

D'Aarbecht vun engem Teamleader ass net sou roseg wéi et schéngt. Hien / hatt muss bewosst sinn iwwer d'Risikofaktoren am Aarbechtsplang, dee fir d'Team entwéckelt gouf.

Et muss Konditioune fir Risiko Gestioun a plangt en neie Wee zum Erfolleg. Wann de Feeler geschitt, muss den Teamleader op d'mannst versoen an d'Teammemberen motivéieren fir opzestoen an erëm ze goen.

11) Bleift fokusséiert. Leadership Lektioune

Leadere solle probéieren op hir Aarbecht ze fokusséieren an op d'Evenementer ze fokusséieren déi ronderëm si geschéien. Si mussen e Vugel Bléck op all Ëmstänn hunn, déi an der Firma oder Grupp optrieden. Et ass net einfach déi ganzen Zäit fokusséiert ze bleiwen, awer e Leader muss op d'mannst fir seng Aarbecht engagéiert bleiwen.

Och wann d'Mataarbechter oder Kollegen déi meescht vun der Aarbecht maachen, mussen d'Manager Handlung ënnersträichen. Dëst hëlleft hinnen op d'Problemer an Aufgaben ze fokusséieren, déi hir Kollegen ginn. Focus hëlleft net nëmmen de Manager, mee och de Mataarbechter an hiren Engagement an Engagement.

12) Sich no korrekt a sécher Léisungen. Leadership Lektioune

 

Et kann Zäite sinn, wou e Leader duerchernee ka sinn, während e Problem léist.

Also musst Dir schaffen fir déi bescht Auswiel ze kréien. Net all gutt Entscheedung kann déi sécherst sinn, sou datt d'Cheffen ëmmer no enger Léisung sichen déi d'ganz Firma hëllefe kann.

Déi richteg Wiel maachen kann heiansdo würdeg a gutt ausgesinn, awer et wäert net ëmmer sécher sinn. Dofir muss e Leader kreativ denken fir déi richteg Entscheedungen ze treffen. Wann e Leader gutt ass am analyteschen Denken an hien / hatt kann besser Entscheedungen treffen, déi fir all Employé vun der Firma profitabel beweisen. Leadership Lektioune

All Léisung déi problematesch ass awer passend fir de Fall schéngt soll net geholl ginn well et weider Schued verursaache kann. Dofir muss e Leader gutt genuch sinn fir méi sécher Léisungen ze denken.

13) Panik net iwwer Barrièren 

D'Liewen ass voller Erausfuerderungen, awer et hänkt vun der Persoun of wéi hien dës Erausfuerderung wäert benotzen. E puer Erausfuerderunge kommen mat Méiglechkeeten, also profitéiert vun hinnen. E Leader sollt ni panikéieren wéinst Ëmstänn well et Angscht verursaache kann. Amplaz sollten se ëmmer optimistesch bleiwen. Leadere wäerten och Situatiounen begéinen, déi Barrièren kënne ginn, awer se däerfen net ofgeschreckt ginn. Leadership Lektioune

E Leader muss weider probéieren an hien däerf ni Hoffnung verléieren, well all Persoun léiert ze falen. Dofir, wann eng Persoun stéisst, ass dat d'Richtung déi hie muss verfollegen, well Falen ass net d'Enn. Och wann et e puer Ënnerbriechungen an Oflenkungen sinn, muss de Leader bereet sinn se ze konfrontéieren a vun hinnen ze léieren.

14) Kréien a ginn Feedback. Leadership Lektioune

Feedback ass ganz wichteg, sief et Evaluatioun oder Kritik, well et eis hëlleft eis Schwächten a Stäerkten ze verstoen. Dofir muss jiddereen, deen e Kolleg oder Employé ass, dem Manager Feedback ginn, an de Manager muss gewëllt sinn Unerkennung a Kritik ze akzeptéieren.

Well wann eng Persoun net weess wat seng Stäerkten a Schwächten sinn, ass hien net bewosst iwwer hir Fäegkeeten. Et ass net nëmmen wéi e Leader fir Feedback froe soll; hien / hatt muss och bereet sinn fir aner Feedback ze ginn.

Dëst hëlleft der ganzer Firma géigesäiteg ze erkennen a besser Bezéiungen ze bauen. Also schloe e Gläichgewiicht tëscht Bestätegung an Dir wësst d'Critèrë fir Verbesserung.

15) Selbstbewosstsinn ass kritesch. Leadership Lektioune

Selbstbewosst Leader verstinn an erkennen Emotiounen gutt. Net nëmmen hir eege Gefiller, mee och déi ronderëm si present. Si kënne soen andeems se de scheinbaren Alter vun enger Persoun kucken, sou wéi d'Leit duerch hir Gesiichter beurteelen.

Selbstbewosstsinn ass net nëmmen néideg fir Emotiounen ze managen, awer hëlleft och eng Persoun seng Gefiller no der Situatioun ze kontrolléieren. Dofir muss e Leader seng Gefiller bewosst sinn a wéi se Problemer léisen.

16) Sidd konsequent 

Konsistenz ass wesentlech, wësst Dir firwat? Well et e Gefill vun Disziplin bréngt an d'Leit méi geneigt sinn an engagéiert fir hir Aarbecht. Konzentratioun a Konsequenz si béid verschidde Fäegkeeten, obwuel béid matenee verbonne sinn. Also all Persoun déi probéiert konsequent mat hirer Aarbecht ze sinn, fänkt un dëst ze fokusséieren. Leadership Lektioune

Souwuel Kompetenzen kommen mat Praxis; e puer Leit ginn mat dëse Kompetenzen gebuer an e puer mussen haart schaffen. Wann Dir een sidd deen dës Fäegkeeten schonn huet a konsequent an Ärer Aarbecht bleift, da sidd Dir am Gléck. Awer wann Dir net konzentréiere kënnt, musst Dir méi haart schaffen fir dës Fäegkeet ze kréien.

17) Wësst iwwer d'Zil. Leadership Lektioune

Sidd oprecht a passionéiert a weist hinnen wéi Dir Situatioune geréiert. Leadere guidéieren hir Mataarbechter, a Mataarbechter kënnen de Wee vun hirem Leader léieren a verfollegen. Amplaz d'Meeschtesch-Sklave Relatioun ze verfollegen, muss de Leader säin Zweck unerkennen.

Si mussen Situatiounen verwalten, Entscheedungen treffen, kommunizéieren an d'Leit nolauschteren. Ausserdeem musse si bereet sinn ze bidden Tools a Ressourcen fir Personal. Dofir muss de Manager hir Roll an Zweck an der Firma verstoen.

Finale Gedanken iwwer Leadership Lektioune! Leadership Lektioune

De Leader ass de Pilier vum Team. Hien / hatt muss déi virdru genannte Fäegkeeten hunn an d'Lektioune geléiert. D'Erfahrung ass dee beschten Enseignant.

Mat dëse Richtlinnen kënnt Dir dat Bescht aus Ärer eegener Erfahrung léieren.

Bäitrag ass erfuerderlech, sief et vun engem Manager, Supervisor oder Firma Mataarbechter, a fir alles gutt ze sinn erfuerdert gewësse Fäegkeeten.

Déi uewe genannte Leadershipcoursen kënnen eng Persoun hëllefen seng Aarbecht effektiv ze maachen. Dofir, jidderee deen e Leader oder Manager ass soll un d'Korrektur an d'Entwécklung vun hire Fäegkeeten schaffen andeems se Hëllef vun dëse Leadership Lektioune huelen.

Froen ginn

1. Wat ass Leedung?

   • Äntwert: Leadership ass de Prozess fir eng Grupp vu Leit ze beaflossen an ze dirigéieren fir gemeinsam Ziler z'erreechen. E Leader huet d'Fäegkeet anerer ze inspiréieren, motivéieren an ze féieren.

2. Wéi entwéckelen Dir Leadership Fäegkeeten?

   • Äntwert: Leadership Entwécklung Fäegkeeten ëmfaasst Training, Self-Entwécklung an Erfahrung. Dëst kann d'Liesen enthalen Bicher iwwer Leedung, Participatioun un Trainingen, Iech selwer Erausfuerderunge stellen a kontinuéierlech Léieren.

3. Wat sinn d'Haaptcharakteristike vun engem erfollegräiche Leader?

   • Äntwert: Erfollegräich Leader hunn typesch d'Charakteristike vu Visioun, Vertrauen, Kommunikatioun, Problemléisung, Empathie an Integritéit.

4. Kënnt Dir léieren e Leader ze sinn, oder ass et en gebiertege Charakter?

   • Äntwert: Leadership Fäegkeeten kënnen entweder gebierteg oder entwéckelt sinn. Wärend e puer natierlech Talenter fir Leedung hunn, kënnen déi meescht Fäegkeeten duerch Training a Praxis entwéckelt ginn.

5. Wéi eng Leadership Bicher sinn derwäert ze liesen?

   • Äntwert: Et gi vill Bicher iwwer Leedung, dorënner Influence: The Psychology of Influence vum Robert Cialdini, The 7 Habits of Highly Effective People vum Stephen Covey, The Leader Without a Title vum Robin Sharma, an anerer.

6. Wéi gëlle Leadership Prinzipien an der Aarbecht oder am Geschäft?

   • Äntwert: Leadership Prinzipien kënne applizéiert ginn andeems se kloer Ziler setzen, d'Team inspiréieren, Aufgaben delegéieren, Kommunikatiounsfäegkeeten entwéckelen a Mataarbechter belounen.

7. Wéi kann Leadership Är Karriär beaflossen?

   • Äntwert: D'Entwécklung vu Leadership Fäegkeeten kann d'Carrière beaflossen andeems se nei Méiglechkeeten opmaachen, verbesseren Gestioun Kompetenzen, d'Effizienz erhéijen an d'Perceptioun vun Individuen an der Organisatioun beaflossen.

8. Wat wann ech keng formell Leadership Roll hunn, awer d'Initiativ wëll huelen?

   • Äntwert: Initiativ ze weisen kann u Projete matmaachen, nei Iddien proposéieren, Kollegen hëllefen a Méiglechkeete fir Leadership Wuesstem sichen. Dëst kann zu Unerkennung a verstäerkte Status bannent der Organisatioun féieren.

Dréckerei АЗБУКА